劳务派遣人员招聘方案_第1页
劳务派遣人员招聘方案_第2页
劳务派遣人员招聘方案_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

劳务派遣人员招聘方案

招聘方案为了更好地满足公司的用人需求，我们建立了自身的人才储备库。通过多种渠道，如人才市场、劳务市场、人才中介机构、专场招聘会等，我们寻找符合公司要求的人才。同时，我们与各大高校、中职技校和就业机构建立了合作平台，长期发布人员需求信息，与政府部门和社区建立了长期合作关系，还通过员工举荐同行业人才等方式积极招聘。我们的操作流程方便快捷。贵公司提出用人需求后，我们从人才储备库里提取符合贵公司需求的人员，并通知其带上相关证件到本公司人才推荐部面试。若人才库中无匹配人选，我们将立即采取其他渠道招聘。初试合格者由项目管理部开具《劳务派遣介绍信》，带上上述证件到贵公司进行复试（含实际操作）。复试合格者持《劳务派遣介绍信》回执，并递交本公司要求提交的材料，审查无误即签订《劳动合同》，开具《劳务派遣通知书》，正式派往贵公司工作，同时及时申缴有关社会保险、办理员工银行工资卡。试用不合格者，贵公司可开具《退工通知书》将员工直接退回本公司。为了规范招聘选拔程序，保证各岗位能有效的补充所需要的优秀人才，我们制定了招聘管理制度。该制度适用于公司领导板子成员以外的所有员工。我们根据实际工作量的大小进行人力资源配置，保证每位员工的工作饱满而不紧张，充分调动员工的工作积极性，发挥每位员工的长处，使每个岗位上的员工都能出色地完成自己的工作。各部门根据职责分工，按照高效精干的原则进行人员配置，保证员工工作饱满而不紧张。业务部门应根据实际情况按照相关定额或规定配置人员，同时应设立负责人、技术负责人或副职、综合事务人员和专业技术人员等职位。对于工作量不饱满的专职人员，可以兼任其他工作。这样的人员配置方式可以提高招聘能力。本招标项目要求承包方为西安城市公共自行车服务管理有限责任公司提供2年服务期限的劳务派遣等人力资源管理相关业务服务。服务内容包括人员招聘、体检及岗前培训、代办员工相关证件、员工劳动关系管理、人事档案管理、劳务费编制及核发、社保缴纳及转移、入离职管理、退休办理、员工劳务纠纷处理、员工人事服务、劳务派遣以及提供专业的劳动法律咨询等服务。公司将配备专业的项目团队，严格执行双方约定的制度和流程，以保证服务质量优质合格、规范和员工利益。同时，公司将负责工伤处理和退工

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论