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微软董事长
约翰·汤普森阿里巴巴CEO张勇
苹果CEO蒂姆·库克新东方董事长俞敏洪你熟悉这些人物吗?5.1企业的经营1、了解企业的含义、地位、类型、组织形式、义务2、了解公司的含义、成立程序、类型、股东责任、组织结构3、理解公司经营成功的主要因素、企业兼并、联合和破产自主探究一、公司的类型
1、企业(1)含义:企业是以营利为目的而从事生产经营活动,向社会提供商品或服务的经济组织。(2)地位:企业是市场经济活动的主要参加者,是国民经济的细胞。
注意:国家机关、事业单位、以及社会团体不是企业(3)义务:企业开展生产经营活动,必须守法经营、公平竞争、诚信守约;承担社会责任,讲求社会效益。请判断,下面哪些是属于企业?A、丰城九中B、丰城市人民政府C、蒙牛乳业D、中国建设银行E、中国人寿保险公司F、中国青年旅行社G、丰城市文学社H、沃尔玛I、红十字会答案:CDEFH小王说:“为了这次集资,我把去年买的几家公司的股票全部卖给了邻居小赵。(4)公司股东的责任:公司股东以其认缴的出资额或以其认购的股份为限对公司承担责任。海尔公司经营发展势头很好,想扩大规模,但又缺乏资金,而旁边一家有限责任公司时停时开。1、企业经营的直接目的为企业赢得了良好的信誉与形象。法人含义:具有民事权利能力和民事行为能力,依法独立享有民事权利和承担民事义务的,是社会组织在法律上的人格化。(1)含义:企业是以营利为目的而从事生产经营活动,向社会提供商品或服务的经济组织。3、企业的兼并、联合、破产(3)我国法定公司类型:有限责任公司和股份有限公司科学管理结构始终秉承这样的质量观念:高标准、精细化、零缺陷的优秀的产品是优秀的人干出来的。有利于优胜劣汰和社会资源的合理配置。(4)公司股东的责任:公司股东以其认缴的出资额或以其认购的股份为限对公司承担责任。(2)地位:企业是市场经济活动的主要参加者,是国民经济的细胞。“探究一”中三个同学创办服装公司需要成立什么机构来指挥、监控、协调、管理该公司?各机构的职能及相互关系又是怎样的?1、企业经营的直接目的3、企业的兼并、联合、破产海尔是我国企业中最重视品牌、实施品牌战略最有成果的企业。不像股份有限公司资本可以自由转让、流通。2、了解公司的含义、成立程序、类型、股东责任、组织结构(4)公司股东的责任:公司股东以其认缴的出资额或以其认购的股份为限对公司承担责任。到你们这为啥就不行呢?”公司陷入僵局。(3)诚信经营,树立良好的信誉和企业的形象——重要因素镜头二:但公司刚一启动就遇到了资金短缺的困难,三人商议决定向社会发行股票,筹集资金,有关部门却否定了该公司的这一要求。如果海尔旁边的这家时停时开的有限责任公司没选择和海尔“合作”,且又没想到好的经营策略,这家公司可能会面临怎样的困境?(4)企业的类型主导国有企业集体企业非公有制企业(5)企业的组织形式个人独资企业合伙企业公司制企业(公司)2、公司公司是依法设立的,有独立的法人财产,以营利为目的的企业法人。(1)公司的含义
公司企业公司只是企业的一种组织形式。凡公司均为企业,但企业未必都是公司。法人含义:具有民事权利能力和民事行为能力,依法独立享有民事权利和承担民事义务的,是社会组织在法律上的人格化。(与自然人相对)法人的条件:依法成立;有必要的经费;有自己的名称、组织机构和场所;能独立承担民事责任。组织(2)公司成立的法定程序:成立公司,必须按照法律法规和有关政策的规定,办理一定的登记手续,取得法律上的承认。(3)我国法定公司类型:有限责任公司和股份有限公司(4)公司股东的责任:公司股东以其认缴的出资额或以其认购的股份为限对公司承担责任。公司股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任,逃避债务,严重损害公司债权人利益的,应当对公司债务承担连带责任。一人有限责任公司的股东不能证明公司财产独立于股东自己财产的,应当对公司债务承担连带责任。镜头一:同学小张、小王、小李三人大学毕业后打算共同创办一家服装公司,每人认购的股份分别为5万元、10万元、15万元,共集资30万元。请问他们的公司是有限责任公司还是股份有限公司?【探究一】有限责任公司镜头二:但公司刚一启动就遇到了资金短缺的困难,三人商议决定向社会发行股票,筹集资金,有关部门却否定了该公司的这一要求。这是怎么回事呢?因为其是有限责任公司,不可以向社会发行股票,筹集资本。镜头三:小王见公司经营出了困难,决定把股本转让给同学小孙名下,小李与小张均不同意。小王说:“为了这次集资,我把去年买的几家公司的股票全部卖给了邻居小赵。到你们这为啥就不行呢?”公司陷入僵局。这又是怎么回事呢?因为有限责任公司,股东转让出资必须征得其他股东的同意。不像股份有限公司资本可以自由转让、流通。镜头四:一年后该公司因负债过多而破产。请问小张对公司债务承担的最高限额是多少?5万(以其认缴的出资额为限对公司承担责任)思考“探究一”中三个同学创办服装公司需要成立什么机构来指挥、监控、协调、管理该公司?
各机构的职能及相互关系又是怎样的?机构名称股东会或股东大会及其董事会决策机构处理公司重大经营管理事宜总经理执行机构负责公司的日常经营管理监事会监督机构对董事和高级管理人员的工作进行监督性质优点:权责明确、互相制衡,提高公司的运作效率和管理的科学性,使公司的发展具有充分的活力。(5)公司的组织机构及其职能职能公司制是现代企业的主要组织形式。优点有:独立法人地位有限责任制度科学管理结构(6)公司制的优点二、企业的经营与发展1、企业经营的直接目的企业经营的直接目的是利润。利润表现为企业的经营收入与生产经营成本之间的差额。2、企业经营成功的主要因素海尔是我国企业中最重视品牌、实施品牌战略最有成果的企业。从二十世纪80年代的名牌战略,90年代的多元化战略,和国际化战略,到今天的全球化品牌战略。从上世纪80年代中期“砸冰箱”的故事,到最近提出做“世界品牌运营商”的总战略,海尔坚持科学管理、技术创新。始终秉承这样的质量观念:高标准、精细化、零缺陷的优秀的产品是优秀的人干出来的。海尔人始终坚持顾客至上、真诚到永远,承诺:只要您拨打一个电话,剩下的事由海尔来做。为企业赢得了良好的信誉与形象。
海尔经营成功的主要因素有哪些?合作探讨:公司要诚信经营,树立良好的信誉和企业形象。公司要制定正确的经营战略公司要提高自主创新能力,依靠技术进步,科学管理等手段,形成自己的竞争优势。(1)正确的经营战略——首要因素(2)提高自主创新能力,依靠科技进步,科学管理等,形成自己的竞争优势——关键因素(3)诚信经营,树立良好的信誉和企业的形象——重要因素
其他因素:劳动者素质、现代企业制度、所有权和经营权分离等等2、企业经营成功的主要因素因为其是有限责任公司,不可以向社会发行股票,筹集资本。海尔是我国企业中最重视品牌、实施品牌战略最有成果的企业。镜头一:同学小张、小王、小李三人大学毕业后打算共同创办一家服装公司,每人认购的股份分别为5万元、10万元、15万元,共集资30万元。从上世纪80年代中期“砸冰箱”的故事,到最近提出做“世界品牌运营商”的总战略,海尔坚持科学管理、技术创新。2、了解公司的含义、成立程序、类型、股东责任、组织结构对董事和高级管理人员的工作进行监督到你们这为啥就不行呢?”公司陷入僵局。凡公司均为企业,但企业未必都是公司。镜头四:一年后该公司因负债过多而破产。“探究一”中三个同学创办服装公司需要成立什么机构来指挥、监控、协调、管理该公司?各机构的职能及相互关系又是怎样的?镜头二:但公司刚一启动就遇到了资金短缺的困难,三人商议决定向社会发行股票,筹集资金,有关部门却否定了该公司的这一要求。不像股份有限公司资本可以自由转让、流通。有自己的名称、组织机构和场所;(2)地位:企业是市场经济活动的主要参加者,是国民经济的细胞。对董事和高级管理人员的工作进行监督一人有限责任公司的股东不能证明公司财产独立于股东自己财产的,应当对公司债务承担连带责任。5万(以其认缴的出资额为限对公司承担责任)海尔公司经营发展势头很好,想扩大规模,但又缺乏资金,而旁边一家有限责任公司时停时开。镜头一:同学小张、小王、小李三人大学毕业后打算共同创办一家服装公司,每人认购的股份分别为5万元、10万元、15万元,共集资30万元。不像股份有限公司资本可以自由转让、流通。公司只是企业的一种组织形式。(1)含义:企业是以营利为目的而从事生产经营活动,向社会提供商品或服务的经济组织。镜头三:小王见公司经营出了困难,决定把股本转让给同学小孙名下,小李与小张均不同意。1、了解企业的含义、地位、类型、组织形式、义务有自己的名称、组织机构和场所;合作探究海尔公司经营发展势头很好,想扩大规模,但又缺乏资金,而旁边一家有限责任公司时停时开。你觉得海尔公司的总裁会如何解决这个问题?(1)兼并含义:指两家公司合并为一家公司的经济现象,其中的收购方吸收被收购方的全部资产和负债,承担其业务,而被收购方则不再存在,常常成为收购方的一个子公司。(优并劣)3、企业的兼并、联合、破产意义(作用)A.可以扩大优势企业的规模,增强优势企业的实力。(对企业有益)
B.兼并还可以实现以优带劣的调整,把劣势转化为优势,提高企业和整个社会资源利用效率,有益于促进国家经济的发展。1+1>2。(对国家和社会有利)(2)企业联合(强强联合):大企业之间的联合如果海尔旁边的这家时停时开的有限责任公司没选择和海尔“合作”,且又没想到好的经营策略,这家公司可能会面临怎样的困境?思考镜头一:同学小张、小王、小李三人大学毕业后打算共同创办一家服装公司,每人认购的股份分别为5万元、10万元、15万元,共集资30万元。始终秉承这样的质量观念:高标准、精细化、零缺陷的优秀的产品是优秀的人干出来的。独立法人地位虽然说公司经营管理不善会被兼并或面临破产,但兼并与破产还是不一样的,所以,国家的政策鼓励兼并,规范破产。从上世纪80年代中期“砸冰箱”的故事,到最近提出做“世界品牌运营商”的总战略,海尔坚持科学管理、技术创新。注意:国家机关、事业单位、以及社会团体不是企业为企业赢得了良好的信誉与形象。公司要诚信经营,树立良好的信誉和企业形象。3、企业的兼并、联合、破产(5)公司的组织机构及其职能有自己的名称、组织机构和场所;小王说:“为了这次集资,我把去年买的几家公司的股票全部卖给了邻居小赵。海尔人始终坚持顾客至上、真诚到永远,承诺:只要您拨打一个电话,剩下的事由海尔来做。含义:对长期亏损、资不抵债而且扭亏无望的企业,按法定程序实施破产结算的经济现象。(4)公司股东的责任:公司股东以其认缴的出资额或以其认购的股份为限对公司承担责任。科学管理结构“探究一”中三个同学创办服装公司需要成立什么机构来指挥、监控、协调、管理该公司?各机构的职能及相互关系又是怎样的?海尔公司经营发展势头很好,想扩大规模,但又缺乏资金,而旁边一家有限责任公司时停时开。1、企业经营的直接目的(2)公司成立的法定程序:成立公司,必须按照法律法规和有关政策的规定,办理一定的登记手续,取得法律上的承认。镜头四:一年后该公司因负债过多而破产。海尔经营成功的主要因素有哪些?到你们这为啥就不行呢?”公司陷入僵局。海尔经营成功的主要因素有哪些?企业经营成功的主要因素意义:A.有利于强化企业的风险意识,促使企业在破产的压力下改善经营管理,提高企业竞争力。B.有利于优胜劣汰和社会资源的合理配置。(3)破产:含义:对长期亏损、资不抵债而且扭亏无望的企业,按
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