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文档简介

精益制造：生产管理东方出版社出版图书01推荐作者介绍内容简介简要目录目录030204基本信息《精益制造：生产管理》是2011年东方出版社出版图书，作者是加藤、治彦。推荐推荐1．日本先进的制造理念。2．大量图解，简明易懂，便于操作。3．针对生产现场员工的基本事项进行说明。内容简介内容简介本书从十一个方面阐述生产管理的重要意义，因为对于一个企业来说，不是光有技术领先就能处于不败之地，先进的管理技能更加重要，就像加藤治彦在书中说的：对待日本的制造业我们应该从两方面看待，既可以说其比较强大，但另一方面还有很多问题需要深入解决，解决这个问题或许能成为日本复兴的一个巨大契机，而对于我们是不是应该主动抓住这个机会呢？本书首先讲解了为什么生产管理如此重要，具体讲到建立新的生产管理模式、制造业面临的困境、改善现场的局限、企业综合实力提高的关键等。只有明白生产管理的重要性，人们才会重视生产管理。其次讲到对生产管理的期待。主要包括生产管理所要求的职能、管理的范围、扩展生产管理业务、从处于守势的生产管理转变为主攻型生产管理等。做任何事都要有一个期待的目标，有了目标才有动力。第三，现场才是生产管理业务的出发点。主要讲到对5S的误解、5S是关乎企业经营的课题、生产现场是“保守型生产管理”的主角等。第四，生产计划体系的基础，讲到生产计划的重要性、种类、所需人员计划、计划生产的局限性、平均化生产计划、计划型生产计划以及生产进度管理等。一个合理的计划关乎企业布置的全局，更关乎员工积极性的调动，决不可忽视。作者介绍作者介绍加藤治彦：株式会社DTI董事长1978年毕业于庆应义塾大学研究生院管理工学科硕士课程。同年，进入日产汽车株式会社工作。曾在追滨工厂、村山工厂、总公司从事过生产管理业务。1989年独立开始进行经营咨询方面的工作。现在，在很多企业中主要从事以生产管理业务的改善、开发设计业务的改善、根据TOC进行供应链管理等的指导咨询性工作。简要目录简要目录前言第一章为什么生产管理如此重要1建立新的生产管理模式2制造业所面临的处境3改善生产现场的局限4企业综合实力提高的关键5生产管理业务的目的

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