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文档简介

施工安全管理责任人登记、管理制度施工安全管理责任人登记、管理制度一、背景随着建筑业的快速进展，施工安全管理从过去的简单规章制度渐渐向信息化、集成化、科学化、规范化等多方面转化。施工安全管理责任人是项目经理、现场安全员、施工负责人等的一种扩展，是施工过程中的关键角色，负责组织、协调、分工、监督施工安全管理工作。随着国家对施工行业安全管理的要求越来越高，机构中施工安全管理责任人的作用日益显著，如何将其与公司安全管理体系相融合，更好地发挥其作用，就要订立一套合理的施工安全管理责任人登记、管理制度。二、制度目的本制度的目的是落实安全生产主体责任，规范施工安全管理责任人的登记、管理，更好地调动责任人在施工过程中的积极性和自动性，推动安全管理工作的深化，确保建筑工程施工安全的实现。三、制度适用范围适用于公司内全部建筑工程施工安全管理责任人员，包括项目经理、总监、现场安全员、质量总监、施工负责人等。四、制度内容1.施工安全管理责任人登记（1）新上任的安全管理责任人应在上任7日内向公司供给以下文件：①违法犯罪记录证明；②安全生产培训证书；③从业资格证书（职业资格证书）；④黄色证书和红色证书（技工证和师傅证）（如有）。（2）公司对相关资料进行审核后，布置新布置的施工安全管理责任人进行岗前培训，内容包括公司安全管理体系、相关法律法规、安全生产方法和技术等。2.施工安全管理责任人岗位职责（1）项目经理：负责总体协调并监督施工现场安全管理工作，并订立实在措施保证各项工程安全有序进行；（2）总监：负责订立总体安全管理方案，包括施工现场划分管理区域、安全施工方案、安全标识等，引导现场工作人员依照要求执行；（3）现场安全员：负责监督和检查现场安全管理情况，适时发觉和矫正不安全行为，提出整改看法和建议；（4）质量总监：负责订立项目质量安全监管计划，监督施工现场质量管理工作，做好质量安全相关资料的管理记录；（5）施工负责人：负责将安全施工方案实在化、实施化，组织各方人员落实安全管理措施，确保施工现场的安全有序进行。3.施工安全管理责任人管理公司在施工安全管理责任人中建立安全管理责任人管理小组，负责订立实在的安全管理方案、协调解决施工安全问题、组织布置安全培训和工作，做好相应的技术引导和建议，确保管理工作的顺当开展。同时对施工安全管理责任人工作进行定期考核，对优秀者予以表彰嘉奖，对存在问题者适时矫正整改。五、制度实施与推广公司应在职工中广泛宣扬本制度，确保施工安全管理责任人员能够依照制度履行职责、与公司管理体系相融合。同时在实施过程中不断完善制度，适应不同项目的管理需求，确保施工安全管理责任人的工作更加规范化、科学化和有效性。六、总结施工安全管理责任人作为施工安全管理体系中紧要的一环，必需要在公司安全管理体系的支持和引导下，把握好各自的职责，将安全管理贯穿到整个施工过程中，提高职业素养和业务水平，确保建筑工程施工安全和质量的实现。公司应建立一个完备的施工安全管理责任人管理

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