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文档简介

建苑港湾养生足疗筹建方案会所市场定位和会所规划设计阶段1、市场定位阶段市场定位策划、可行性及财务分析是筹建前期需要完成的主要工作。重点是依据当地经济、社会、旅游和酒店业发展现状，新建会所地理位置以及周边环境状况，分析新建会所在本区域市场中的优势和劣势；结合当地经济及消费群体进行规划，判断该区域休闲业发展趋势，对新建会所进行清晰的市场定位；根据市场定位预测主要消费人群、客源结构、市场竞争力及未来经营状况，进行投资回报分析。2、会所规划设计阶段规划设计是会所发展蓝图的关键环节，也是会所成功运营的重要保障。主要是根据休闲业市场定位和客源结构，以满足市场需求和后期的经营管理为前提，详细规划会所的平面布局、机电和装修设计。这个阶段是最容易投资者忽视的方面。缺少统筹规划设计，往往会使会所功能分区和装修设计等各方面存在很多缺陷，这些问题在会所开业初期就会逐步凸显出来，给后期运营带来诸多不利。

二、筹建团队组成作为会所建设期的项目团队，将对会所未来的运营产生巨大的影响，尤其是团队组成人员的专业技能、从业经验、等都直接决定着新建会所的市场前景和未来经营成果决这些人员健康状况的最好方法。调查目前驻马店市区的足疗、按摩市场，按30间计，每间场所的客流大概有120—300位\日，按平均计算有6000—8000位\日左右的消费人员。按目前的营业面积比例，如：本会所建成实用面积在550平方米左右，房间在19间左右，每日的客流量平均可容纳达到100—300位\日左右。八、会所经营管理主题及方向会所的经营主要以健康按摩（中式按摩、足浴、按头肩、松腿、足底按摩）为主。并提供桑拿设施、高档美食、为辅。营业方向主要以中高档消费为主。目标是要结合周边酒店及高档小区，打造出更适合本地区的又一新型保健会所，引领消费群体进入另一种高档次的消费。九、会所投资预算及回收成本预算前期投资明细表装修费用250000元员工宿舍费用2000元房租2个月员工工资20000元员工餐费10000元沙发费用70000元中式床费用4000元浴巾、中巾、足浴巾10000元足浴用品7000元洗浴用品5000元足浴桶10000元员工制服8000元营业单据1000元系统设备2500元清洁用品2500元蒸汽设备15000元招聘费用10000元广告费用5000元场地租赁费100000元2个月一次性用品2000元水吧设备3500元电脑设备7500元监控设备费用6000元消防设备2000元其它费用5000元浴衣费用30000元合计费用664000元每月营业成本明细表员工工资20000元房租费用25000元伙食费10000元宿舍费用1000元洗涤费用2200元水果费用5000元水电费用12000元消耗品费用2000元维修费用2000元技师工资技师所做项目30％费用共120000元员工福利800元折旧费用（按1年周期计算）20000元合

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