下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
商业管理总公司基层干部2023年360°评估请您根据被测评人的日常表现,完成以下打分。
1分:被测评人不具备此项关键行为;
2分:被测评人很少展现此项关键行为;
3分:被测评人偶尔展现此项关键行为;
4分:被测评人时常展现出此项关键行为,并得到领导、同事认可;
5分:被测评人持续展现出此项关键行为,有目共睹。
参与360°评估的所有相关人员,应当严谨严肃、公平公正对待本次评估工作,应对评估结果进到保密义务。1.被评价人姓名:[填空题]*_________________________________2.被评价人职务:[填空题]*_________________________________3.您与被评价人关系:[单选题]*○上级○平级○下属4.文化认同:能够认同并践行威高三心文化,对公司忠诚,维护公司形象。[单选题]*1○1○2○3○4○555.职业操守:诚实正直,言行一致,不传播未经证实的消息,善于承担责任,客观反映问题,对损害公司利益的不诚信行为严厉制止。[单选题]*1○1○2○3○4○556.敬业精神:热爱本职工作,能根据轻重缓急来正确安排工作优先级,当个人利益与公司利益发生冲突时能够以公司利益为重,没有因为工作失职而损害公司利益。[单选题]*1○1○2○3○4○557.品质修养:能够保持艰苦奋斗的精神,不断提升职业化能力,没有拉帮结派或根据个人好恶提拔推荐下属的行为。[单选题]*1○1○2○3○4○558.领导能力:领导能力强,能够领导下属开展工作,并激发下属自发工作动力,提高工作积极性。[单选题]*1○1○2○3○4○559.管理能力:管理能力强,合理安排并督促下属工作,主动培养下属工作能力,帮助指导下属完成工作。[单选题]*1○1○2○3○4○5510.专业判断能力:具备丰富的专业知识与专业能力,具有清晰的逻辑思维,善于把握问题的核心,洞察问题本质,能够分清主次,系统性思考,制定应对策略。[单选题]*1○1○2○3○4○5511.执行协调能力:有追求高标准的愿望和行动,坚定不移地沿着既定的目标前进并持续关注目标和过程,有效解决矛盾,达成一致意见,推动工作高效执行,和谐奋进。[单选题]*1○1○2○3○4○5512.纪律意识:能够遵守公司的各项管理规定,不做与公司要求不相符的事,按时出勤,能起到表率作用。[单选题]*1○1○2○3○4○5513.责任意识:勇于承担工作责任,有强烈的事业心和责任感,不推卸责任,有奉献精神,把解决问题作为首要任务。[单选题]*1○1○2○3○4○5514.持续改进与学习:愿意接受各方反馈,并吸取好的建议,愿意不断获取新知,对工作进行改进和提升,提高自身绩效。[单选题]*1○1○2○3○4○5515.成就动机:以高标准要求自己,主动设置具有挑战性的目标,并在实施过程中力求达到或超过卓越的标准。[单选题]*1○1○2○3○4○5516.决策能力:精准解读威高愿景、使命、战略,因地制宜的分解、落实,有效应对变化,果断采取行动,快速、果断的决策。[单选题]*1○1○2○3○4○5517.创新能力:具备创新意识,在工作中有前瞻意识,勇于建立新方法、新思路,对变化产生的困难和挫折,能自我调节,并正面影响和带动同事。[单选题]*1○1○2○3○4○5518.组织指挥能力:理解团队中的个体和整体的特点,优化人岗匹配,并通过不断的影响与激励,激发团队成员的热情,促进团队成员成长。[单选题]*1○1○2○3○4○5519.综合平衡驾驭能力:能够平衡各方,协调运作,上下一致,正确处理好公司内外部的关系,善于发现问题、分析问题、解决问题。[单选题]*1○1○2○3○4○5520.廉洁管理:能够以公司利益为上,自觉履行《威高十条》的承诺,公私分明。[单选题]*1○1○2○3○4○5521.廉洁用权:心有所畏、言有所戒、行有所止,不搞权力寻租、权钱交易,能够做到公道用人、公正处事。[单选题]*1○1○2○3○4○5522.廉洁修身:以身作则,洁身自好,具备较高的思想道德修养,做到自重、自省、自警、自励,不索贿受贿,不腐化堕落。[单选题]*1○1○2○3○4○5523.廉洁齐家:率先垂范,严格自律,能够以良好的个人修养言传身教,管好配偶子女,影响身边人,做好本职工作。[单选题]*1○1○2○3○4○5524.您认为被评价者表现最为出色的1~3个方面,请给出具体行为事例说明。[填空题]*________
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年大学分子生物学(基因表达调控)试题及答案
- 2025年大学本科(工商管理)企业管理案例分析阶段测试题及答案
- 2025年高职城市轨道交通通信信号技术(城市轨道交通信号系统)试题及答案
- 2025年高职化工仪表技术(化工仪表校准)试题及答案
- 2025年中职人工智能技术应用(AI技术基础原理)试题及答案
- 2025年大学大四(林产化工)林产精细化学品工艺学阶段测试试题及答案
- 2025年高职(工商企业管理)企业管理试题及答案
- 2025年大学舞蹈学(舞蹈教育心理学)试题及答案
- 2025年高职(助产)妇科护理综合测试题及答案
- 2025年高职(建设工程监理)建设工程合同管理试题及答案
- 2026年消防设施操作员之消防设备基础知识考试题库500道及完整答案(各地真题)
- 2026年电信运营商物资管理岗位面试题
- 2025年高职会计(成本核算)试题及答案
- 虫鼠害培训课件
- 2025学年上海市七年级语文上册作文题目汇编及解析
- 2026年河南经贸职业学院单招职业技能测试题库及参考答案详解
- 栏杆安装施工方案示例
- JJF 2333-2025 恒温金属浴校准规范
- 2025年水工金属结构行业分析报告及未来发展趋势预测
- 软件产品项目管理方案
- 2024年勤学之星个人事迹材料简介
评论
0/150
提交评论