南开大学23春“行政管理”《管理心理学》考试高频考点参考题库带答案

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。南开大学23春“行政管理”《管理心理学》考试高频考点参考题库带答案（图片大小可自由调整）第I卷一.综合考核(共15题)1.美国心理学家凯利提出了著名的三因素归因模型，认为人的行为包括三方面的因素，即()。A.一致性一贯性B.特殊性C.间断性2.依据心理学家对性格特征的划分，目标的明确性、主动性属于性格的()A.理智特征B.对现实态度特征C.情绪特征D.意志特征3.甲：这次加薪有我一份吗?乙：任务都完成不好，还谈什么加薪。用相互作用分析理论来分析上面对话，哪个是正确的?()A.甲是成人自我状态，乙是父母自我状态B.甲是儿童自我状态，乙是父母自我状态C.甲是成人自我状态，乙是儿童自我状态D.甲是儿童自我状态，乙是成人自我状态4.下列有关决策民主化的说法有误的是()A.决策观念民主化B.决策研究公开化C.决策方法科学化D.决策体制合理化5.彩票公司频繁发布中大奖者的消息，用来吸引公众购买彩票，主要利用的是知觉偏差中的()A.社会刻板印象B.易获得性偏差C.心理定势D.基础比例偏差6.在人的个性组成中，较多受生物因素的影响，较少受社会影响的是()A.性格B.能力C.气质D.态度7.费尔德曼和阿德诺归纳的减少冲突的策略有()A.回避B.缓和C.对质D.限制8.以下哪项不属于决策的程序?()A.情报活动B.信息活动C.设计活动D.抉择活动9.以下哪项不属于费尔德曼和阿德诺归纳的减少冲突的策略()A.迁就B.缓和C.对质D.回避10.以下权力类型中属于领导的地位权力的是()。A.法定权力B.参照权力C.专家权力D.人格权力11.布莱克和默顿的管理方格图理论将领导行为的维度分为两个：一个是关心员工取向，一个是关心生产取向。()A.正确B.错误12.小道消息的传播包括Y式、轮式、链式、流言式。()A.正确B.错误13.影响竞争与合作的因素包括()A.目标B.威胁C.动机D.个性14.效价是指个体奖酬价值大小的主观评价。()A.正确B.错误15.下面所列举的职能中，哪些属于管理者的特殊职能()A.领导B.计划C.组织D.执行第II卷一.综合考核(共15题)1.气质是直接影响活动效率的个性心理特征。()A.正确B.错误2.根据生命周期理论，对从事科学工作的专家、从事教育工作的教授，有效的领导方式一般是()A.高指挥与高支持B.高指挥与低支持C.低指挥与高支持D.低指挥与低支持3.推动组织变革的组织发展技术有()A.敏感性训练B.调查反馈C.过程咨询D.团队建设4.各个备选方案的实施，存在着非决策人所能控制的多种自然状态，但各种自然状态出现的概率是可以测量的，这种决策类型称为()A.风险型决策B.谨慎型决策C.确定性决策D.不确定型决策5.最早提出社会系统模型的学者是巴纳德。()A.错误B.正确6.俗话说“以小人之心度君子之腹”，这是()的表现。A.合理化作用B.投射作用C.压抑作用D.逃避作用7.以下哪项不符合外向型的特征?()A.敏感B.热情C.脆弱D.寻求刺激8.公平差别阈(名词解释)9.根据领导方格理论，在任务生产和人际关系中取得平衡的领导风格是()。A.1.1型B.9.1型C.1.9型D.5.5型10.组织发展是组织成员获得解决将来可能出现问题的能力的连续的动态过程。()A.错误B.正确11.影响公平差别阈的因素包括()A.经济效益因素B.文化因素C.职务因素D.信息因素12.以感情来维系成员之间关系的群体是()A.正式群体B.非正式群体C.参照群体D.实属群体13.管理方格图中的1.1型管理方式也称作贫乏型管理，这种类型的管理者既不关心生产，也不关心人。()A.正确B.错误14.管理者可以采取()措施战胜挫折A.设定新目标取代原来的目标B.将痛苦的经验从意识中排除C.利用心理咨询解决挫折的心理障碍D.为自己的失败遭遇找出合理的解释15.以下哪项不符合神经质的特征()A.焦虑B.沮丧C.忙碌D.好奇心第I卷参考答案一.综合考核1.参考答案：ABC2.参考答案：D3.参考答案：A4.参考答案：C5.参考答案：B6.参考答案：C7.参考答案：ABCD8.参考答案：B9.参考答案：A10.参考答案：A11.参考答案：A12.参考答案：B13.参考答案：BCD14.参考答案：A15.参考答案：ABC第II卷参考答案一.综合考核1.参考答案：B2.参考答案：C3.参考答案：ABCD4.参考答案：A5.参考答案：A6.参考答案：B7.参考答案：AC8.参考答案：我国学者俞文钊教授认为，当两个人的条件不相等时，无差别分配与悬殊差别分配都会产生不公平感，只有适宜差别分配才能产生公平感，而这个适宜、合理的