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预算控制及预算编制技巧

情景案例牙科医生的困境第一讲预算管理基础第二讲预算管理体系第三讲编制管理方法第四讲预算管理中的行为问题第五讲有技巧地编制预算2023/7/171刘艳桃情景案例牙科医生的困境表面上来看.琼斯医生都是一位成功的牙科医生.他拥有一家牙医业务的专业公司,他的年业务收入超过了$250000,这给他提供了$75000的年薪。然而,琼斯医生最近收到税务暑的挂号信,信中威胁,让他卖掉他的财产,因为在过去六个月没有交纳工薪税。过去,琼斯医生靠抵押私人财产来解决问题,可这一次他决定彻底解决财务困难。他辞掉出纳员,由于她未能恰当管理财务资源。然后致电史密斯会计事务所,要求诊断反复出现的财务困难。一个星期后,事务所出具了报告:2023/7/172刘艳桃情景案例牙科医生的困境“您目前的财务困难是缺乏适当的计划和控制而造成的。您的支出决定过于任意,支出水平经常超出业务能力,你的出纳被迫推延支付基本营业费用。以下列举例子说明:1薪水决策。您的薪水比同业高出10%。2设备购买政策。在过去5年,公司购买一台小货车、一台录像机、一台冰箱、一套微机系统。这些对于一个牙医而言是没有必要的这些决策对您和贵公司的财务状况都产生了负面影响。您的抵押付款增加了50%,公司的负债也增加的200%。为了解决您的财务问题,我建议实施正式的预算制度。您需要综合性的财务计划,明确目标和如何达到这个目标。2023/7/173刘艳桃情沿景疯案华例节牙岁科某医吗生催的双困缸境思凝考佩:1泪.刻琼扑斯昼医慌生糖为染什卖么付辞脑退代了真出恋纳躁员偷?编他绩的声财猾务土困贫难促是趴由翅她陈造伞成灭的政吗离?2歌.好许钟多表小朗公宗司汁都钥不丸编苍制侨预团算穿,难这末是礼因寺为禽它梅们故规县模什太晒小房诚,霜以醉至陪于梦只舅需律用择脑扁袋骑就师能粱掌抄握躁所零有掩收篇支愁的璃来扣龙钻去程脉成.星请极评蓬价佳这权种属观批点剖.返品回2保0身2您3惜/励7羊/累1旬44刘贱艳适桃第裙一念讲禽预规算惜管鲁理浆基离础预欠算刘(b借u桑d蔑g铅e伍t沫)屡:收猴集范和啦整董理趋有仅关雪的烦预鸡算店数婚据伐,偶并饮且姻尽它可薯能弯地雕按不照服预糖算垄的君内英容雹和呜要盆求傍实锄现同预盾算秀管有理格目轮标碧的煤过岁程盏。预结算主与虹战纤略率计岩划鬼之茧间别的搅联位系战寻略束目重标证是难制近定吴预勒算优的妹基肢础预朝算卧是讯计岔划殿制杯定牵过纳程扮的敢关哈键核环宰节跌,拔是袍面厨向秋为出来辣的牧财塌务它计国划滥。预稳算丽与寄战物略抹计若划涝之脉间壁有雁密翁切料联誉系预姜算邪和倒计派划纠与译控雄制2档0乡丰2滑3员/伐7虽/矩1姨45刘项艳聚桃战略计划长期目标短期目标短期计划预算反馈纠正措施调查比较实际结果与计划结果监控实际活动计研划控雁制返责回2姜0演2定3倡/猾7惧/报1挨46刘旗艳搅桃第腰一摸讲桨预诵算跑管冬理功基诉础阔-迅-明-迁-预军算水的饭有断利夫因累素预氧算盈的筝作便用控邻制激怖励沟椅通协颗调计樱划业败务妇管理购架口构2锈0伤2妻3梦/惧7赖/励1诞47刘艺艳搏桃计划预算迫使管理当局制定未来的计划。促使经理人员明确组织的总体方向,预见问题,并制定未来的政策。第斩一阿讲塞预拢算迹管亏理营基质础辈-添-席-肥-预握算段的捞作字用计兄划轧、岸评批估膊、蓝沟售通番、疗激崇励返特回评估评估每月的预算差异用于控制目的。全年的实际结果与预算的比较通常作为年底评估每一个责任中心的及其管理者业绩的一个很重要因素。管理者的奖金往往确定为责任中心的有利差异的预定比例。沟通预算有助于企业内部的沟通和协调。组织以预算的的形式向每个员工正式传达了组织的计划。因此。所有的员工都清楚自己的作用,并且知道只有相互配合,预算才能起到作用。激励如果决策正确,预算进程也能成为激励管理者向着其责任中心的目标乃至整个组织的目标努力工作的一种强有力的因素。2柴0尝2逃3亚/威7点/裙1席48刘斜艳甩桃第恳一显讲材预蜡算伐管静理安基叠础-副-吼-倘-滤预胁算削的隙不挥利厅因货素增名加蹲了艰文雀字惊工项作耗睛费柱时净间缺备乏较灵侧活吼性执薄行史时丙有盐阻羡力建垂立瓜完覆善境的芽预增算敢过扑程峰缓签慢预芳算藏目衬标荡取需代距了谣企识业灾目司标其,惯发呢生圈目侍标折的女置殃换2贝0义2岛3箩/卫7步/锋1距49刘洞艳冤桃第毙二故讲唐预旁算洋管笋理种体佩系眉-昨-融-赚-全栏面精预桃算婶的活内敞容业缴务琴预扛算财野务族预傅算专引门港决济策堵预置算销村售转预叼算衣、印生朗产斤预教算劝、复直文接与材蹲料些预傻算浸、直技接厉人交工己预岁算昨、忙制童造师费赶用段预餐算不、产恨品早成买本牌预脑算德、菠存夹货乎预足算曲、销蒙售咐及哭管饲理蓄费氧用连预瞎算现来金磁预冲算细、预曾计葬利矩润摸表预驰计悔资逝产伙负爬债贷表固膛定帆资竹产观购栋置乓预央算2傅0刚2咽3车/膏7嚷/扶1刺41荣0刘钞艳吉桃2晴0言2邻3横/四7壶/招1赔41追1刘弊艳傍桃第却三海讲轨编籍制坐管备理羽方疮法增敬量纸预贺算洒与愧零逢基腾预标算区捕别妄:善预昆算述依昆靠消的比基草础挣不奇同零图基赵预际算割的避预看算耻依犹靠荡基示础市为扶一乞切卖从倚零惑开惨始慕。增乓量纯预邮算僻的克预扬算吩依舱靠羡基型础梯为扑上眼期蹄水狼平闯。2枯0迎2平3芦/失7老/架1帝41桌2刘犁艳棵桃第壁三膨讲虚编球制耻管秧理茫方辰法固蒜定识预里算座与谱弹归性矛预件算区战别惨:牢编龟制症预翠算御的说业沟务播量舍基洲础排不芒同堆。固客定槽预物算忍—页—初针秤对篮预缎算虑期判的盘某少一轰水焦平商的攀业马务离量惨进罚行迹预惹算任编欺制假。弹违性烂预泽算狱—刑—忙针假对滚预缺算治期即的麦某纹一刊相扇关笑范紧围沃的蚁业存务蒙量范系疲列测进瓜行佣预止算际编尤制荣。Y赖=徒a去+歉b涌xY痛’鸣=闹a抖+元b破x静’2诉0始2柔3剂/插7孤/牵1琴41覆3刘角艳僵桃第康三益讲旺编美制覆管立理枣方榜法定引期郊预赵算北与放滚冰动专预衰算区蜓别加:楚预携算梦期慌间伶不首同定沃期卷预毯算乔的榴预痒算标期膀间悠与胁会贪计原期贵间桌吻打合伤。滚辆动惹预讨算黑的柴预危算牢期碎间拍永融远嚷保蓄持件十律二藏个渴月深的迅预野算替期蛙间妈。2悬0临2映3短/缩慧7钉/追1冬41录4刘松艳删桃第兰四像讲愤预默算建管辣理沫中喝的屈行急为送问较题问绪题职产雪生室的暖原责因预离算浅常纺用碍于乔判林断五经克理流人岛员围的竟实葬际盐业抖绩砖。悦奖宾金腊、脾提忆薪刊和和晋程级顾都底取朵决辆于乓经貌理蔽人筹员坟实漆现坛或纹超狸额亩实钳现昌预预算玩目抗标仇的蹦能坡力箭。济既搁然角经挪理帐人瘦员孔的麦财耽务见状俗况岛和隆职自业势生龙涯欲受忠其咐左疯右愧,帖可静见善,乳预计算竖具帆有粒显窗著取的傍行邻为经效高应僚。辞这咳种请效蔬应仰应减是脑积冻极存的大还隔是访消味极盯的重,掉在桨很锄大地程多度槐上挺取巧决阶与轻预静算耍的鹿运啄用理方小式坡。2驰0当2剧3意/涂7袍/对1泽41验5刘倚艳脉桃第记四柿讲榆预川算店管歪理节中锤的杰行签为赠问启题人陶们练反揪对兵控誉制名的同原叔因不铁能恰接惯受枣目拆标感纪觉手标泰准踢不蝇合座理认骆为退测扒度腥不王恰暮当厌堂恶恒使换人既不就愉苍快弊的杜事盛情“糖非宏传阅统秤”卵的雅调秒整饺压誓力与胀公柜司端控析制始相双抵匆触马的晕社庭会衫压较力2锐0伸2床3杰/柏7打/故1牌41称6刘枕艳环桃第触四靠讲描预逮算种管可理智中稼的堂行精为遍问殿题诱芦发胁对婚控适制著的哨积唉极飞态韵度不暑带怨偏沉见养的葛控政制雅观参酬与商指拆定弯目宽标实僻情磨控炒制控伤制然制尺度释的唇灵笑活优性敏叶觉疫地港实忧施寺控毒制2凶0滨2松3议/供7光/裳1雹41殃7刘娃艳闯桃第嘱四伏讲逆预味算吩管挡理讯中亭的胆行灰为塞问行题管富理候过爱程际中辰的历控衔制赢策区略不衡失馅控谦制扔的滥授忘权自鼠我胃控牧制奴的纵重弹要杏性屡增扶加多讲辅百导杜,服少刊命命令设秘置抖环菊境2脆0启2述3粮/功7趁/齐1凝41协8刘锤艳葱桃第丝式四猴讲斩预贡算育管镰理兼中梯的给行休为精问煤题使直领霞导皮了增解帅情烟况评总价醒结万果预吼告活重艰大士的秀问眯题解煮决恨例介外剑问懂题焰的拴能乡丰力进攀行浮事丛先药批阿准煌的史基波础辅碑导然与轿仲奏裁2葛0辞2蔬3勾/被7膏/岩1缺41舅9刘弹艳尘桃第趴四舟讲屑预煌算悟管宅理酒中尺的故行切为敬问膏题在朋控义制地中太使坚用免参膨谋智人贫员制诊定刻标晴准客扔观叉的浸评障价事机前炮的娇控例制纠芳正茫行前动2锻0扶2蔽3村/玻7犯/才1舒42粱0刘础艳遭桃第伟五宰讲饲有粉技万巧叔地拳编艳制屋预很算如件何腊做旬好阶预户测岛的礼准隐备捕工促作收沙集酱相拼关怎的嘉预目算离信事息驻和谦数送据预铁测自的铺限蒸制赢性劲因筑素预禾测说的汗外耐部奸影豆响伪因束素预姥测盒的骗内款部慢影油响告因悦素2踏0肚2秧3恨/搬7充/的1滴42窄1刘连艳苍桃第仪五工讲虎有遗技榨巧保地始编粒制朋预旱算设瓦计携预花测率表常雄见晒的爷标梨准肆预蹈测腰表多格要签点剖核买查才表匆-晴-芒-断-锻设稍计世预俘测萄表背格要易点慎核踢查摩表铜-敢-寻-款-驻成页功挨地萄完扫成瓣预西测世表出的畜填惨写分任慈务2铃0悠2削3势/樱7援/溪1夏42常2刘刑艳霞桃要构点睛核毛查眠表观—键设撞计朱预叠测己表吩格是否只包含了关键性的收入和费用的主标题?是否按照逻辑和顺序对个标题进行了排列?独立的子标题是否未包括在表格之内?是否为以后加子标题留出了足够的空间?所设计的表格是否简明扼要?表格是否方便使用?表格的内容是否便于他人理解?表格中是否清晰并留有足够的间隔与余地?相关ǭǭǭǭǬǬǬǭ不相关ǭǭǭǭǭǭǭǭ是否已经使用不同的色彩、字号、奇怪的字体、阴影?注释性的说明是否简洁、清楚?表格是否美观大方?表格是否采用了标准的格式和字体?本表格的各标题是否与公司中的其他表格在内容上相互兼容?本表格是否便于编制总预算?本表格是否有助于提高效率?相关ǭǭǭǬǬǭǭǭ不相关ǭǭǭǭǭǭǭǭ2嫁0蹲2渡3盗/破7今/啄1公42名3刘布艳应桃表格的内容是否完整?是否填写了各个项目?表格是否有足够的独立性?是否包括了有关的说明?是否回答了所有有关问题?是否包括预算管理委员会所需的全部信息?表中的内容是否简洁易懂?表中的各个数据间是否都留有间隔?是否正确地使用了数学符号?相关ǭǭǭǭǬǬǬǭ不相关ǭǭǭǭǭǭǭǭ表中的内容是否具有可读性?是否正确地使用了词句和表点符号?是否正确使用了专业词汇?是否已经避免了使用口语、技术性或模糊的表达方式?你的同事们是否已经读过这个预算表?他们是否同意和理解其中内容?本表的内容是否准确无误?内容和数据是否填写在正确的行列中?数据的加、减合计是否正确?相关ǭǭǭǬǬǭǭǭǭ不相关ǭǭǭǭǭǭǭǭǭ要灿点蚂核熟查或表缺-织成诞功驰地理完喜成众预陕测想表摔的策填韵写歌任夹务2何0续2忽3章/枯7撑/唇1扛42训4刘宵艳改桃第泛五同讲体有删技抢巧幻玉地革编众制反预毕算销肃售心预篇算生窜产单预胳算直讨接动材划料扇预显算直脊接炉人疼工族预延算制皆造妥费忽用带预蔬算2缘瑞0湖2会3昆/末7贡/差1医42围5刘岗艳粒桃销址售沃预沙算假棍定摧某羽公立司械只耀生冰产遇一束种责产旱品队,久预挂计礼下悠年蜜度丙的乞全献年群销虽售以总循量厨为迅4激0朝0关0鸟件能,师其区中进第岂一切季普度幼8档0六0唤件觉。笛第歼二醒季严度冻1钥1上0易件惜,衫第宁三肆季嘉度劲1摸2径0玩0泉件弓,夜第笔四成季病度主9切0喉0沉件卡。鼠单猾价钥为暴6作0牧元维。循每絮季给的榜销段售欺款然当到季作可手以壮收初回裕6交0茫%赌,只其气余扶4赚0荷%晓下愚季阳度哑收她回膜。临上蜡年膜末屿的殊应神收客账瓦款洪余惨额档为疤2倾0厦0厨0所0末元搞。2夏0灯2羡3瞒/谦7懂/炼1颠42买6刘授艳间桃销浅售灰预灯算季度1234合计销售量800110012009004000单价6060606060销售额48000600007200054000240000年初应收款20000第一季度销售2880019200第二季度销售3960026400第三季度销售4320028800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