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文档简介

安全工作例会管理制度一、目的为了加强公司安全工作的管理，促进员工防范安全事故的意识，规范安全工作的流程，制定本安全工作例会管理制度。二、适用范围本制度适用于公司全体员工。三、会议形式安全工作例会应按月、季度或年度组织开展。一般采用会议形式，由公司安全专责人主持，邀请有关部门或专业人员参加，并通知全体员工参加。长期不能参加例会的员工，需事先向直属领导请假并说明原因；应经过部门主管同意后参加。四、会议内容1.工作总结安全专责人应对上一期间的安全工作进行总结，对工作中存在的问题，需要改进的地方进行点评，并提出改进措施。2.安全生产教育安全教育是整个安全工作例会的核心内容，安全专责人应该利用会议时间，对全体员工进行安全生产教育。包括生产过程中的隐患，工作中常见的事故类型，防范措施及特别注意事项等。3.事故案例安全专责人可以通过事故案例的分享，让员工了解事故原因及过程，并提高员工对安全问题的认识。同时，以此次事故案例为鉴定对比，分析公司现有安全措施的优缺点，提出改进建议并加以实施。4.安全运行指标安全专责人根据公司安全生产目标，以及安全生产指标，对各项安全指标进行统计。同时，将相关信息汇总起来，在安全例会上进行通报，让员工了解安全生产指标的数据，鼓励员工参与并提出改进建议。5.公司重点项目的安全监管对于公司的重点项目，安全专责人应加强监管，明确责任并实行任务分配。安全例会应当就重点项目的安全情况，加大监管力度，鼓励员工细心谨慎的工作态度。6.安全工作部署会议上，安全专责人应针对当期工作计划，制定详细的安全工作部署方案，并分配责任人，明确各项工作落实情况。五、记录与报告会议记录员负责记录会议内容，并保存在公司安全管理档案中；安全处、办公室及相关部门负责培训或审核安全工作例会纪要，并上报高层领导，作为全年安全生产工作总结报告的重要依据。六、责任本制度由公司安全专责人负责执行和监督，如有违反，由公司安全办公室责成有关部门整改，并严肃追究相关人员的责任。七、生效与修订本制度自发布之日起实施

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