财务与会计职能分离下企业财务管理研究

财务与会计职能分离下企业财务管理研究[1];;;[1];;;[1];;;[1];;;[1];;;随着经济全球化向纵深发展，我们国家的改革开放也不断深切进入，社会[1];;;市场经济更是不断迅速发展，相应的现代企业制度也逐步建立起来，其基本特征和重要优点特别显著，这里就不做赘述。本文重点讲述企业财政管理这一方面。市场经济与现代企业制度的建立和发展，对企业财政管理产生重大影响，而企业财政管理在整个企业管理系统中又处于至关主要的地位，关乎企业生存与发展的核心，若不适应现代企业制度和市场经济形势，必定影响到企业的经营和运作，造成财政危机以至导致更严重的后果。所以，我们要对市场经济进行完善和改革，到达稳定经济的目的。那么市场经济形势下，企业财政管理必定有很多新变化，而现代企业制度下企业将财政与会计的本能机能进行了分离，将企业财政管理人员作为管理层面，那么企业财政管理在这一变化的背景下，有何进步又有何问题呢？其现在状况可从下面方面进行分析。[1];;;[1];;;[1];;;[1];;;[1];;;1[1];;;新变化[1];;;[1];;;[1];;;[1];;;[1];;;第一，现代企业财政管理相比传统财政管理，其牵涉的方面愈加广泛。首先，企业的生产、交换、分配、再生产这四个基本环节，都一定与财政管理活动相关，需有财政提供基本的支持，这是最普通的财政管理的作用，而在现代企业制度下，这一作用随着权责明确这一标准的落实，必将愈加深切进入地影响企业的各项活动。其次，财政管理部门能够为企业从财政这一侧面反映出市场的相关信息，进而给企业提供科学决策的信息基础，一定水平上帮助企业避免决策失误。最后，市场经济下，随着各个产业的发展与成熟，在各个产业里大都产生了产业集聚和产业分散现象，也就是说现代企业之间并不再只要简单机械的恶性竞争，反而分工合作、双赢共利的情况愈加常见，也因而现代企业财政管理也更多地牵涉了企业外部的各种关系。这些财政工作所牵涉的方面都与传统企业制度下简单的财政工作大有不同，财政牵涉方面广泛化就意味着财政管理目的逐步多元化发展，这是企业财政工作的新变化，也是新的挑战和机遇。[1];;;[1];;;[1];;;[1];;;[1];;;第二，现代企业财政管理相比于传统财政管理而言，其本质性含义其实是一个综合性极强的管理系统。详细说来就是，现代企业财政管理能够通过对企业各项经济活动的直接参与或者间接调节，对企业的投资、经营、分配等关键性活动都产生几乎是对企业生存发展决定性的宏大影响，这与传统企业制度下财政工作和企业管理相关性较低的状态是截然不同的，这也是企业财政管理在新背景下的一个必需看重的新变化，否则将不能发挥好企业财政管理的作用，为企业的经营运作带来好的改变。[1];;;[1];;;[1];;;[1];;;[1];;;2[1];;;新问题[1];;;[1];;;[1];;;[1];;;[1];;;第一，社会[1];;;市场经济和现代企业制度都要求企业财政管理愈加规范化、信息化、网络化，但现有财政机构设置却因财政人员素质低下严重阻碍着信息化、效率化理财，使企业财政管理效率低、成效小，于企业发展并无多大受益之处。传统企业财政机构由于企业管理者不看重财政管理而情况堪忧，不仅机构设置混乱，财政管理人员也大多不是严格根据招聘制度而来，却是企业管理者所谓的[1];;;自己人[1];;;，他们在传统企业制度下的确有值得信赖的地方，但是这些人大多理财观念滞后，理财知识欠缺，理财方法落后，严重阻碍了现代企业财政管理工作信息化、知识化的进程，不适应市场经济的发展，也不符合现代企业制度的标准。[1];;;[1];;;[1];;;[1];;;[1];;;第二，随着我们国家经济发展水平提升、产业构造优化，现代企业的知识资本在企业总资本中所占比重必将迅速上升，这是毋庸置疑的，发达国家现有的经济构造和企业资产构造就是明例。也就是说，企业无形资产的管理变得至关主要，随着知识资本逐步成为企业资本形态的重要形式，现代企业制度就要务实施资本及其与无形资本组合的运营管理，能力适应经济形势，确保企业正常运营。而在传统企业财政管理中，较多的是仅牵涉有形资产，这对现代企业财政管理无疑是新的挑战与难题。[1];;;[1];;;[1];;;[1];;;[1];;;第三，市场经济和现代企业制度背景下，企业经营环境固然变得愈加宽阔和自在，但也变得愈加复杂多变，随之而来的风险也越来越大，越来越多样化，企业财政管理须对企业的风险管理格外关注，而传统财政管理形式仅仅局限于对资金的管理，这是不符合市场经济和现代企业制度的。适应现代企业制度的财政管理则要求从中走出来，运用一些现代财政管理的手段，帮助企业躲避风险，迎接挑战，减少蒙受经济损失、出现财政危机以至破产倒闭的可能。[1];;;#p#分页标题#e#[1];;;[1];;;[1];;;[1];;;企业财政管理的变化与问题远不止以上所述，但以上却也实在为重点难点之所在。面对这些新变化与新问题，企业必需加快建立起有利于企业成长发展的财政管理机制和制度，也要顺应市场经济改革，以适应市场经济形势和现代企业制度，这个经过中就必定存在着企业财政管理工作各个方面的改革与创新。本文接下来重点从企业人员、管理机制、核心环节以及技术层面进行研究讨论。[1];;;[1];;;[1];;;[1];;;首先，从企业的人员下手。一方面，是企业管理者的观念和能力。有哲人说，要改变行动，就先改变思想。同样的，企业管理者首先要充足认识到财政管理对于企业经营的极端主要性，然后要提升财政管理能力与水平。这样企业管理人员才不会受制于传统的经营管理形式，以至受限于企业管理者自己管理能力而使企业的财政人才聘用和培训存在欠缺。另一方面，要提升财政人员的工作能力，改变其传统观念。对财政人员进行长期有效的培训，让他们把握新的技能，在工作经过中胜任日益变化的市场经济。因而，从财政人员的招聘、培训、管理到考核，都必需有高度的看重和科学的一套机制。这样能力使企业财政管理在财政人才和科学机制的协调护航下健康进行，更好地发挥财政管理对现代企业的作用。如此，企业管理者与财政人员，都关注财政管理，懂得财政管理，整个企业能力受益于财政管理，更好地发展强大。[1];;;[1];;;[1];;;[1];;;[1];;;其次，从财政管理机制和制度方面深化改革。企业的各项经济活动都要严格经过财政预测、财政决策、财政计划、财政控制、财政考核和财政分析这一财政管理体系，因此财政管理机制和制度的改革必将影响整个企业的体制机制。那么怎样借助财政管理机制和制度上的改革，使企业更好地适应现代企业制度，当前来看，最迫切的是企业财政管理要建立起风险意识。由于传统财政管理仅局限于做账、报账等基础的财政工作，没有留意到其与企业的生存发展之间息息相关的联络，这不符合经济规律和企业管理理论，也不再适应于现代企业制度，更不再合适于市场经济的瞬息万变和风险重重。因而树立风险意识，建立风险评估、风险预测与风险应对机制，是企业生存与发展的必由之路。[1];;;[1];;;[1];;;[1];;;[1];;;再次，从企业投资管理和收益分配环节重点改良。一方面，在市场经济和现代企业制度下，企业投资管理必需愈加慎重和科学，能力使投资有效、高利，这就需要利用企业财政管理，来充足做好财政分析，以调整和优化投资构造，促进企业投资有效性和利润最大化。另一方面，企业收益分配是企业经营经过的最后一个环节，能否做好收益分配，构成良性循环，财政管理必需有所改良，不能局限于传统的工资制。在现代企业制度下，财政管理必需在分配环节上有所改良，能力充足发挥财政管理的作用。从这两个方面下手，能力使企业投资有效，收益更多，同时分配合理，激发所有企业成员的积极性和创造性。[1];;;[1];;;[1];;;[1];;;[1];;;最后，从技术层面进行改良。在科学的制度和高素质人员的基础上，积极运用网络技术和电子商务将原有的财政系统引入网络中，拓宽财政管理的空间，加强财政管理的时效性，这样能力提升财政管理的效能，使企业财政上升到一个新水平。一方面，企业财政管理可充足利用网络信息及时了解到市场的一切变动，为企业集资、投资提供实时、精确、全面的信息基础。另一方面，从企业内部财政管理活动来看，利用网络技术，可以创新其管理。管理层能够利用这些网络技术及网络信息制订合适公司发展的目的决策。以信息网络为依托可实现资源整合，将网络与财政相结合构成网络财政，而且开发网络财政软件，实行动态的、实时的财政管理。[1];;;[1];;;[1];;;[1];;;[1];;;企业财政管理在技术方面的创新必需充足利用网络信息资源，建立企业财政管理内部网络，并实现与外部网络的有效链接，财政管理工作能力帮助企业更好地适应现代企业制度与市场经济。[1];;;[1];;;[1];;;[1];;;[1];;;3[1];;;结束语[1];;;[1];;;[1];;;[1];;;[1];;;总结全文来看，为适应社会[1];;;市场经济，适应现代企业制度，企业财政管理的改革与创新应该从新形势下的新变化和新问题下手，捉住问题，解决问题，进行各个方面的改革与创新，充足发挥企业财政管理的直接参与和间接调控作用，促进企业良性发展，继而推动整个市场经济的改革与发展。[1];;;[1];;;[1];;;[1];;;[1];;;以下为参考文献[1];;;[1];;;[1];;;[1];;;[1];;;[1][1];;;张金鑫,吴意,雷江明.中小企业财政管理存在的问题及对策研究[J].科技与管理,2013(03).[1];;;[1];;;[1];;;[1];;;[1];;;[2][1];;;张继德,郑丽娜.集团企业财政风险管理框架讨论[J].会计研究,2012(12).[1];;;[1];;;[1];;;[1