南开大学23春“工业工程”《生产计划与控制》考试高频考点参考题库带答案_第1页
南开大学23春“工业工程”《生产计划与控制》考试高频考点参考题库带答案_第2页
南开大学23春“工业工程”《生产计划与控制》考试高频考点参考题库带答案_第3页
南开大学23春“工业工程”《生产计划与控制》考试高频考点参考题库带答案_第4页
南开大学23春“工业工程”《生产计划与控制》考试高频考点参考题库带答案_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。南开大学23春“工业工程”《生产计划与控制》考试高频考点参考题库带答案(图片大小可自由调整)第I卷一.综合考核(共15题)1.常用的产品质量标准有()。A.国际标准B.国家标准C.行业标准D.企业标准E.所订合同规定的技术要求2.一般根据需要,将计划期按顺序分为()时区。A.需求B.计划C.预测D.刚性E.柔性3.满足需求变化的典型策略有()。A.跟踪B.均匀C.自制或外购D.转包E.调度4.()是所有部件、零件等物料需求计划的基础。A.主生产计划B.副生产计划C.资源需求计划D.进度需求计划5.负荷控制技术起源于()控制思想。A.IB.OC.I/OD.E/I6.拉式生产系统是由计划驱动的。()A.正确B.错误7.在我国,()理论常常被翻译为限制理论、制约因素、制约法等。A.木桶B.约束C.短板D.链条8.盈亏平衡分析法与边际分析法都是研究这些变量之间的动态关系。()A.正确B.错误9.按照来源不同,物料可分为()。A.自制件B.外购件C.外协件D.虚拟件E.可选件10.决定有效能力的外部因素不包括()。A.激励B.产品标准C.安全条例D.工会11.企业战略是企业为了适应未来环境的变化,寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远性的谋划。()A.正确B.错误12.防止缺货造成的损失而设置的一定数量的库存,称为()。A.周转库存B.安全库存C.调节库存D.在途库存13.以我国机电产品设计为例,产品设计的内容和程序通常为初步设计、技术设计和()三个阶段。A.外形设计B.功能设计C.程序设计D.工作图设计14.任何社会组织为了生存和发展,必须具有的基本职能包括()。A.营销B.生产运作C.财务D.运输E.劳动15.设备改造应遵循()原则。A.针对性B.经济性C.可能性D.技术先进适用性E.盲目性第II卷一.综合考核(共15题)1.年度生产计划是决定企业生产经营活动的重要纲领性计划,很多企业称它为生产计划大纲。()A.正确B.错误2.英国人德瑞黑尔提出了订单赢得要素和订单资格要素这两种生产运作战略的概念。()A.正确B.错误3.节拍是流水线上出产两个相邻相同制品的时间间隔。()A.正确B.错误4.()是提高产品质量、扩大生产能力、提高生产柔性和降低成本的主要手续和途径。A.创新力B.生产类型C.生产能力D.自动化5.成组生产单元也是一种()的生产单位。A.零件专业化B.类型专业化C.对象专业化D.工艺专业化6.工作中心的能力数据包括()。A.工时/日B.台时/日C.件数/日D.吨数/日E.工作中心性质7.总产值是以货币表现的企业在计划年度内应该完成的工业生产总量。()A.正确B.错误8.按照时间长短,生产能力规划可分为()规划。A.长期B.中长期C.中期D.中短期E.短期9.作业分配方式不包括下列()。A.标准派工法B.不定期派工法C.定期派工法D.临时派工法10.丰田汽车公司辨识企业流程中产生的浪费包括()。A.过量生产B.等待时间C.运输D.库存E.产品缺陷11.商品产值是企业在计划期内出产的可供销售的产品和工业性劳务的价值。()A.正确B.错误12.与VCD相比,DVD是VCD的()。A.换代新产品B.全新产品C.系列产品D.改进新产品13.()生产系统通常追求生产总量。A.推式B.拉式C.水池式D.同步制造14.有A和B两项任务,A的计划交货期比B早一天,先安排A加工,这种作业排序调度的规则是()。A.先到先服务B.最短作业时间C.最早交货期D.剩余松驰时间15.工作包是最底层的WBS元素。()A.正确B.错误第III卷一.综合考核(共15题)1.目前缓冲的计算方法主要有()。A.剪贴法B.网络图法C.根方差法D.关键路线法E.直接费用法2.按照需求特性不同,库存可分为()。A.原材料库存B.独立需求库存C.辅料库存D.相关需求库存E.安全库存3.企业战略管理的过程一般分为()阶段。A.确定企业使命B.主要目标C.战略分析D.战略选择E.战略实施4.工票可以作为()的依据。A.统计生产进度B.反映产品质量C.计算工资奖励D.分析定额的执行E.工时利用情况5.单件小批生产的期量标准包含()。A.产品工时结构B.生活周期图表C.产品负荷分布模式D.在制品占用量E.吨工时6.()的目的不是控制变更的发生,而是对变更进行管理,确保项目能够继续有序进行。A.项目变更控制B.项目调整C.项目控制D.项目变更7.工艺规程的形式一般有()。A.工艺过程卡片B.工艺卡片C.工序卡片D.工艺守则E.检查卡片8.可变流水线节拍的确定方法有以下两种:一种是(),另一种是劳动量比例分配法。A.线性规划法B.代表产品换算法C.盈亏平衡分析法D.特尔菲法9.ERP的概念源于()。A.英国B.德国C.日本D.美国10.典型生产计划与控制系统常用的应对方法不包括()。A.MRPB.JITC.跨企业的供应链管理D.流水线法11.以下不是库存含义的是()。A.只是产成品的储备B.原料的储存C.产成品的储备D.暂时处于闲置状态的资源12.企业生产计划与控制系统一般分为()层次。A.经营规划B.销售与运作计划C.主生产计划D.详细物料计划E.生产作业计划与控制13.利用产品-生产过程矩阵,可以从理论上分析某种生产类型企业的“理论定位”。()A.正确B.错误14.企业的生产能力可以分为()。A.设计能力B.实际能力C.查定能力D.计划能力E.工艺能力15.大量流水生产的期量标准有()、流水线标准工作指标图表、在制品定额等。A.批量B.节拍C.提前期D.产品生产周期第I卷参考答案一.综合考核1.参考答案:ABCDE2.参考答案:ABC3.参考答案:AB4.参考答案:A5.参考答案:C6.参考答案:B7.参考答案:B8.参考答案:B9.参考答案:ABC10.参考答案:A11.参考答案:A12.参考答案:B13.参考答案:D14.参考答案:ABC15.参考答案:ABCD第II卷参考答案一.综合考核1.参考答案:A2.参考答案:A3.参考答案:A4.参考答案:D5.参考答案:C6.参考答案:ABCDE7.参考答案:A8.参考答案:ACE9.参考答案:B10.参考答案:ABCDE11.参考答案:A12.参考答案:A13.参考答案:A14.参考答案:C15.参考答案:A第III卷参考答案一.综合考核1.参

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论