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文档简介

厂内机动车辆安全管理制度一、管理目的本管理制度旨在规范厂内机动车辆的管理，确保车辆的安全运行，防止车辆事故的发生，保证车辆的安全和正常运营，提高生产效率和质量。二、适用范围本管理制度适用于所有厂内使用机动车辆的部门和人员。三、角色职责1.部门负责人作为机动车辆的领导，应当重视机动车辆安全的管理，要求下属车辆管理人员做好机动车辆的安全管理工作。2.车辆管理人员负责车辆的日常管理、检查维修以及驾驶员的培训，要严格遵守管理制度、符合行车规则、安全驾驶，尽职尽责地为单位服务。3.驾驶员遵守交通法律法规，严格执行管理制度，确保驾车安全和企业的财产安全。四、管理要求1.车辆保养管理1.1对所有使用的机动车辆进行定期保养，包括更换机油、刹车油、轮胎充气、轮胎磨损度等检查。1.2定期清洗车身、车窗，保持干净整洁。1.3出现故障时，立即停车查看，并及时报修。2.驾车人员管理2.1所有驾车人员必须持有行驶证、驾驶证、保险证明等合法证件。2.2对所有驾车人员进行安全培训，确保掌握驾驶规则，防止酒后驾车、疲劳驾驶等行为。3.行车安全管理3.1车辆出行前必须检查车辆状态、燃油、轮胎充气等情况。3.2加强路况观察，确保行车安全，严禁超速行驶、违章驾驶、占用非机动车道等行为。3.3在雨天、雾天、夜间等恶劣天气请注意行车安全，谨慎驾驶。4.交通事故管理4.1在发生交通事故时，驾驶员应该立即停车，并按照交通规则进行处理。4.2及时拨打报警电话，通知交警部门进行处理，并进行事故认定。4.3事故处理完毕后，应将车辆送至指定修理厂维修，以便恢复车辆正常运行。五、管理制度执行5.1本制度的执行由车辆管理员负责，部门负责人应对执行进行监督检查。5.2对于违反本管理制度的车辆、驾驶员，进行批评教育，并按照公司规定进行处理。六、管理制度保障6.1加强宣传教育，提高驾驶员的安全意识和责任意识。6.2加强车辆的日常保养和检查，保证车辆的正常运行。6.3对于出现问题的车辆进行立即处理，并进行适当的资金投入。七、管理制度评估与改进7.1定期进行管理制度的评估、检查，对管理工作进行总结和反思。7.2对于管理制度中存在的问题，进行改进和完善，增强管理制度的实际操作性。八、结束语本管理制度对厂内机动车辆的安全管理提出了明确的规范和要求，为

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