《我就是我：可口可乐》读书笔记模板

我就是我：可口可乐读书笔记模板01思维导图读书笔记精彩摘录内容摘要目录分析作者介绍目录0305020406思维导图可口可乐可口可乐平台方面全球信息市场第章品牌产品系统信息管理可口可乐全球帝国发展全球化经营本书关键字分析思维导图内容摘要内容摘要可口可乐如何从美国亚特兰大的一家小药房发展成今天的全球软饮料帝国？可口可乐如何以“不变”的配方与“万变”的创新打造顶尖产品？可口可乐如何打造全球最具价值的品牌？可口可乐如何通过强大的营销手段赢得全球17亿顾客？本书通过揭示可口可乐在公司管控、领导力传承、人才培养、财务管控、信息平台等方面的成功实践，帮助读者探寻这些问题的答案，了解最真实、最全面的可口可乐。读书笔记读书笔记更推荐《可口可乐传》，还原细节下的决策才有助于增强体感。早期包装的创新：经典弧形瓶1915年，第一个弧形瓶在印第安纳州鲁特玻璃厂问世，当年设计弧形瓶的主要目的是要让消费者在购买饮料时一眼就能认出可口可乐的产品。到1920年之前，可口可乐在全美所有的装瓶厂都使用了弧形瓶。目录分析致谢和声明绪论“静”“动”结合：可口可乐从民族走向世界第1章软饮帝国的百年奇迹第2章从合伙制走向股份制第3章“红色血液”传承的领导力12345目录第4章“不变”与“万变”的创新布局第5章全球品牌价值翘楚第6章产品内秀与市场外修第7章以培养人才为“主业”第8章“两化”支撑的财务管控第9章基于信息平台的“铁三角”010302040506目录第10章全球化经营与本土化运作附录A可口可乐公司大事记附录B可口可乐中国大事记参考文献目录绪论“静”“动”结合：可口可乐从民族走向世界0.1企业发展历程概览0.2企业成功实践0.3企业面对的挑战与隐忧第1章软饮帝国的百年奇迹1.1天赐良方的软饮新楚（1886—1919年）1.2五美分的美国精神（1919—1949年）1.3第二次世界大战后的内忧外患（1950—1979年）1.4全方位的品牌塑造（1980—1999年）1.5新世纪的“红”与“绿”（2000年至今）第2章从合伙制走向股份制2.1股权侵占与纷争频现的早期合伙制2.2外部控制和内部激励并重的现代股份制2.3以廉洁为核心的公司管控准则第3章“红色血液”传承的领导力3.1重塑定位，星火燎原：阿萨3.2二战为机，全球布点：罗伯特3.3夯实基础，承上启下：奥斯汀3.4绩效导向，市值为王：郭思达3.5充实版图，雄霸世界：艾斯戴尔3.6现任掌门，保持增长：穆泰康第4章“不变”与“万变”的创新布局4.1万变不离其宗：代代恒守的神秘配方4.2产品的创新：深耕与开荒并举4.3包装的创新：有型又有材4.4设备的创新：技术成就购买便利4.5渠道的创新：顺应市场，因地制宜4.6联盟的创新：跳出商业系统第5章全球品牌价值翘楚5.1百年品牌的信息元素5.2品牌强化的四大抓手5.3“四两拨千斤”的特许装瓶体系第6章产品内秀与市场外修6.1饮料帝国的背后：多元化产品系列6.2统一口味的背后：全供应链的质量管理6.3销量攀升的背后：组合出击的市场营销6.4长久竞争力的背后：不断开拓的新兴市场第7章以培养人才为“主业”7.1高门槛招聘与团队式配置7.2梯队化的内部培训7.3紧跟市场的动态薪酬7.4多通道职业发展7.5可视化的考核与激励第8章“两化”支撑的财务管控8.1财务管控的两大利器8.2坚挺的财务状况第9章基于信息平台的“铁三角”9.1共享式知识管理系统挺品牌9.2实时的信息管理系统促协作9.3即时的物流管理系统保市场第10章全球化经营与本土化运作10.1全球化经营：从文化到营销10.2本土化运作：从价值观到实践10.3全球化经营与本土化运作的典范：可口可乐中国系统精彩摘录精彩摘