版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
银行客户经理年终工作述职报告4篇银行客户经理年终工作述职报告1
一份耕耘一份收获,对我来说20__是播种的季节,这一年要克服许多困难来证明自己。银行工作并没有想象的那么简洁,要把握的也不仅仅是业务。我们要把自己当做诸葛亮,每个行业都必需"略懂'。因此这一年是充实且劳碌着奋斗的一年。
今年工作平分成两个阶段,对我来说也是重要的分水岭。6月30日之前的半年,也是承前启后的6个月,和去年一样悄悄耕种着自己的一亩三分地,每天重复着紧急繁琐的业务。交行一年半的柜面工作,像是个紧箍咒,牢牢紧拴着我们一举一动。人是被逼出来的,一点不假,再奇葩的坏小子也会接收良性改造。业务越办越娴熟,技能越练越快速,服务越做越规范,半年时间虽有过失但在战友们的尽心帮助下未出差错,日均业务量也保持领先。
上半年对我是个深刻反省的过程,由于自己服务的松懈,连续几月的监控检查扣分给支行造成了不好的影响,深表愧疚。这个阶段由心态出现了较大改变导致:高桥商圈营销活动的开展,为我的首次客户经理竞聘摩拳擦掌。全心全力的预备,占尽天时地利人和,都认为志在必得,却反被聪慧误,最终事与愿违。感谢在我最低谷时候,鼓舞批判教育我的良师益友,认清环境认清自己。我没有放弃,调整心态,振作精神,戒骄戒躁,重新回到起点。
下半年,伴随着女儿的出生,幸运也因此而降落。感谢行长室和战友们的支持,让我迈出了准客户经理的第一步。人民东路支行受了伤,底子薄,许多业务没做过,或很久没开展。分行业务更新快,体系流程越来越成熟,要求更加严格,操作越来越规范。从无系统到有系统,从纸质到扫描,从额度松到额度紧等等,对客户经理的综合素养有了更高要求,我将接受更大的挑战。
7月份是紧急的高桥商圈营销,走街串巷,挨家挨户,再热的天一天也要拜见4,5家。8月后开始着手楼盘授信与按揭,先后调研上报__、___、__、___楼盘授信项目。紧接着是紧急的按揭面签、上报及放款工作。同时维护好__、__、___、___等支行重点公司户。还有许多的时间跟随行长们一起走客户,学业务,长见识。
汗水和收获是对等的,通过半年的努力。胜利授信商圈客户_户,放款__万。总共办理家易通__台,沃德卡__张,交银卡__张,信誉卡__余张。楼盘授信上报_户,面签__户,审批__户,放款__户。营销对私存款增长____余万元,对公纯存款新增____万,办对公理财_____万。对公新开户__户,对公机构户__户,对公网银动户__户,对公有效户__户,基本完成支行考核指标。
后半年的工作基本都是第一次。半路出家的我由于业务生疏,四处碰壁,摔了不少大小跟头,吸取了许多阅历和教训。为了不拖后腿,赶上进度,常常加班加点,对支行支配的任务严格要求自己按质按量完成。特别感谢行长们的细心照看和耐烦栽培,如今的我一些业务基本可以独挡一面。由衷感谢战友们对我工作的全力协助和鼎力帮扶,是你们让我的工作更加效率更加完善更加快乐。往后还需要大家一如既往的支持厚爱,我的成长离不开你们。
宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来,20__的磨练,20__的翱翔。如今的我离优秀的要求还有较大差距,有许多业务没有接触或没有把握。明年需更全面的熟识业务,更努力的做出业绩。虽如今人艰不拆,但我坚信这是一个能够提升自我实现理想的平台,继续保持正能量,决不放弃治疗,明年肯定硕果满载!
银行客户经理年终工作述职报告2
__年新年的钟声已经敲响,__年成为历史。__年是不平凡的一年,因为这一年我们的国家经受了很多事情,而我个人也在单位领导和同事们的支持下,个人业绩得到了飞速进展。这一年,除政治思想水平有了很大提高外,我在个人金融资产、基金定投开户数、贷记卡发卡、支付通等产品的销售中都取得了较好成果。下面,我将__年的工作总结如下:
一、不断总结,加强学习,实现了个人素养的全面提高。
(一)加强政治理论学习。我主动参与分支行组织的各项学习活动,并注重自学,仔细学习了我行新推出的各项政策,学习分、支行的经营分析会议,使自己在一线服务中更好的执行上级行的各项政策,提高了执行力。
(二)不断稳固业务学习。在业务学习方面,我不断的总结阅历,并主动与身边的同事沟通沟通,努力使自己在尽短的时间内熟识新的工作环境和内容。同时,我还自觉学习商业银行营销策略、个人客户经理培训教材、金融案件分析与防范等与工作相关的政策、法律常识,这使我的专业技能得到了全面提升。
二、脚踏实地,开拓创新,圆满完成了各项本职工作。
在__年-__年的个人客户经理工作中,我的年终考核始终不错,__年名列第二,__年仍旧名列前茅,并因成果显著,在__年度被评为优秀派遣员工,__年度被评为东部支行优秀员工。而__年-6月休产假,至6月28日上班,业绩并未落后。
(一)个人金融资产。个人金融资产的的理想目标为__年产假的前提下,圆满完成了个人金融资产工作任务,实现了492_万的好成果,包括新增本外币储蓄2994万,理财产品销售额到达933万,考核得到了顶封分_5分。其中,保险销售3_万、股票型基金销售_6万、货币基金销售__2万、本利丰销售496万、其他理财产品销售28万。
(二)基金定投开户数。基金定投具备手续简洁、参加起点低、预期收益可观等特点,我通过提高服务质量,开展交叉营销的方式,在基金定投开户数的销售上取得了较好成果。我实现了_3个的销售目标,比理想目标高出__个。同个人金融资产一样,考核得到了封顶分5分。
(三)贷记卡和支付通。贷记卡发卡的理想目标是__张,而我实际完成__张;支付通理想目标是__个,我实际完成__个;这两项的考核得分都为封顶分5分和_。5分。其中,在__年_-_月,因我业绩突出,销售业绩优异,曾连续3周获得支行的周能手奖,这是单位领导和同事对我工作的确定。
(四)保险销售工作。保险销售是我行同保险公司的重要合作项目。__年,我严格根据分行的'营销工作要求,将保险营销融入到服务中。所以,我不辜众望,__年实现了保险销售3_万,获得参与分行与中国人寿保险公司在巴厘岛举行的培训资格,并入选为中国人寿银行保险的销售精英。
(五)工作中存在的缺乏。工作半年来,我在各本职工作上都取得了较好的成果,但也存在不少问题。主要就是基础学问方面还有欠缺,对大经济形势和当前我行存在的一些问题的把握不精确。除此之外,营销模式、服务质量还有待于进一步的改良和提高。
三、总结阅历,吸取教训,实现__年工作的新跨越。
(一)加强信息收集。我将建立信息收集制度,树立信息意识,尤其是瞄准__行、__行,仔细讨论它们的营销方法和手段,并制定出应对策略。
(二)做好市场营销工作。讨论市场就是分析营销环境,在把握客观环境的前提下,讨论客户,通过对客户的讨论从而到达了解客户资金运作规律,力争将客户的下游资金跟踪到我行,实现资金从源头开始的"垄断掌握',实现资金的体内循环,稳固我行资金实力。
(三)加强业务部员工队伍的建设。我将提倡诚信服务,提升服务层次,为一线营销人员的服务和技术支持。并协助领导制定相关的培训计划,加强员工业务培训、职业道德和诚信教育,确保从业人员具备良好素养和较强的业务能力。
(四)提高自身素养。工作中,我将不断提高自身综合素养。加强对专业基础学问的学习,增添对市场和宏观经济的把握能力。并做好兼职工作,把兼职工作当成锻炼自己,增长学问的平台,坚决杜绝推卸责任的事情发生。
银行客户经理年终工作述职报告3
告辞20__年,我们迎来新的开端。今日是20__年10月8日,也是我入行一年零187天的日子。在过去的一里,有收获也有缺憾,现将一年工作总结如下:
在营销工作方面,截止20__年10月31日,营销POS机5台,办理三方存管26户,上交信誉卡102张,储蓄存款元,对公存款万元。
再次面对这些数字,依旧喜忧参半。喜的是经过努力,收获还是有的;譬如外出营销,生疏拜见客户,在办理了信誉卡的同时,挖掘储蓄120多万。忧的是,相对于一年的时间,这些数字总是显得那么寒碜。当然这跟营销的方式方法有关,也跟坚持的看法相关。在最初营销客户的时候,不懂得如何接近客户,如何挖掘客户需求,在面对不同客户的时候,并没有做到细分,更没有做到精准细致化的应对,营销课前的预备工作做的不好,直接导致营销的效果不够好。磨刀不误砍柴工,说的就是这个道理吧!在今后的工作中,我会多向成熟的客户经理学习,加强这方面的锻炼,真正做到依据客户的不同需求和实际状况交叉销售,而不是简洁地推举一张信誉卡,一台POS机。
在日常工作中,遵守行里的规章制度,通过跟客户经理学习对公业务,熟识并能办理出口押汇、进口开证等业务。在这里还要感谢每一位给予我指导和帮助的客户经理!同时多学习银行产品学问,参与并通过了行里组织的岗位资格考试。20__年10月通过了银行业从业资格考试,20__年11月通过经济师考试。我深知,只有学习,积累点滴,才能不断进步,努力提高自身素养和营销能力。
在社区营销方面,自20__年8月开始,做了近一个多月社区营销,储蓄存款170多万。11月份开始老年大学营销活动,和单位同事一起为老年大学学员发放爱心白菜,元旦前后送福字挂历宣扬营销活动。截止今日,新增60多万。存款不多,效果也不够明显,看看各兄弟支行,比比差距,有时候想想,心里总有些失落。但我信任,有耐烦,坚持做下去,终会有所收获!
作为一名助销经理,主要的工作是以客户为中心,查找并挖掘客户资源,维护客户关系,并以此促进业绩增长。所以,接下来的一年里,除了做好日常的本职工作,我会一如既往地做深做透客户挖潜工作,查找潜在客户,维护好已有客户,重点做好社区营销。
感谢在过去的一年里给予我帮助的每一位同事们,感谢大家的理解和支持!
最终祝福我们新年身体更健康,业绩更杰出,支行更上一层楼!
银行客户经理年终工作述职报告4
20__年8月7日接公司领导通知,由车间工作转战到质量部从事客诉工作,至今,已经整整两个多月过去了,从最初的消极。迷茫到如今适应新的工作环境,到最开始的厌烦到如今融入到工作气氛中,这中间经受了许多,刚开始想过躲避,但是后来自己意识到:假如一个人够仔细,够专心,那么他在任何一个岗位上都能做好。
到质量部的两个多月时间里,的确接触了许多新东西。作为客户代表,我将从下面六个方面向领导述职,请予评议:
一、目前的工作状态
始终以来自己都是一独特格比较急促的人,处理问题和解决问题的时候往往简单冲动,工作气氛火药味很浓,经常和别人争吵得面红耳赤,结果也不能到达预期,到达质量部之后,因为必需要先树立"顾客就是上帝'的服务思想,在日常电话沟通、客户走访、和伴随审查的过程中性格渐渐有了很大改观,不再简单动怒,说话前都会做妥当思索,对比之前,我觉得这对自己而言是一个很大的进步。
9月份的时候思想那时候波动很大,觉得在如今这个工作岗位上不能激发我的热情,自己并不擅长,还一度想过逃离这个岗位,但周总的一席话使我感受到领导的信任和鼓舞,付经理针对我如今的工作提出了许多要求和意见,为我规划了进展方向,在加上在和客户的沟通中意识到自己身上还存在许多缺乏,在每天的工作中不知不觉好像就进入了工作状态,工作思路也特殊清楚,如今,已经不再去想其它东西了,就觉得在这个岗位上,把自己的工作做好,要不让领导多操劳,不给公司造成损失。从目前工作的热情劲来看,我觉得自己恢复了工作热情,工作状态也调整到一个最正确状态。
二、目前的工作思路
A、认清当前形式,了解客户代表成立的必要性。
客户对零部件质量要求越来越严格,质量惩罚及索赔额度逐步加大,对供应商供货能力及品牌效应十分重视,现如今不再是靠产量赢取市场,没有过硬的质量根本无法得到客户的青睐。作为客户对接人,假如不能清晰的把握客户所需及要求,那么将给公司造成不行估量的损失。
B、作为客户代表,如今着重从以下方面来开展自己的工作,的确发挥自己的主观能动性。
a、联系客户:作为全权代表公司与客户联系的"大使',客户有产品需求只需找到我,我应主动主动满足客户需求,并常常与客户保持联系,了解我司产品零公里及售后状况,对于客户反映和埋怨的问题在前台做好登记,自己去生产线排查,如有需要应组织人员对质量问题进行评审,并将处理结果及改善意见反馈至客户。得到客户认同后才能关闭该问题,争取做到为客户提供"一站式'服务。
b、营销产品:我应当学会主动推销公司产品。客户来访时,主动介绍我司进展状况,询问客户关于新业务的需求,假如客户有新的需求,要准时向有关部门报告。在与客户沟通过程中,应主动宣扬公司文化及进展方向。使客户看到我们的进展决心和进展实力。给他们留下一个好的印象,在后续新产品开发的时候能把我司也纳入到考虑对象。
C、内部协调:作为公司对外服务的中心,需要全部相关部门全力协助,我们应当充分发挥客户代表的角色,将各个部门主动有效的串联起来,快速有效的解决客户的每一个投诉和需求。我应主动做好内部协调方面的工作。
三、目前的工作方法
在与客户对接的过程中,肯定要使用合适的工作方法,目前我的工作方法是:
1、客户邮件及电话投诉的内容收到后先在前台进行登记,并承诺完成时间。对客户投诉的内容先进行收集整理,搭建问题处理小组,并对组内相关人员支配工作任务。
2、汇总各部门预备的资料,对于较简洁的问题整理好报告交给黄波进行审核,审核通过发放至客户手中,并电话询问是否收到,对我们的改善意见是否满意?对于较冗杂的问题则需要通知相关部门进行评审,制定合理有效的措施再回复客户。
3、报告回复后还需要到生产线进行进一步验证,检查车间是否根据永久措施落实。在验证中对于同类产品进行排查,是否发觉同类现象,如存在则应告知车间进行整改。
4、将验证资料及结果反馈至前台进行归档。
四、目前的工作成果
1、接手客诉工作以后,在这两个月的时间里,通过电话回访,实地拜见已经将所负责的区域基本上进行了一次摸底。对与客户对接人也都进行了沟通沟通,建立了融洽的工作气氛。
2、对于客户投诉及需要处理准时,未引起客户埋怨,全部问题均在要求的时间内关闭,质量问题不拖拉。
3、引导车间班组长,巡检对问题进行分析总结,对他们整改的报告能够进行纠正及培训,并培训他们关于8D报告的相关学问。
4、能够自主组织相关人员处理问题,能够在领导过问这个问题之前将该问题关闭,开会商量无法
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 市场占有率与销售业绩综合绩效考评表
- 电力公司生产运维经理绩效评定表
- T/SHTS 01-2024川西高原区高速公路服务区建设指南
- 第26课 《我的“长生果”》教学设计 试讲稿 说课稿 统编版语文五年级上册新教材
- 2026年五寨县中考数学模拟卷含解析
- 2026年消毒供应中心护理三基培训考试试题及答案
- 房地产经纪人客户满意度与业务增长KPI考核表
- 能源公司运维工程师设备维护管理绩效评定表
- 动物胶制造工班组考核能力考核试卷含答案
- 离心铸管工创新实践模拟考核试卷含答案
- 小型水库除险加固项目地质灾害危险性评估报告
- 2026年度广东省珠海市交通事故人身损害赔偿标准和计算公式
- 高炉冲渣系统煤气中毒事故现场处置方案培训
- 2026年渠道维护工(技师)技能理论考试题库(含答案)
- 小学四年级上册计算题专项练习(30天每日一练 可直接打印 )
- 八年级劳动国家质量监测考试模拟卷(四)
- 新时代中职生礼仪规范全套课件
- 2025年华为光芯片笔试题及答案
- 内保单位安全管理条例
- 肘关节超声病变的超声诊断与评估
- DB11∕T 637-2024 房屋结构综合安全性鉴定标准
评论
0/150
提交评论