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文档简介

建筑工程项目门卫管理制度一、管理目的为了保证建筑工程项目的安全和正常施工，维护工程施工秩序和环境卫生，提高项目经济效益，规范和加强对进出工地人员及物品的管理，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于项目工程部门内、外，在施工区域内的门卫管理工作。三、门卫管理职责1.门卫管理人员的选拔门卫管理人员应有健康良好身体和高度责任心。门卫管理人员应进行身份证识别，有记录的案底不得招聘。门卫管理人员应经过岗前培训和法律法规的教育培训。2.工地门卫出入管理工地门卫应在正常工作时间内巡查、检查人员进出工地符合相关工地施工安全管理制度。同时，按照规定对进出工地的车辆和人员进行登记、查看证件等工作，发现异常情况及时向工地领导报告；在施工区域内，严格控制车、人进出，未经许可不得压车进场或携带易燃易爆物品、危险品出入工地；在夜间或假期，只准限定人员进出，严格执行“四个不准”：不准招待、不准收礼、不准通行、不准携带东西。发现有异常情况的应第一时间进行报告；防止外来人员趁虚而入，工地管理人员和门卫管理人员平日内应该有点验人员身份证的要求，并向本地派出所进行调查核实以保证安全施工。3.门卫管理制度落实按照公司和项目部门的有关规定，制定本部门的管理制度和工作制度。严格按照公司和项目部门的制度执行工作。对门卫人员工作的情况进行检查和考核，确保门卫管理的规范化和制度化。4.其他职责开展宣传教育，增强员工安全意识、责任意识和防范意识；参与安全检查和隐患排查工作，对重大事故作出预警、预报和处理。四、工作流程门卫管理人员应执行以下工作流程：点验人员的身份证并查看人员证件是否齐全、准确，登记进厂车辆信息；对人员进出工地信息进行登记；入厂车辆及人员必须受让领导同意后，才可以进入厂区；严防外来闲杂人员进入，未经许可不得进出工地；工地领导在确定证件准确无误之后，方可允许人员进入工地或出厂。严格执行以上工作流程，增强工地安全防范意识，保证工地施工安全稳定，确保施工质量和项目顺利进行。五、尾声建筑工程项目门卫管理制度是为了保证建筑工程项目的安全、正常施工，并维护工程环境卫生，提高项目经济效益而实施的规章制度。门卫管理职责的明确，工作流程的规范执行，能够有效地处理好各种事情

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