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关于进一步加强在建工程质量安全管理措施为了保障在建工程的质量安全，进一步加强管理措施是必不可少的。近年来，我国在建工程的质量安全问题时有发生，严重影响了人民群众的生命和财产安全，严重损害了企业声誉和社会形象。因此，为了改善现状，提高质量安全水平，必须加大力度，采取有效措施，全面加强在建工程质量安全管理。一、建立完善的管理制度建立完善的管理制度是保障在建工程质量安全的重要保障措施。在建工程质量安全管理的制度应当包括：安全责任制度、安全生产管理制度、现场监督管理制度、事故应急预案、安全检查制度等其中的各项内容。建立这些制度是对企业进行规范管理的前提，只有制定出细致周到的制度，在各个环节不断完善、调整和完善掉，才能保证每个细节符合规范，保证在建工程质量安全。二、加强工程的监督管理在建工程质量安全问题屡屡发生与管理不力密切相关，加强工程的监督管理至关重要，但监督管理的方式和根据在每个企业可能不同。一般来说，监督管理的重要内容包括：1.加强人员的培训和管理人员是质量安全的关键，必须加强对工作人员的管理，提高员工的安全意识和责任感。在企业安排的提高技术人员的专业技能，引导员工树立安全生产观念，强化监督与管理，制定员工安全培训计划，定期进行安全教育，提高员工安全技术水平。2.强化现场监督管理安全现场管理是质量安全的重中之重，要加强现场管理，从而避免安全事故的发生。加强现场管理具体实施，应从以下方面入手：提高现场工程的安全标准和安全防范意识；提高现场工程管理主观能动性，发挥监督职能，及时掌握工程质量、安全等矛盾、问题，并及时予以解决；严格执行现行国家有关工程建设的法律、法规和规章制度；确保工程施工效率高、质量高。三、完善安全检查制度完善安全检查制度是保障在建工程质量安全的重要环节。企业应当严格按照安全检查制度开展各项检查工作，把每一项检查都彻底、周全地落实到位，对存在的问题及时予以纠正，以确保在建工程的质量安全问题得到及时排除。四、提高沟通协调能力沟通协调能力是企业制定合理管理制度、严格执行管理计划、营造良好安检基础的前提。在建工程涉及到众多方面，涉及的人员、企业、管理机构非常多，因此必须加强各方之间的沟通协调能力，提高工作人员的协作能力和工作效率，将在建工程质量安全管理工作做得更细致、得更扎实。总结通过以上几点措施，可以全面加强在建工程质量安全管理，确保企业施工过程

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