洗煤厂六月份安全管理及质量标准化工作汇报

洗煤厂六月份安全管理及质量标准化工作汇报

确保安全工作持续稳定

----六月份安全治理及质量标准化工作汇报

敬重的各位领导同志们：

至集团公司做出二00五年为安全工作质变年和关于开展整纪律、强现场、除隐患、抓落实百日安全活动等一系列安全工作步署后，经过我们近半年的仔细组织实施，目前安全工作的抓法上形成了一些自己的特点，有效地促进了各项工作的深入开展。二季度在厂内部明确提出要在集团公司争一流、站排头的口号，激发了各级干部抓安全、谋进展、干事业的积极性。全厂上下以制度、考评为统揽，以安全文化建立为内涵，广泛进展思想发动。充分调动各方面的积极性，使全厂各级干部职工热忱空前高涨，开创了安全工作的崭新局面。现将近期工作汇报如下，缺乏之处请指正。

重点解决安全靠什么五月份的第一次安办会，由厂长主持召开了全厂班组长以上的四月份安全工作总结会议，会上除对局安全检查出的问题进展了总结分析外。还提出了一个非常严厉的问题。即安全靠什么？经过此次会议热闹的争论和五、六两月实践操作形成目前我厂安全工作的如下抓法。

1、安全靠责任心。在日常的生活工作中，在上班的每时、每分里，安全的隐患随时都像凶残的野兽张着血盆大口，盯着我们脆弱的肉体，麻痹的神经。只有按分守已、循规蹈矩、踏踏实实做人做事，强化安全意识，增加责任心，生产的安全才不受威逼。只有增加责任心，安全才有保障。这是我厂一名技术员在周三培训备课本上一段话。生动的向全厂职工说出了责任心的重要性。抓培训，增加责任心。

我们通过上级领导一贯严格要求的周三学习、周五安办会。即“整纪律”的要求，制定了具体的学习规划，坚持做到综合素养学习和业务学习两手并重。始终坚持站在“加强每名职工责任心”的高度来熟悉和对待学习，无论工作多忙，生产任务有多重,都始终坚持抓学习不放松。把抓学习作为提高职工综合素养的首要任务。职工培训严格“教考分别”，实行考试成绩与“双基”建立和月度安全绩效挂钩。特殊增加自选教材，优秀员工讲阅历、违章人员讲教训，有效提高了教育培训的质量。二是仔细参与职教中心组织的提高员工素养的培训班。在五、六两月6人参与了电工、电焊、工商治理培训班。三是为了加大对安全技术培训工作的宣传力度，大力宣传参与安全培训的重要性和必要性以及参与培训后收到的效果。通过以抓人员素养的提高,来促进全体职工的责任心。目前在我厂已形成并保持了一种较为深厚的学习气氛，岗位人员的整体素养有了肯定的提高，为安全工的提高打下了根底。

2、安全靠人，人必需有肯定的安全素养，即道德修养，责任心，业务技能，安康的身体等对安全进展舆论评价，为以德治厂给予了实在内容。工资三公开，厂级、科级干部联责队组车间、下现场跟班制度落实状况等等保持了透亮，任职工评说。培育技术人才，除在政策上为他们成长制造良好环境之外，将违章记录作为提拔重用的拒绝依据；安全监视检查在“下现场、抓三违、除隐患”标准检查外，强化道德薄弱时空的检查，如“零点查岗”、“回马枪”等等；一线二线互励互助，一线消失违章同时向其次道防线通报，女职工安全协管员日常抓宣传、车间队组建联保、协管结对子、帮教入家庭。以慈母心、夫妻爱、手足情把安全教育阵地延长到、班组、家庭，形成浓郁的安全道德亲情文化。不懈的道德教育和评价，是“遵章荣耀、违章可耻”的观念在回洗深入人心，职工自保、互保的意识和力量不断增加，比安全、赛奉献成为我厂工作的一大亮色。

3、安全靠领导，领导高度重视，供应良好的工作环境；思想是行动的先导，五月份我们在全厂干部中提出了“安全第一、质量其次、生产第三”的思想，并把它作为领导工作的方针，一切工作的安排和实施，首先考虑人的安全因素，超前做好安全预防工作；质量听从效劳于安全，改善现场作业环境，逐步实现精细化治理。生产第三，不是不要生产，而是要在确保安全的前提下生产。二是通过抓科、队级干部。

在全厂范围内仔细实施了安全责任制