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文档简介

职教中心校产管理制度修订稿一、总则为加强对职教中心校产的管理，规范校产使用，提高校产使用效率，制订本管理制度。二、校产管理的基本原则公开、公平、公正原则。节约用地、科学用地、合理用地原则。把维护国家利益、社会利益和公众利益作为行政管理活动的核心。遵循市场化、法律化、信息化原则。三、校产管理的任务职教中心校产管理的任务是维护国家校产所有权，合理调整校产结构，保护和开发职教中心校产，提高校产综合利用效益，依法打击损害职教中心校产的违法行为。四、校产管理的内容校产利用管理（1）建设用地管理。合理安排用地，实现节约用地和高效用地；定期开展土地评估，建立健全土地资产数据统计与监控信息平台。（2）建筑用地管理。按照学校办学规模和资金实力合理安排建筑规模和效益，注重建筑节能与维修管理，保证建筑物的使用期能达到预期。（3）场地设施管理。合理规划，提高场馆利用率；严格区分体育、教育、社会用途场地，科学管理不同场地管护责任，保证场地设施配套完善，促进资源的共享。校产安全管理（1）安全制度管理。制定学校校园安全制度，并定期组织演练、检查，确保在安全防控系统下，所有安全事故发生几率降至最低。（2）安全设备管理。定期对学校所有的消防、供电、输水、抗震、通信等安全设施设备进行维护、保养和检测，确保校园内设备安全正常运行。校产保护管理（1）重大校产保护管理。要认真做好对学校重要校产的规划保护和保险工作，确保职教中心校产主权和所有权。（2）文物保护管理。要认真做好校园文物的鉴定、挖掘和保护工作，按照国家和地方文物保护法规进行保护与利用。五、校产管理的责任和权利学校各级领导要根据职责范围划分，担任相应职责，并负责制订本管理制度实施方案。财务部门担负校产的审计职责，及时核查财务收支和资产状况，保证财务稳定和资金合理运用。各学院要根据职责实施本管理制度和合理使用校产，保护职教中心校产，谋求校产综合效益的最大化。校产管理部门要落实校产管理中的具体工作职责，定期汇报校产使用效益情况。六、校产管理的监督和检查职教中心校产的管理工作由学校有关部门进行监督和检查。对违反国家法律和校产管理制度的个人和单位，将依法追究其法律责任。七、校产管理的附则本管理

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