物业园区车辆管理方案

物业园区车辆管理方案_物业经理人物业园区车辆治理方案

1、合理规划交通，实现标准化治理

依据博大大厦的实际状况，合理规划大楼进出口和行驶路线，实现人车分流，对交通车辆实行标准化治理，详细表现在标志标准、指挥标准、制度标准等方面。

2、实施车辆环保治理

车辆鸣喇叭将会给业主的办公带来严峻的噪音污染,因此我们建议业主能够增加噪音监测系统等智能化硬件设施,对此严格管制,以维护大楼良好的办公环境.

3、机动车停放治理方案：

园区的道路交通、停车管制是治理运作的动脉及联络各功能区的根本因素。故此物业治理所要考虑的首先是规格的设计与设施配套的合理性，其次是日常治理监控力度。

规格设计上，要削减动态车流对物业的滋扰，解决好静态交通车，缩减车流进入车库的最短路径，使车库内的车流方向自成一环流。另外要着重考虑消防通道的畅驶问题。

配套方面，设计要加设必备的减速墩、反光物镜，各穿插口处设立各类交通标志(路标、路障)或辅设颜色明显的警示地砖，交通主干道方向种植绿灌植物，削减司机眼睛疲惫。建筑平面的设计要预留低位的排风、照明、CTV安装部位及排污口，设立车道、人行道在车库内的划隔等。

日常的治理主要包括进出口掌握、现金治理、保安消防巡逻、交通掌握等，其中：

-进出口掌握意旨确保车库内的掌握系统与出入口人员值守相互协作、登记、掌握进出车辆，以作为整个交通畅流的前提。

-现金治理用以核计收费现金，停车通行证及车库使用的会计登记。

-保安、消防车库巡逻为拟订岗位安排、岗位运行、岗位职责及突发大事应变措施的根底上，加派人员巡查车道、障碍物、车辆位置的安全停放及处理车场内意外的交通事故等。

-交通掌握以确保交通顺畅为主，安排进展车场内外交通疏导，处理掌握系统失灵而导致交通堵塞从而切换手动人员操作的状况等。

-上述的几项治理措施，均可通过定时、定岗、定期的质量记录，如巡逻报告、特殊大事报告、每日车辆进出报告等，来加强及完善整个停车库的治理。

4、非机动车停放治理方案：

自行车的治理也是一项特别重要的工作。接收后，将会针对业主自行车状况作专项调查，确定合理的方案，安排专人治理，确保位置统一、摆放整齐。

5、交通事故紧急预案：

（1）.在辖区内消失车辆发生碰撞车辆或行人等状况：

-警卫人员须在接报后马上赶赴现场进展处理。

-马上用对讲机或电话通知部门领导。

-爱护现场，如有伤者马上通知“120“进展抢救。如能联系伤者家属或工作单位，应准时联系。

-中控室接到上级指令后拨打“110“等报警电话。

-安排警力对其它车辆进展疏导等工作，以防发生道路拥堵。

-通知门岗警卫引导“110“到达事故现场。

-如有必要可疏导车辆由临时车道行驶，并疏散围观人员。

-协作“110“人员工作，供应事故发生状况。

-事故处理完毕后马上恢复正常交通，通知保洁人员清理现场，撤走临时交通设施。

-车管主任在事故后填写报告，做好记录及处理善后所需工作。

（2）辖区内消失车辆与停放的车辆发生碰撞：

-保安人员到场对现场进展爱护。

-马上用对讲机或电话通知部门领导。

-如有伤者马上通知“120“进展抢救，如能联系伤者家属或工作单位，应准时联系。

-准时联系被撞车辆车主到现场解决，同时尽量记录在场目击证人的姓名及联系方式。

-安排保安人员对其它车辆进展疏导等工作，以防发生道路拥堵。

-在事故现场设置警示标志，安排专人维护秩序并疏散围观人员。

-车管主任在事故后填写报告，做好记录及处理善后所需工作。

（3）在辖区内消失车辆发生故障“抛锚“的大事处理：

-马上组织保卫人员帮助司机将故障车辆推入临时车位停放。

-记录司机姓名及联系方式，以确认其身份。

-通知司机立刻联系修理人员到场。

-车辆如有漏油状况，应在车辆四周设立掌握区并设置灭火器材，同时通知保洁人员将现场漏油准时清理。

-车辆如有漏油，应提示过往行人将烟熄灭，并确保周边无任何明火作业。

-当车辆修好后准时通知司机将车驶离车位并通知保洁人员对该车位