工程招投标与合同管理-第2版课后习题参考答案

课后习题参考答案1第1章一.单选题123456CCAACD二.多选题1234ACDACDABAE

P21三.思考题问题1.答：建筑市场是进行建筑商品和相关要素交换的市场。其含义可从广义和狭义两个方面来理解。狭义的建筑市场一般指有形建筑市场，有固定的交易场所。广义的建筑市场包括有形市场和无形市场，是指与建筑产品有关的一切供求关系的总和。问题2.答：公共资源交易中心是负责公共资源交易和提供咨询、服务的机构，是公共资源统一进场交易的服务平台。

运行原则：遵循应进必进、统一规范、公开透明、服务高效的运行服务原则。三.思考题问题3.答：程招标投标多种多样，按照不同的标准可以进行不同的分类。常见的分类方法有以下四种：1.按照建设程序，可分为前期咨询招标、勘察设计招标、材料设备采购招标、施工招标。2.按承包的范围分类按承包的范围，可分为项目总承包招标、工程分承包招标、及专项工程承包招标。3.按专业类别，可分为土建工程招标、勘察设计招标、货物或设备招标、安装工程招标、建筑装饰工程招标、生产工艺技术转让招标、工程造价咨询和监理招标等。4.按照是否涉外，可分为国内工程招标和国际工程招标两种。

三.思考题问题4.答：1.工程招投标的特点：竞争性、程序性、规范性、一次性、技术经济性。2.工程招投标的作用:

提高经济效益和社会效益;

提升企业竞争力;

健全建筑市场经济体系;④打击贪污腐败。问题5.答：1)资格预审合格的潜在投标人不足3个的。2)在投标截止时间前提交投标文件的投标人少于3个的。3)所有投标均被废标处理或被否决的。4)评标委员会界定为不合格标或废标后,因有效投标不足3个使得投标明显缺乏竞争,评标委员会决定否决全部投标的。5)同意延长投标有效期的投标人少于3个的。

三.思考题问题6.答：工程招投标制度的发展历程可以划分为以下四个阶段。（1）探索阶段1980年首次提出“对一些适于承包的生产建设项目和经营项目，可以试行招标投标的办法”。1981年，深圳特区和吉林市率先试行工程招标投标，揭开了招标投标序幕。1983年6月7日，原城乡建设环境保护部印发《建筑安装工程招标投标试行办法》—工第一个部门规章。1984年9月18日，国务院颁发《关于改革建筑业和基本建设管理体制若干问题的暂行规定》，1984年11月，原国家计委和原城乡建设环境保护部联合制定《建设工程招标投标暂行办法》，。（2）立法阶段1999年8月30日第九届全国人大通过的《中华人民共和国招标投标法》，自2000年1月1日起施行。三.思考题问题6.

（3）完善阶段2007年5月13日，国务院办公厅发布《关于加快推进行业协会商会改革和发展的若干意见》，十部委联合发布《关于印发〈招标投标违法行为记录公告暂行办法〉的通知》（发改法规[2008]1531号）。（4）成就阶段我国已基本形成法律法规为支撑，以各部委规章、地方法规、地方政府规章及规范性文件为配套补充的招投标法律法规体系，并渐趋完善。

2第2章一.单选题123456CBDCAB二.多选题1234ABDACEBCDE

P56三.思考题问题1.答：根据《招标投标法》、《招标投标法实施条例》和《工程建设项目施工招标投标办法》(七部委30号令)的相关规定，依法必须招标的工程建设项目，应当具备下列条件才能进行施工招标：1.招标人已经依法成立2.已履行必要的审批、核准或者备案手续3.招标项目资金或资金来源已经落实4.有招标所需的设计图纸及技术资料问题2.答：招标人自行办理招标事宜所应当具备的具体条件：(1)具有项目法人资格(或者法人资格)；(2)具有与招标项目规模和复杂程度相适应的工程技术、概预算、财务和工程管理等方面专业技术力量；(3)有从事同类工程建设项目招标的经验；(4)拥有3名以上取得招标职业资格的专职招标业务人员；(5)熟悉和掌握招标投标法及有关法规规章。三.思考题问题3.答：最高投标限价的依据：1.《建设工程工程量清单计价规范》；2.国家或省级、行业建设主管部门颁发的计价定额和计价办法；3.建设工程设计文件及相关资料；4.拟定的招标文件及招标工程量清单；5.与建设项目相关的标准、规范、技术资料；6.施工现场情况、工程特点及常规施工方案；7.工程造价管理机构发布的工程造价信息；工程造价信息没有发布的，参照市场价；8.其他的相关资料。三.思考题问题3.答：最高投标限价的相关规定：①国有资金投资的建设工程招标，招标人必须编制最高投标限价。②最高投标限价应由具有编制能力的招标人或受其委托具有相应资质的工程造价咨询人编制和复核。③工程造价咨询人接受招标人委托编制最高投标限价，不得再就同一工程接受投标人委托编制投标报价。④最高投标限价按照国家计价规范规定编制，不应上调或下浮。⑤最高投标限价超过批准的概算时，招标人应将其报原概算审批部门审核。⑥最高投标限价及有关资料报送工程所在地（或有该工程管辖权的行业管理部门）工程造价管理机构备查。

⑦招标人设有最高投标限价的，应当在招标文件中明确最高投标限价或者最高投标限价的计算方法。招标人不得规定最低投标限价。三.思考题问题4.答：《标准施工招标文件》共包含封面格式和四卷八章的内容：第一卷包括第一章至第五章，涉及招标公告（投标邀请书）、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单等内容。其中，第一章和第三章并列给出了不同情况，由招标人根据招标项目特点和需要分别选择；第二卷由第六章图纸组成；第三卷由第七章技术标准和要求组成；第四卷由第八章投标文件格式组成。三.思考题问题5.答：招标人应当合理地划分标段，划分时主要应考虑以下因素。（1）招标项目的专业要求如果招标项目的几部分内容专业要求接近，则考虑作为一个整体进行招标。如果专业要求相距甚远，则考虑划分为不同的标段分别招标。（2）招标项目的管理要求若是一个项目的各部分内容相互之间干扰不大，方便统一管理，可以分别进行招标。反之，如果协调管理十分困难，则考虑整个项目发包。（3）对工程投资影响标段划分对投资有一定影响，总体发包还是分包，应具体情况具体分析。（4）工程各项工作的衔接划分标段时应考虑到时间和空间的衔接。避免产生平面或者立面交接工作责任的不清。如果建设项目各项工作的衔接、交叉和配合少，责任清楚，则可考虑分别发包；反之，则应考虑将项目作为一个整体发包。三.思考题问题6.答：

1.招标人应注意的招标文件不准确带来的风险（1）招标文件描述不准确带来的风险；（2）招标文件中工程量清单不准确带来的风险。2.招标人对不平衡报价风险的防范：（1）提高招标图纸的设计深度和质量；（2）提高工程量清单编制质量；（3）在招标文件中增加关于不平衡报价的评审要求。3第3章一.单选题123456AACBBA二.多选题1234ABDEACDEBDECD

P82三.思考题问题1.答：投标准备工作中的主要工作：（1）查证招标信息的来源并分析（2）接受资格预审（若有）（3）组建一个投标班子，对投标工作的分工（4）研究招标文件（5）做好投标报价的准备工作问题2.

答：投标文件应包括下列内容：（1）投标函及投标函附录；（2）法定代表人身份证明或附有法定代表人身份证明的授权委托书；（3）联合体协议书（若有）；（4）投标保证金；（5）已标价工程量清单；（6）施工组织设计；（7）项目管理机构；（8）拟分包项目情况表；（9）资格审查资料；（实行指资格后审的情况或资格预审更新资料；）（10）投标人须知前附表规定的其他材料。三.思考题问题3.答：投标文件编制的应注意的细节很多，投标文件编制切记眼高手低，细节决定是否“废标”，以下几方面供参考：（1）签字盖章是否齐全，是否符合招标文件要求；（2）商务标中的报价（限价要求、暂定价要求）是否符合招标要求，不会被废标；（3）资格审查材料相关证书的有效性；（4）技术标若为暗标，是否符合暗标每一项要求；问题4.

答：施工投标工作的主要步骤：（1）投标前的准备工作；（2）投标补遗提问和获取投标补遗回复；（3）投标文件的编制过程；（4）投标文件的最终审定，包括投标报价策略的确定。（5）投标文件的递交。

三.思考题问题5.答：投标报价技巧：不平衡报价法、多方案报价法、突然降价法、先亏后盈法技巧的运用（略）问题6.

答：研究招标文件应重点注意：

（1）研究招标文件条款（2）研究评标方法（3）研究合同条款合同条款可以主要从以下几方面进行分析：①工程款支付的时间、比例；②履约保证金的缴纳方式、比例和退还时间；③工程结算方法、方式、时间等；④材料的供给方式、价格确定方式。⑤工期和质量的要求，开、竣工时间及工期惩罚等，都需要认真研究，减少风险。（4）研究工程量清单对于招标文件中的工程量清单，投标人一定要进行校核，因为它直接影响投标报价及中标机会。

三.思考题问题7.答：避免投标文件被废标参考以下几方面：（1）认真阅读招标文件，关键字句可以做好标记；（2）招标文件不清楚的部分，早提招标补遗；（3）标书完成后，对照招标文件一一自检；（4）有条件的，可以聘请有经验的评标专家进行预评。（5）注意跟踪，总结历史投标经验。

4第4章一.单选题123456DCDDAA二.多选题1234ADEADDEABD

P106三.思考题问题1.答：（1）开标时间。电子屏显示截止时间是否与北京时间一致；（2）主持人身份。是否为招标人或招标代理人主持；（3）开标程序是否与招标文件规定的程序一致；（4）投标人是否有主动澄清事件发生；（5）废标情况有无异常现象发生。问题2.答：（1）评标委员会由有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为5人以上的单数；（2）其中招标人代表不得超过成员总数的1/3；（3）其中招标人或者招标代理机构以外的技术、经济等方面的专家不得少于成员成员总数的2/3。

（4）行政监督部门的工作人员不得担任本部门负责监督项目的评标委员会成员。三.思考题问题3.

答：评标方法包括经评审的最低投标价法（以下简称最低评标价法）、综合评估法或者法律法规允许的其他评标方法。（1）最低评标价法的适用范围：最低评标价法一般适用于具有通用技术、性能标准或者招标人对其技术、性能标准没有特殊要求的招标项目。（2）综合评估法的适用范围：综合评估法一般适用于招标人对招标项目的技术、性能有特殊要求的招标项目。大型复杂工程及其他不宜采用经评审的最低投标价法的招标项目，一般应当采取综合评估法进行评审。三.思考题问题4.答：确定中标人的程序和要求如下：

1.中标候选人公示依法必须招标的项目，应当自收到评标报告之日起3日内公示，公示期不得少于3日。对评标结果有异议的，应当在中标候选人公示期间提出。招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复；作出答复前，应当暂停招标投标活动。2.公示结果确定中标人一般在评标结果已经公示，没有质疑、投诉或质疑、投诉均已处理完毕时；3.确定中标人国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目，应确定排名第一的中标候选人为中标人。排名第一的放弃中标、因不可抗力不能履行合同、不按要求提交履约保证金，或者被查实存在影响中标结果的违法行为等情形，不符合中标条件的，可按中标候选人名单排序依次确定其他中标候选人为中标人，也可以重新招标。此外，如果招标人授权评标委员会直接确定中标人的，应在评标报告形成后确定中标人。三.思考题问题5.答：评标基准价根据各投标人的投标报价（或评标价）确定，它是投标人报价得分的评审依据，评标基准价的计算方法应在评标办法中明确。（1）评标基准价仅供评标时用，它既不是投标报价，也不是中标价。（2）中标价≠评标基准价；（3）投标报价可能大于或小于评标基准价；如果投标报价=评标基准价，则该投标报价得满分。（4）如果某投标人中标，则该投标人的投标报价=

中标价

5第5章试题一

问题1.招标文件还应该包括：工程量清单、评标标准和方法、施工合同条款。问题2.

（1）设有最低投标限价并规定低于投标限价作为废标处理不妥。《招标投标实施条例》规定，可以设置招标控制价，但招标人不得规定最低投标限价。（2）招标人不对工程量清单的正确性和准确性负责不妥，工程量清单是招标文件的组成部分，招标人应该对其招标工程量清单的正确性和准确性负责。（3）招标文件规定在投标截止日后90日内完成评标和公布中标候选人工作妥当，大型项目的投标有效期是120天左右。问题3.

针对事件1，招标人应该对有异议的清单进行复核，如有错误，统一修改并把修改情况通知所有投标人。针对事件2，招标人应退回投标人B的投标文件，并在退还撤回投标文件5日内退还投标人B的投标保证金。问题4.

针对事件3，评标委员会不会接受投标人主动提出的澄清、说明和补正。针对事件4，评标委员会可认为投标人E、F串通投标，投标文件按废标处理。

P129试题二

1.解答：第（1）项规定妥当，招标人是有权选择是否接受联合体投标的。第（2）项规定不妥，此项属于排斥潜在投标人的规定。第（3）项规定不妥，不应设置的最低投标限价，只应设置最高投标限价。高于最高投标限价的为废标。第（4）项规定不妥，投标保证金的有效期应与投标有限期一致。

2.解答：投标人A应将发现的分部分项工程量清单中不符的内容，投标人以招标文件描述的该分部分项工程量清单项目特征确定综合单价。

3.解答：工程量可能减少的工程提高报价，这个说法不妥，应该是降低报价。因为，按照不平衡报价策略，估计今后会增加工程量的项目，单价可提高些；反之，估计工程量将会减少的项目单价可降低些。对于前期工程，单价可以提的高一些，有助于回款。暂估材料采用了与招标控制价中相同的单价计入综合单价，是妥当的，因为暂估价中的材料、工程设备暂估价必须按照招标人提供的暂估单价计入清单项目的综合单价。试题二

4.解答：

C投标人选择投低标不合理。投高标的期望值=0.3×（0.3×500+0.6×400+0.1×250）-3×0.7=122.4万元投低标的期望值=0.6×（0.2×300+0.6×200+0.2×100）-3×0.4=118.8万元因为投高标的期望大于投低标的期望值，所以不应该投低标，应该选择投高标。5.解答：

《招标投标法实施条例》48条规定：招标人应该根据项目规模和技术复杂程度等因素合理确定评标时间。超过三分之一的评标委员会成员认为评标时间不够的，招标人应该适当延长。本题中是普遍认为，人数应该超过了三分之一的评标委员会成员，应该延长评标时间。招标人应书面通知所有投标人，要求延长投标有效期。试题三

问题1(1)妥当;(2)不妥当;理由:根据清单计价规范的相关规定，投标人的投标报价不得低于投标人自己的工程成本.(3)妥当;(4)不妥当;理由:根据清单计价规范的相关规定，市场价格波动导致综合单价的变化是发承包双方共担的风险，合同中双方约定风险变化幅度，超过约定幅度以上的风险由发包人承担，要允许承包人调价;政策变化导致综合单价的变化，是发包方全部承担的风险，要允许承包人调价。(5)不妥当;理由:根据相关规定，缺陷责任期最长不得超过2年;缺陷责任期满后，扣除在缺陷责任期内承包人应承担的修复费用后，剩余部分返还给承包人。试题三

问题2不妥之处一:在开标前口头告知招标人撤回已提交的投标文件不妥;理由:根据招投标法律法规的相关规定，投标人在投标截止日前要撤回投标文件的，要书面通知招标人。不妥之处二:要求招标人3日内退还其投标保证金不妥;理由:根据招投标法律法规的相关规定，投标人撤回投标文件的，自招标人收到书面撤回通知之日起5日内退还投标保证金问题3(1)对B的投标文件应按废标处理。理由:根据清单计价规范的相关规定，投标人投标报价时，暂列金额应按招标工程量清单的金额填写，不得变动，材料暂估单价应按招标人提供的暂估单价计入相应清单项目的综合单价，不得变动和更改(2)对E的投标文件按废标处理。理由:根据招投标法律法规的相关规定，单价金额和合价金额不一致的，评标委员会在评标时应以单价金额为准修正总价，但E投标人的投标文件以单价修正总价之后，其总报价超过招标控制价，应按废标处理。试题三

问题4评标基准价(3489+3358+3209)/3=3352万元A:3489/3352=104.09%扣分:4.09×2=8.18分A报价得分=60-8.18=5182分；C:3358/3352=100.18%扣分:0.18×2=0.36分C报价得分=60-0.36=59.64分；D:3209/3352=95.73%扣分 (100-95.73)×1=4.27分D报价得分=60-4.27=55.73分6第6章一.单选题123456BCCADB二.多选题1234ABBCDEACDEABCD

P147三.思考题问题1.答：1)使整个工程项目在预定的成本(投资)和工期范围内完成,达到预定的质量和功能要求,实现工程项目的三大目标。2)使项目的实施过程顺利,合同争执较少,合同各方能互相协调,都能够圆满地履行合同义务。3)保证整个工程合同的签订和实施过程符合法律的要求。4)成功的合同管理,还要在工程结束时使双方都感到满意。三.思考题问题2.

合同全生命周期与里程碑事件：

三.思考题问题3.工程项目合同体系图：三.思考题问题4.工程合同管理的工作流程：三.思考题问题5.答：工程合同管理的基本方法如下：（1）严格执行建设工程合同管理法律法规；（2）普及相关法律知识，培训合同管理人才；（3）设立合同管理机构，配合合同管理人员；（4）建立合同管理目标制度；（5）推行合同示范文本制度。7第7章一.单选题123456DDAABA78CD二.多选题1234ABDEABCEDEACD567BCDBCEABD

P188三.思考题问题1.答：（1）建设工程施工合同是发包人与承包人就完成具体工程项目的建筑施工、设备安装、设备调试、工程保修等工作内容，确定双方权利和义务的协议。（2）建设工程施工合同具有以下特点：1）合同标的的特殊性；2）合同履行期限的长期性；3）合同内容的复杂性。三.思考题问题2.答：（1）施工合同示范文本的作用：避免缺款少项、防止显失公平、有利于合同监督、有利于裁判纠纷。（2）组成：《协议书》、《通用条款》、《专用条款》三部分组成，并附有11个附件。（3）合同的组成文件优先解释次序：1）合同协议书2）中标通知书（如果有）3）投标函及其附录（如果有）4）专用合同条款及其附件5）通用合同条款6）技术标准和要求7）图纸8）已标价工程量清单或预算书9）其他合同文件在合同订立及履行过程中形成的与合同有关的文件均构成合同文件组成部分。各项合同文件包括合同当事人就该项合同文件所作出的补充和修改，属于同一类内容的文件，应以最新签署的为准，专用合同条款及其附件须经合同当事人签字或盖章。三.思考题问题3.答：（1）缺陷责任期：是指承包人按照合同约定承担缺陷修复义务，且发包人预留质量保证金（已缴纳履约保证金的除外）的期限，自工程实际竣工日期起计算。（2）保修期：是指承包人按照合同约定对工程承担保修责任的期限，从工程竣工验收合格之日起计算。区别：从定义可以看出，一是期限不同，二是起算之日不同。三.思考题问题3.答：（1）缺陷责任期：是指承包人按照合同约定承担缺陷修复义务，且发包人预留质量保证金（已缴纳履约保证金的除外）的期限，自工程实际竣工日期起计算。（2）保修期：是指承包人按照合同约定对工程承担保修责任的期限，从工程竣工验收合格之日起计算。区别：从定义可以看出，一是期限不同，二是起算之日不同。问题4.答：参见教材P1547.2.1明确当事人双方的义务。问题5.答：参见教材P232

表9-5问题6.答：“谁采购、谁负责”的原则

三.思考题问题7.答：（1）试车组织：单机无负荷试车条件，承包人组织试车；无负荷联动试车条件，发包人组织试车。（2）试车中的责任：因设计原因导致，发包人承担；承包人原因导致，承包人承担重新安装和试车的费用，工期不予顺延；因工程设备制造原因导致，由采购方负责承担。8第8章一.单选题123456BDBCAB二.多选题1234ABDEBCEAEAD

P216三.思考题问题1.答：建设工程设计合同主要条款：①专用合同条款及其附件；②通用合同条款；③中标通知书（如果有）；④投标函及其附录（如果有）；⑤发包人要求；⑥技术标准；⑦发包人提供的上一阶段图纸（如果有）；⑧其他合同文件。三.思考题问题2.答：建设工程监理合同主要条款：①协议书；②中标通知书（适用于招标工程）或委托书（适用于非招标工程）；③投标文件（适用于招标工程）或监理与相关服务建议书（适用于非招标工程）；④专用条件；⑤通用条件；⑥附录，即：附录A《相关服务的范围和内容》和附录B《委托人派遣的人员和提供的房屋、资料、设备》。三.思考题问题3.答：建设工程造价咨询合同主要条款：①中标通知书或委托书（如果有）；②投标函及投标函附录或造价咨询服务建议书（如果有）；③专用条件及附录；④通用条件；⑤其他合同文件。问题4.答：参见教材P2078.3.3双方的义务。三.思考题问题5.答：国际上常用的施工合同条件主要有：（1）国际咨询工程师联合会（FIDIC）编制的各类合同条件；（2）英国土木工程师学会的“ICE土木工程施工合同条件”、“NEC新工程合同条件”；（3）英国皇家建筑师学会的“RIBA/JCT合同条件”；（4）美国建筑师学会的“AIA合同条件”；（5）美国承包商总会的“AGC合同条件”；（6）美国工程师合同文件联合会的“EJCDC合同条件”；（7）美国联邦政府发布的“SF—23A合同条件”等。三.思考题问题6.答：1957年，《土木工程施工合同条件（国际）》（第1版），俗称“红皮书”；1963年，适用于业主和承包商的机械与设备供应和安装的《电气与机械工程标准合同条件格式》即黄皮书。1969年，红皮书出版了第2版。这版增加了第3部分，疏浚和填筑工程专用条件。1977年，FederationInternationaleEuropeennedelaConstruction(巴黎)，这是红皮书和第3版。1980年，黄皮书出了第2版。同时出版的还有黄皮书第3版《电气与机械工程合同条件》。1995年，出版了橘皮书《设计-建造和交钥匙合同条件》。。1999年，FIDIC出版了一套4本全新的标准合同条件：《施工合同条件》（新红皮书）、《生产设备和设计-施工合同条件》（新黄皮书）、《设计采购施工（EPC）/交钥匙工程合同条件》（银皮书）、FIDIC还编写了适合于小规模项目的《简明合同格式》（绿皮书）。2005年，多边开发银行统一版《施工合同条件》（2005年版）2010年，多边开发银行提供贷款项目的合同条件-多边开发银行协调版《施工合同条件》（2010年版）。9第9章一.单选题123456BBDCCC二.多选题1234ABEACDEBDEAD

P250三.思考题问题1.答：（1）工程索赔的起因：合同确定的工期和价格是相对于投标时的合同条件、工程环境和实施方案，即“合同状态”。由于上述这些内部的和外部的干扰因素引起“合同状态”中某些因素的变化，打破了“合同状态”，造成工期延长和额外费用的增加；由于这些增量没有包括在原合同工期和价格中，或承包商不能通过原合同价格获得补偿，则产生索赔要求。（2）工程索赔的分类：工程索赔依据不同的标准可以进行不同的分类，常见的分类参见教材P220表9-2所示。

三.思考题问题2.答：

施工索赔的依据：1）施工合同及其附件2）招标文件3）往来函件4）会议记录5）施工现场记录6）现场气象记录7）工程财务记录8）国家、省、市有关文件9）市场信息资料问题3.答：参见教材P2239.1.3工程索赔文件的编写。三.思考题问题4.答：承包商提出的索赔要求成立必须同时具备如下四个条件：（1）与合同比较，已造成了实际的额外费用和（或）工期损失；（2）造成费用增加和（或）工期损失的原因不是由于承包商的过失；（3）造成费用增加和（或）工期损失，不应由承包商承担的风险；（4）承包商在事件发生后的规定时限内提出了书面索赔的意向通知和索赔报告。问题5.答：参见教材P2259.2索赔程序与处理原则。

索赔程序可以采用画图表示。问题6.答：参见教材P2429.4.3合同争执的解决途径。10第10章试题一

问题1.1.事件1工期索赔成立，因主体结构作业是关键工作，并且是不可抗力造成的，所以可以顺延工期。部分周转材料损失费用，修复倒塌的模板及支撑，清理现场时的窝工及机械闲置费用索赔不成立，因为不可抗力期间工地堆放的承包人部分周转材料损失及窝工闲置费用应自行承担。修理和清理工作发生的费用索赔成立，其费用应由业主承担。2.事件2:工期和费用索赔均不成立，因为是施工质量原因造成的延误和费用，应由承包人自行承担。3.事件3:工期索赔成立，因为设备与管线安装作业是关键工作，且发生延误是因为发包人负责采购设备，属于发包方原因。现场施工的费用增加费用索赔成立，因为发包方原因造成的采购费用和现场施工的费用增加，应由发包人承担。采购费用3500元费用索赔不成立，因为是专业分包人自行决定采购补全，发包方未确认。4.事件4:工