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文档简介

外派董事管理制度一、引言为了更好地实现企业境内与境外业务的协同发展，提高企业的国际化水平及竞争力，公司特制定本外派董事管理制度。二、适用范围本制度适用于所有外派董事的管理和监督工作。三、外派董事的职责和权利1.职责1.1.协助公司总部开拓海外市场，负责外部交流和沟通工作；1.2.协调和管理海外地区公司的运营事务，完成公司下达的各项任务和目标；1.3.进行业务拓展和市场调研，为公司开拓新业务提供必要的信息；1.4.负责处理海外地区企业的日常管理事务，安排人员，制定具体实施方案。2.权利2.1.参与公司业务决策和管理，对公司运营提出建议和意见；2.2.享有董事身份和决策权，对公司的重大事项进行投票表决；2.3.在海外地区代表公司签署与合作伙伴的合同，并保证公司合法权益；2.4.享有与公司内部董事同等的薪酬待遇和福利。四、任命和解聘程序1.任命程序1.1.外派董事的任命由公司总部提名，并通过公司董事会或股东会投票表决通过；1.2.外派董事在首次任期结束后，继续任职应由总部重新提名，并董事会或股东会重新进行投票表决。2.解聘程序2.1.外派董事的解聘由公司总部提出，并由董事会或股东会投票表决通过；2.2.如外派董事因个人原因需要提前结束任职，应在提交申请后向公司董事会或股东会提出书面报告，并经投票表决通过。五、薪资和福利待遇1.薪资待遇1.1.外派董事薪资待遇应与公司内部董事待遇相当，并考虑海外工作所需的生活费、住房和交通费用等；1.2.外派董事的收入由公司总部负责发放，薪资和其他福利待遇应由签订合同所约定。2.福利待遇2.1.公司应为外派董事提供适当的休假制度，以保证工作与生活的平衡；2.2.公司应为外派董事购买合适的保险，保障其身体健康和安全；2.3.公司应为外派董事提供适当的培训和进修机会，提高其专业技能和经营管理水平。六、岗位安排和工作制度1.岗位安排1.1.公司岗位安排应考虑外派董事的个人专业背景和能力；1.2.岗位调整应经过外派董事和总部的商定后进行。2.工作制度2.1.外派董事应遵守公司的管理制度和规定，完成公司下达的各项任务；2.2.外派董事应定期向总部汇报工作进展，接受总部指导和协调管理；2.3.外派董事应与总部及海外公司保持密切沟通和协同合作，共同完成与境内和境外业务相关的任务。七、附则本制度的制定、解释、修改和补充均属于公司董事会或股东会的权限；本制度的具体实施，应与公司其他管理制度相协调和配合。八、总结外派董事是公司拓展国际市场、提升国际化管理水平的重要载体。制定本管理制度，

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