汽修厂管理制度

—汽修厂管理制度汽修厂管理制度1

1、装备操作工在独立运用装备前，须把握该装备的操作技能。

2、装备运用应定人定机，对公用装备由专人负责保养。

3、操作工要养成自觉爱惜装备的习惯。班前班后认真擦试装备及注油润滑工作，使装备常常保持良好的润滑与清洁。

4、操作工要遵守装备操作规程，合理运用装备，管好装备附件。

5、对私自操作装备人员，要进行严格的.批判教育，由此发生的一切后果由私自操负责。

6、装备管理员应依据装备维护要求以及装备技术状况制定装备和测量装置的保养细则、保养周期和检定周期。

7、装备保养人应严格根据常规修理装备检查保养周期进行保养，做好记录交装备管理员验收。

8、装备修理以外修为主，本单位操作人员协作，装备管理员做好修理记录。

9、装备发生故障应按时停机，运用部门应立刻通知装备管理员或单位领导，请修理人员检查排解故障。当修理人员在排解故障时，操作人员应主动帮助修理人员排解故障。

10、对装备运用年久，部件严峻损坏，又无法修复和没有改造价值的，可办理报废手续报请经理批准。

11、对装备的检查、保养、修理应做好全部记录，由装备员归档，以便检查。

汽修厂管理制度2

一、按时上、下班，不准迟到、早退、旷工及擅离工作岗位，发现一次罚款10元。

二、全体员工施行统一着装，挂牌上岗，凡违犯者每次罚款10元。

三、有事必需请假，施行限时轮休。一天以内有车间主任审批，两天（含两天）以上有分管副总审批，未经批准不上班者以旷工惩罚。一个月内旷工一天者扣半个月工资，旷工两天者扣一个月的工资，旷工两天以上者，予以辞退，对当月出满勤的人员施行嘉奖制度，学员奖20/月，后勤及修理人员奖30/月，车间主任（含负责人）奖50/月。

四、施行日考核制度，凡事假超过公司规定的，按缺勤天数扣发应得工资。

五、上班时间不准做与本职工作无关的事情，发现一次，扣发工资20元。

六、凡在公司内打架斗殴、酗酒闹事，发现一次罚款50元，造成损失或人身伤亡的'由责任人担当法律责任。

七、严禁吃、喝、卡、拿客户钱物，每次罚款XXX元。

八、凡显现违法、违章、违规有损公司形象名誉的行为，并造成极坏影响的一律予以开除。

九、凡服务看法恶劣与客户争吵，下逐客令者，首次批判教育，罚款XXX元，超过三次者，予以开除。

十、严禁个人对外承修车辆，捞取好处费，每发现一次扣发工资200元。

以上规定从公布之日起实施。

汽修厂管理制度3

依据国家有关规定、法律、法规文件精神，结合我企业生产经营发展的实际，特制定本方法。

一、为了我厂开展生产经营有序的进行，确保职工生命财产安全。切实搞好火灾、污染、事故的预防工作，防止重大特大火灾，污染事故发生必需坚持“预防为主，防消结合”的方针，认真贯彻执行“谁主管，认负责”的原则。

二、抓好防火、防污染管理工作必需放在与抓好生产经营管理工作并驾齐驱的主要议事议程上来。坚持“两手抓，两手都要硬”的原则，切实搞好防火、防污染管理工作。三、开展职工的安全培训和教育工作，使每个职工都能到达全懂（懂本岗位生产过程和原辅料的`安全危害和危险性，懂预防措施，懂扑火灾方法），三会（会报警、会正确操作运用灭火器、会扑救初期火灾）。

四、认真做好日常安全防火和防污染的管理工作，在修理过程中，首先切断车辆电源。车辆的电器线路必需包扎标准、安装坚固、严禁私拉乱接和违章作业及短路引起自然火灾。氧气、乙炔按规定隔离摆放，离明火源不得少于15m。运用照明火的钣金车间距离漆工、机修工不得小于10m。确需另外运用明火的，施行专人到指定安全地点进行，用后浇水熄灭，清扫洁净，保证不污染环境。

五、值班人员随时检查区域内各个地点及火灾隐患易发点，发现一次整改一次，保证不留隐患和“死角”。重点对材料、油料、库房及易燃物品存入地进行认真认真检查，发现隐患，按时处理，确保安全。

六、对在修车过程中所产生的废弃物品，坚持回收，存放处理，严禁将废弃的油料和溶剂液体倒入下水道，造成二次污染。

七、严格用电管理，随时检查电器、线路、闸刀开关、插头插座的完好率，保证破损漏电现象发生，用后立刻切断进线电源，严禁私拉乱接电线，违章作业和危险操作。对破损、老化和接触不良的电源线路应按时更换，防止电源漏电起火，引起火灾。节约用水，用后即时关紧水龙头，严禁长流水和关闭不严显现的跑、冒、滴、漏现象，厉行节约，反对铺张。

八、发生火灾、污染事故和处理措施。

1、发生火灾时，按时进行灭火扑救，同时将火灾发生的时间、地点向消防119电告急救。全力扑救初始火灾。

2、主动帮助消防部门现场扑救火灾，同进组织义务消防人员疏散其它人员和财物，以免扩大损失范围。

3、立刻切断电源，疏散可燃气体、液体和危险物品，防止泄漏和爆炸。尽量缩小火灾范围，便于扑救。

4、主动协作有关部门对事故的调查，清理灾后现场和评估换算经济损失工作。

5、事故处理后，认真总结经验教训，将总结报告整改措施和处理看法报消防和主管部门备案。

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为了提高修理质量和服务质量，在客户心中建立良好的企业形象，杜绝修理纠纷，充足保障客户的利益，依据修理厂实际情况，建立客户投诉制度：

1、客户对修理质量、服务质量投诉，要立刻受理并作好记录。

2、对客户投诉的内容，立刻查找有关资料记录。

3、对客户投诉不实的`，也应耐烦给客户解释，看法应和气。

4、对客户投诉属实的，应尽快给客户满意的答复，商定解决方法。

5、对投诉有关责任人，依据修理厂的相关规定，按'四不放过'的原则进行处理。

6、对责任人的处理结果，尽快将处理结果向客户耐烦解释，以取得客户的谅解。

7、投诉处理结果记录在册，以强化员工的警示教育。

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环境是国家的重要资源，也是人民生活质量的根本条件，环境爱护是国策大事。环境爱护人人有责，关系人人。清洁有序的环境也是保证汽车修理质量的重要条件。以下各条必需认真落实。

1、修理车辆清洗应在规定的'固定地点进行，每天应对汽车清洗地点进行清扫，保持下水道疏通，场地干净。

2、保持场地清洁，汽车拆卸修理时，应做到油、水不落地，拆下的零件应放置在零件盆中，废油接入油盆中，拆修完毕后，立刻清扫场地。

3、废旧料应分类放置在规定的搜集地点，废机油倒入搜集桶内，定期处理废旧料和废机油。

4、锉削制动蹄片应防止有害粉尘扩大，危害人体健康，有条件的应装置防尘罩或去尘装置。

5、车辆喷漆应在烤漆房或喷漆间内进行，防止漆尘飞扬，污染环境。

6、检修空调机时，致冷剂不得任意排放到大气中，应运用冷媒回收装置回收利用。

7、修理车辆的废气排放应到达国家标准的规定要求，不得任意降低标准，不到达标准的不准出厂。

8、环保工作由生产技术部门负责，定期进行监监督检查，落实奖惩措施。

汽修厂管理制度6

车辆修理配件管理制度

一、遵守车辆修理配件有关管理法规，健全修理配件管理机构，落

实配件选购、检验、保管、运用规定，保证更换配件品质，提高车辆修理质量。

二、标准修理配件选购管理、施行修理配件择优选购、合同选购，

公示修理配件产地、品质、价格，抵制假冒伪劣配件。

三、完善修理配件入库质量管理。入库修理配件按规定程序实施检

验，按时处理积压、损坏、过期修理配件和修理材料。

四、强化车辆修理配件仓库管理。施行库存配件分类存放、摆放整

齐、定期保养、健全帐卡，按期盘点、日清月结。

五、强化修理配件领用手续。施行操作人员申请，班组确认，调度

审核批准的领用程序。领用配件以旧换新，旧件由车主自行处理。

六、强化旧件修复管理。对修复的旧件运用或安装须经车主同意，

办理相关手续，装配前、后须经检验员检验。

七、建立修理配件管理监督机制。定期对配件选购、检验、保管、

运用等情况进行检查，接受上级监督指导，总结管理工作经验，提高修理配件管理水平，保证车辆修理质量。

汽修厂管理制度7

（一）在总工程师的直接领导下开展工作；

（二）认真贯彻执行国家、省、市关于建筑经济方面的政策各类标准；

（三）负责编制小区年度建设工程，开发工程总概算的'单项工程综合概算；

（四）负责对建筑、开发公司招标的工程提供标底，参与确定施工造价；

（五）编制小区建筑、开发施工图预算和材料预算；

（六）参与工程竣工验收，负责预算变更的签证；

（七）负责开发工程工程总面积和分户面积的计算工作；

（八）负责竣工工程结、决算的审定工作。负责对结转工程进行年终盘点；

（九）完成总工程师交办的其他事项。

汽修厂管理制度8

一、薪酬管理根本原则：

本企业按照国家政策和法规，参照市场劳动力价格和本公司经营状况，合理制定员工薪酬标准。

二、根本工资

1、按员工所在职位的类别、级别制定相应的工资类别，员工获得根本工资的条件是完本钱职任务，履行自己的职位职责。

2、一般员工的根本工资起点为600元，每满一年本企业工龄增加80元；机修组长的根本工资起点为1200元，每满一年本岗位工龄增加80元；岗位主管的根本工资起点为1500元，每满一年本岗位工龄增加120元；副总级的高管层根本工资起点为2800元，每满一年本岗位工龄增加180元；总经理根本工资起点为3800元，每满一年本岗位工龄增加280元；

三、奖金分配

1、奖金总额=（当月实际营业收入–当月根本营业收入指标）х10%

2、员工奖金=奖金总额х员工奖金分配系数

四、本汽修厂未完成当月根本营业收入指标时，员工可享有根本工资。管理层的员工按欠收指标的`分配系数用顺减法减去其根本工资。以求充足表达，管理层的职责所在。

五、本汽修厂在经济效益不断提高的前提下，主动改善员工的食宿条件，稳步提高员工的各项津贴和福利待遇水平。

六、本汽修厂为员工办理各种社会保险，解除员工的后顾之忧。

七、本汽修厂免费为员工提供多种形式的职业素养和专业技能培训。对为公司做出突出奉献的员工，企业为其提供高等学历教育的助学嘉奖。

八、在条件成熟的前提下，本汽修厂将进行股权制度改革，从而使企业的骨干力量真正成为企业的主人。

评价：

本案例中的薪酬管理制度比拟简洁，适用于规模不大的汽修厂。但案例中的员工薪酬管理制度还有一些地方需要完善。

本企业采纳的是职位薪酬体系。依据员工的职位来确定他的根本工资等级和奖金分配系数，是比拟合理的。

在案例中，企业依据员工的工龄来增加其根本工资，这一部分工资相当于绩效工资，但企业的这一做法不够合理。增加员工的根本工资（绩效工资）最好依据其年度绩效评价结果来确定。这样能够对优秀员工予以肯定，从而起到鼓励作用。所以企业需要制定一份年度绩效评价方案。

案例第四条中“管理层的员工按欠收指标的分配系数用顺减法减去其根本工资。以求充足表达，管理层的职责所在。”这点比拟好，起到了对管理层的鞭策作用。当然，企业制定月根本营业收入的指标要合理。

第五、六条中对津贴、福利、社会保险要明确化，并主动落实。

第七条对员工进行培训是一个好做法。但对培训要做好效果评估和防止培训后员工跳槽等。对培训后技能提高的员工要适时嘉奖，可实行的方法有加薪，职位提升等。

总之，企业应尽量为员工做好职业规划，让员工工作有成就感，让工作优秀的员工有升职，加薪的时机，尽量留住企业的骨干力量。薪酬的分配要全面考虑员工的绩效、力量及劳动强度、责任等因素，考虑外部竞争性、内部全都性要素，给员工以公正感。本案例的薪酬制度的鼓励性和竞争性还不够强，在企业的发展过程中要留意这两点。

汽修厂管理制度9

一、消防安全教育培训制度

1、新职工入厂，须进行消防安全的职前培训，培训内容包括：消防安全根本常识、灭火器及消火栓的操作运用等。

2、对每名员工每年至少进行一次消防安全培训教育，培训情况记录存档。

3、公司每个季度对全体职工进行疏散演习，对义务消防队员进行灭火演习特地培训，使每个队员都能娴熟运用灭火器材，

4、公司的消防安全责任人、消防安全管理人、专兼职消防管理人员、消防掌握室的操作人员等有关人员应接受消防安全特地培训。

5、电焊、气焊、锅炉工等在具有火灾危险区域作业的人员和自动消防系统的操作人员，必需经过消防培训，持证上岗

6、各车间、班组等部门绽开消防安全教育、培训工作应依据各部门、各阶段、各字的特点进行针对行的教育。

7、公司通过多种形式开展多种形式开展常常性的消防安全宣传教育。

二、防火巡查检查制度

1、建立逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制，明确各自职责，落实巡查检查制度。

2、公司人员每日对公司进行防火检查。公司、环安部每月对公司进行防火检查并复查追踪改善。

3、检查中发现火灾隐患，检查人员应填写记录，并根据规定，要求有关人员在记录上签名。

4、检查部门应将检查情况以书面形式按时通知受检部门，受检部门负责人应按通知要求按时整改火灾隐患。

5、对检查中发现的火灾隐患未按规定时间按时整改的，依据公司规定赐予惩罚。

三、安全疏散设备管理制度

1、厂内的车间、仓库、宿舍的安全出口门、疏散楼梯、疏散走道的宽度必需按标准设置。

2、全部的疏散出口、楼梯、走道必需配置相应的应急照明和疏散标志。

3、上班时、生产车间、仓库应保证安全出口畅通，安全出口不得上锁。

4、车间、仓库应按规定存放物品，不得堵塞通道。

5、各部门负责人应按规定定期检查疏散标志和应急照明设备是否完好，发现损坏按时修理。

四、消防掌握室值班制度

1、消防掌握室坚持24小时值班制度。

2、消防掌握室的操作维护人员，应经消防安全特地培训合格后上岗。

3、值班人员不得擅离岗位，应严格按规程操作。

4、值班人员应尽职尽责，如有发生火灾事故，应按有关预案按时处理，并报告有关部门。

5、值班人员应记录下当班情况，并做好交接班工作。

6、值班人员每日应观看火灾自动报警系统和自动灭火系统自检情况，发现故障应按时排解，确保系统正常运行。

五、消防设备器材维护管理制度

1、公司消防设备器材由管理，定期检查检测消防设备器材。

2、对消防器材和消防设备建立档案管理。

3、消防设备、消防器材应定点存放、定人保养、定期检查，并将检查情况记录存档。

4、对全公司职工进行教育，要求员工爱惜消防设备器材，对刻意破坏损坏消防设备、器材的行为，将要求赔偿，并提出惩办。

5、公司根据《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》要求，设置符合国家规定的消防安全疏散标志和应急照明等消防那轧器材、设备、并保持消防设备处于正常状态。

六、火灾隐患整改制度

1、公司保卫科管理职能部门每月一次对各部门进行防火检查，对所发现的问题以书面形式责令其限改，并督察整改到位。

2、消防安全责任人或消防安全管理人应每月组织一次消防安议，商量检查过程中发现的火灾隐患及相应的整改措施，确保安全生产。

3、公司各部门收到火灾隐患整改同时后，应抓紧催促有关人员落实整改措施，一时无法整改的`部门应落实防范措施，保障消防安全。

4、火灾隐患整改完毕，负责整改的部门或有关负责人应将整改情况记录报送公司消防安全责任人或消防安全管理人签字，确认后存档备查。

5、对公安消防机构责令限期整改的火灾隐患，公司负责整改的部门应当在规定的期限内整改并做出火灾隐患整改复函，报送公安消防机构。

七、用火用电安全管理制度

1、公司应严格施行用火用电的消防安全管理规定。

2、用电安全管理：1严禁任意拉设电线，严禁超负荷用。电气线路、装备安装应由保全机修部门的持证电工负责。

3、各车间下班后，该关闭的电源应予以关闭，否则将对责任人提出处分。

4、禁止私用电热棒、电炉等大功率电器。

八、易燃易爆危险物品和场所防火防爆管理制度

1、易燃易爆危险物品应有专用的库房，配备必要的消防器材设备，仓库人员必需由消防安全培训合格的人员担任。

2、易燃易爆危险物品应分类、分项储存。化学性质相抵触或灭火方法不同的易燃易爆化学物品，应分隔存放。

3、易燃易爆危险物品入库前应经检验部门检验，出入库应进行登记。

4、库存物品应分类、分垛储存，每垛占地面积不宜大于一百平方米，垛与垛之间不小于一米，垛与墙间距不小于零点五米，垛与梁、柱的间距不小于零点三米，主要通道的宽度不小于二米。

5、易燃易爆危险物品存取应按安全操作规程执行，仓库工作人员应坚守岗位，非工作人员任意入内。

6、易燃易爆场所应依据消防标准要求实行防火防爆措施并做好防火防爆设备的维护保养工作。

九、义务消防队的组织管理制度

为了强化安全生产及防火工作，提高公司自防自救力量，制定如下制度：

1、建立健全义务消防队的组织机构，适时更新、补充义务消防队员。

2、强化义务消防队的培训、教育工作，提高队员业务素养。负责队员的业务训练考核及指导。

3、对车间、部门、班组等义务消防员，每季度组织一次消防学问的学习和灭火演练，并记录培训档案。

4、义务消防队员必需做到：熟识防火与灭火的根本常识；熟识公司内消防通道、重点部位；熟识把握公司内部自动灭火系统等消防设备、器材的运用和保养；熟识报警和接警处理程序；熟识应急疏散的组织程序和措施；熟识扑救初起火灾的程序；熟识通讯联络、安全防护抢救的程序和措施。

十、灭火和应急疏散预案演练制度

1、公司应强化灭火、应急疏散预案的制定工作，每年应对公司有关变更情况进行全面修订。

2、公司应根据灭火和应急疏散预案进行演练，每年演练不少于二次。

3、进行消防演练时，应当设置明显标识并事先告知演练范围人员。

4、灭火和应急疏散预案内容包括：组织机构（灭火行动组、通讯联络组、疏散引导组、安全防护抢救组）；报警和接警处置程序；应急疏散的组织程序和措施；扑救初起火灾的程序和措施。

十一、燃气和电气装备的检查和管理制度

1、安装和修理电气装备必需由特地电工按规定进行实施，新设、增设、更换电气装备必需经过主管部门、保全机修部门、环安部检验合格后投入运用。

2、电气装备和线路要定期检修，发现问题按时报告，按时处理。

3、储存燃气的库房，应严格根据消防标准要求实行防火、防爆、防静电措施。

4、保卫科对提供和运用燃气的部门，施行定期和不定期的抽查，对抽查的结果应记录存档。

5、对运用燃气和电气装备的有关人员，公司应定期进行教育培训，以提高有关人员的消防安全意识。

6、每年对避雷装置进行全面检测。对防静电设备进行定期检测。

十二、消防安全工作考评和奖惩制度

1、公司将把平常演练情况、业务学习情况、日常消防工作、规章制度落实情况作为公司各部门、个人考评、奖惩的依据。

2、每年度公司将对在消防安全工作中成果突出的部门和个人，赐予表彰嘉奖。

3、对未依规定履行职责的部门和个人，将赐予相应处理。

4、对违反消防安全管理规定，造成火灾事故的行为，将依法赐予处理。

十三、电、气焊防火制度

1、焊工应经过特地培训，把握焊割安全技术，并经过考试合格后，方准独立操作。

2、焊割前按规定进行“动火作业申请”，核准前方可进行。

3、焊割作业要选择安全地点，焊割前要认真检查上下左右情况，四周的可燃物必需去除，如不能去除时，应实行浇湿、遮隔等安全可X措施加以爱护。

4、盛过或盛有可燃性气体或粉尘的易爆场所焊割，在这些场所附近进行焊割时，应按有关规定，保持肯定距离。

5、焊割操作不准与油漆、喷漆、木工等易燃操作同部位、同时间、上下交X作业。

6、电焊机地线不准接在建筑物、机器装备、各种管道、金属道、金属架上，必需建立专用地线，不得借路。

7、不得运用有故障的焊接工具。电焊的导线不要与装有气体的气瓶接触。

8、焊割工作点火前要遵守操作规程，焊割结束或离开现场时，必需切断电源、气源，并认真查现场，去除火灾隐患；在闷顶，隔墙等隐藏场所焊接，在操作完毕半小时内反复检查，以防暗燃发生。

9、焊割现场必需配备灭火器材，应有专人现场监护。

十四、车间消防安全生产“十不准”

1、不准在车间内吸烟，擅自进行明火作业。

2、不准占用疏散通道。

3、不准在安全出口或疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物。

4、不准在生产工作期间将安全出口大门上锁或关闭。

5、不准随便动用消防器材。

6、非机修人员不准擅自拆装机器装备。

7、不准无证上岗操作危险机台。

8、故障装备未修好前，不准运用。

9、上班时间不准怠工、滋事、打架或擅离职守。

10、不准赤膀赤脚进车间，不准带小孩进车间。

汽修厂管理制度10

1、业务接待室干净、舒适，业务接待设备齐全。

2、业务接待员应具备助工或高级技工以上职称，有机动车修理两年以上的从业经验；能娴熟运用检测装备分析诊断故障；具备修理业务的综合处理力量和自觉服务意识。

3、业务接待员要向客户了解车辆故障情况和以往的.修理情况，并做好记录；要与客户一起在现场核施行驶证、发动机号码、车架号码；要对车辆进行技术状况检查和故障诊断。

4、需会诊才能确认故障时，应告知客户有关会诊规定，征得客户同意后，再组织会诊。会诊后，必需出具故障诊断报告。

5、业务接待员应向客户具体说明车辆技术状况、故障诊断看法、建议修理工程、作业内容、配件价格、修理时间和修理费用，并做好接车记录。

6、客户同意托付修理时，双方必需签订修理合同或托修单。

7、业务接待员必需填写交接车清单，记录车辆装备情况，对车辆状态（包括发动机号码、车架号码）予以确认。交接车时，客户在交接车清单上签名认可。

8、更换的配件由客户自己带来的，要填写《客户自带配件登记表》，并对自带配件的质量责任作出商定。

9、会诊出具诊断报告后，客户不托付修车时，可向客户收取恰当的诊断费用，并将诊断报告交客户。

10、业务接待员要将接车记录、修理合同或托修单、交接车清单、自带配件登记表、故障诊断报告等资料归档保存。

汽修厂管理制度11

1、自觉遵守厂部各项管理制度，仓库严禁闲杂人员入内。

2、按时

3、做好供方的选择、评审工作。依据生产需要按时编制选购计划单，计划单经厂领导签字同意后即按单就近选购。

3、材料及零配件进库前要验收，末经验收或验收不合格的不准进库，不准运用。

3、材料入库后要立卡、入帐，做到帐、卡、实物三符合。

4、材料应分类、分规格堆放，堆放应按“五五”法保持干净。

5、保持仓库干净，做好材料、配件的防锈、反腐、防失窃工作，做好仓库的.消防工作。

6、修理工凭派工单领料，由库管员填写材料单，领料人签名，领用大总成件要经分管领导签字同意。领新料必需交旧料，严格执行领新交旧制度。

7、强化对旧料的管理工作，上交旧料贴好标签，出厂时交还车主。

8、材料及零配件的领用应执行先进先出的规定，严格执行价格制度，不得随便加价。仓库每个月进行一次清仓盘点，消退过失，压缩库存。

汽修厂管理制度12

1、财务工作人员办理睬计事项必需取得原始凭证，并依据审核的原始凭证编制记帐凭证。会计、出纳员记帐都必需在记帐凭证上加盖名章。

2、财务工作人员应当会同总经理、财务部负责人定期进行财务清查，保证帐簿记录与实物、款项相符。

3、财务工作人员应依据帐簿记录编制会计报表上报总经理，并报送有关部门。会计报表每月由会计编制并上报一次。会计报表须加盖会计人员和部门负责人名章。

4、财务工作人员对本部门施行会计监督。财务工作人员受理原始凭证应坚持真实、精确、完好的'原则，对记载不真实、不精确、不完好的原始凭证，不予受理。

5、财务工作人员发现帐簿记录与实物、款项不符时，应按时向总经理（厂长）书面报告，并恳求查明原因，作出处理。财务工作人员对上述事项无权自行作出处理。

6、财务工作应当建立内部稽核制度，并作好内部审计。出纳员不得兼管稽核、会计档案保管以及收入、支出、债权和债务帐目的登记工作。

7、财务审计每季度一次，审计员依据审计事项施行审计、并做出审计报告，报送总经理（厂长）。

8、财务工作人员调开工作或离职，必需与接管人员办清交接手续。财务工作人员办理交接手续，由财务部经理监交，财务部经理交接工作由总经理（厂长）监交。

汽修厂管理制度13

在每一个汽车修理厂，都要安全的工作，安全第一，预防为主的工作原则。对于安全生产如何制定相关的安全生产管理制度呢以下是汽车修理厂安全生产管理制度的范本，可供参考。

一、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针及国家有关的安全生产法律法规，制定合适本单位的安全管理制度和各工种、各机电装备的安全操作规程，并定期检查制度的落实情况。

二、根据《安全生产法》的.要求设置安全生产管理领导机构，生产部门和班组应配备专（兼）职安全生产管理人员，负责催促、教育和检查职工执行安全操作规程。

三、定期进行安全生产教育和安全学问培训，教育职工严格执行各工种工艺流程，工艺标准和安全操作规程，不得违章作业。

四、修理车辆前，应将车辆停、架坚固前方可作业。举升装备应由专人操作，非工作人员不准进入车下，举车时不准检修举升装备。

五、路试车辆必需由具有驾驶证及技术娴熟的试车员进行，并在规定的路段上进行。

六、有毒、易燃、易爆物品和化学物品，粉尘、腐蚀剂、污染物、压力容器等应有安全防护措施和设备，压力容器及仪表等