2017-192五公司专职安全生产管理人员任职及激励考核管理办法（试行）的通知

司及所属单位专职安全生产管理人员进行考核。考核小组办公室设在公司安全监察部。三、岗位设置及考评对象专职安全生产管理人员是指在公司范围内从事专职安全生产监督管理等工作的技术类人员（不包含实习生、见习生）。2.公司专职安全生产管理人员岗位设置遵循“三类四档三级"原则，分别为公司、项目、作业队三类，岗位层级分为四档,每档岗位的等级由高至低设置为1-3级。岗位分类及档次具体对应如下表：岗位档次安全质量管理（三类）一类（公司）二类（项目）三类（作业队）第一档安全总监第二档安质部长安质部长第三档副部长副部长第四档专职安全员专职安全员专职安全员专业技能考核重点考核为：项目安全总监、安质部（副）部长及专职安全员，釆取自行报考评分方式。专业技能考核结果作为专职人员的定岗及职务晋升依据。四、专业技能考核1.考核时间及程序每年六月份由公司人资部发文组织，公司安质部具体负责对专职安全生产管理人员进行专业技能等级笔试考核，参考人员可按考试科目表于考试前10天在本项目安质部报名，并于考试前5天将报名表报公司安质部汇总。专业技能考核结果评定每年1次。考核方式分为笔试、答辩两种方式，具体见考试科目明细表，考核方式的选择根据科目进行识别。笔试：考核对应岗位专业应知应会及相关理论知识，单科满分100分。答辩：考核语言表达能力、沟通交流、业务知识、管理能力及岗位综合素质。考核分工公司专业技能考核小组负责对专业技能答辩部分评分；公司安全质量环境监察部负责对专业技能笔试及答辩部分出题、阅卷评分、汇总考核成绩，考核小组进行汇总评判。公司人力资源部负责通知、组织专业技能考试。考核内容专业技能考核设置5项考试科目，每项考试科目按照岗位分级原则设置考试内容，建立分岗位等级的笔试、答辩题库，考试题目在题库中随机抽取。考试科目按岗位档次设置必过科目，被考核人员需通过相应岗位科目考试（60分及格）。参加考试的人员必须在任意连续两个考试年度内通过全部应试科目，现任项目安全总监、安质部（副）部长岗位的，一年内应通过相应的专业技能等级考核。具体详见《安全生产管理岗位考试必过科目表》以及附表1：《专职安全生产管理人员专业技能考试科目明细表》。安全生产管理岗位考试必过科目表f 岗位档次考核科目安全质量管理一档（安全总监）二档（安质部部长）三档（安质部副部长）四档（专职安全员）1.安全生产法及相关法律知识★★★★2.安全生产管理知识★★★★3.安全生产技术★★★★4.安全生产事故案例分析★★★5.答辩★★备注：1.上表中考核从四档至一档，釆取累加式考核模式，即申报二档考试必须通过四档、三档科目；2.申报三档考试必须先通过四档科目；3.已取得国家注册安全工程师执业资格的可免试1-4科，考核评分按80分计。5.考核结果运用公司将以专业技能考核结果，作为新上项目选用和任命专职安全生产管理岗位职务（档次）的主要标准。只有报考并通过相应档次的专业技能考核，方可在公司内部具备有相应档次岗位的任职条件。专职安全生产管理人员岗位升职，必须通过相应岗位的专业技能考核，未通过考核的不予以调整。目的在于为全公司专职安全生产管理人员提供公平竞争的平台和机会。第二章专职安全生产管理人员岗位能力评价一、考评目的为充分调动公司专职安全生产管理人员的积极性、主动性和创造性，促进企业持续、稳定发展，对专业技能考核合格的专职安全生产管理人员进行岗位能力评价。岗位能力评价釆用综合评价的方式，评价结果用于相应岗位人员的“定级”o（2） 项目安质（副）部长评价流程：依据《项目安质（副）部长岗位能力考核评价表》，由项目岗位能力评价小组召开专题会评定一公司岗位能力评价小组召开专题会评定。其中，项目岗位能力评价小组评分占总分的60%,公司岗位能力评价小组评分占总分的40%。（3） 专职安全员评价流程：依据《专职安全员岗位能力考核评价表》，由项目岗位能力评价小组召开专题会评定一公司岗位能力评价小组召开专题会评定。其中，项目岗位能力评价小组评分占总分的80%,公司岗位能力评价小组评分占总分的20%o（4） 公司安全主管部门相应人员评价由公司岗位能力评价小组召开专题会评定。公司及各项目安质部门应根据系统内的各岗位人员评价情况，建立相应的考核管理登记台账。年度内因人员调动的，由现任职所在部门或单位进行考核。3.评价内容专职安全生产管理人员岗位能力评价按照对应的《岗位能力考核评价表》的评分项进行综合评价，总分100分，详见附表2。4.评价结果及运用按照评价流程由自评后，由公司/项目岗位能力评价小组对全公司安全质量管理岗位人员岗位能力评价结果进行评分汇总。现任岗位安全质量管理人员在获得岗位提升后，暂按提升前岗位能力评价等级发放岗位能力津贴，待重新评价后，依据新的岗位能力评价结果调整，判定结果经评价组长签字后以书面形式提交公司人力资源部行文公布。为提高专职安全生产管理人员的工作积极性，对岗位能力评价考核得分70分（含）以上的岗位人员发放岗位能力津贴，并根据考核得分高低分三级，按一级30%、二级50%、三级20%的人数比例进行确定；70分（不含）以下视为被评价对象岗位能力不达标，不予发放岗位能力津贴。根据岗位能力评价结果，由岗位人员所在单位财务按月给予计发岗位能力津贴。具体发放标准如下：序号层级安全总监安质部部长安质部副部长专职安全员各注1一级1200元/月1000元/月900元/月800元/月占该岗位人员总数30%2二级1000元/月800元/月700元/月600元/月占该岗位人员总数50%3三级800元/月600元/月500元/月400元/月占该岗位人员总数20%4.考核对象如发现考核中存在问题或对考核结果不认同，可以书面形式直接向公司安质部申诉，经核实后，由公司分管领导作出最终裁定。申诉材料必须真实、有事实依据，口头申诉、电话申诉和匿名申诉不予受理。四、其他专职安全生产管理人员调入新单位/部门，因岗位发生变化，未从事安全质量管理工作的，取消岗位能力津贴。考核对象因工作性质原因专业技能考核不合格的，经公司领导认可后可重新组织考核，但必须有文字说明。为维护专职安全生产管理人员队伍的稳定性，凡是专职安全生产管理系统内岗位人员，未经公司主管安全副总经理签字批准自行转岗的，其相应的专业技能考核成绩以及岗位能力津贴全部取消。公司所属各单位专职安全生产管理人员如出现工作表现和工作能力严重不能满足项目管理需要时，需项目经理签字说明原因，经公司安全主管部门负责人核实批准后对相应人员进行换岗或调离。第三章附则本管理办法自2017年4月1日起实施。本管理办法所涉内容由公司人力资源部、安全质量环境监察部负责解释。附表1:专职安全生产管理人员专业技能考试科目明细表科目考试目的考试方式及内容1.安全生产法及相关法律知识考查专业技术人员掌握和运用安全生产法律、法规、规章和标准的有关规定和要求，分析、判断和解决安全生产实际问题的能力。笔试：集中理论考核，《安全生产法及相关法律知识》的题型均为客观题。主要内容：1.1安全生产法律体系：掌握我国安全生产法律体系的框架和内容，判断安全生产相关法律、行政法规、规章和标准的地位和效力。1.2掌握中华人民共和国安全生产法、熟悉安全生产单行法律、安全生产相关法律及安全生产行政法及规安全生产部门规章等。2.安全生产管理考查专业技术人员运用安全生产管理基础理论和方法，辨识、评价和控制危险有害因素，组织开展隐患排查治理，改善生产作业环境，制定安全制度和规程，规范从业人员作业行为，增强安全管理的系统性和有效性，提高企业生产安全事故预测、预警和应急救援能力，提高生产安全事故调查、统计、分析水平，提高把握生产安全事故的特点和规律的能力，提高安全生产管理水平。笔试：集中理论考核，《安全生产管理》的題型均为客观题。主要内容：2.1基础知识:学习国家安全质量管理相关法律法规、施工技术规程以及公司（含上级）安全质量管理制度，掌握工程安全质量管理体系、检查方法、安全质量标准。2.2危险源辨识：掌握事故、事故隐患、危险源的分类，学习相关安全质量技术知识，掌握危险源风险等级、种类、预防措施等。2.3安全生产教育培训：分析企业（项目）安全生产教育培训需求，制定和实施安全生产教育培训方案，评估教育培训效果。2.4安全生产检查与隐患排查治理：开展安全生产检查，排查事故隐患，建立事故隐患信息档案，提出治理方案，统计分析和上报事故隐患排查治理情况。3.安全生产技术考查专业技术人员运用安全技术和标准，辨识、分析和评价作业场所存在的危险有害因素，采取相应防范技术措施，消除和降低事故风险的能力。笔试：集中理论考核，《安全生产技术》的题型均为客观题，主要内容：3.1安全质量技术措施和专项方案：学习相关安全质量技术知识，掌握施工中“五大伤害"（防高坠、防触电、防物体打击、防坍塌、防食物中毒）安全质量技术保证措施，能够针对每一项施工制定制定针对、有效的安全质量管理专项措施。3.2安全质量检查：学习《工程项目安全质量质量检查标准CRECAJ-2014（试行）》，掌握安全质量检查内容与方法、隐患排查与整治、特殊部位（工艺）、关键工序以及隐蔽工程旁站内容等。.4.安全生产事故案例分析考查专业技术人员综合运用安全生产法律法规和标准、安全生产管理理论和方法、主要安全生产技术，分析和解决安全生产实际问题的能力。笔试：《安全生产事故案例分析》的题型为主观题，即根据所给出的案例内容，回答所提出的问题。考试内容包含危险有害因素辨识和控制措施案例分析、应急预案案例分析和安全生产事故案例分析等内容，本科目考试内容覆盖前三科的所有知识，综合性较强，旨在考查对前三科的所有知识的综合运用能力。.

附件2：专职安全生产管理人员岗位能力评价表项目安全总监岗位能力评价表单位： 姓名： 考核时间:序号评分项目评分细则扣分情况得分备注1安全质量责任制落实情况（10分）未根据职责分工、工程工点规模和风险等级，制定安全生产经济奖惩和风险抵押实施办法，扣5分。2未与项目其他安全质量管理人员（主要包括项目安质部部长、架子队队长、书记及专职安全员等）层层签订责任状，每缺一项扣2分。3安全质量隐患排査治理系统运行情况（20分）《安全质量隐患排查治理系统》个人得分每扣1分（不足1分的部分按1分计），扣2分。4所在项目部《安全质量隐患排査治理系统》单位得分每扣0.1分（不足0.1分的部分按0.1分计），扣1分。5项目部系统评分年度内排在倒数前5名的单位，扣5分（100分不扣分）°6安全质量内业资料管理情况（15分）项目部开展的安全质量培训资料是否齐全（计划、教材、签到、影像资料、总结等），每缺一项扣1分。7项目准化管理体系建立情况（组织机构、体系文件、管理制度、三类人员及特种作业人员管理、风险辨识和评估、安全专项方案、应急预案、交底等）考核时根据检查的综合情况扣分。8安全质量检查、专项活动及资料上报情况（20分）未按规定要求及时上报检查回复、活动开展、报表总结等资料，每缺一次扣2分，迟报扣1分。9项目施工安全质量过程管理情况（10分）股份公司、局督导巡视检查及公司日常专项等检查中发现违反股份公司及局相关"红线”标准的，一次扣2分。10未按时组织召开安全质量专题会（每月至少召开一次），扣5分。11施工环境保护情况（5分）受局指（约谈）、监理、业主、地方政府通报一次扣2分，受地方政府处罚或媒介暴光的扣5分。12工作能力及表现（20分）根据个人工作能力及工作态度进行扣分。13加分项（最多10分）考取一项注册证并注册到公司的，一次加5分。14获得业主、上级表彰的，一次加5分。15召开现场观摩会（正面）予以推广的，一次加5分。合计：备注：岗位能力考核实行安全一票否决制，如单位发生安全事故，则取消该单位当月考核。

项目安质部长（副部长）岗位能力评价表单位： 姓名： 职务： 考核时间:序号评分项目评分细则扣分情况得分备注1安全质量责任制落实情况（10分）未根据职责分工、工程工点规模和风险等级，制定安全生产经济奖惩和风险抵押实施办法，扣5分。2未与项目其他安全质量管理人员（主要包括项目安质部部长、架子队队长、书记及专职安全员等）层层签订责任状，每缺一项扣2分。3安全质量隐患排查治理系统运行情况（20分）《安全质量隐患排査治理系统》个人得分每扣1分（不足1分的部分按1分计），扣2分。4所在项目部《安全质量隐患排查治理系统》单位得分每扣0.1分（不足0.1分的部分按0.1分计），扣1分。5项目部系统评分排在倒数前5名的单位，扣5分（100分不扣分）。6安全质量内业资料管理情况（15分）项目部开展的安全质量培训资料是否齐全（计划、教材、签到、影像资料、总结等），每缺•项扣1分。7项目准化管理体系建立情况（组织机构、体系文件、管理制度、三类人员及特种作业人员管理、风险辨识和评估、安全专项方案、应急预案、交底等）考核时根据检查的综合情况扣分。8安全质量检查、专项活动及资料上报情况（20分）未按规定要求及时上报检查回复、活动开展、报表总结等资料，每缺一次扣2分，迟报扣1分。9项目施工安全质量过程管理情况（10分）股份公司、局督导巡视检查及公司门常专项等检査中发现违反股份公司及局相关“红线”标准的，一次扣2分。10业主、监理等检查下发整改通报一次扣2分。11未按时组织召开安全质量专题会（每月至少召开一次），扣5分。12施工环境保护情况（5分）受局指（约谈）、监理、业主、地方政府通报一次扣2分，受地方政府处罚或媒介暴光的扣5分。13工作能力及表现（20分）根据个人工作能力及工作态度进行扣分。14加分项（最多10分）考取一项注册证并注册到公司的，一次加5分。15获得业主、上级表彰的，一次加5分。16召开现场观摩会（正面）予以推广的，一次加5分。合计：备注：岗位能力考核实行安全一票否决制，如単位发生安全事故，则取消该单位当月考核。备注：岗位能力考核实行安全一票否决制，如单位发生安金事故，则取备注：岗位能力考核实行安全一票否决制，如单位发生安金事故，则取消该单位当月考核。项目专职安全员岗位能力评价表单位： 姓名： 考核时间:序号评分项目评分细则扣分情况得分备注1安全质量责任制落实情况（20分）对施工现场进行安全监督检査，记录安全检查内容；及时制止“三违”行为；对不符合安全规范要求施工的班组及个人进行批评教育、责令及时整改，未根据职责开展工作，扣1-5分。2负责监督施工组织设计中安全保证措施在现场