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文档简介

生产安全应急救援预案管理制度1.预案编制的依据与目的1.1依据公司生产安全预案的编制,应遵循下列的法律、法规、规章和考虑到的其他因素:1.《生产安全事故应急预案管理条例》2.《煤矿安全规定》3.《危险化学品安全管理条例》4.《安全生产法》5.《国务院办公厅关于加强安全生产工作的意见》6.《报告制度》7.《应急救援组织机构编制管理暂行办法》1.2目的编制应急预案的目的是为了确保生产安全事故的快速、有序、及时、有效的救援,以减轻事故损失,最大限度的保护人身安全和生产设施。2.预案编制的基本程序2.1组织领导预案编制应由领导指定和组织,明确编制工作的质量、时间和要求,明确任务和责任,并做好协调工作。2.2选择编制人员按照预案编制的需要,选择人员具有相关专业技术能力和实战经验,参与编制工作,做好协调和沟通工作。2.3应急预案编制依据公司的现状情况、生产工艺流程、人员组织管理情况、物资设备装备资源等,结合事故的危险性和可能损失,制定应急预案。2.4预案审核批准预案编制完成后进行内部审核,需要尽可能避免出现重大遗漏和错误。内部审核确认无误后,提交公司领导审核批准。2.5应急预案的落实应急预案制定是为了在事故发生时快速、有效地实施,所以必须制定相应的预案执行、落实和检查计划,保证预案各项措施能够有效应用。3.预案的组成及内容3.1组成应急预案由预案编制指南、应急组织机构、应急预案、指挥流程、关键岗位职责、装备设备清单、应急物资保障方案、应急演练计划、事故分类与应急依据等组成。3.2内容1.生产安全事故分类、等级和应急级别2.应急组织机构3.预警机制4.指挥流程和管理5.应急预案6.关键岗位职责7.应急人员配备计划8.物资设备保障方案9.事故信息管理10.应急演练计划4.预案的保密性公司应急预案属于重要的公司机密,使用范围对外界是逐步透明,内部是严格遵守保密原则。5.预案的检查、修订、更新和接受检查5.1检查对公司的应急预案,按月份、季度、半年、全年及突发事件组织演练和测试,发现问题要及时整改,完善责任机制和应急措施。5.2修订按照实践中发现的问题,应急预案应结合自身缺陷与教训进行调整和修订,及时提升应急预案适应性和实用性。5.3更新应急预案需要按照适应现代化生产需求进行更新,加强信息化、智能化、网络化等建设。5.4接受

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