管理学原理-南京信息工程大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年

管理学原理_南京信息工程大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年事业部是总公司下属的独立公司。（）

参考答案:

错误

管理幅度越宽，组织层次越多，组织结构呈狭长形态。（）

参考答案:

错误

以下不属于领导职能范畴的是（）。

参考答案:

人事

中层管理者主要的工作是（）。

参考答案:

组织协调

过程部门化不利于充分利用专业技术与技能。（）

参考答案:

错误

五行相克理论是西汉儒家代表人物董仲舒提出，他应用这一理论来解释封建王朝的兴盛更迭。这里的“五行”指的是什么？

参考答案:

金木水火土

孔子说：“君子不以言举人，不因人废言”，“众恶之，必察焉；众好之，必察焉”。这反映的是孔子的什么管理思想？

参考答案:

举贤

“祸兮，福之所倚；福兮，祸之所伏。”这是老子阐述的的什么管理法则？

参考答案:

辩证统一

“是以圣人处无为之事，行不言之教。”这是老子阐述的的什么管理法则？

参考答案:

无为而治

以商鞅、韩非子等为代表的法家思想其管理方略对中国历史的发展有着重要的意义。它们具有什么样的特点？

参考答案:

重法治，崇强力

法家思想的主要代表人物有：商鞅、孙子、李斯。

参考答案:

错误

法家思想到汉武帝“罢黜百家，独尊儒术”时，已被儒家成功改造，实现了儒法合流（外儒内法）。

参考答案:

正确

老子的《道德经》说：“人法地，地法天，天法道，道法宇宙”

参考答案:

错误

庄子主张“天人合一”和“清静无为”。

参考答案:

正确

商鞅变法的指导思想和政策措施都反映在《君主论》这一本书里。

参考答案:

错误

中国历史上的“道”有多种含义，顺“道”中的“道”属于客观范畴，指的是客观经济规律。

参考答案:

正确

中国传统的管理思想，分为宏观管理的治国学和微观管理的治生学。

参考答案:

正确

市场经济中要提倡“以义治商”和“以义取利”这里的“义”指的是（）。

参考答案:

伦理道德

我们都熟知两句话："三个和尚没水吃"和"三个奥皮匠，赛过诸葛亮"。从管理的角度看，这两句话说明什么问题？（）

参考答案:

由于要素组合在一起的特定方式不同，从而造成了要素间配合协同关系的差异和不同的结果。

顺道、重人、守信、节俭等这些都是中国传统的管理思想所在。

参考答案:

正确

《孙子兵法》是春秋战国时期杰出的军事家孙武所著，它记录了封建国家宏观管理体制的理想化设计，是反映中国古代管理思想的一部重要文献。（）

参考答案:

错误

中国古代的管理思想中，儒家是其中一个代表。儒家的管理思想着重于国家及社会的宏观管理，核心思想为“重在治国，以人为本，以和为贵，知人善任”。（）

参考答案:

正确

下面哪一本关于中国古代管理思想的著作被外国管理者广泛地应用，特别是美日两国的管理者们？（）

参考答案:

孙子兵法

下列哪一个不是老子的管理思想？（）

参考答案:

知己知彼的智慧

下列关于商鞅变法的表述，哪一项是不准确的？（）

参考答案:

提倡人应该“上善若水”一样地活着

沟通、理解、激励下属的管理技能属于（）。

参考答案:

人际技能

直线参谋制使直线和参谋间建立了十分有效但有时也有冲突的相互关系。（）

参考答案:

正确

组织图勾画出了正式组织系统的权责关系。（）

参考答案:

正确

以下不属于非盈利性组织的是（）。

参考答案:

以上都不是

以下属于管理过程的基本活动的是（）。

参考答案:

组织

组织分类设立专门的管理部门，如生产、财务、营销、人事、研发等部门，属于（）。

参考答案:

职能部门化

当企业规模扩大时，生产不同的产品，需要按照（）来重新划分。

参考答案:

业务活动

以下属于组织设计的内容有（）。

参考答案:

层级的设计

以下不属于组织设计的内容有（）。

参考答案:

厂区设计

最适当的控制幅度一般是（）。

参考答案:

3-15人

小男孩会经常收拾房间是害怕听见妈妈不停地唠叨，是强化理论在生活中的常见应用。

参考答案:

正确

在设计组织时，遵循（）原则，可以在上下级之间形成清晰的指挥链，避免冲突。

参考答案:

统一指挥

组织目标的最高层次是组织成员的个人目标。（）

参考答案:

错误

实施目标管理的关键是明确责任。（）

参考答案:

正确

计划关系到组织的发展大计，和中、基层管理者无关。（）

参考答案:

错误

计划是一种约束，会降低组织的灵活性。（）

参考答案:

错误

规则与程序实际上是等同的。（）

参考答案:

错误

当环境不断变化时，计划也要不断调整，因此计划的意义不大。（）

参考答案:

错误

常用计划，是可以多次反复使用的计划，它由政策、程序和规则组成。

参考答案:

正确

规则属于一种单一用途计划。

参考答案:

错误

“好好学习，天天向上”指的是一种方向性计划。

参考答案:

正确

战术性计划是指规定总题目表如何实现的细节的计划，其需要解决的是组织的具体部门或职能在未来各个较短的时期实现的细节的计划。（）

参考答案:

正确

计划工作是（）。

参考答案:

各级管理人员都要从事的工作

首先提出目标管理的是（）。

参考答案:

德鲁克

（）应用于整体组织，建立组织的全局目标和寻求组织在环境中的定位。

参考答案:

战略计划

按计划的表现形式可将计划分为（）。

参考答案:

宗旨、目标、策略、政策、程序、规则、规划、预算

在（）中，首先设立组织的最高目标，然后将其分解为每一个组织层次的子目标。

参考答案:

传统的目标设立过程

法约尔“十四条管理原则”不包括下列那一项（）

参考答案:

按劳取酬

使计划数字化的工作被称为（）。

参考答案:

预算

使长、中、短期计划相衔接，且内容近细远粗的计划方法是（）。

参考答案:

滚动计划法

在整个管理工作中处于首要位置的是（）。

参考答案:

计划

表明社会赋予组织的基本职能和使命的是（）。

参考答案:

宗旨

下列活动中不属于计划活动的范畴是（）。

参考答案:

实施

梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响，由此创立了()。

参考答案:

人际关系学说

西蒙认为，符合有限理性的“决策的原则”是（）

参考答案:

满意化

根据马斯洛的需要层次理论，下列需要哪项是按照从低到高的顺序排列的（）A、就业保障B、上司对自己工作的赞扬C、工作的挑战性。D、同乡联谊会E、满足标准热量摄入量的食品

参考答案:

EADBC

根据“需要层次论”，人的最高层次的需要是（）

参考答案:

自我实现的需要

在设计组织时，遵循（）原则，可以根据内外环境的变化，组织进行灵活调整和变动。

参考答案:

柔性经济

Y理论是根据社会人假设提出的。

参考答案:

错误

系统最基本的特征是（）。

参考答案:

集合性

根据马斯洛需要层次理论，如果失去了稳定的工作就会缺乏财务安全感。

参考答案:

正确

在设计组织时，遵循（）原则，可以有助于提高劳动生产率。

参考答案:

专业化分工

以下属于正式组织的有（）

参考答案:

超市

关于组织的作用描述正确的有（）

参考答案:

实现统一指挥

激励工作的出发点是（）。

参考答案:

动机

领导方格理论中，（9,1）型对应的是哪种领导方式（）

参考答案:

任务型

提出领导权变理论的学者是（）

参考答案:

菲德勒

如果一个领导者决断能力很强，并且信奉X理论，他很可能采取（）的领导方式

参考答案:

专权型领导

下面哪个理论是关注下属的成熟度的（）

参考答案:

领导生命周期理论

LPC模型是指（）

参考答案:

最不与自己合作的同事

“领导者应协助其下属制定并实现工作目标。”这一观点出自于什么理论（）

参考答案:

目标——路径理论

根据赫塞和布兰查德的领导生命周期理论，当下属处于第二阶段，即没有工作能力，却愿意工作时，领导者应采取（）

参考答案:

推销型领导

下面哪个理论认为领导者的风格是不可改变的（）

参考答案:

菲德勒的权变理论

权变理论又称情境理论，下列理论属于权变理论的有（）

参考答案:

保罗·赫塞和肯尼思、布兰查德的“情境领导理论”

管理者是指那些能够影响他人并拥有管理权力的人。()

参考答案:

错误

根据情境领导理论，在人们缺乏能力，但却愿意从事必要的工作任务时采用的领导方式是参与型领导。()

参考答案:

错误

按照菲德勒的观点，个体的领导风格是稳定不变的。因此要提高领导者的有效性实际上只有两条途径：替换领导以适应环境；改变情境以适应领导。()

参考答案:

正确

在组织中存在职位权力和非职位权力。非职位权力是指与组织的职位无关的权力，主要有专长权、个人魅力、背景权和感情权等。()

参考答案:

正确

控制过程的起点是（）。

参考答案:

确定标准

在衡量业绩的过程中，（）对于改变成绩毫无意义。

参考答案:

A和C

统计分析表明，"关键的事总是少数，一般的事常是多数"，这意味着控制工作最应重视（）。

参考答案:

突出重点，强调例外

所有权和经营权相分离的股份公司，为强化对经营者行为的约束，往往设计有各种治理和制衡的手段，包括：①股东们要召开大会对董事和监事人选进行投票表决；②董事会要对经理人员的行为进行监督和控制；③监事会要对董事会和经理人员的经营行为进行检查监督；④要强化审计监督，如此等等。这些措施是（）。

参考答案:

①前馈控制，②现场控制，③、④反馈控制

关于控制标准的建立，下列四种说法中哪一种是正确的（）。

参考答案:

标准应考虑顾客需求

管理控制过程中的关键环节是（）。

参考答案:

纠正偏差

种庄稼需要水，但这一地区几年老不下雨，怎么办？一种方法是灌溉，另一种方法是该种耐旱作物。这两种措施分别是（）

参考答案:

纠正偏差和调整计划

一个有效的控制系统其控制主体应该是（）。

参考答案:

各级管理者

为了消除腐败，某部门除了大力提倡工作人员严格自律之外，还一直实行着一种岗位轮换制度，规定处级以上的干部在同一岗位工作时间不得超过五年。这种做法可以认为是一种（）。

参考答案:

前馈控制

控制就是使各项活动按计划进行。为此需要在企业中建立信息反馈机构，随时监控是否存在偏差。在发现偏差后，有人提倡“消灭偏差”，对于这种提法你如何看待？（）

参考答案:

这种提法是错误的，关键是找到偏差的原因，消除原因才是根本的解决途径

一般来说标准必须从计划中产生，所以计划优先于控制，是控制的基础和依据。

参考答案:

正确

控制过程就是管理人员对下属行为进行评价考核的过程。

参考答案:

错误

管理控制最重要的是对人的控制。

参考答案:

错误

控制职能贯彻管理的全过程。

参考答案:

正确

领导者只要有权力，下属自然会跟从。（）

参考答案:

错误

比较马斯洛需要层次理论和麦格雷戈的X理论和Y理论，马斯洛提出的五种需要中，与Y理论对应的需要包括社交和自尊的需要。()

参考答案:

正确

领导特制理论存在的较大问题是：无法指出哪些素质是领导者必须的，而且无法对各种品质的相对重要性作出评价；领导特质理论忽略了领导的环境因素。()

参考答案:

正确

9．1型即乡村俱乐部型管理，上属关心下属，努力营造和协的氛围。（）

参考答案:

错误

研究表明女性倾向于采用更民主或参与的领导风格；而男性更倾向于采用指导型、命令加控制的风格。()

参考答案:

正确

在双因素理论中，只有激励因素才能带来满意。

参考答案:

正确

在菲德勒权变理论中，影响领导行为的因素是外部环境。（）

参考答案:

错误

最佳的控制是防止问题的发生。

参考答案:

正确

组织中向外界发布信息的管理角色叫做发言人。

参考答案:

正确

高层管理人员花在决策上的时间相对更多一些。

参考答案:

正确

管理自从有了人类集体活动后就开始了。

参考答案:

正确

在制定了切实可行的计划以后，管理人员的下一步工作就是通过领导职能，激励和管理员工。

参考答案:

错误

基层第一线管理人员大部分时间是在对一线员工进行直接的监督管理。

参考答案:

正确

非营利性组织中的管理技能不需要非常出色。

参考答案:

错误

大部分时间都花在自己身上的人，不能称之为管理人员。

参考答案:

正确

管理是任何组织集体劳动所必须的活动，因此任何社会的管理性质都是相同的。

参考答案:

错误

()是有效产出与投入之间的一种比例关系。

参考答案:

效益

职责和权限、利益、能力之间的关系遵循等边三角形定理，()是三角形的三个边，它们是相等的。

参考答案:

职责、权限、利益

()指单位时间所取得的效果的数量。

参考答案:

效率

“三个和尚没水喝”说明的是，人浮于事可能反而不如人少好办事。但是反过来，如果"三个各尚"都很负责，结果也许会造成水满为患。这两种不同的说法表明：

参考答案:

不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果

下面哪一条不属于责任原理的要求（）。

参考答案:

权利尽可能集中，管理者必须加强对企业的控制

下面哪些不是人本管理的观点（）。

参考答案:

人是“经济人”，所以是要给予足够的物质激励，就能让他为企业卖力

下面哪一种说法是不对的（）。

参考答案:

管理者在解决问题时，只要依靠最新技术方法，就能够解决问题。

人本原理解决和讲求的问题的核心是（）。

参考答案:

以上都对

邯郸钢铁厂实行“模拟市场核算，实行成本解决”的改革，遵循了（）。

参考答案:

效益原理

管理的基本原理具有主观性、概括性、稳定性和系统性等特性。（）

参考答案:

错误

生活中经常说的“一举两得”、“一举三得”往往是效益原理在解决实际问题中的体现。（）

参考答案:

错误

管理的法律方法从本质上讲，是通过上层建筑的力量来影响和改变社会活动的方法。（）

参考答案:

正确

某市长要求辖区各区领导执行某项文件精神是属于应用管理的法律方法。（）

参考答案:

错误

当人们在工作中感到不公平的时候，他们总会选择离职这样的解决方法。

参考答案:

错误

管理者在应用管理方法解决问题时，不能单纯的依赖技术，而是要将各种方法结合起来综合使用。（）

参考答案:

正确

构成系统的子系统称之为要素。（）

参考答案:

正确

效率是有效产出与投入间的一种比例关系（）。

参考答案:

错误

滥用抗生素治疗后造成身体更大的副作用（或引发更重的疾病），属于没有遵从系统原理的指导思想。（）

参考答案:

正确

决策过程中应尽量运用数学模型，排斥基于主观价值判断和对环境分析之上的决策。（）

参考答案:

错误

决策目标确定以后，还要根据客观条件的变化进行调整。（）

参考答案:

正确

在西蒙的决策理论中，他将决策分为了确定型决策、风险型决策和不确定型决策。（）

参考答案:

错误

在管理决策中，通常不用考虑决策本身的经济性。

参考答案:

错误

头脑风暴法是通过个人大脑的一系列联想,从而获得的创新性设想（）

参考答案:

错误

决策需要的两个必不可少的因素是既定目标和代替方案（）

参考答案:

正确

群体决策比个人决策效果好（）。

参考答案:

错误

不确定性状态就是在既不属于确定性情况也无法估计概率的情况。（）

参考答案:

错误

组织决策的任务之一是让组织灵活适应外部环境的变化。（）

参考答案:

正确

识别问题是决策过程的开始，以后各个阶段的活动都将围绕所识别的问题展开。（）

参考答案:

正确

组织的计划目标一般可直接用作控制的标准。

参考答案:

错误

反馈控制是最好的控制。

参考答案:

错误

控制越详细、越严格，控制效果就越好。

参考答案:

错误

任何对计划的偏差都需要进行纠正行动。

参考答案:

错误

预算是对一定时期内资金来源和资金使用的计划，是用货币量来表示的数字化计划。

参考答案:

正确

由组织最高管理者所作的决策是（）。

参考答案:

战略决策

解决以往无先例可循的新问题的决策是（）。

参考答案:

非程序化决策

理性的决策过程开始于（）。

参考答案:

问题的分析判断

决策的结果是选择一个（）。

参考答案:

满意方案

喜好风险的人往往会选取风险程度()而收益()的行动方案。

参考答案:

较高，较高

管理学家西蒙说“管理就是（）。”

参考答案:

决策

我们在做决策时应遵循“不好高骛远，不妄自菲薄”的原则，这个说的是决策的哪一个特征？（）

参考答案:

可行性

对于风险型决策，最常用的方法是（）

参考答案:

决策树技术

在经营单位组合分析法中，具有较高业务增长率和较低市场占有率的经营单位是。（）

参考答案:

问题

()是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部影响。

参考答案:

战术决策

适度原理中体现了“过犹不及”的中华传统思想。（）

参考答案:

正确

在实际工作中，管理的效应的直接形态是通过经济效益而得到表现的。

参考答案:

正确

组织的物质资源包括运转的金融资本。

参考答案:

错误

管理人员通过对资源进行组合和协调来有效地实现组织目标。

参考答案:

正确

与成功的管理者相比较，有效管理者最为侧重的管理活动是（）。

参考答案:

沟通

对中层管理人员来说，相对更重要的技能是（）。

参考答案:

人际关系技能

洞察事物，抽象形成概念的能力对下列（）管理者最为重要。

参考答案:

高层

在特定的工作领域内运用技术、工具、方法等的能力称为（）。

参考答案:

技术技能

管理者在决策方面扮演的角色不包括（）。

参考答案:

组织发言人

下列不属于管理的“维持职能”的是（）。

参考答案:

创新

下面不属于环境创新的是（）。

参考答案:

通过组织创新，提高管理劳动的效率

创新与维持的关系说法正确的是（）。

参考答案:

创新则是为更高层次的维持提供依托和框架

关于市场创新不正确的是（）。

参考答案:

新产品的开发是企业创造市场需求的唯一途径

根据熊彼特的观点，一个国家或地区经济发展速度的快慢和发展水平的高低，在很大程度上取决于()。

参考答案:

该国或该地区拥有创新精神的企业家数量以及这些企业家在实践中的创新努力

有关产品创新不正确的有（）。

参考答案:

必须在原理、技术水平和结构上有突破性的改变

领导层中各方面，各环节的职责分工，相互关系，权力划分和工作机构的设置是企业的（）。

参考答案:

管理体制

经济人的假设认为：人的工作的动机是为了获取经济报酬。

参考答案:

错误

“自我实现人”是马斯洛提出的。

参考答案:

正确

“经济人”观点的典型代表是霍桑实验。

参考答案:

错误

下列关于技术创新的观点，哪一种是不正确的（）。

参考答案:

工艺设计的创新属于产品创新的一种表现形式

下列关于创新的特点不正确的是（）。

参考答案:

创新就是要对旧有事物的全盘否定

下列关于产品创新的不正确的是（）。

参考答案:

是企业要素创新的核心内容

创新团队精神的核心是凝聚力。

参考答案:

正确

发明创造是创新的源泉和前导。

参考答案:

正确

维持和创新是管理的本质内容，有效的管理在于适度的维持与适度的创新的组合。

参考答案:

正确

行为的基本心理过程是一个激励的过程。

参考答案:

正确

期望理论认为，激励力等于工作绩效乘以效价。

参考答案:

错误

从创新的规模以及创新对系统的影响程度来考察，可将其分为局部创新和整体创新。

参考答案:

正确

从创新与社会的关系来分析，可将其分为消极防御型创新和积极攻击型创新。

参考答案:

错误

“自我实现人”是马斯洛提出的。（）

参考答案:

正确

当人们认为自己的报酬与劳动之比，与他人的报酬与劳动之比是相等的，这时就会有较大的激励作用，这种理论称为（）。

参考答案:

公平理论

你拥有并经营着一项小的桌面排版与复印业务，雇佣了25个员工。健康费用的提高已迫使你考虑取消给员工的健康与医疗方面的福利。你的决定会使员工关心（）。

参考答案:

安全的需要

麦克莱兰提出的激励需要理论认为，个体在工作环境中主要表现为三种需要，其中不包括以下哪一种（）。

参考答案:

生理需要

需求层次理论是由（）提出的。

参考答案:

马斯洛

从创新发生的时期来看，可将其分为系统初建期的创新和运行中的创新。

参考答案:

正确

产权制度是决定企业其他制度的根本性制度，它规定着企业最重要的生产要素的所有者对企业的权利、利益和责任。

参考答案:

正确

成功的创新要经历寻找机会、提出构思、迅速行动、忍耐坚持几个阶段的努力。

参考答案:

正确

产品创新包括新产品的开发和老产品的改造。

参考答案:

正确

对于高成就需要的人，往往会更多地把失败归因于（）。

参考答案:

自身努力不够

需要层次理论认为，人的行为决定于（）。

参考答案:

主导需求

高级工程师老王在一家研究所工作，该所拥有一流的研究设备，根据双因素理论，你认为下列哪一种措施最能对老王的工作起到激励作用（）。

参考答案:

调整设计工作流程，使老王可以完成完整的产品设计而不是总重复做局部的设计

从期望理论中，我们得到的最重要的启示是（）。

参考答案:

应把目标效价和期望概率进行优化组合

提出期望理