西安交通大学23春“人力资源管理”《管理学原理（高起专）》考试高频考点参考题库含答案

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。西安交通大学23春“人力资源管理”《管理学原理（高起专）》考试高频考点参考题库带答案（图片大小可自由调整）第I卷一.综合考核(共15题)1.()被称为“经营管理之父”。A.泰罗B.法约尔C.梅奥D.巴纳德2.实行前馈控制，管理者必须掌握哪些内容?()A.系统标准B.系统的输入量和主要变量C.系统的输入量和输出结果的关系D.输入输出标准3.“经济人”假设起源于亚当·斯密的关于劳动交换的经济理论。()A.正确B.错误4.下列哪种管理方式的主管人员非常关心人，而对生产的关心很少()。A.贫乏型B.战斗集体型C.乡村俱乐部型D.独裁的、重任务型5.目标必须是先进的、具体化的、有明确的时间期限。()A.对B.错6.下列权力中体现领导非职位权力的()。A.法定权B.强制权C.专长权D.感召权E.奖励权7.管理学的特点包括()。A.一般性B.特殊性C.多科性D.历史性E.实践性8.目标管理是由管理学家斯蒂芬罗宾斯提出的。()A.正确B.错误9.组织工作原则包括()。A.统一指挥原则B.弹性结构原则C.有效管理幅度原则D.权责一致原则E.经济原则10.利克特的管理模式认为，极有成就的管理者一般采用的管理方法是()A.利用--命令B.温和--命令C.集体参与D.商议式11.人员配备的原则是()A.因事择人B.因材适用C.人事动态平衡D.用人所长E.灵活原则12.下列哪一项不是群体决策的形式()。A.互动小组B.德尔菲小组C.名义小组D.领导者个人决策13.战略管理是对组织的战略进行系统()的过程A.分析B.制定C.实施D.调整E.评估14.以准确的技术参数和实测的数据为基础的控制标准方法是()A.统计方法B.经验评估法C.工程方法D.平衡计分卡15.非正式组织中通行的是通过感觉、情感、个性特征等因素的无形的潜移默化的影响，个人品格往往是导向因素。()A.对B.错第II卷一.综合考核(共15题)1.领导工作的实质就是对被领导者施加()。A.作用B.影响力C.能量D.压力2.领导者因占据一定职位，有权辞退雇员，给员工降级给予批评，这是因为领导者具有合法权。()A.正确B.错误3.群体决策的速度快，效率越高。()A.对B.错4.人本管理实际上是假设人是()。A.经济人B.社会人C.复杂人D.自我实现人5.一般认为管理过程学派的创始人是()。A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.德鲁克6.在实际工作中，实际上不存在纯粹的()。A.职能型组织结构B.直线--职能参谋型组织结构C.直线--参谋型组织结构D.直线型组织结构7.管理的二重性是指管理的科学性和艺术性。()A.正确B.错误8.()提出的“科学管理”A.泰罗B.韦伯C.梅奥D.法约尔9.艺术性是管理的一个特性，它是一种人类的理性活动。()A.正确B.错误10.在每个预算年度开始时，将所有还在进行的管理活动都看做重新开始，即以零为开始。这种预算方法称之为()。A.零基预算B.可变预算C.项目预算D.年度预算11.以人为本的管理原理，就是强调以人为中心的管理思想。()A.正确B.错误12.在实际工作中，实际上不存在纯粹的()。A.职能型组织结构B.直线职能参谋型组织结构C.直线参谋型组织结构D.直线型组织结构13.有关人与人之间的沟通的特征，描述不正确的是()。A.主要通过语言来进行B.不仅是消息的交流，而且是情感、思想、态度和观点的交流C.心理因素无关紧要D.会出现沟通的障碍14.根据计划的明确性，可以把计划分类为()。A.长期计划和短期计划B.战略性计划和战术性计划C.指令性计划和指导性计划D.程序性计划和非程序性计划15.根据格拉丘纳斯的上下级关系理论，管理宽度以算术级数增加时，主管人员与其下属之间存在的相互关系将以()。A.算术级数增加B.算术级数减少C.几何级数增加D.几何级数减少第I卷参考答案一.综合考核1.参考答案：B2.参考答案：BC3.参考答案：A4.参考答案：C5.参考答案：A6.参考答案：CD7.参考答案：ACDE8.参考答案：B9.参考答案：ABCDE10.参考答案：C11.参考答案：ABCD12.参考答案：D13.参考答案：ABCD14.参考答案：C15.参考答案：A第II卷参考答案一.综合考核1.参考答案：B2.参考答案：B3.参考答案：B