热电厂年度工作总结(七篇)

第页共页最新热电厂年度工作总结(七篇)热电厂年度工作总结篇一进入热电厂的第一天，照旧是照例的平安教育，电厂对于平安教育这一块还是抓的比拟严格的。在经过平安教育和考试合格之后，电厂里的师傅带我们整体参观了下电厂，锅炉车间、汽机车间、电气车间、化学车间〔水处理〕及脱硫车间。电厂给人的第一感觉就是嘈杂，环境极为恶劣〔至少对于我来说是这样的〕，对于师傅的介绍，讲解，假如站在一米外几乎就听不到说什么，不过还好，经过了嘈杂的厂房后，我们来到了中央集控室，这里可以说是电厂里面环境最好的工作场地，没有房外的灰飞烟饶，没有机器的轰轰隆隆，而且没有外面的炎热。我们在师傅的导引之下，穿过了锅炉厂房，其中除了机器设备之外，很难看到一个工人，偶然看到的是几台可控机器，据介绍，只需要工人在上面设置好程序就可以不管了，机器的控制全部在集控室可以观测，电厂运行出了问题，就可以马上得知，一个过去，维修的就马上过去，使之尽快得到解决。在经过整体的介绍后，我们被分别分配到了四个不同的专业车间，我先被分到了电气专业，然后按照轮班分配的，等一个轮班之后再换个专业。在整个实习阶段，我感觉在萧山热电的收获是最大的也是最实际的，萧山热电师傅很有实力，诙谐幽默，讲的也不错。呵呵，题外话。遗憾的是只有一个多月的时间。虽然有些东西还是有点不太明白，但从根本上已经明白了火力发电厂的消费过程。热电厂的消费过程本质上是四个能量形态的转换过程，首先化石燃料的化学能经过燃烧转变为热能，这个过程在蒸汽锅炉或燃汽机的燃烧室内完成；再是热能转变为机械能，这个过程在蒸汽机或燃汽轮机完成；最后通过发电机将机械能转变成电能。转眼间已经过了一个半月，回忆这段实习历程，我受益匪浅，它是我人生的一个新起点。在这一个半月里，我明白了“纸上得来终觉浅，觉知此事要躬行”，并深有感触：当我第一天去热电厂的时候，心情特别的冲动，坐着车看见远处的冷凝塔越来越近，我情不自禁地兴奋起来。虽然我在学校时在书本上看过学过，见过电厂的一些主要设备。但这次不一样了，我不是来参观，而是来这里实习。我们到值上正式实习时，一位很有才能和经历的师傅给我们讲的第一件事情，便是如何培养一种正确的工作态度。他的话到如今我还记忆犹新，并把它溶入到平时的学习和工作中，我深受其益。他告诉我们，我们既然选择了电厂，就要首先发现和培养对电厂运行工作的兴趣，要“干一行，爱一行，钻一行”。对待工作要有一种“研究的态度”。在工作中不断发现问题，分析^p问题，解决问题，总结经历，最终到达操作的纯熟化。具有正确的工作态度，是每个员工应有的责任，也是做人的一种品质。在日常的工作中，通过自身的体会和对周围同事的观察。我渐渐的也感受到正确的工作态度是做好工作，获得成绩的首要条件。态度形成行为意向。当态度和行为都很详细时，他们之间的关系就非常严密。一个对工作任务有着积极态度的人，在工作过程中表现出来的是勤快，严肃，细致，及时，准确的工作作风。继承和发扬这样的优良作风，是我们义不容辞的责任。态度正确了，学习和工作上就有了动力。在这一个半月学习工作的时间里，我听到过一些大大小小的平安事故。我深化地意识到，在电厂工作，必需要有平安意识，而且平安意识随时都不能松懈。在日常工作中，我自觉参与各项平安学习活动，增强平安意识。通过学习事故通报，剖析其发生的原因，汲取教训，结合《安规》条文，针对实际情况，提出自己在以后的工作中应采取的防范措施，从而使其为自己效劳，也就增强了自身的平安意识。记得一位师傅曾经说过：“但凡出现了的平安事故，在《安规》上都能找出其违规的地方。”这句话细细体味，我觉得是很有道理的。大部分平安事故的原因，都跟操作人员对工作的忽略或者不认真的工作态度有主要的关系。作为实习人员，我们因该本着对企业设备平安负责、对个人生命平安负责、对别人生命平安负责的态度。坚持“平安第一”的思想，热爱自己的工作，不断进步工作技能，保证能让自己合格的上岗。在电厂的实习虽然完毕了，但在电厂中的收获将会一直影响着我，陪伴着我日后的工作生活，让我受益终生。热电厂年度工作总结篇二xxxxxx机械工程学院机电xxxxxxxxx名学生从20xx年6月24至6月28日进展了为期1周的专业认识实习。专业认识实习是机械设计制造及其自动化专业学生必修的理论环节之一。其目的是通过专业认识实习环节，增加学生对工业过程和产业装备及企业产品的感性认知，使学生对消费、制造等企业有初步理解，培养学生的工程意识，进步学生学习本专业课程的兴趣，使学生能较快地理解机械专业知识在制造业领域的应用和重要性，为后续有关课程学习奠定一定的理论根底。本次实习由xxxxxxxxxxx等五位老师担任指导老师，实习地点主要是xxxxxxxx、机械学院实训基地及校内教室。实习内容包括理解冶金专业根底知识学习，参观xxxxxxxxx和机械学院实训基地，理解机械制造根底知识，理解液压根底知识及理解数控加工根底知识等。通过此理论环节一那么是使学生接触了工厂实际、扩大了视野，将所学知识与工厂实际相联络，增强了对企业的认识；二那么为后续专业课的更好学习做了铺垫工作。实习主要内容及过程如下：实习第一天，首先在校内进展了全体学生和指导老师参加的实习发动和平安教育会。由指导老师向学生讲述实习目的、意义、实习任务、实习要求，同时讲述了实习内容及安排、实习中应注意的平安事项及实习纪律。使学生对此次实习做好充分的准备。之后，进展了冶金专业根底知识学习，理解了轧钢、炼铁、炼钢根底知识。实习第二天，进展机械制造认识实习，带着学生参观了xxxxxxxx和机械学院实训基地，实地理解企业消费加工实际环境，理解机械制造根底知识。实习第三天，带着学生学习液压控制根底知识。实习第四天，带着学生学习数控加工根底知识。实习第五天，组织学生进展实____结，指导学生完成实习报告。在这一周的实习过程中，学生们可以结合已学过的。专业知识，带着实习任务认真进展实习。在实习期间，学生认真观看，积极考虑，遇到问题及时请教。遵守纪律，受到好评。此次实习主要做到以下几点：1、实习任务明晰，实习目的明确。每个学生实习前就道自己的实习任务，使得学生在实习过程中可以有针对性的进展实习，防止了出现漫无目的、摸不到头绪的现象。2、实习准备工作充分实习前由教研室制订实习方案，派相应的指导老师前往实习地点联络实习，组织指导老师讨论实习内容。3、实习平安、纪律要求严格实习前在校内对学生进展平安教育及强调考前须知，入厂前请厂方做入厂平安教育。实习过程中要求学生严格遵守实习时间及纪律。4、实习方式合理实习采用理论授课与现场实习相结合的方式，指导老师针对现场讲授相关理论。5、工厂支持、配合实习期间得到厂方的热情接待，给予各方面的大力支持。6、指导老师认真负责指导老师亲临现场，带着学生逐步进展实习，认真解答学生实习过程中提出的各种问题。每天进展学生出勤考察。总体上来说，此次实习顺利完成，到达了预期目的。xxxxxxx20xx年6月30日热电厂年度工作总结篇三为贯彻落实“平安第一、预防为主、综合治理”的国家平安消费方针，强化各级人员的平安责任意识，将平安工作落到实处，确保裕热发电厂20xx年平安消费目的任务顺利实现，特签订本责任书。消费平安事故为0；事故隐患整改率100%。〔一〕认真贯彻落实国家平安消费法律法规、标准及上级平安部署；〔二〕建立健全平安消费责任制，层层签订，责任到人；〔三〕贯彻执行各项平安消费规章制度、平安工作规程；〔四〕班组长〔兼班组平安员〕，负责班组职业安康平安环保工作；〔五〕组织员工平安教育，包括班组级平安教育等，特种作业人员必须持操作证上岗；〔六〕组织班组平安消费检查及隐患排查治理，杜绝“三违”，及时消除治理隐患，做到班组长班班查，记在交接班记录上，并及时汇报，整改反应；〔七〕坚持平安工作“五同时”；〔八〕参与制定并施行消费平安事故应急救援预案、专项应急预案和现场处置预案；〔九〕按规定穿戴劳动防护用品；〔十〕发惹事故，按规定及时如实上报，并配合事故调查和处理；〔十一〕做好设备巡检、消缺工作；〔十二〕严格遵守交接班、“6s”管理及“三大”规程等制度；〔十三〕组织每周一次班组平安活动，并有班组长平安讲话；〔十四〕按要求参加厂部平安会议；〔十五〕认真落实各项要求，纳入绩效考核；〔十六〕本责任书一式二份，自签订之日起生效。裕热发电厂班组名称：xx厂长〔签字〕：xx班组长〔签字〕：xxxx年xx月xx日热电厂年度工作总结篇四专业认识实习是我们灾害防治工程专业学生感性认识本专业知识的最好途径，同时也是我们学习专业知识的重要入门课程。常听老人们讲，在___年版的邮票和___年版的人民币上有同一个露天煤矿的图案，这个煤矿就是位于辽宁省阜新市的海州露天煤矿。于是，我们认识实习的第一站，便选定了海州露天煤矿。我们怀着无比冲动的心情来到了煤矿的北邦。虽然如今的煤矿周围环境有些破败不堪，地表断层相当严重，但望着那因采煤而形成的东西长9km、南北宽1.8km、深350m的矿坑，我们在场的所有人都为之震撼了。从中我们可以想象得到海州露天煤矿昔日的辉煌。海州露天煤矿于___年建成投产，是当时亚洲最大的露天煤矿，建成投产以后海州露天煤矿累计开采出煤炭二亿多吨有＂百里煤海＂之称．最早开发于一____七年，至今已有百年历史．由于____帝国和国民党反动派的掠夺式开采，到一九四八年已是采到剥失调，设备破旧不堪，很难维持消费．五十年代，国家又把阜新海州露天煤矿、五龙竖井、新邱竖井列入全国一百五十六个重点建立工程之中，进展大规模的建立。20xx年，经过阜新市中级人民法院判决，阜新海州露天煤矿走完了它辉煌的一生，它的功绩永远留在了人们的心中。深化到矿井之中，我们发现，经过去了近百年的开采，矿山的滑坡、水土流失、地表塌陷、地面裂缝等现象已经非常的严重了，并且，很多边邦都已经发生了变形，亟待开展危岩体处理，土质边坡加固、水土保持复垦、周边治理、矿业遗迹保护、地下水临测等一系列治理工程．随后，我们又乘车来到了海州露天煤矿的南邦，这里是观察露天煤矿的最正确地带，整个矿井尽收眼底，矿井的可见度也比刚刚在北坡所见要好得多的多，但与此同时，我们也看到了从矿井底下升起的袅袅烟火，这大概是经过长时间的曝晒，地表上的煤炭自燃的缘故吧．大量的烟雾缓缓升起，随之而向四周扩散，这不能不引起我们的重视，因为这些废气、粉尘及开采煤炭时废渣的排放，正是引起大气污染和酸雨的头．放眼望去，整个露天煤矿的地表土层和植被极其恶劣，在开采过程中的废弃物〔如尾矿，矸石等〕大面积地堆置场地，从而导致了对土地的过量占有和对堆置场，原有生态系统的破坏．在过去的半个多世纪里，曾经开采过煤炭2.4亿吨，上缴利33亿元，为国家的消费建立作出了宏大奉献的海州露天煤矿，如今已变得是千疮百孔，失去了它往日的辉煌．面对着岩溶塌陷现象，我们既要在塌陷前采取诸如合理安排矿山建立总体布局、河流汉造引流、避开塌陷区、修筑特厚防洪堤坝、控制地下水位下降速度和防止突然涌水、建造防渗帷幕、防止或减少预测塌陷区的地下水位下降、防止产生地面塌陷、建立地而塌陷临测网等主要措施加以防范，又要在塌陷发生后采取塌洞回填，河流部分汉道与河槽防渗，综合治理等方法加以治理；面对着采空区造成的地表沉陷，我们可以采取土地复垦这一最正确途径，这样，不仅改善了矿山环境，恢复了大量的土地，而且土地复垦还具有深远的社会效益，环境效益和经济效益．水土流失及土地沙漠化是我们所必须关注的问题，露天开采，大量破坏了植被和山坡土体，产生的`废石，废渣等松散物质极易使矿山地区水土流失，为此，在治理煤矿的同时，我们一定要注意植被的治理与完善．水，是人类生命的起，我们治理海州露天煤矿的首要任务就是解决程度衡遭受破坏这一难题，我们可以借见采用防渗帷幕，防渗墙等工程，堆截外围地下水的补给，总之，我们只要本着＂先治灾，后恢复，再利用＂的原那么，我们便有信心相信不久的将来，阜新市海州露天煤矿一定会成为响誉中外的秀色可餐的国家矿山公园．前进震屡动力，科技成就将来，而今，已有多少技术工人为祖国的宏伟开展奉献着自己的一份力量，然而，他们又怎能忘怀曾经培养自己成材的母校．我们认识实习的第二站，便选择了新邱技术学校．经过了半个多世纪的洗理，如今技术学校的老教学楼也已成为了危房，在那里，我们可以明晰地看见那一道道因塌陷而形成的裂痕．在主教学楼内，我们看到了一种非常奇怪的现象：门厅的西侧教室内墙体的烈缝一致是从东向下成45度角裂开的，而在门厅的东侧教室内，墙体的烈缝却出人意料地变成了从西侧向下成45度裂开，带着满脑的问号，怀着内心的疑问，我们请教了现场的主讲老师，老师解释说，新邱地下覆盖大量的煤炭，并且煤炭层较市区内的海州矿、五龙矿等比拟起来要浅很多．而技术学校的校址所在地，正是新邱地下煤炭资开采的枢纽．门厅的位置，是地下巷道的交汇口，地底下有立柱进展支撑，因此地表下沉的速度与两边没有立柱支撑的巷道相比，要明显慢出许多，因此就出现了上述那种奇怪的现象．沿着楼梯，我们爬上了二楼，映入我们眼帘的是一间百人礼堂，地面是呈阶梯状向下延深的，整个礼堂内的布局虽然如今看起来显得有此落伍，但当时建筑师们的超人智慧却仍表现得淋漓尽致．最引起我们关注的，是礼堂内那道道明晰可见的裂痕．礼堂内的建筑构造是钢筋混凝土的，按常理来说，这种构造是比拟抗塌陷的，但此时，我们却可以明晰地看见墙体内的钢丝从中，我们便可以深深地理解到此处沉陷的严重程度．从主教学楼里面出来，老师又带着我们观察了沉降缝，使我们对脆性材料裂缝的预防和治理．有了初步理解．地表的沉降，后果真的是不可想象，日积月累，会使一座比拟完善的房屋变得破败不堪．这是我现场参观了技工学校的旧浴池后所得出的结论，在浴池的周围，我们看到，本应向下倾斜的防水坡由于地下的沉降活动已经倾向了建筑一方，使防水才能完全地丧失了，在浴池的墙上，那道道裂开有半寸的缝子，使用权我清楚看见了里面的砖构造．很多墙体都濒临倒塌．开采的时间最早，做出的奉献最多，如今的新邱，正在进展沉陷区治理，我们有理由想信，这里的明天会更好．水是家乡的甜，酒是家乡的醇．我们认识实习的最后一站，便选择了阜新常家酒场．常家酒场位于新邱露天煤矿的边缘，属于沉陷最严重的区域，不到十年的建筑房，如今已是缝隙可见了．假如要不是实地的考察，我们真的很难想象，如此醇香的米酒，竟出自于这样恶烈的环境下，我们真的希望有关部门可以解决搬迁厂址这一难题．两天的认识，两天的收获，认识实习既使我们把书本上的理论知识同理论相结合，开拓了我们的视野，又使我们学到了许多书本上所学习不到的知识，我们初步学会了怎样用所学的知识解决实际问题的方法，怎样去更好的效劳于社会，同时，也更加坚决了我们学好专业知识的信心，我愿用我的双手，用我所掌握的专业知识造福于一方土地．热电厂年度工作总结篇五1、财务类〔1〕收支差异〔信息网络公司/供水供电公司/设备检修公司〕1402/1006/1190万元，实际完成：-393/-464/-266万元。〔2〕检维修费用〔上市/未上市〕8.2亿/1200万元，≤7.9亿元/850万元；实际完成：待年底统计数据，目前预测可以完成。〔3〕部门可控费用≤192万元，实际完成149.2万元，完成目的。2、营运类〔1〕经济损失事件0起，实际完成：0起。〔2〕关键机组非方案停机次数0起，实际完成：3起，6月26日乙烯厂公用工程结合车间2#空压机光滑油压低联锁非停；9月15日炼油厂200万加氢裂化装置因循环氢压缩机k-低压端静密封失效联锁停机；9月28日热电厂二电1#汽轮机由于主油泵出口引压____生开裂引发火灾，导致1#发电机组停机。3、开展类〔1〕设备标准化验收通过率〔平均/单项〕95%/85%，实际完成：上半年验收通过率〔平均/单项〕95.19%/94.87%，下半年验收正在按方案进展，12月初可完成验收工作。4、共同指标〔1〕平安环保管理，实际完成：完成平安环保责任书下达的各项指标；〔2〕依法合规经营，实际完成：全处未发生一起违法不合规的事件；〔3〕事后合同率≤2%，实际完成：0起；〔4〕招标率≥73%，实际完成〔含公开招标转会谈〕72.9%，〔不含公开招标转会谈〕68.2%；〔5〕能计量检测平衡率≥97%，实际完成97.2%；〔6〕党风廉政建立，实际完成：全处未发生一起涉及党风廉政建立的违法违规事件；〔7〕信息化建立方案完成率100%，实际完成：100%；〔8〕配件物资储藏额度36500万元，实际完成：36649万元；〔9〕工程物资出入库率100%，实际完成：100%。1、设备根底管理提升强化制度执行力，按月组织专业审核，制度检查率100%、单位覆盖率100%。对检查出的共性问题每周公司消费经营会讲评，月度专业考核。完成20个设备专业制度的修订和培训。通过开展“设备标准化”、“消费优化设备工程-重点装置、关键和主要设备长周期运行攻关”、“设备管理提升”、“罐区隐患、电气隐患治理”、“全员查找身边设备隐患”、“设备故障统计分析^p”等活动确保xx年公司设备完好。xx年公司设备完好率达99.94%，主要设备完好率99.85%，静密封点泄漏率0.044‰，仪表完好率99.92%、使用率99.94%、控制率99.88%。2、转动设备管理持续开展关键机组和挤压机长周期运行攻关，34台关键机组共发生3次非方案停机，分别是炼油1次，乙烯1次，热电1次，均为设备原因。xx年关键机组非方案停机指标≯7次，其中炼油指标≯2次，乙烯≯4次，热电厂≯1次，完成全年≯10次指标，同比xx年非停次数减少7次。挤压机共发生非方案停机13次，其中仪表原因1次，电气原因4次，设备原因4次，工艺原因4次。聚烯烃一结合7次，聚烯烃二结合6次。xx年年度指标≯20次，其中聚烯烃一结合车间≯12次，聚烯烃二结合车间≯8次。设备指标≯4，仪电指标≯7，工艺指标≯9，完成全年≯10次指标，同比xx年减少4次。xx年关键机组特护重点工作继续细化特护方案，开展关键机组附属系统仪表电气电子元器件清理排查工作，开展寿命评估，制定周期更换表。截止目前，各分厂均按时间节点完成相关工作，同时也要求此项工作完善至特护方案〔手册〕。组织公司级关键机组特护形成例会制，及时掌握关键机组运行情况和督查相关工作。聚烯烃两个结合车间完成挤压机管理和维护人员的培训，按制定的培训方案按阶段对培训效果进展评估和验收，培养充足的挤压机组操作运行、维护检修和设备管理技术人员。挤压机磨刀操作专项培训、切粒机进刀风压控制操作专项培训等使以及对异常状况判断和处理措施的专项培训等。根据以往挤压机各起停机故障及预防措施工作，完善挤压机各类操作卡。同时利用挤压机特护会汇报材料，不断完善挤压机技术数据的搜集。针对各分厂设备故障进展追踪督查，汇总事故报告，提出举一反三工作要求，累积汇总事故报告共65条，包括仪电原因造成的设备故障原因分析^p。针对3月21日乙烯二结合车间石脑油泵机封泄漏着火及8月17日大连石化重油催化装置燃料泵火事故，组织三大厂开展两次高危泵及存在危险介质的机泵密封排查工作。高危泵改造按股份公司要求全部改完，严格按板块指标mtbr和mtbf指标管理，做好方案检修和预知维修，指标到达要求。对含有危险介质的密封排查，各分厂均已制定改造方案和完成时间节点。3、静设备及特种设备管理锅炉、压力容器、起重机械、电梯及叉车登记注册率、定期检验率均到达100%，工业管道检验方案完成率100%。特种设备平安管理人员、操作人员培训取证方案完成率100%。“压力容器平安管理系统”和“压力管道平安管理系统”有效运行。完成公司xx年到期应检的1137台平安阀进展了rbi评估，其中炼油厂430台、乙烯厂576台、热电厂131台，合理延长了平安阀及常压储罐的检验周期。为了提早做好xx年大修压力管道的检验工作，组织乙烯厂和炼油厂开展压力管道在线检验和评估工作。xx年方案完成5532条，其中炼油1763条，乙烯厂3769条，截止目前实际完成3709条。xx年将继续开展此项工作，确保xx年大修顺利完成。压力管道在线检验和评估工作降低了xx年大修压力管道检验工作量，同时检验过程中发现了部分管线减薄严重，核算剩余寿命不能满足20xx年大修的管道列入xx年方案更换完毕。编制了“公司腐蚀防护规划”、“xx年腐蚀与防护工作方案”、“xx年腐蚀监测分析^p指标”，完善了腐蚀防护管理体系与腐蚀监测网络的建立，对于腐蚀监测数据每周进展通报，对于腐蚀速率超标或腐蚀速率持续上升的部位，及时通知机动处及车间；针对加工原油硫含量上升及时提出腐蚀监测应对措施并施行，组织研究院完成冷凝水及油品腐蚀介质监测分析^p共2300多个样品，包括铁离子含量等共9000余项分析^p工作；拆装30台次试验釜挂片，完成多种材质腐蚀试片监测共计180余片；维护腐蚀在线探针78套；组织完成三大厂44套装置的880条〔台〕易腐蚀管道、设备18254个测厚点的定点测厚工作，共发现管线腐蚀减薄隐患7处，及时进展预防性处理，防止管线出现泄漏故障。罐区蜂窝浮盘更换方案施行11座，其中炼油厂8座，乙烯厂3座，均已完成。化学品罐区隐患治理19项，完成10项，8项经再评估后暂不施行，剩余1项设计图纸已出，但未落实工程资金，方案xx年施行。vocs泄漏检测共开展两轮，检测动、静密封点931050个，发现泄漏超标点数共3553点，修复合格3553点。泄漏率0.38%、修复率100%。〔详见xx年两期ldar报告〕。4、电气设备管理xx年预防性试验及检修工作于4月5日开场，5月25日完毕，整个预试过程平安受控。预试期间，三大厂及供水供电公司检修试验107套电气设备，检修35kv架空线路6条。预试期间共发现各类设备缺陷隐患110项，已全部整改完毕。积极开展防雷防静电接地测试工作，xx年防雷防静电测试工作，按照规定开展了两次，共测试炼油厂、乙烯厂、热电厂、研究院、铁路运输公司、信息网络公司、供水供电公司、设备检修公司、供给处、消防支队等单位防雷防静电接地共检测接地21375点，其中炼油厂9900点、乙烯厂10431点、热电厂167点，供水供电公司357点，铁路运输公司264点、供给处240点、消防大队34点、研究院25点、信息网络公司42点、设备检修公司18点，所有接地电阻均合格。3月27日一控仪表机柜供电ups系统故障掉电后，为消除ups故障对装置的影响，组织乙烯厂、供水供电公司、信息网络公司、设计院讨论制定一控制室仪表机柜供电系统改造方案，增加一路市电，实现双电供电。双电改造工作从5月10日开场，至9月30日完毕，完成了新增2台ups接线调试，3#ups已送电处于热备状态。供水供电公司已编制3#ups与2#ups切换的操作方案，目前3#ups具备随时切换条件。在完善化工一控dcs供电系统工作中，共计敷设21根供电电缆约1400米，安装2台ups、1面配电箱；对dcs系统4个仪表电柜38个非冗余空开、28个冗余空开、26台his操作站、4台备用操作站、3台乙烯压缩机操作站等关键设备和7个sis系统机柜共计126个sis强迫点、66个空开进展了改造，作业前进展周密的风险评估、方案审核，作业中严格平安管理，作业过程平安受控。最终顺利完成化工一控仪表ups电系统改造，进步了化工新区仪表系统供电可靠性。组织完成110kv热烯线、动烯线绝缘子更换及消缺工作，进步了110kv系统防污闪才能。配合完成炼油厂汽车、火车装车油气回收工程，乙烯厂净化水、常压罐区voc工程等电气、仪表安装调试工作，保障了环保工程及时投用。5、仪表管理xx年机动设备处仪表专业主要任务是继续做好“降低仪表故障数”、“保持外排口在线分析^p仪表高投用率、完好率和传输率”、确保“设备联锁和视频周界投用率”和继续开展进步偏远装置自控程度的工作。针对xx年仪表故障高发对消费波动造成的影响，关于仪表材料寿命的管理，机动设备处形成《仪表设备材料维护检修情况报告》。同时安排三大厂针对关键回路的仪表材料进展清查。批复乙烯厂梳理的预防性备件和应急备件的采购423.7万元，已要求乙烯厂在预防性维护工作时进展交换，降低关键仪表故障频次。在公司外排口在线分析^p仪表维护方面，建议关键仪表采用冗余配置方案，由于平安部门对于备份仪表的比对检验管理不明确，该项工作无法推进。对于国家环保巡视组检查出的外排烟气分析^p仪取样管施工不标准的问题，按照标准及时进展清查整改。对于维护单位深圳中兴公司强化日常维护总结分析^p工作，每月对故障进展分析^p总结。发生数据上传异常快速通报。根据直属单位的需要，xx年下半年炼油厂硫磺装置和热电厂新投入环保在线仪表快速纳入第三方维护管理。利用偏远装置进步自控工程，环境监测中心的在线分析^p仪表采用整机备件管理确保万无一失。对于cod分析^p仪水泵故障易造成分析^p中断的隐患，安排专项资金进展改造治理。xx年外排口在线分析^p仪表运维正常，没有发生设备故障造成环保事件。按照xx年进步自控率验收会议纪要安排。炼油化工48套装置已经完成自控率工程后续开展维护和黑屏探究性工作。完成自控率工程维护单位确实认工作。对于进步偏远装置进步自控方面，xx年继续进展专项治理工作。xx年偏远装置进步自控程度共计15个工程〔炼油厂1项、乙烯厂10工程、供水供电公司3项和环境监测中心1项〕，落实资金1467万元〔炼油厂260万元、乙烯厂487万元、供水供电公司600万元和环境监测中心250万元〕，工程正在逐步推进落实。对于石化公司罐区自动化的规划，信息网络公司已经完成与部分制造商〔e+h和艾默生公司〕进展交流工作，整体方案草稿正在筹划。xx年dcs系统晋级方面工作主要是在三大厂试点三套装置，xx年与横河公司就整体晋级施行方案已经讨论确认、年初明确试点装置的资金通过检维修资金解决，安排三大厂机动部门按此施行。乙烯厂己烯一装置dcs系统晋级目前采购已经完成，方案年底完成。xx年三大厂所有dcs系统晋级工作需要在停工大修期间完成，目前该工程资金还没有落实，整体立项没有落实。xx年针对石化公司视频系统的现状和运行存在的问题，机动设备处组织进展现状搜集和专题分析^p报告，制定了公司整体的技术标准和改造方案，公司已经批复了石化公司视频系统晋级改造工程，工程方案投资2700万元。改造工程方案分两个阶段施行完成，xx年底完成视频专网和存储的搭建施行，xx年完成所有视频数字高清的改造工作。全面关注公司新区周界防范工程的进展情况，组织定期召开协调会议，协调解决新区周界防范工程存在的平台软件不完善、防区误报率高等一些问题。组织完成新区周界防范工程开工验收，确保新区周界技防措施合规运行。新区周界防范工程完成智慧线缆安装19.2千米，安装微波对射系统45对，安装调试摄像机54套，并完成配套plc逻辑控制箱的调试工作，相关槽盒安装校正13.6千米，敷设光缆122.8千米，电缆33.6千米，6月30日完成全系统的开工交接工作。组织施行供水供电公司8个水库、4个水地、炼油厂界区外两个独立院落、乙烯厂界区外两个独立院落及铁路运输公司洗灌站等17个安防工程，方案年底前完成全部。重视维稳安防工作。对石化公司视频监控和安防周界的管理、使用、维护组织专项检查，共查出了故障不及时处理、标准不标准等四类大项问题，均要求维护单位迅速整改，确保维稳安防设备可靠运行。6、检维修方案和费用的管理截至11月10日，xx年〔不含221车辆、228办公设备、243维护用料工单〕共安排方案1524项，比xx年〔1542项〕减少18项，下降1.2%。其中已完工验收1210项，未完成____项，方案完成率79.4%；一审项数占全部下达工单完成率69.06%，一审方案资金占全部下达工单完成率41.98%；一审项数占已验收工单完成率86.25%，一审方案资金占已验收工单完成率62.53%。221车辆工单238项〔xx年全年为371项、875万元〕、228小家电维修工单14项〔xx年全年为19项、11.83万元〕、243维护用料工单816项、10479万元〔xx年全年为1022项、14366万元〕。检维修费上市部分控制在7.9亿元〔xx年实际为7.3978亿元〕、未上市部分控制在850万元〔xx年实际为483+非消费349=832万元〕以内。完成公司年初下达的在8.2亿的根底上减少3000万元的降费指标。7、承包商根据集团公司和石化公司对承包商管理的要求，严把承包商“五关”，体系审核或专业检查全覆盖，组织对机动设备类的施工、监理类共42家承包商进展评定，目前评定工作还在进展。根据检维护协议、合同条款，对43家承包商1-10月检维修工作考评，有22家检维修承包商有违约事项，根据检维护协议、合同条款扣除维护费累计53.511万元；其中，炼建公司261300元，中油一建72500元，电建70010元，通科公司46900，鑫鹏汽车销售效劳分公司34200元；1-10月，16家检修承包商因在检修作业中有违章现象，按《施工和监理单位工程建立质量、平安、文明施工管理细那么》，累计经济处分承包商78次，共计处分122550元；因违背“零容忍”条款去除出厂承包商施工人员5人；对15人次承包商进展了约谈。中油一建，在乙烯厂出现不平安行为“零容忍”违章、施工人员未经过平安教育，处分4次，罚款10000元，炼建公司在乙烯厂出现叉车司机违章操作，将装置内的蒸汽幕开关操作盘支架撞弯；在炼油厂出现吊车司机未经车间平安教育，吊装现场未设置戒备区域，施工人员在吊臂下作业；累计处分9次，违约处分12500元北方建立公司在乙烯办公楼装修未办理作业手续，违章作业，处分2次，共罚款7000元；中国联通在乙烯厂未经属地答应的情况下私自作业，违约处分5000元。炼建公司、中油一建、电建均为主力检维护承包商，违章多，反映出自主管理缺乏，需加强人员培训，进步现场作业人员、监护人员的责任心。8、合同管理截止到xx年11月11日机动设备处签订各类合同204份，涉及金额共77820.5306万元，其中上市部分建立承揽合同94份〔9353.1241万元〕；维护合同27份〔51093.9276万元〕；框架合同21份〔10790.2764万元〕；其它合同48份〔6234.6301万元〕，未上市部分14份〔348.5724万元〕。其中关联交易工程共7项〔33460.____8万元〕。xx年签订的合同中招标120项〔35452.3923万元〕，其中公开招标95项〔32368.2288万元〕，招标率为72.9%，比xx年〔招标率85.2%〕下降12.3%；独家议标及紧急施工共75项〔8907.5518万元〕，议标率为20.08%。主要是因为今年的环保提标工程〔2370.825573万元〕设计出图晚，为保证今年6月30日和9月30日两个节点按时开工投用，确保公司环保达标排放，公司决定采用邀请和议标方式减少招标时间，保证施工按时完成；再者按照自治区维稳安保工程立查立改的要求，今年维稳安保工程〔663.5万元〕全部采用紧急施工的方式组织施工单位立即施工，保证维稳工程安排施工不过夜，环保工程和维稳工程共涉及资金万元，导致招标率下降6.84%。竞争性会谈2项，关联交易工程共7项。截止目前已履行完成合同58项，完成财务结算43项〔共1463.0529万元〕。xx年共发生合同变更解除12项，其中合同解除3项〔xx年独山子石化公司设备维护、独山子石化公司建〔构〕筑物维护、xx-xx年独山子石化公司带压堵漏框架〕，合同变更9项，因合同税金发生变化变更2项、合同工作内容发生变更3项，其他原因〔付款方式、暂定金额、结合投标单位调整、维护资质调整〕变更4项。截止到目前未发生任何合同纠纷情况。9、工程和检维修管理共负责各类工程100项〔其中投资14项、安保41项、非消费45项〕，截止11月13日已经完工63项〔其中投资11项、安保26项、非消费26项〕，总体完成率63.6%，正在施工31项〔其中投资3项、安保10项、非消费18项〕，目前非消费1项正在签订合同，安保工程1项因牵扯到征地纠纷取消，4项〔1项因为环保原因推延，3项因为设计出图晚推延〕延期至xx年施行。1〕催促落实执行《工程开工/复工检查确认表》、《检修施工作业任务书》，深化现场，组织协调各类检维修施工，保证了检维修施工管理受控。今年安排各类工程共计100项〔其中投资14项、安保41项、非消费45项〕，已平安完成66项；重点组织完成10个“6.30”、7个“9.30”环保工程施工，第三批环保工程共12项，按方案施行。根据消费变更方案，完成乙烯厂全密度、制氢等装置的部分停工小修、转产检修。对炼油厂i催化、乙烯厂顺丁橡胶装置停工检修准备工作、检修过程亲密跟踪，实现了平安检修，一次开车成功。完成炼油厂7座储罐、4罐罐顶、乙烯厂27座储罐储罐热反射涂料的刷涂；完成炼油厂8座、乙烯厂3座储罐蜂窝浮盘更换施工。2〕认真审核招标文件，在招标文件中，将9个风险作业管理标准模板提供给合同相对人，催促施工承包商学习，提早做好检修准备工作，催促承包商做好自主管理，保证现场文明施工、施工平安及施工质量。组织开展脚手架、临时用电、刷涂作业、吊装作业、现场文明施工等专项检查，累计检问题78项，对发现的问题进展通报讲评；炼建公司、中油一建、电建、中油六建、河南一防、陕西少华问题相对较多，检查发现的问题分布单位如下：3〕在4月，组织各单位设备管理人员90余人，在职工培训中心对9个风险作业管理标准模板、施工现场管理技巧技能、现场质量通病的讲解、根本建立程序等施工培训，使基层设备管理人员具备必要的施工现场管理技能。4〕8月发布了《关于检维修作业晋级管理的通知》，对加班、节假日及特殊时段的检维修作业进展标准。在____期间，严格落实检修作业晋级管理要求，检修作业实现“三不出”。10、计量管理1〕截止10月底，测量设备检定方案数24550台件，实际完成24308台件，方案完成率99%。2〕完成公司17个计量类程序文件的修订整合，修订后共保存有效程序文件11个。3〕每月按时召开公司能计量例会。针对xx年公司能效专项审计工作中提出的关于能计量管理方面存在的缺乏，重点开展能计量管理完善工作，包括能计量流程图编制、能计量器具台账建立、能计量仪表档案资料的完善等。4〕组织解决石化公司外销成品油供疆内用户汽车拉运长期出现亏量的问题。协调公司营销调运部、炼油厂等相关人员进展实地跟车考察，对当地计量现状进展理解，就计量方式、计量手段等不满足计量要求等问题提出质疑，解决了双方存在的长期计量差异的问题。组织对乙烯厂苯乙烯外销计量情况专项检查，对乙烯厂在计量过程中存在的不符合进展了纠正。5〕按照年初编制计量管理整体提升方案，落实相关方案要求，保证方案有序施行，按要求和时间节点踏点完成。11、设备信息化管理配合完成物联网新增计量仪表采购、4g-lte网络建立、调试、投用及补盲工作等；组织炼化物联网三维数字化工厂工程施行，目前全密装置激光扫描及罐区资料搜集工作完成，数字化建模完成60%〔全密装置80%、罐区40%〕，模型管理软件根底功能开发完成92%、消费数据监测等系统集成功能模块开发完成75%，年底可完成数字建模及功能开发、具备试用条件；配合完成erp系统财务科目的准化后全系统晋级工作；配合完成mes2.0系统中dcs数据接口配套、数据采集等晋级与功能完善，mes2.0工程涉及的设备工程效劳器迁移、配置和调试，设备管理模块功能部署在12月初进展。12、机动配件管理严格按配件储藏定额申报配件方案，坚持事故件审批制度。均认真开展配件清查工作，目前炼油厂、乙烯厂、热电厂均完成配件清查工作，正在对无使用用处及报废配件按要求上报处置，预计1450余万元；三大厂配件方案项数和件数与xx年比照有所增加，主要原因是今年新上voc治理及油气回收工程各分厂上报配件储藏。工作方针：围绕公司消费经营战略，以装置长周期运行为目的，坚持问题导向，强根底、建标准、消短板、重落实，持之以恒的抓好隐患治理，标准设备专业管理，全面提升设备管理程度。1、强化专业化根底管理，以体系文件审核为抓手，强化专项检查，抓管理要求落实。做好制度评审工作，重点做好xx年新发布及发布满3年未修订制度的评审工作，深化开展公司各单位的专业管理制度审核，根据程序文件适用范围制定行之有效的年度制度审核方案，继续按方案做好制度检查率100%、单位覆盖率100%，有针对性的增加审核检查问题多发制度的覆盖范围，持续排查设备制度中管理要求、流程、职责划分和履职监视等存在的缺乏并整改完善。强化设备制度培训。坚持设备制度月度专业检查、专项审核，强化执行力建立。重点是针对普遍问题查找管理短板、制定管理措施、监视落实整改，做好制度完善，问题得到长期治理，严控重复问题发生。2、全年重点工作，就是大修准备，通过调研科学搭建大修整体框架，施工单位选择。考虑选择引进新施工承包商，为xx年大修做好承包商储藏。稳步推进xx年大修方案设计、设备材料采购、区域标段划分选商立项、专业检修选商立项、专业工机具准备、施工网络方案、施工方案、施工交底等工作顺利进展。修订完善大检修管理手册，标准公司大检修的组织、质量、平安、进度管理。动设备专业重点关注委外工程的施工队伍选择，考察施工单位的业绩、人员组成的情况、自主管理的形式、设备检修期间对业主的需求等信息，择优选择施工队伍。清理关键机组、主要设备存在设备隐患及19年大修消除隐患的措施，抓工程网络方案、作业指导书方案的编写，审核好施工作业方案书中的组织构造、进度安排、施工组织等内容，继续跟踪乙烯新区裂解气机组透平改造、乙烯机组压缩机低压缸改造的进度和检修方案的细化工作。关注检修工程的优化，结合消费安排做好19年大修工程提早检修的施行。梳理工程内容、难点、工程的备件落实情况。关注设备检修公司人员培训，工机具准备等详细工作。仪表专业以dcs系统晋级、老乙烯三机控制系统的晋级改造和仪表阀门大修的组织管理为主线，主要工作就是仪表施工队伍的准备。将三大厂dcs系统晋级作为xx年停工大修的重点管理工作，xx年必须完成资金落实和工程全面启动的内容，dcs系统晋级涉及三大厂所有消费装置组态调整和操作习惯培训等内容，xx年底前应将操作人员在工厂验收时完成组态确认和培训的相关内容。确保停工大修时工程踏点完成。电气专业重点按方案节点催促落实设计方案，设备技术协议，设备、材料采购进度。对gis、高压变频器、软启动器等设备，组织厂家进展深度技术交流，提早编制完善的检修方案。对微机保护装置更换等工作量较大的工作，xx年提早启动。3、以装置长周期运行为目的，排查影响长周期运行的瓶颈，立项攻关。重点做好：以全年故障分析^p数据为根据，集中精力解决三大厂设备焦点短板问题，如炼油厂腐蚀泄漏焦点问题及材质晋级、乙烯厂裂解炉炉管长周期运行、关键机组及挤压机长周期运行、光滑精细化管理提升、关键和主要设备联锁仪表和电气设备老化、关键机组sil评估工作和失效数据库的建立、热电厂锅炉长周期运行等问题。成立设备短板问题攻关组，确定解决方案。实在抓好设备故障管理，坚持问题导向，认真研究装置运行过程中发生的各类问题，实在抓好故障的录入与分析^p工作，通过故障的统计分析^p，标准管理行为，制定措施，最终降低设备故障。以故障为问题的引领，抓好每一起故障的分析^p，开展设备瓶颈问题攻关，严格执行设备操作规程及检修质量管理，制定措施，努力降低设备故障率。继续开展关键机组特护方案细化工作、完善特护方案手册及分厂、车间执行情况的检查。开展光滑精细化管理提升工作，热电厂机组光滑系统排查出的问题整改，根据昆仑光滑公司制定的油品替代方案检查分厂油品交换等工作的落实情况。根据分厂排查的含危险介质的机泵密封改造工作，按时间节点检查完成情况，跟踪改造效果和运行评价。从故障统计中关键机组机泵、主要设备故障检修的找出规律和薄弱环节，找出管理原因和制定措施，跟踪落实的联锁停机、故障检修方面要措施施行落实情况、验证措施的有效性。催促设备检修公司以作业指导书为引领，进步设备检修质量，减少设备重复检修。通过故障分析^p，总结仪表、电气专业管理存在的缺乏，降低故障检修率，进步方案检修和预知维修比率。部分电气、仪表设备材料如微机综保、电和平安栅等已经处于寿命后期，关键部位的仪表材料预防性检查和维护是杜绝事故发生的重要措施。xx年重点强化供水供电公司、信息网络公司持续做好关键机组电气、仪表隐患排查和落实高质量仪表点检工作内容。4、加强承包商管理，落实检维修作业晋级管理要求，理顺三个专业公司工作流程，充分发挥专业技术管理优势。严格入网资质的审查把关，重点在承包商资质、管理人员资质和人数、经营业绩、平安管理业绩上进展审查。做好框架内承包商的维护管理工作，提早做好到期的维护招标工作。综合施工承包商业绩情况、平安等方面的自主管理才能、施工效劳质量及评价结果，优选优秀的承包商为石化公司的消费提供效劳，减少低价中标的比率。定期组织清查检修业务的专业类别，根据清查结果评价合同业务类别立项与实际需求的差异及时完善，提升专业化检修。充分发挥信息网络公司、供水供电公司、设备检修公司三个专业公司优势，加强专业技术管理，进一步优化承当业务范围、理顺简化工作流程，完善指标设置和考评体系，做好维护检修效劳。继续落实检维修作业晋级管理要求，做好现场平安交底，对临时用电作业、高处作业、吊装作业、动火作业等高风险作业的现场重点管控。结合实际，组织对9个风险作业管理模板进展修订，对检修作业现场的平安、质量、环保管理等检查内容进展明确，为承包商自主检查提供指导，为监护人现场检查指明方向。催促分厂、属地、检维修承包商发挥主观能动性，对检修作业指导书、检修作业方案书及变更管理的执行情况、9个风险作业管理标准模板现场落实情况进展检查，及时纠正存在的问题。对已确定xx施行工程的进展清理，做好相关施工备工作。组织好月度检维修、环保晋级等施工检维修工程的施工组织施行，落施行工节点、跟踪工程进展，协调解决施工过程中出现的问题，做好施工平安风险管控，确保按节点平安完成。5、充分利用好信息手段，降低管理难度，坚持设备管理、检修现场标准化。配合做好信息化工程建立施行和推进，做好信息化系统应用集成工程的施行，推进物联网技术在设备管理领域的应用。进步自控、先控系统投用率，推广“黑屏”操作。继续推进罐区和公用工程系统自动化晋级改造的方案讨论，与先进的制造商进展广泛技术交流，制定施行方案、择机立项施行。完成dcs系统晋级和公司视频系统晋级的施行工作。做好仪表管理平台建立，仪表管理平台是科学标准公司仪表设备管理的平台，xx年应搭建完好的平台并利用此平台提升专业管理程度。继续稳固“标准化”验收的成果，做好设备现场标准化管理，抓好设备缺陷的整改，及时处理突发的设备运行故障，保障设备设施平安、平稳运行。把voc治理纳入现场标准化治理范围，标准静密封点的管理，分级、分区域强化泄漏检测，制定符合新标准的泄漏管理标准，积极消除跑冒滴漏，全面改善工作环境。在根底管理、技术管理、设备检修、技措工程施行、隐患治理、装置相貌标准化整改、设备日常巡检、维护等工作中，持续推进设备设施完好性管理，不断提升设备管理程度，为石化公司的安稳长消费提供可靠的设备根底保障。对炼油厂i催化停工检修、顺丁橡胶装置停工管理进展总结，结合石化设备检修规程、大修100条及以往检修情况，分析^p、固化设备大修、小修详细检修作业内容，形成检修管理模板。热电厂年度工作总结篇六20xx年，全厂的平安消费工作在公司安管办和厂部领导的正确领导下，在公司监管会的大力支持下，以20xx年平安工作为目的，全厂员工上下团结一致，共同努力，认真贯彻“平安第一，预防为主”的方针，通过学习《安规》《运规》及有关管理制度，开展平安消费季、平安消费月、反事故演习、事故料想预测、现场考问解答、平安教育培训等活动，不断进步了员工平安意识，保证了平安消费稳定运行。平安消费呈现出了良好的开展势头，实现了年初制定的平安消费目的。总结如下：一年来全厂上下学习集团及公司领导对平安消费的重要指示，进一步进步了对平安消费重要性的认识，真正树立了“平安第一，预防为主”的思想。厂部正确处理了平安与消费、平安与建立、平安与经济效益的关系。在任何时候，任何情况下都把平安消费摆到头等大事去抓，而且作到了抓紧抓好的要求。同时要求各级管理人员要经常性的深化消费、建立施工现场，查隐患、抓“三违”，理解掌握消费及设备运行状况、建立施工情况，实在作到了设备运行状况清、消费情况明，及时掌握理解建立施工情况。实行平安责任目的管理是加强平安消费领导及落实平安消费责任制的一个重要内容，我厂在年初召开了平安工作会议，结合公司平安目的，制定了部门平安消费目的，并进展了细化。厂领导与各值、各专业、各班组签订了平安消费责任书，逐级落实了平安消费责任指标，明确了平安消费第一责任人，要求各级管理人要把平安责任层层分解，落实到人，做到各司其职、各负其责，一级抓一级，一级对一级负责，执行了“谁主管，谁负责”的原那么。同时，坚持了平安消费管理有奖有罚的原那么。一年来通过加强平安消费的领导，落实平安消费责任制和实行平安消费责任目的管理，#1机组、#2机组、#3机组、#4机组实现了平安运行549天的良好成绩。工伤率为零，全年无轻伤及以上人身事故，无重大及以上设备事故，无火灾事故，平安教育培训合格率为100%，隐患整改合格率为98%以上，两票合格率在98%以上，实现了年初制定的平安消费目的。现场管理是平安消费管理的重要内容，平安工作能否搞好，关键是看现场管理工作做的怎么样。一年来从运行情况看，由于设备质量、设计、施工等原因，现场存在问题多，隐患多、设备缺陷多、任务重，再加之施工和运行穿插作业，针对这种情况，我们组织专业、班组、施工代表，由平安员牵头带队深化消费、施工现场找问题、查隐患，严把施工质量关，特别对高温、高压、重点防火区域、运行和施工穿插作业地点等加大了检查力度，对查出的问题定人、限期、定措施的进展整改，对一时难以整改的，要求必须采取相关措施确保平安运行和施工。同时要求每天主管、平安员和专业负责人要深化消费现场，理解设备运行情况，掌握设备运行方式，检查设备缺陷、检查现场隐患。二是检修方面，年初根据设备实际运行情况，对全厂设备进展了摸底，编制了全年检修方案，根据设备运行周期安排设备定期检修。今年完成了#2机、#3炉的大修工作；根据纸机停机情况，安排对#1炉、#2炉、#3机做部分检修工作；同时结合日常设备消缺工作，把可能出现的隐患、设备缺陷尽可能的消灭在萌芽状态，今年检修专业制定了定点检修制，设备到责任人、明确了职责，加强了设备检修工艺质量关，确保了平安运行。今年我们为了保证平安发供电、供热、供水，确保设备平安可靠运行，完成全年平安消费各项指标，对年初制定的平安消费目的进展了层层分解，明确了各级责任人。通过对各项平安管理制度的学习，落实平安消费责任制，严明了各项管理制度。要求各级管理人员深化消费现场，查隐患、查设备缺陷、抓“三违”。充分发挥了平安员、班组平安监视员及各级管理人员的作用。尤其对中班、夜班、单独岗点、遥远死角、高温高压管网、承压部件、重点防火区域煤场、油罐、10kv开关室、110kv升压站等地点，加强了现场巡回检查力度。发发动工深化消费现场，查缺陷、找隐患，采取自查自纠和厂部检查监察相结合的形式，通过检查通报予以公布，制定整改方案，提出整改措施、落实整改责任人、限定完成整改时间。厂部加强了平安监视检查力度，使我厂各级人员认真扎实做到了尽职尽责。要求运行人员勤检查、勤保养、勤调整，加强了对各类定值、自动保护装置、仪器仪表的监视检查和试验工作，严格落实了“两票三制”。每月开展“两票”统一检查和整改活动，对不标准执行“两票”的违规行为进展了通报和考核，全年考核11人次〔含连带5人〕，三制方面考核16人次〔含连带8人〕，及时纠正了不良的平安习惯。同时号召全厂员工以集团事故案例及电力系统二十五项反事故措施为教育题材学习培训，学《安规》、学《运规》，落实各项管理制度，开展____惯性违章活动，做到在我身边无违章、无误操作。从今年7月〔公司10月〕开场，共抓违章人员18人，累计罚款360元，连带3人次。通报表扬14次，表扬86人次。对外施工单位的违章违纪行为也进展了处分，今年处分两起，报公司罚款1500元。一年来厂部领导带队平安检查19次，查出各类隐患163条，整改161条，2项延期整改，整改率达98.77%。到目前为止，全年厂部平安员检查到的平安隐患共计457项，上半年249项，下半年208项，6项没及时整改，没整改的已列入方案，整改率达98%以上。在各专业的`精心组织下进展了整改，及时消除了影响平安消费的隐患，为保护员工生命平安和机组的平安、经济、连续运行提供了强有力的保障。由于加强了平安消费管理、巡回检查力度，落实了岗位责任制及有关管理制度，使主设备完好率到达了100%，辅属设备到达了97.66%，设备综合完好率到达了98.36%。两票执行率达100%，两票合格率在98%以上。为我厂平安发供电、供热、供水夯实了根底，确保了平安运行。今年我厂平安消费工作主要以厂“20xx年度平安消费安排”及公司开展的各项平安活动为中心开展工作。一年来共开展“平安消费季”活动四个，根据季节对全厂平安消费进展部署，从春季防雷、夏季防汛、秋季防火、冬季防寒，组织开展活动和专项检查；开展“平安消费月”活动二个，将平安工作始终贯穿于全年消费中，不连续、无终点。坚持每月召开一次由厂领导主持的平安消费办公会，对一月来平安消费情况进展分析^p总结，各专业、班组坚持每周一次平安活动日，坚持召开班前班后会，要求在布置工作的同时，布置平安考前须知，检查工作的同时，检查平安工作，总结评比工作的同时，总结评比平安工作；要求各值、专业、班组对当班发生的不平安现象进展分析^p、讨论、总结经历教训，隐患、缺陷不排除不能下班，力争做到“大事不过夜，小事不过时”，为今后更好的工作积累了经历。随着公司、厂部各类平安活动的开展，要求每个员工在活动中写出平安总结，参与主办平安宣传栏、张贴平安标语，一年来员工共写平安总结类335份，办平安宣传栏15期，参与人数达45人次。全年组织了两次《安规》知识竞赛考试，参与人数539人，获得了较好的效果，受到了员工的好评。为确保平安消费，进步员工在事故情况下的应变才能，准确判断和处理事故，按年初培训方案要求及iso的管理标准，有方案进展各种应急预案的演习，全年组织全厂性反事故演习两次，各专业每月组织开展一次应急预案演习活动。值、专业、班组每月对员工开展一次现场考问解答等活动，使员工进步了障碍、事故情况下的应变才能，进步了操作技能，保证了平安运行。我厂特种设备较多，且布置较为分散，管理上存在一定难度，但厂部根据特种设备管理制度，定期对特种设备进展维护和保养，每月对特种设备进展一次全面检查，做到了检查有记录，有整改责任人，建立了特种设备平安台帐，确保特种设备的平安运行。同时，对作业人员严格实行持证上岗，对特种操作实行平安资格审核，杜绝无证操作的违规行为发生。今年太仓特检所分别进展了两次特种检验，一次为到期起重机械类检验〔4项〕，另一次为到期压力容器类检验〔28项〕，检验结果正常。同时，针对我厂全能值班形式，重新提报了203人参加有资质的单位进展培训，公司人力资对此已做了安排；复审电工证和司炉证人员125人次，起重取证培训9人次。每月厂部平安员和消防班人员还对所属范围内的消防设施进展检查、登记，对因消费需要，正常消耗的消防器材及时通知公司消防班补充配足，确保消防设施在紧急情况下能正常投入使用，防止一般异常引发火灾事故。全年共配置、更换灭火器56瓶，灭火器箱30个，消火栓箱25个，更换消火栓箱玻璃8块，更换消防水带14条，更换水枪头5个。同时，对不经批准，私自适用消防器材的人员进展考核和通报处理；今年外施工单位对消费现场消防设施被损坏的现象有2起，针对此严重影响平安消费的行为，部门平安员及时联络跟踪部门和消防班催促施工单位立即恢复；同时也加强监管，对施工单位进展宣传和教育，大大降低了对我厂所属区域消防设施损坏现象的发生，确保了消防器材能时刻处于良好备用状态。厂部领导高度重视日常消费中各种事故、障碍、未遂、过失〔异常〕，由平安员组织专业技术人员，严格按照事故调查规程和“四不放过”原那么进展考核，及时地、实事求是地展开调查，分析^p事故原因、采取预防措施，发出处理通报；坚决杜绝大事化小、小事化了、甚至隐瞒事故真相的现象发生。对于各类责任性事故的直接责任者和管理责任者一定要从严处理。对于违章行为，无论后果如何都要严肃追究，决不姑息迁就。组织员工学习，从中汲取教训，总结经历，并采取了一系列的管理措施，员工的平安意识和防范才能得到了真正进步，有效地遏止了各种事故的发生。全年事故类〔属于障碍和异常〕出处理通报24起。对发生的事故、障碍、异常严格按有关规定和“四不放过”的原那么进展考核，六、加强员工平安教育培训，进步了员工平安素质。加强员工平安教育培训，进步员工平安消费意识，增强员工平安消费的自觉性，是搞好平安消费的最根本的保证。厂领导对全厂员工平安教育培训工作特别重视，年初制定下发了20xx年员工教育培训方案，提出了指导思想、工作重点和要求，落实了平安培训责任，并向公司人力资部提报，制定了详细的年度培训方案。全年，各专业严格按照公司培训制度，认真组织开展了多场专业技能知识、平安工作规程、事故应急预案等培训学习，每次培训做到有：培训资料〔即培训课程〕、主讲人、培训签到表、培训后的考核〔要求有两套以上的试卷〕、对参加培训人员的评价表、培训人员对讲课人的评价表，并在进展培训前要事先通知部门和人力资部，将以上材料装订成册，按月将以上内容制作成电子档案上报给人力资部。厂部全年方案培训52次，对集团其它基地发生的事故及相关管理制度也组织学习，还以我厂20xx年9.24事故案例为教材，教育员工按规程操作，不违章作业，全年培训了77次。〔到11.20止〕加强新员工三级平安教育培训。新来员工和外派公司的辅助工，厂部平安员首先及时进展为期至少两天的平安教育，主要以电业平安工作规程和平安根底知识为主，结合集团、公司及厂部相关管理制度，组织学习培训，考试合格后，才允许上岗。到班组后，再由所在班组长对其进展班组级平安培训教育，确保了进入消费现场后，能平安地开展工作。全年共培训新员工172人次。〔到11.20止〕为了消费的需要，时有外协单位来我厂施工，对每支外协单位进厂前我们都进展平安培训，并签订环境和职业安康平安协议、施工平安协议、平安视频教育。全年涉及外协施工单位16家，对外协施工人员培训共521人次，进一步明确外协单位的平安消费责任和义务，并且施工中随时检查其平安执行情况，确保了外来施工队伍的平安监管工作。20xx年，正是因为我厂平时的严格要求，员工的认真执行，确保了在公司“平安消费月活动”评比中获得平安管理最正确部门的称号；在第三季度公司“固定资产完善和6s管理”检查评比中获得基地第一的荣誉，连续二次获得公司评比第一名好成绩，博得了集团公司领导的高度赞扬。20xx年我们的成绩是肯定的，这与大家的辛勤努力和领导的严格要求是分不开的，在获得成绩的同时我们也要看到我们的缺乏：1、我厂在今年iso外审时，化水的混离子交换阶段电导率高过规程值。2、加油罐处油罐车输油处、油库地面油污较重，需及时去除。3、化水化验室和库房的废弃药品，没按规定细化分类搜集处理。4、化水、实验室及化学品库内有naoh、石油醚、盐酸等，但现场无msds