西安交通大学23春“工商管理”《管理学原理》考试高频考点参考题库含答案

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。西安交通大学23春“工商管理”《管理学原理》考试高频考点参考题库带答案（图片大小可自由调整）第I卷一.综合考核(共15题)1.六西格玛管理中的MAIC循环，是指()A.测量、分析、控制和改进B.管理、分析、控制和改进C.测量、分析、指挥和控制D.测量、分析、组织和控制2.提出需要层次理论的是()A.泰罗B.斯金纳C.马斯洛D.费卢姆3.被称为科学管理之父的是()A.西蒙B.法约尔C.泰罗D.韦伯4.我们通常所说的“小道消息”属于()A.下行沟通B.非正式沟通C.双向沟通D.用含蓄形式进行沟通5.组织设计的根本目的是保证人人有事做。()A.对B.错6.企业唯一的社会责任就是利润最大化。()A.对B.错7.管理层次产生的主要原因是()A.职能分工的要求B.部门划分的需要C.权责明确的需要D.管理宽度的限制8.事业部制的管理原则是()A.实行专业化管理B.集中政策，分散经营C.高度集权，全能管理D.统一指挥并发挥职能机构和人员的作用9.当领导的管理能力较强，下属的工作能力也较高时，则()A.管理幅度应该大些B.管理幅度应该小些C.管理层次应该多些D.管理组织应该松散些10.下列原理中属于计划工作原理的是()A.目标统一原理B.许诺原理C.激励原理D.稳定性与适应性相结合的原理11.在计划工作中，制定“弹性计划”是运用计划工作的()A.灵活性原理B.许诺原理C.限定因素原理D.改变航道原理12.领导工作的作用表现在()。A.有效、协调地实现组织目标B.有利于组织快速做出决策C.有利于调动人的积极性D.有利于个人目标与组织目标结合13.某企业规定，员工上班迟到一次，扣发当月50%的奖金，自此规定出台之后，员工迟到现象基本消除，这是哪一种强化方式?()A.正强化B.负强化C.惩罚D.忽视14.下列计划工作的前提条件中，组织可以控制的是()A.价格水平B.政治环境C.职工情绪D.组织内部政策15.在控制工作中，不仅可以消除问题以及产生问题的原因，有时甚至可以把企业素质提升到更高水平的工作是()A.拟定标准B.衡量标准C.纠正偏差D.修正标准第II卷一.综合考核(共15题)1.由一组相互关联和相互依赖的要素而构成的统一的整体叫做()A.系统B.组织C.团队D.小组2.领导者采用何种领导风格，应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属既不愿也不能负担工作责任，学识和经验较少时，领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式?()A.命令型B.说服型C.参与型D.授权型3.从决策在管理中的地位和作用看()A.决策是计划工作的核心B.决策是主管人员的首要工作C.决策是管理的基础D.决策只是高层领导的事情E.决策是行为的选择4.管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成正比关系。()A.对B.错5.管理的核心是()。A.处理好人际关系B.制定目标C.管理好管理者D.实施控制6.X理论是对()假设的理论概括。A.经济人B.社会人C.自我实现人D.复杂人7.我们把“确保事情按计划进行”的工作称之为()A.领导工作B.组织工作C.协调工作D.控制工作8.人员配备工作原理中，体现“知人善任”思想的是()A.公开竞争原理B.责权利一致原理C.不断培养原理D.用人所长原理9.一位管理者在组织工作职能上做些什么，取决于他或她所处的组织层次。()A.对B.错10.组织外部环境的类型是多样的，其中不确定性最高也最为复杂的环境状态是复杂稳定。()A.对B.错11.业务流程再造有哪些特点()。A.具有循序渐进性B.思维模式的彻底改变C.以过程为中心进行系统改造D.创造性地应用信息技术12.美国管理学家德鲁克曾说过：“倘若要所有的人没有短处，其结果至多只是一个平平凡凡的组织。”这体现了人员配备中的用人所长原则。()A.对B.错13.人员外部选聘比内部选聘更有效。()A.对B.错14.利克特发现，在组织制定目标和实现目标时，最有效的方法是()A.利用--命令的方法B.温和--命令的方法C.商议式的方法D.集体参与的方法15.按计划的内容分类，有()A.使命B.规划C.专项计划D.综合计划E.预算第I卷参考答案一.综合考核1.参考答案：A2.参考答案：C3.参考答案：C4.参考答案：B5.参考答案：B6.参考答案：B7.参考答案：D8.参考答案：B9.参考答案：D10.参考答案：B11.参考答案：A12.参考答案：ACD13.参考答案：B14.参考答案：D15.参考答案：C第II卷参考答案一.综合考核1.参考答案：A2.参考答案：A3.参考答案：