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文档简介

人事招聘管理制度1.目的和适用范围本管理制度的目的是确保公司的人力资源招聘程序和制度合法、公正、透明，遵循国家法律、法规和公司规定，使招聘工作更加科学化、规范化。本管理制度适用于公司内招聘人员的工作。2.组织架构2.1招聘委员会公司成立招聘委员会，委员会主要负责:制定和完善公司的招聘策略、政策和规定；审核、讨论，对评估和招聘流程进行监督和管理；对经常性招聘进行全过程的服务和支持；遵照有关规定，组织对新进人员的培训和裁决等事务。2.2人力资源部门人力资源部门负责日常招聘工作，并对招聘的合法公正做出判断和评估。人力资源部门的具体职责包括：制定和完善公司的招聘和人才收购政策；登录公司的招聘系统，处理应聘者简历和相关情况；安排并参与面试和评估过程；对招聘流程和招聘效果的数据进行监管和分析；提出有效的改进方案，以便招聘工作更加完善和规范。3.招聘流程公司招聘流程内容：编制招聘计划；发布招聘需求信息；应聘者申请简历；预先评估和筛选简历；精选简历后进行面试；具体核查背景和资格；确认录用，并签订相关合同。招聘流程是模块化的：招聘委员会可以添加、修改和删除招聘流程的任何阶段，并且根据实际需求，可以在流程中的每个环节设置适当的阈值或细节规定。4.应聘者的资格在招聘时，以下为入职必备资格，需要考虑：大专及以上；具有相关从业经验优先考虑；具备好的工作态度、团队合作精神和责任心；良好的沟通技巧和客户服务能力；很好的普通话和英语语言表达能力；与公司文化和职位性质相符的价值观。5.国际标准招聘工作将遵守和执行国际标准ISO10667招聘过程和人才取得程序的评估。6.招聘政策和措施公司将制定和完善以下招聘政策和措施：严格对待诈骗和冒名顶替行为；针对歧视性问题，对确有实事之时予以打压；优先招聘本地工人；限制某些特定行业的招聘；对在校学生以及第一次职业介绍的人士，进行优惠。7.发布宣传公司将在有关负责业务部门和机构，以及网站、电视、报刊等媒介广告上宣传公告和招聘信息。宣传内容应包括：公司文化、福利待遇、职位信息和要求等。8.入职与离职程序公司将和新员工签订及存档相关合同和证明，并与离职员工进行有效的离职手续。9.效果评估为了使招聘工作更加有效，公司将对招聘流程、效果、策略和政策进行持续性评估，并对陆续的改善和调整进行适当的反馈。10.修订本管理制度应按照公司规定定时审核和修订，并应为公司内所有相关部门和人员所共同遵从。结论人才是公司的核心资源。公司在人才汲取和管理方面的成功与失败，将在很大程度上影响

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