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文档简介

化学工业企业设备技术基础工作管理制度一、前言为了加强化学工业企业设备技术基础工作，提高设备技术基础工作质量，规范化管理化学工业企业设备技术基础工作，我们建立此工作管理制度。二、企业设备技术基础工作的定义企业设备技术基础工作是指针对企业所拥有的设备和技术，进行各种维修、改造、保养、更新、升级、摆放等一系列管理工作。三、企业设备技术基础工作的目标对企业设备进行全面、系统、及时的管理和控制。提高设备的定期维护及提高设备的可靠性、可用性、及其安全性。预防设备损坏和事故，降低设备维修费用和生产成本。建立设备技术档案，使设备的使用能够更加精细化，更加系统化。四、企业设备技术基础工作的主要内容设备状况的监测。对设备日常状况进行监测、分析、记录，做到及时发现问题，便于及时处理。设备年度检查计划。组织设备的安全检测和设备的年度检查计划，力求有效控制设备的工作质量和设备的性能。维护、修理及改造。对设备进行预防性维护、修理和改造，主要包括设备的调整、设备的修理、设备的保养、设备的升级、设备的摆放等等。设备保护。制定安全管理制度，对设备进行日常保护，提高设备的使用寿命。知识科普和技能培训。对设备的使用人员进行知识科普和技能培训，提高使用人员的技能素质，从而加强设备的维护、保养和管理工作。五、企业设备技术基础工作管理制度设备维护制度。对设备的日常维护进行规范化管理，收集设备维护记录，以便对设备进行定量管理统计分析。设备保养制度。建立立体化结构，对设备进行专业化保养，定期进行保养计划和方案的安排和推行。设备检修计划制度。建立设备检修计划制度，对设备进行检修计划的编制和实施。设备安全管理制度。制定设备安全管理制度，对设备进行日常保护，加强设备的安全管理。设备工作量统计制度。对设备的运行情况进行统计分析，以便对设备的使用寿命进行预判和预防。设备档案管理制度。建立设备技术档案，并对设备的型号、报废年限、维修次数等技术资料进行收集和管理。六、企业设备技术基础工作的实施建立企业设备技术基础工作的管理机构和工作保障措施。开展设备维护和保养培训，提高工作人员的技能素质。严格执行制度，对于出现的问题，及时处理。总结工作成果，持续改进，提高工作质量，推动企业设备技术基础工作的发展七、总结企业设备技术基础工作的高效实施是化学工业企业生产过程中不可或缺的一环，建立完善的管理制度和规范

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