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文档简介

设备维修与管理的基本理论顾煜炯教授、博士华北电力大学能源与动力工程学院Telobaxmail:设备维修与管理的基本理论1设备维修与管理的基本策略2.三种有影响的设备维修理论3.维修模式的最新发展1.设备维修与管理的基本策略口设备的基本概念口设备维修的基本概念口设备维修的三种基本模式事故维修(BDM)预防维修(PM改善维修(CM)设备的基本概念√企业生产活动的三要素:劳动力(Man);原材料(Materia,包括辅助材料、燃料和动力);设备(Machine,包括运输工具和建筑物等)。√设备的定义:为进行生产而投入高额资金配置的建筑物和器物所形成的固定资产√生产设备的特点:单机容量大型化,流程连续化,结构复杂化,运行自动化,投资大额性,人机匹配性等。设备管理的基本概念√设备管理的定义:是指设备“一生”的管理,包括研究设计、生产制造(或选择购置)、安装调试,以及使用、维护、更新改造一直到报废为止的设备“一生”所经历的全部过程的管理。√设备“一生”的管理也称设备的全寿命管理。√设备管理:可分为技术管理、经济管理和经营(计划、组织)管理。设备管理的内容组成√设备的技术管理:包括设计制造、诊断、修理;技术基础:可靠性维修性分析。√设备的经济管理:包括投资、折旧,劣化、维修、大修更新;技术基础:寿命周期费用分析。√设备的经营管理:包括规划、运行、信息反馈;技术基础:设备一生的综合管理系统。设备维修的基本概念√设备维修的定义:为保持和恢复设备良好工作状态而进行的一切活动,包括维护和修理工作。√维护一为保持设备良好工作状态所做的所有工作,包括:清洗擦拭、润滑涂油、检査校验等;√修理一为恢复设备设计功能状态所做的所有工作,包括:检査、故障诊断与排除、全面翻修(大修、中修、小修)。设备维修的三种基本模式事故维修(BDM)预防维修(PM)改善维修(CM)事故维修(BDM)故障维修,非计划性;1950前占主导地位;操作工专门操作,维修工专门维修;坏了修,不坏不修用于结构简单、可靠性要求不高或有备用设备的系统。预防维修(PM)冷通过检查、检测发现故障征兆,为防止故障发生,使其保持设计功能状态,在故障发生之前进行的维修活动。令预防维修目的是为了消除故障隐患,防范于未然。令前苏联(中国)的计划预修制令美国的预防维修制(补

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