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文档简介

招标代理业务工作流程图

以上文章没有格式错误。以下是小幅度改写后的文章：工程招标代理业务工作流程图业务洽谈阶段：在业务洽谈阶段，需要准备公司介绍信和公司宣传资料，并签订招标代理协议。合同份数为一式六份，甲乙双方各执二份，招投标管理部门备案二份。招标准备阶段：在招标准备阶段，需要准备招标申请表（一式三份）、建设工程入场交易登记表、计委立项批文复印件、施工图审查批准书复印件、资金证明复印件、招标公告或邀请招标申请报告、招标代理协议和标底编制协议等主要资料。同时，还需要编制招标文件、投标单位资格审查表（邀请招标）、招标文件（邀请招标）和私营企业证明（邀请招标）等。招标公告发布阶段：在招标公告发布阶段，需要在媒体上刊登信息，并备案发布招标公告。同时，还需要备案、发放招标文件（含工程量清单），组织现场踏勘（如有时），备案、发放补充通知、补遗文件，上传预算控制价成果文件，并公布预算控制价。开标评标阶段：在开标评标阶段，需要落实专家评委及业主出席人数，制作评标表格，陪同业主代表抽取专家评委，主持开标会议，签收投标文件，编制评标报告，备案签发中标通知书等。中标通知书发放阶段：在中标通知书发放阶段，需要通知业主、中标单位交纳建设工程交易服务费，备案中标通知书，发放中标通知书。招标代理资料整理归档阶段：在招标代理资料整理归档阶段，需要按照《招标代理操作规程》整理、归档代理资料，报送业主一套招标代理全过

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