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文档简介

程度差异面试法主讲人:白玲北京师范大学心理学学士,中国人民大学经济学硕土。目录引言面试中的三大难题第一部分面试技术:制定面试标准一定工作目标重要性顺序二:二定工作行为的主体类型三:三定主体行为的重要程度类型四:四定主体行为的重要程度类型的核心竞争力等级五:五定实现主体行为的条件第二部分面试技术:提问和追问六:一问主体行为类型七:二间行为程度差异八:三问具体可操作行为等级九:四问职业素养等级十:五问行为实现条件第三部分面试技术:综合评判引言面试中最常见的问题是:不准因为:不深不快我们没有摘清楚企业需要什么样的人,就人论人我们没有问出关键的特点,没有以小见大我们不会快速作出判断,没有抓住主线三大核心技术解决面试难题制定面试标准提问和追问综合评判引言更多地依赖于经验;面试的常用手段有两有较局限的适用范围;一般难以传递和传播面试技术信息提取更规范;有比较完整的理论依据;有明确的方法,可复制。总的来讲,面试技术是用来辅助直觉的。

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