创新作文之创新工作汇报材料

创新工作汇报材料【篇一：2013年度创新汇报材料】大众公司2013年自主创新工作总结2013年度，公司以拉高标杆、全面提升自主创新能力为核心，以增产量、降成本、提效益、促发展为目标，以注重实效为原则，认真落实董事长“以提升内部管理水平为主，强力推进双创工作”的要求，按照“找项目、列计划、定方案、真实施、严考核、细总结”十八字方针，积极开展各项工作，保障自主创新工作稳定，从而达到增产提效降成本的目的。现对我公司2013年创新工作开展情况做如下总结：一、科技成果完成情况我公司2013年度共上报165项科技成果，初评通过117项科技成果，其中五小成果85项，推广应用成果14项，技术革新10项，四新成果8项。申报受理职务专利11项，申报科技论文13篇，均完成季度指标。管理创新共征集合理化建议376条，公司各单位计划开展创新项目57项，实际开展52项，延迟申报2项，取消申报3项，管理论文8篇。二、自主创新考核情况全年由技术中心和企业管理办公室牵头，纪委、财务部、人力资源部、培训中心、机电运输部、通风防突部专业管理部门配合成立创新考核组，按照大煤【2013】86号文件考核标准及规定，对公司创新工作进行考核验收4次，共评出创新单位5个并且考核结果及问题反馈已公布、奖罚已落实。三、自主创新工作开展情况1、2013年公司本着“两创新、两带动”思路，坚持拓展创新平台，持续提升创新氛围，在公司范围内掀起创新积分考核热潮。继续从技术人员入手，以素质提升为抓手，从学习日志、学习计划总结、创新活动为考核点，从而带动全员创新积极性。使公司的创新工作更进一步。2、全年发表论文共13篇，其中《大众公司支架特殊支护形式受力分析和操作性研究》或安阳市自然科学优秀论文三等奖，《企业创新见证创新企业》获河南省天冠杯二等奖。3、全年申报职务专利共11项，授权1项。其中一种简易刮板输送机快速拆连装置、一种井下水沟防逆风装置、一种简易刮板输送机防拉回头煤装置、一种简易单体液压支柱卸压器、一种简易涂料喷射器在施工现场得到了较好的应用。4、坚持利用oa网向鑫龙公司技术中心发送科技动态周报，使公司的科技创新工作及时向鑫龙公司公布，好的科技成果能够及时推广应用。5、创新项目实现闭环管理，公司企管部在扩大管理创新宣传、培训及成果奖励力度的同时，对各单位在每月申报的创新计划进行至少两次的跟踪落实，有效实现了创新项目闭环管理。通过创新计划的跟踪管理，加大对各单位管理创新项目的跟进指导，对各单位在计划落实过程中出现的问题随时给予协调解决，促进各单位积极主动寻找单位内部管理短板，加大成果转化，完成创新成果的闭合管理。公司对各单位申报创新项目从前期制度建设→项目选取→进展跟踪→成果申报，实现全程跟进，提高了项目的质量，提升了公司的整体管理水平。下一步大众公司技术中心、企管部针对各单经过我们监理人员与施工单位的不懈努力，一次次的试验，终于在上部结构的施工中实现现浇混凝土连续箱梁“挂篮施工”，既保证了施工安全和工程质量，又按期完成了施工任务。二是s104郑常线改建工程在第一合同段首次采用公路路面基层冷再生施工技术，此技术在焦作市公路工程老路改造过程中首次使用。就地冷再生技术是一种利用既有路面材料，在常温环境下将旧有路面铣刨打碎，按照设计级配加入一定量的稳定剂（如水泥、石灰等）和添加剂，然后一次拌和铺筑的施工技术。与传统的旧路改建施工方法相比，就地冷再生技术不仅能够将产生翻浆、车辙、裂缝等病害的旧有路面全部拆除，还能够节约原材料，缩短工期，对交通影响较小，节约资金，同时能够充分的利用废料，保护环境。与传统的施工相比较，可节约成本40%-50%，真正做到了利用原有路面废旧材料，达到节约资源、保护环境、提高道路质量的目的。s104郑常线改建工程第一合同段使用冷再生基层施工5.7万平方米，节约资金100余万元。三是s104郑常线改建工程在第二合同段2号跨郑焦晋高速公路立交桥施工过程中，经公司创新工作室副组长李青山同志向业主建议，大胆采用了钢筋接头机械连接工艺，并一直坚持在施工现场指导承包商施工。钢筋机械连接工艺具有接头强度高于钢筋母材、速度比电焊快5倍、无污染、节省钢材等优点。接头连接处的强度经试验室检测要比以往焊接接头的强度高，而且能大规模量化生产与检测，使施工质量最大限度的避免受到人为操作因素的影响，每加工一吨钢筋能节约成本50-60元左右。在s104郑常线改建工程2号跨郑焦晋高速公路立交桥施工过程中，使用钢筋约5200余吨，仅采用钢筋接头机械连接工艺加工钢筋就节约资金30余万元。（二）、管理创新方面管理是一个单位工作展开和正常运转的必须前提，管理办法措施的创新，才能提升有效地管理。科学确定管理理念和目标，明确管理内容和方向，中公交通监理公司始终坚持以十八大和十八届三中、四中全会精神为指导，确立提升监理、检测服务意识，以提高服务质量和效益为目标，强化管理，规范行为。一是留住人、用好人、引进人，改善职工队伍结构。中公交通监理咨询河南有限公司现有职工120人，其中教授级高级工程师2人，高级工程师15人，工程师50余人，拥有交通部监理工程师资格65人、交通部试验检测工程师资格22人。公司所有工作人员文化水均是大专以上学历。曾荣获省优秀监理企业，省级青年文明号、山西省高速公路建设先进集体，市交通系统先进集体、焦作市重点项目劳动竞赛先进班组等荣誉称号。近两年内发表论文30余篇，在中国知网和中国万方数据库均能检索到。科研成果4项，黄河下游二级悬河近期治理工程二期可行性研究报告，荣获河南省优质测绘工程（成果）一等奖；驻马店市中心城区及宿鸭湖湿地保护区1:1000航测数字化地形图测绘荣获河南省优质测绘工程成果一等奖；高性能预应力混凝土空心板研究与工程应用，荣获焦作市科技进步一等奖；机制砂粉煤灰混凝土及其在结构工程中的应用研究荣获省教育厅科技成果一等奖。二是建立了监理业务工作督导机制。由于公司项目监理点分散、点多、线长、高级监理人员紧张。为解决这一矛盾，公司特抽调工作经验丰富技术顾问、行管丰富人员组成督导小组，由公司副总经理带队，月末为考核小组，日常为督导小组，一班人马两项任务。督导人员每月至少二十余次在监理项目部巡查，帮助总监发现问题和解决问题，协助项目总监开展监理部行政管理。这一措施的实施，最大限度发挥了骨干的作用，解决了高效监理人员的不足，减少了公司管理成本。三是加强和改善项目监理部建设和管理，公司项目监理部从一个宿舍门牌到各类的上墙图表，都严格按照河南省普通干线公路建设管理标准化管理指南进行建设，每个房间和办公室都安装有空调，改善了工作环境，为加强管理，厉行节约反对浪费，倡导节约一张纸、一滴水、一度电等，公司实行电费包干制度，车辆用油包干制度，由公司统一转账，定车定量。2014年的各项费用较往年开支均大幅下降。四、下步工作计划坚持以十八大及十八届三中、四中全会精神为指导，全面贯彻落实公司的各项工作部署，以加快转变经营方式为主线，持续实施多元化发展的战略举措，突出安全生产中心，围绕加快公司发展步伐和提高企业经济效益两个重点，振奋精神，用【篇三：2012年重点、亮点、创新工作汇报材料】农产品检测中心2012年重点工作汇报材料农产品检测中心在县委、县政府及农业和科技局的正确领导下，按照农业和科技局年初重点工作安排和本单位年初工作计划，以保障农产品质量安全为目标,扎实开展农产品质量安全例行监测,并依托项目多方筹措资金逐步完善我县农产品质量安全检验检测体系，不断提高检验检测能力,切实保障了我县农产品的质量安全。现将今年多半年来本单位常规工作、重点工作、亮点工作、创新工作进展情况及下一步工作打算汇报如下：一、常规工作(一)加强职工政治理论学习、法律法规学习和业务知识学习，提高职工自身素质按照农业和科技局党总支年初政治理论学习和普法学习安排，我单位每周一组织全体职工集中学习有关文件精神及政治理论、时事政治、法律法规及农产品质量安全方面的知识和农产品质量检测技术，以提高职工自身政治思想觉悟和业务水平。半年多来职工业务培训两期10人次，集中学习政治理论及法律知识共26次，个人自学3次，写政治学习及法律学习心得各2篇，政治及法律学习笔记各1.5万字以上。（二）按照农业和科技局总支要求搞好联姻结队帮扶工作自收到局总支联姻结对帮扶工作通知后，我单位领导组织党员干部亲自到台子乡新城村和该村村干部及党员一起召开座谈会，了解村党支部及党员的基本情况，确定了4名贫困党员，并且在“七一”建党节前夕，带物资（防虫农药吡虫林四箱）、科普书籍100册、慰问金1000元前去新城村慰问，和村上的全体党员用歌声和舞蹈的形式共庆党的节日。（三）努力搞好“百日千人”下基层、抓落实、促发展活动根据农业和科技局互政农字（2012）109号文件精神要求，在局总支马主席和单位主管领导的带领下不失时机地开展了“百日千人”下基层、抓落实、促发展活动，根据东和乡实际情况，按村、社、户经济收入分上、中、下三个水平对东和乡17个行政村中的8个村52户农户进行了深入细致的调查宣传活动。其中麻吉村6户，大庄村6户，李家庄村7户，大桦林村5户，魏家滩村8户，山城村6户，元山村10户，宋家庄村4户，共52户。通过调查梳理出存在问题，并对东和乡今后的农业发展提出了合理化的意见建议。（四）强化内部管理，确保检测数据准确公正1、加强检测队伍建设，提高业务水平农产品检测工作是一项专业性、技术性很强的工作，为进一步提高中心质检队伍的技术水平和业务能力，先后派出技术人员8人次，参加全国、全省组织的气、液相色谱仪操作技术、常规检测技术、实验室资质认定、食品安全等方面的学习与培训，邀请省质检中心专家到实验室实地培训仪器操作技术，订阅了《农产品质量与安全》、《分析仪器》等杂志。同时，建立学习交流制度，外出学习人员分享学习体会，针对检测工作中存在的问题及时发现及时从操作、责任、培训、核实四方面进行整改落实。另外，加大上机操作力度，每月进行1次盲样检测练习，丰富检测人员的操作经验，提高检测数据的准确度和精确度。通过一系列的措施，不仅开拓了大家的视野，也提高了检测人员的技术水平。2、严抓内部管理，确保实验室高效运行把内部管理作为工作重点，根据工作类别分为办公室、取样室、检测室三个组，办公室负责协调管理工作，取样室负责抽检的样品采集和送样，检测室负责样品检测及出具报告。人员既有分工又相互交叉，各负其责。年初制定全年检测计划、试剂耗材使用计划和检测人员学习计划。实验室实行安全卫生责任人、仪器使用责任人、试剂保管责任人、样品保管责任人及资料档案保管责任人负责制。实行仪器使用记录、样品流转记录、实验用品出入库记录。健全了国家违禁危险品采购和保管制度、标准溶液和试剂保管制度、仪器档案制度、检测人员档案制度、学习档案制度等等。同时，每月由单位主管领导对每个环节的工作逐一审核，对发现不符合项进行整改。（五）及时完成质检信息报送工作截止目前报送省、县等相关部门农产品质量安全方面的报表7篇，质检信息3篇。（六）和执法大队一起认真扎实的搞好拆迁工作按照局总支要求，抽调专人搞好高寨镇东庄村农户拆迁工作，拆迁户数34户，到目前已拆迁12户。二、重点工作（一）认真抓好农产品质量安全专项整治工作半年多来我单位按照上级部门的安排和要求，制定了《2012年农业和科技局农产品质量安全专项整治实施方案》和《2012年互助县农产品质量安全监测抽查项目实施方案》并负责与有关单位、农村合作社、生产基地签订《2012年互助县农产品质量安全生产责任书》8份、《2012年互助县农产品质量经营安全责任书》4份，《2012年互助县水产品质量安全目标责任书》1份、《2012年互助县农资打假目标责任书》1份、《2012年互助县蔬菜例行检测目标责任书》1份。并认真学习《农产品质量安全法》，结合项目培训及农资打假专项整治活动、农产品质量安全专项整治活动、“二月二”物资交流大会、“科技三下乡”、2012年食品安全宣传周等活动及项目培训并充分利用多媒体、广播、电视等手段做好农产品质量安全知识的宣传，截至目前展出展板100块，悬挂宣传横幅20条，宣传人数达8600人次，发放宣传资料1万份，科普书籍2200册，标准化知识手册1000册。，真正提高了广大人民群众的农产品质量安全意识。（二）扎实开展农产品质量安全例行监测每周不定期对我县台子塘巴、塘川高羌、台子菜滩、塘川雷家堡、哈拉直沟等蔬菜生产基地，威远镇地区主要蔬菜经营门店6处抽取叶菜类、根茎类、茄果类、豆类、瓜类、结球类6大蔬菜包括黄瓜、茄子、辣椒、西葫芦、大白菜、油白菜、娃娃菜、茼蒿、菠菜、生菜、四季豆、西兰花、豇豆、花椰菜、萝卜、苦苣等24个品种进行抽检，目前共抽检样品25批次，共检测样品648个，抽检样品全部为合格。（三）认真做好农业标准化建设1、在塘川镇甘一、甘二、总寨、大庄四个村建立千亩青海12号蚕豆标准化生产基地一个。播种时间3月15日～3月25日，播种量：25公斤/亩，密度：亩保苗1.30万株～1.40万株，播种方法：采用宽窄行种植方式，人工手溜点播，种4行隔1行，宽行行距50厘米，窄行行距30厘米，株距13厘米～14厘米，播种深度:8厘米～10厘米。2、经田间测产，标准化生产基地示范区1084.3亩示范区平均单产371.2公斤/亩，比非示范区平均单产（313.5公斤／亩）新增单产57.7公斤/亩，增产幅度达18.4%，每亩增加效益（每公斤蚕豆按4.6元计算）265.4元，新增总产6.26万