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文档简介
长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。西安交通大学23春“工商管理”《现代企业管理》考试高频考点参考题库带答案(图片大小可自由调整)第I卷一.综合考核(共15题)1.属于企业员工的良师益友,充当前沿指挥官角色的是()A.高层领导者B.中层领导者C.基层领导者D.中高层领导者2.在何种情况下,金钱可以成为“激励因素”,而不是“保健因素”()A.那些未达到最低生活标准,急于要养家糊口的人的计件工资B.组织在个人取得额外成就而很快给予的奖金C.以上两种情况均可使金钱成为“激励因素”D.无论什么情况下金钱都只是“保健因素”3.企业高管部门为实现企业目标而为整个企业制定的方向和计划指的是()A.企业层战略B.经营层战略C.职能战略D.业务战略4.企业文化是一种客观存在的文化现象。()A.正确B.错误5.目标管理,是美国学者()于1954年首先提出来的,现已在世界各地广泛应用A.赫兹伯格B.迈克尔·哈默C.彼得·德鲁克D.马斯洛6.概念技能是()应具备的技能A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.高中基层管理者7.属于企业文化核心层的是企业的规范文化。()A.正确B.错误8.人际技能是()应具备的技能A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.高中基层管理者9.企业财产组织形式有()A.个人独资企业B.国有企业C.合伙制企业D.公司制企业10.波特的竞争战略模式有()。A.低成本战略B.差异化战略C.集中型战略D.扩张型战略11.改善心智模式修炼中要注意的心智模式的特点是()A.根深蒂固B.影响认知与行为C.鱼与熊掌可以兼得D.人无完人12.下列不属于我国企业目标追求上的误区的是()A.政治利益最大化B.管理者个人利益最大化C.公益事业利益最大化D.内部人员报酬最大化13.()根据“自动人”的人性假设,提出扩大工作范围,尽可能把职工工作安排得富有意义,并具有挑战性A.X理论B.Y理论C.超Y理论D.Z理论14.最早提出管理的职能,并系统总结管理的14项原则的是()A.欧文B.泰罗C.法约尔D.韦伯15.在行为科学管理思想阶段,()提出了关于“社会人”的观点A.梅奥B.赫茨伯格C.法约尔D.巴纳德第II卷一.综合考核(共15题)1.在管理控制的三种类型中,能防患于未然的控制类型是()A.预先控制B.同步控制C.反馈控制D.以上三种都不是2.X理论是()提出来的A.泰罗B.麦格雷戈C.马斯洛D.赫茨伯格3.某个业务单位具有低业务增长率和高市场份额,则该业务单位处于什么战略类型()A.明星型B.问题型C.现金牛型D.瘦狗型4.在活动进行的同时就实施控制,此控制类型是()A.预先控制B.同步控制C.反馈控制D.以上三种都不是5.精神文化决定规范文化,规范文化又决定行为或物质文化。()A.正确B.错误6.有关知识管理的概念不正确的是:()A.知识管理作用显著B.知识管理最终目的与其他管理的最终目的不同C.知识管理不同于信息管理D.知识管理的核心是培养创新能力7.企业形成的原因在理论上的解释有()。A.“劳动分工结果”说B.“交易费用节约”说C.“产权和约集成”说D.“风险分摊”说8.提高领导效率的途径有()A.改变领导目的B.改变领导计划C.改变领导环境D.改变领导方式9.提出“双因素论”的是美国著名的心理学家()。A.马斯洛B.赫茨伯格C.梅赛D.玛素10.生产车间的工段长、班组长属于()A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.中高层管理者11.控制原则中,控制工作应着重于计划实施中的例外偏差指的是哪个原则()A.组织适应性原则B.关键点原则C.例外原则D.弹性原则12.企业高管部门为实现企业目标而为整个企业制定的方向和计划指的是()A.企业层战略B.经营层战略C.职能战略13.组织的概念要从组织实体,组织工作和组织职能三个层面来理解。其中()是管理职能实现的基础A.组织实体B.组织的结构C.组织的运行机制D.组织的功能14.被称为“科学管理之父”的人是()A.F·W·泰勒B.亨利·法约尔C.马克斯·韦伯D.E·梅奥15.决策树中结果点用()符号表示A.菱形B.圆形C.三角形D.正方形第I卷参考答案一.综合考核1.参考答案:C2.参考答案:C3.参考答案:A4.参考答案:A5.参考答案:C6.参考答案:A7.参考答案:B8.参考答案:D9.参考答案:ACD10.参考答案:ABC11.参考答案:ABD12.参考答案:C13.参考答案:B14.参考答案:C15.参考答案:A第II卷参考答案一.综合考核1.参考答案:A2.参考答案:B3.参考答案:
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