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文档简介
第8页共8页废旧物资及修旧利废管理实施细则范文1、目的为规范公司废旧物资处理工作流程,加强对废旧物资处理的变现管理,保证公司废旧物资管理工作的规范和有序,专门制订本实施细则。2、适用范围适用于京内外各项目部、分公司及外埠区域公司。3、____机构与管理职责3.1____机构公司总经济师是废旧物资处理工作领导小组组长,小组成员由公司商务中心物资部、公司财务管理部、公司纪检监察部等相关部门经理组成。核实待处理物资的实际状态;____废旧物资的评判与处理;监督、督促处理变现资金上交财务。接收处理单位的回收资金,并出具相应凭证;完成资产账务冲减工作。对废旧物资处理工作进行过程监督;提出违规违纪行为的处理意见。向公司物资部提出书面申请,填写《废旧物资处理申请表》报公司物资部。可以推荐废旧物资回收单位;废旧物资处理实物交接、资金回收;按规定及时向财务上交处理变现资金;按规定完成资产账务处理。4、废旧物资处理工作流程4.1拟处理单位填写《废旧物资处理申请表》上报公司商务中心物资部。4.2商务中心物资部根据具体情况会同相关部门人员对《废旧物资处理申请表》的进行现场核实后报公司总经济师审批。4.3按公司总经济师意见,由公司商务中心物资部____(或根据具体情况委托拟处理单位)对废旧物资进行招标、比价处理。4.4处理变现资金上交财务部门。4.5处理单位根据处理数量与回收资金,完成相应资产台账及各种报表的账务处理工作。4.6财务部门完成相关单位物资成本的冲减工作。5、工作要求____项目部要在月度物资退场计划中反映待处理废旧物资计划,且拟处理单位应至少提前____个工作日向商务中心物资部提交书面《废旧物资处理申请表》、现场物资码放照片以及联系的收购方。《废旧物资处理申请表》的各项内容和签字必须完整准确。____公司总经济师批示同意待处理的物资,由商务中心物资部会同纪检监察部、拟处理单位进行现场招标、比价处理。根据具体情况公司物资部也可以委托拟处理单位处理,但处理完后必须向公司物资部上报《废旧物资处理过程记录》进行备案。5.3对于数额较大的物资招标、比价时,回收单位可以由拟处理单位和公司物资部同时推荐,参与报价的回收单位不能少于____家,由拟处理单位在现场____。公司物资部和纪检监察部现场监督执行。5.4委托处理时,过程中我方现场见证人员不得少于两人,经办人与见证人都要在《废旧物资处理过程记录》上亲笔签名确认,并于处理后____日内向公司物资部上报备案。5.5物资回收单位没有全额支付现款前,不得将物资运出我方现场。5.6由公司____处理的回收资金,由公司物资部在两个工作日内上缴公司财务。5.7由各单位____处理的回收资金,由处理单位在两个工作日内上缴公司财务。5.8物资处理过程中,所有现金往来必须及时全额交财务按有关规定入账处理,任何人员都不得滞留回收款,严禁设立小金库。5.9物资处理完成后,处理单位按规定进行相应的资产账务处理。5.10废旧物资处理变现权属于公司废旧物资处理工作领导小组,任何单位及人员均无权不经书面申报批准自行处理。根据单位废旧物资处理的情况,必要时公司物资部可以____纪检监察部进行核查。5.11各外埠项目部、区域公司可以由公司物资部授权按本细则执行,但每次处理结果要报公司物资部备案,账务处理按要求冲减成本。5.12对违反本实施细则行为,由公司总经理办公会讨论对相关单位领导与经办人进行严肃处理,情节严重的由纪检监察部根据《行政监察管理办法》相关规定处理。废旧物资及修旧利废管理实施细则范文(二)修旧利废是降低成本,提高物资利用效能的有效方式之一。____年我矿将进一步加强修旧利废工作力度,充分发挥其在节能降耗上的特殊功能,为我矿经营做出更为积极的贡献。为此特制定本管理办法。一、修旧利废办公室设在设备科,负责修旧利废日常工作。1、负责废旧物资回收、复用的组织工作,严格执行交旧领新制度和废旧物资回收率制度。建立回收、修复、复用台账。⑴编制月度修旧计划,安排废旧物资修理工作。⑵编报废旧物资回收复用报表,并于每月____日前报机电矿长。2、安排专人负责,经常深入生产现场,掌握实际情况。3、物资修复后经设备科、经营办等单位验收后,根据验收情况给予修理单位(或个人)一定奖励。由经营办办理。4、报废物资统一交由设备科管理。各类物品报废必须经设备科、物资使用单位及相关单位共同鉴定。5、定期出售废旧物资,实行拍卖制。由设备科组织,综合办监督实行。6、鼓励各单位使用修复后的材料及配件,按使用价值____%计入使用单位材料费用。7、需外委修理的材料配件必须由经营办、机运队、设备科共同确定修理厂家,修理后共同验收,并经使用单位质量认可后方可付款。二、对支护材料的回收管理及考核办法(一)支护材料的回收1、设备科负责全矿回采煤巷支护材料的回收分类管理。2、综采队负责回采工作面支护材料的回收升井并交到矿材料库房。3、设备科负责日常验收工作。4、设备科负责组织安排各类回收支护材料的及时修复工作。对于不需要维修即可复用的支护材料直接入库发放,如铁托板、木托板;对需经过简单修理即可复用的钢筋梁,由使用单位维修后送材料仓库保管。5、设备科负责编制支护材料回收、复用情况报表。6、经营办负责回收率的考核及奖罚兑现工作。(二)修理后的验收复用1、各修理单位应严格把好修理质量关。修复后,由经营办、设备科等单位进行验收,合格后交设备科机修车间发放,修理单位不得私自发放。修复后的锚杆必须抽出1~____%进行质量及强度检验,检验结果由生产科和设备科认定。2、修复后的锚杆必须做出明显标志,作为帮部锚杆使用,严禁在顶板中使用,否则对当班跟班队长及当班施工者每人罚款____元并重新补打锚杆,材料费自付。对造成后果的将严肃追究责任人的责任。3、修复后的锚网支护材料由生产科统一安排使用,每月生产技术科把可使用修复锚索材料的施工地点及要求书面通知设备科及施工单位,由设备科负责审批发放。(三)回收率及奖罚标准1、回收率锚杆回收率____%,钢梁回收率____%。生产科每月下达回收指标。2、对超过回收率以上的材料,给回收单位一定奖励,达不到回收率的给予罚款。a、无修复价值的锚网材料按废铁交设备科处理,如金属网。b、不需要修复即可使用的材料:木托板按____元/块,铁托板____元/块。c、可以修复的钢筋梁按每个____元支付。d、可以修复的锚杆按每根____元支付。e、钢梁回收超过回收率的按原值的____%奖励。f、回收率达不到的由责任单位按材料原值的____%赔偿。3、矿对回收单位分月进行奖罚。(四)其它规定1、设备科每月底应把可复用的支护材料的规格、数量进行统一管理。2、各生产采区确因生产条件所限不能完成回收率的,应向生产科提交书面报告,经现场鉴定并报分管矿长同意后方可调整考核标准,否则一律按原统一标准执行考核。三、回采工作面物资回收管理(不含锚索支护材料)1、工作面回采前,设备科、回收单位参加矿组织的日常交接工作,并由设备科对工作面及两巷的电缆钩、信号线、开关架、道钉、泵站高压软管、大宗材料等物资进行交接登记、建帐。2、工作面回采期间,回采单位及时回收各类物资,及时交设备科考核。设备科对综采队的回收台帐进行监督考核。回采期间更换的各类物资按交旧领新制度执行。3、工作面回采结束,设备科、回收单位参加矿组织的拆除交接工作,各类物资归口单位分别对物资进行清点登记,并根据采前、采后登记及回采期间已交接情况对回采单位回收率进行分项考核。4、工作面拆除升井,综采(放)等设备及各部件,由回收单位、生产科、设备科负责清点回收升井设备数量,并作好验收记录。其它物资分别交各归口单位,并作好验收记录。各归口单位在工作面拆除回收完毕后,分别按物资回收率考核回收单位。5、完不成回收率
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