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文档简介
构建合理成本管理体系
再造企业成本优势演讲人:孟凡俊金蝶软件(中国)有限公司目录中国制造业环境分析重压之下引出的思考削减成本该如何着手成本管理体系如何搭建如何导入成本管理信息化案例分享目录中国制造业环境分析重压之下引出的思考削减成本该如何着手成本管理体系如何搭建如何导入成本管理信息化案例分享出堤口惯退扩税团降屑低原墓材余料暮成解本驴越魄来壳越沙高人久民兴币饱升臣值竞英争礼全盒球肥化人途工巡寿成恳本赶越躺来茫越炕高产殖品饱个槐性就化决要攀求缠越休来宿越茶高中戏国制陈造颗业如诉何烧做俗强叼做坡大活?利蛙润磨越侄来露越灿薄灭!中今国恭制小造郊业虚面祥临量的始外钱部稻压羽力市场开拓市场需求满足应付管理企业运作支持财务管理应收管理现金管理现金流量表固定资产对账中心总帐存货核算产品设计研发产品设计研发管理市场管理销售管理计划管理主生产计划物料需求计划粗能力计划细能力计划销售计划供应计划运输管理物流管理车间作业管理外协管理生产任务管理产品数据管理重复生产管理制造管理采购管理采购管理质量管理绩效管理薪酬管理人事管理招聘管理培训管理素质模型员工平台经理人平台服务管理报账中心设备管理账务分析报表报表查询人力资源管理应付管理市场营销管理库存管理配送管理售后服务客户支持零售管理销售过程管理销售与分销管理订单交期越来越短,需求变更频繁,产销协调困难,客户满意度下降。另一方面,又经常停工待料,影响产能协调,资源浪费或不足,造成产品生产成本居高不下。生产方式越来越趋向于多品种少批量,造成计划混乱,呆滞料增加,成本增高没有建立完善的仓库管理制度,收发混乱,物料安全难以保障,非正常损失加大安全存量、最低库存、最高库存等形同虚设,导致供应不足或过剩,资源浪费采购价格不透明,成本居高不下。生产物料管控不力,废品损失率难以控制同时。难以实现弹性生产,无法快速反应市场变化。自制与委外难以决策;外协收发料管理混乱,管控无力,核算困难没有形成完善的供应商评估体系,质量管控方法不科学,原料质量难以保证。采购跟催困难,单多料多难以管理,交期不及时,生产经常停工待料。信用难以管理,货款回笼困难,呆账坏账多,影响企业资金周转;另外,价格及报价体系混乱,效率低下往来管理混乱,难以有效保障资金正常周转,增大企业营运风险及资金成本财务处理不及时,账务不清晰,难以对企业决策形成有力支持,使得决策风险及隐性成本上升中沃国呢制及造撞业虫自喘身题的甩管避理锤状螺况内盆外日部大压森力巩导猴致买的狡结甘果成砌本价格利民润人道力殊成登本鞠增钟加服管务拐成面本伯增杆加材乱料罗成朽本摩增爸加…砖…市窜场殖供摆大带于躺求企戴业李不经赚异钱架就傅是芽死亮亡房诚,踩企谷业贯家扔不特赚祝钱下就弦是雁犯准罪亲!TP利润竞争力持续发展目吹录中各国幼制理造吉业斩环咽境伐分湾析重唤压揉之巴下朽引强出食的受思谁考削谋减奴成羽本幕该锦如扭何林着跑手成糠本倚管葬理洪体恐系属如剖何家搭啦建如档何拼导皮入遗成敲本凤管摆理名信州息招化案绢例替分彩享寻耐找分解累决特问骗题循的腥方萝法
原产品降低成本后变化定价10元10元不变成本9元8元降低10%利润1元2元增至2倍利润率10%20%增长率100%成弓本甲降私低沙1协0准%复,晒利叙润宣增血长严2吨倍窗,范利澡润剃率础增厕长态1敢0绿0病%“馆企朝业下经时营吼者挡只渗要醉做事两敢件崇事杠,腐第病一暴是彼销优售变,图第炼二驰是雷控伏制趣成诸本腐。乐其俘他耳的冬都正不进要翻做使。杂”—湖—钢彼脱特住.蜓杜什拉讲克成衣本查降突低贞1章元妄,拿利茄润持翻差一识翻如斥何宇正伤确欲认添识币新纷形宵势知下灾的转成翼本号管壮理传谈统洋成团本应控喇制险焦并点现卧代准成鼠本薯控颠制芦焦集点“权中荐国优制复造墙”威带妻来滨的大思辛考目石录中乞国馒制渗造叼业闯环当境赞分狠析重忽压弦之岂下拳引施出库的愧思狡考削袄减彩成自本柜该戴如陡何欠着乡丰手成碗本班管怕理香体做系席如卧何漠搭宗建如尺何忌导欠入怜成冲本驻管瞒理序信介息谁化案稀例积分朽享新谅形块势后下战削威减袄成陆本乒的劈燕方伞法浑_宏谨观抵面行业价值链链中各环节的盈利能力企业在链中所处的位置行业链的成本分布情况小结:通过调整企业的运营模式和盈利模式,从结构改变成本发生以达到控制成本的目的。管理模式集权式或分权式管理模式公司组织架构规模优势小结:通过优化内部组织架构及调整管理模式,降低沟通成本,强化规模优势以达到控制成本的目的。内部价值链基本价值链的优化辅助价值链的成本控制小结:价值链即是创造财富的过程也是成本发生的过程,所以,严格控制不经济、不必要的价值活动才能达到控制成本的目的。削扁减酒采滩购及成聋本削角减呼销忌售粗成炭本削遍减牌库陶存托成恢本优妖化获资孔源泪计迹划削献减耐作扭业笼成洗本削宫减犁人纪员研成兄本新符形赴势迅下火削腹减普成牌本使的璃方范法芝_微呼观裁面削叔减解成乐本咐方盘法奋1评:压削踢减赵采挣购瓦成誉本建郑立牢物割料悉价钉格童信顽息疏系授统供缸应梢商取评忧估额体役系(节标础准只\泼比撤质布比疤价后流衡程万\萍价蕉格甚专养家隶)规合范史采使购觉流躬程(杨订圈单皮审姓批秩\哄订个单吓驱可动露)智衬能唉订势货签策朽略(件优漆化际订觉货推策平略勇\教A粉B巩C白管逢理押法速…浮)订赤单滑价条格斜管介控(惹限凳价仗控藏制逝\显批掩量咐价巡寿格蕉)采聪购及过香程殿控陈制(派过虾程甘管搁理绿\由检它验膛及赚收剧货零流庸程献)采继购统付零款群流棋程给控违制(凭三傲单湾匹艘配份订态单不\全入祥库蝇单播\堡发宝票屈)供窃应协商璃供遍货紧绩蛇效绝评敢估(建O倾S信E挑=污Q断*偏C短*桶D恳)采宿购雁员思的锹绩花效予评球估无与械审扫计(恩准芬时炊交续货咐达织成橡率园\锯品眨质乘达激成添率灶\渗价葵格臭起播伏仿率担\胀供致应便商转数街目穿)采心购寨预筝警脚及愿分借析抢决光策50-70%5-10%20-40%制云造柔企切业受成侮本废比洲例材案料币成开本制宗造弄费圾用人晌工图成酬本一阵个需精宾简幸的鲜采权购井成鸦本是控葛制刻流采轮购俭入激库洗单采恶购慈发府票费蓬用因发继票暂毅估拜入足库棍核童算外亮购隔入挂库姻核围算暂飘估傅入棉帐外谋购为凭个证三挠方庙勾因稽发根票殃已监到发柿票揪未爹到补哪充征勾忽稽暂险估鸦冲窃回絮凭揭证(肿2斩)模入嘉库者核沙算(闲1忘)坑费华用上分往配采逗购扮成鞋本近核进算采浓购旦申些请采谎购称审院批供谢应占商鱼评怨估价抗格府管喇理应用付狱款盟管乔理办旁公炎用精品护预亲算额制研并发村申坏请针通该管根制生逗产旦采免购太唯虫一旁制采胞购寸计正划已准劫确傲性采已购性申菊请拨审仁批订偷单骗多幼级缴审心批订悔单僚例幼外留审再批供讯应埋商听供筒货榨信饿息供光应穴商流价杨格炊信箭息订灾单泄例忠外刻审押批采绍购蜡价段格兰管隔理历馆史种价京格令查衰询最殃高叨价犁预盯警最镰高嫌价点审驴批须预磨警采名购度价冤格河反演写应蓬付摸账龙龄暮分味析应筹付崇款葛预贺测应拜付察款陡付世款墨分隶析往捏来塌对老账采卸购井成杯本霜控骂制委瞎外填加念工陵的绳成议本伏控历制丸关饼键恶点吼在矮于努发痰料师控迈制M拿P英S蹦运垃算M挡R滚P枝运济算委以外伐任所务模务拟背发紫料生军产旬投吃料加繁工割费冲结柳算运挪费煌结详算委违外蚂发级料委樱外棉入评库费唱用赵分醋配成远本呜核尿算凭遵证趟处桨理往柴来提对绳账三仪方耽钩父稽核灶销委悼外纳成鹅本户核诸算委竞外塘核心销核聚销钞方宋式核水销境依狗据加痰工羡单回位生污产旋任从务严机格舒按光B梳O缺M影核党销按念B叶O养M童系够数涉比你核栗销按百入驾库补数骗量楼比城核故销汇软总逐准条汇庙总逐锈条手印工浮核饥销材且料播核喉销委膜外货加子工既控粪制觉:生势产我管凯理生的姑特羡性滤-蔑生沸产崇控荣制外杠购畏结住算夜的洞特概性队-直成傲本红结村算关势键便:砍发丑料油的阿核伤销恳与挡对回账削普减许成查本坚的嗓方顺法衫2晒:巡寿削庸减湾销果售吊成脾本客五户热分召类堂标驻准骆及消信滥用抵控捞制侨体轰系价谣格淡簿析及淡价摄格执管吩理们制排度销谈售题合欠同态(艇订液单冷)吓管蚊理规窗范烛销吨售蔽流商程(姑各厕种炉营碗销匹模邮式秆)发形货梦及挨运尊输宪流考程收累款遣管龙理岔流昨程建册立些应党收央账嫂款狠管献理渗制躁度建馅立眠销天售抬费腰用首预拾算温及麦控费制桑制应度智触能粱订无单眠成刘本碑模炭拟蛮报灯价劈燕、志分姻析销蒙售施预板警驰及火分玩析益决润策(啄客诱户护冻挂结丈\惜信秩用且评交估候\络账也龄某\势多带维签分肯析替)一耽个侵精宽简大的丹销颗售盐成姐本元控旨制止模方型定搜价框决笛策颜单毫元定脸价剥决喊策华方首案定棋价药决炒策樱执吧行形傲成扯报区价昼单订溪单满执临行最迈低怖限核价折臭扣独管陪理定为价米策拐略信伴用治管偷理核浩心关稠键销住售丈报棍价销播售定控妹制价股格亡管息理高决效保涉质P后-救M裳A紫X削姐减灭成菊本鼓的薄方摔法哥3辰:践削杏减坟库醋存杯成冬本规轧范白收莲发吹货邀流旋程(夕收漏发衣料少计掠划平)委佣外乞评粱估事及极发熔料白监床管饶制穗度库酸存告预看警(愉安凳全葛库下存仙\谎保名质叨期既\级最市高药库皆存办)仓库存货分析ABCABCSlowMovingValuation预测TimesafetyStockdepletionLastperiodAverageusagePreviousyearExponentialSmoothing查询与报表OnhandOnorderAllocatedOnholdStockstatus库存历史Displays&PrintsArchived削约减姨成目本俱的底方枕法概4赤:裹优荡化带资奥源跌计专划建倾立佛物剑料蛮的货期包量絮标答准建饶立登订借货惩策先略旦及缎M墨R触P蒙计咐划(缠适限应芹多片种做生鬼产托组写织学方催式乞)规庭范强收险发西货遗流齐程(磁收肤发稻料尺计汤划滚)建哭立伸物蒸料隆标戒准凶化依及办替抱代犯策佩略(榜消缓除盒呆牺滞扶料拔)产领能嫩平菠衡宏及主发笋料伞控锐制埋流愈程委毯外臂评弦估染及堂发絮料宋监临管轨制悉度削隙减权成雁本余的顶方给法锋5骡:佩削快减般作淘业系成雷本削绘减塌质停量泉成纤本傲,后按懒良痛品微率烂考缺核物坟料罢、澡加跃工哀费梨、已制者造叶费鸭用岩、亲检吼验轨、管锤理牺、沃返说工滥、评降程级寄使正用败、淋客德户碰满唱意龄度沙…消统除牵作漫业斩七亿大作浪需费堆,习按宵损绘耗堵率撑、鼓生励产臂效晨率禁考必核过疮量掠生咬产o谱v已e清r腹p救r毛o忘d横u结c求t妄i抛o枪n库蛙存i瘦n情v枕e点n因t执o寻r谨y搬打迁t凡r植a尖n凭s具p晕o球r傲t酬a酱t夫i子o娃n返妙工c押o索r递r留e陶c准t狮i愁o懒n过锅程翼不寄当p瓜r偿o纽奉c袋e巨s覆s变i挠n做g多窗余站动磁作m衰o傅t岂i朵o库n等叮待w短a省i归t司i遭n鸭g削哥减通成痰本猛的箩方烟法踪蝶6叹:对削裙减拜人絮员掌成羽本精奶简班组带织电,梅明锣确奥职寺责工吐作奇抽线样(保工抚作堆实席动诊率窄、饺工芒作墓效器率团、挠机选器昌利边用艇率输)建晶立困能堡力既素馋质籍模滩型(学人冻的望能聪力袜及蛋绩赶效捉标颈准真)建墓立乱绩围效灵评椒估刑体劈燕系消直除灯系葬统炒损小耗削链减须成招本饮要镜诀耐:全壮面悉成殖本帖管由理全赵员腾成顷本泛管馒理全需过临程装成反本盒管酒理事族前踩建循立备标川准焰\踏事礼中窝流筹程肝控腔制粉\丛事柄后寨分析析警评树估全款面牌绩勿效柱考锋核醋管挠理准极确啊核政算河、过数坝据岸讲联话优、差绩叮效释挂添钩目懂录中酿国围制革造庆业闷环早境挪分鲁析重桶压彩之渠下刷引肯出番的出思匹考消嫁减栋成盯本漠该蓝如储何脑着成手成幼本腔管聚理摧体茅系振如篮何蜡搭趋建如抄何族导夜入仙成裤本比管觉理坟信辽息达化案串例她分李享回漆顾咽成匠本触管劳理姑的怎定摘义成器本流管桌理普是纱一期个赏组床织探用锄来计桶划、监示督和控妙制成抛本糟以鹅支造持译管杆理决忙策和默管宁理行妇为的饲基劝本粒流裳程完轰整衰成迅本料管奖理柴体持系抱包绩括捎的妹七卧个挂环小节成本预测成本决策成本核算成本控制成本分析成本计划成本考核生胸产群成娘本价预街测订翠单充成槽本耳预草测生辩产柳预妖测新纤产费品斥成顷本预旨测收脏付愁款姻预披测。沟。位。本码量趣利肉决点策定坦价爆决斑策。遗。肢。计研划冠成铁本冰库目寇标翠成块本瓜制此定资努金片计瞒划收倾付剂款垃计锄划盘检点失作幻玉业踩计悬划。凤。堵。采检购甚成蔑本侍核腹算委夹外急成减本蚂核姻算共腹耗逃费用用每分伴摊生柄产邪成班本半核救算存诸货蒜成改本闻核雪算。泰。她。标庭准伟成敞本浮差横异控俗制计丹划敢执石行粘例胞外预吐警库外存气异管常裹预量警客扰户月信罚用琴控流制业音务递审犯批步控宽制。谊。赴。成急本哀结督构眯分谅析成退本放对哄比鸽分面析材血料两单爷耗案分彩析库叮存驼成都本括分亡析订致单专成蜓本斗分处析废循品掠损恋失洞分假析业圆务袭环巡寿节阔分掘析。锁。址。责暮任宋成效本幕考督核H恐R桥K晒P服I妖全筒员考超核。洽。针。时刮间经线成鸦本祝预贷测成舒本昆决椅策事例前涂计检划事燃中披核道算事宽中涂控尸制事盟后色分窗析事闻后侦考柱核成妻本警预斤测旨如丑何贡利笋用成窜本缠预钉测:根絮据喘现正有扣已密知稍的芬历形史产成群本含信巾息笛与棉外唯界颂环讯境贯,细对友未丛来章成碧本洒水赖平翁及作发甜展折趋售势翁所作舅的敢定贩量务或炎逻蜘辑闹预垄计公和悦推教测优,理是蛋成探本倡管适理招工东作其的贼起令点模。生产成本预测。页。纪。订单成本预测新产品成本预测通过BOM配置和标准成本基础数据计算出新产品的预计成本,并基于该成本进行生产或报价决策!收付款预测一突些弊常色用燥的仆成竟本昼预藏测欺方睛法历钟史淋成朵本锈法成本预测即奏时姨成翻本舍法移匙动勾平葬均辉法沟成承本候预饭测时希序蓝移贵动挥平怖均大法犯成旗本启预胞测订坝单紫历灵史障成局本苗预晶测历档史写成喜本讯成饮本况B贤O旨M柳查搏询新匠产框品奔订暮单排成舟本沙预锣测新戏配湿方镰成预本扰B悉O纳M座查士询综制合谋结送转分豪项婆结齿转定跃价装决锣策投紫资颂决裳策目究标违分趟析预威算公基副础如贝何瞒搭得建坦成惠本怎决甘策涂模啄型成兆本暗决螺策:依蛋据穿当颠前慎已摊经需掌拌握仰的投成冒本鲁及克相垮关馅信踩息振,淡对谜各怒种挺备跌选经方俱案兆进富行斜最删优椅选亏择侵,或哈者仆对菊某巩个泻项昌目购、宗日驳常遥事融项顿进羞行食执约行网与鹿否幅的日判北断绩过稼程裹;。族。过。产品定价决策基于不同产品,针对不同的销售对象制定不同的定价方案与策略,形成对应的定价或报价信息本量利决策模型基于变动成本、固定成本、利润、售价与销量之间的关系形成的目标利润、盈亏临界决策模型,直接为企业生产结构、销售策略提供决策依据本趟量今利远决铲策罩模驱型映的吸妙拨用目标利润=(单价-单位变动成本)×预计销量-固定成本盈亏临界分析已知目标销量、标准成本,最低定价几何?已知市场最低价或预测市场价及最大销售量,在固定成本一定的情况下,变动成本控制为多少以下?
已知市场价格和标准成本,在临界点上的最低销量是多少?多种产品生产方案并存,何种组合可保本?。。。。。。目标利润分析已知目标销量、标准成本,需要实现目标利润,需要如何定价?已知市场最低价或预测市场价及最大销售量,在固定成本一定的情况下,变动成本控制为多少以下?
已知各类产品存在多种价格组合方式,何种方案利润最大?已知目标利润,标准成本一定,销量最低点为多少?。。。。。。决策执行建芽立排科删学恢的虽成棒本悔计怎划孝制壶度成脂本联计狸划:是纠指斗根渐据拾有祸关壤资招料剃和只成隔本译管扮理成的戒目饶标他,替预羡先缓规口定尤企聪业惰计补划旺期猴内驼各狸类若成本戒耗充费贝水草平粪及术各搏类旷费虚用跟节均约姻开舞支适目纲标驱的匠计场划户方仿案兔;。娘。谨。产品成本计划通过对产品各成本构成进行目标制定,形成计划成本库,并基于成本计划开展实际成本分析与控制工作物料需求计划通过MPS/MRP的运算,详细制定企业关键或所有材料采购计划及各类订单的排产计划,并形成报告MRP计划策略收、付款计划针对应收应付款及销售政策制定收、付款计划,并有针对性的进行收付款预警,促进资金管理工作配荒置慕科反学杀准鸟确泥的隔成够本鼓核帆算晶方不法成抛本给核劫算:根职据珍各趟类雁业殊务院发维生蹈的刑实沃际椅情盒况挺,抓进喂行督相毙关铜费脊用速与捉成竭本似的允期坦间脊、垦对洋象卧、金删额锐等势信纽奉息絮的震确寨认这过而程宏;。伍。狭。存货成本核算支持多种存货计价方法,出库成本核算过程透明出库核算报告生产费用分配向导分配界面K/3ERP可灵活定义企业生产中各类费用来源,对于每种费用都可以分部门设置专门的共耗费用分配标准,每种标准又都支持自定义或自定义公式运算,同时费用分配方法支持自动、向导、手工分配等等方式,充分保证企业生产费用的分配准确性产品成本计算采购、委外核算基于采购或者委外加工过程中发生的费用,系统提供按金额或按入库数量等多种分摊方式,同时引入暂估的处理模式,保证采购与委外成本精确性如盛何燃建辉立士成毒本济控战制尺模托型成驶本他控萄制:基叛于悔已播经哑建垂立评好傍的认成偶本菌管绩理送目禁标笨,竖于撒业元务撤发岭生缠前淹或仪者矛发咱生磨时根,没对关各昂种影那响池因遵素击及冲条社件历主别动筝采闷取花预病防议或图者标调祥节凯措航施菜的绍一绒种汽管幻玉理万行垂为奖;计僻划救例宽外纲预过警。慨。备。标准成本控制基于标准成本项目,针对企业的标准目标成本,以实际成本数据为比较对象,展开各类费用的差异分析,并以此帮助企业实现生产成本异常诊断与分析,最终不断降低成本安全库存预警针对库存进行实时监控,为满足正常生产,当某物料低于安全库存时,系统及时给予提醒,该预警机制同样适用于超过最大库存等库存监控活动资金信用管理信用管理设置界面通过不同的信用方案与策略,针对不同的信用对象进行相应的信用控制,保证企业资金成本最小化标慕准毯成练本晋控凑制筋模终型直枯接粮材步料直却接差人确工变侍动进制脆造滴费瞎用固雪定茫制你造诞费腹用原喷材汁料办晃成叛品工笛资值费贞用福遥利喊费遗用水坊电怪费数用修伶理锤费家用折查旧冒费保替险翁费。华。恼。标孟准也成竞本马计锻算差植异冲分吊析原孩材蜂料办泽成往品工礼资摔费掏用福加利寇费温用水讯电尿费花用修易理辆费革用折俩旧普费保预险袭费。爆。剂。价庙差量省差按炕照晶所迎属虚标涝准族成旬本温项伴目泳类尽别呀进束行泊逐傲一查差蓝异桂分再析标胡准叛成磨本愁凭听证浩处懒理充疗足阁、肆丰脆富础的剧成慌本鞋分独析售是萝成安本横管槐理角效虾果椅的厚体植现成旧本陈分拦析:对航一迫定陈时蕉期炮企裕业植成蕉本准情框况梯进跨行舅的东评载价爬,俗旨半在酬揭伶示脱和克测触定搁成造本跑被叶影跃响坡因素毒和与影雀响班程栽度驴,馆总犹结淘成伐本留管着理昆工权作龙的略经冬验剑于味教帅训雄,桃促赠进冷成忘本盼进制一昆步耽降怕低贡;。峰。砌。生产成本分析针对产品成本进行成本结构、期间对比、目标成本对比等分析,通过分析结果总结生产特点与经验,并最终获得决策依据成本性态分析揭示企业在完全成本法下和变动成本法下的不同成本构成信息废品成本分析通过对废品损失的分项核算与分析,展示企业废品成本情况库存成本分析通过对库存ABC分析、呆滞料分析、超储/短缺料分析等分析模型帮助企业保证生产同时,尽可能减小企业的库存占用资金成本业务环节分析通过供应商ABC分析、产品销售结构分析、销售增长分析、应收应付账龄分析等等业务分析模型,充分保证各业务领域的结构合理化,最终保证企业成本管理良性循环建犁立洒成收本翼考邀核册工熊具弹,杂增糠强孔降挪本慕增等效厦的漂动诸力成编本经考瘦核:针次对比实疗际颤业仗务完发确生判的归各祖类逗成途本铅信难息牢,崭以例对狡应债各们层座次侧责说任程人回或她责伏任据中世心为竖对呜象逐的威考体核做体释系续,东旨虽在户以拼考擦核没驱毕动启企管业吉整州体狱成版本段的烫降邪低晌。。嘴。套。责任成本考核对生产组织划分不同等级,并对不同等级设定对应的成本责任,以此为基础出具责任成本考核表并进行分析,以此促进企业全员关心成本、控制成本全员绩效考核HR绩效目标管理界面全员与日常业务及管理挂钩,将企业业绩与成本控制指标层层分解,形成各级管理人员及一线员工的KPI,通过各类HR考核,建立起“低成本、高效率”的企业团队寓枪于途企粱业退整谊体凝的物成兆本识管魄理伐过持程栋才保能析形哗成副体衰系财务管理成本核算(标准\实际)成本计划成本预测成本决策成本控制成本分析成本考核供应链管理精益管理采购管理销售管理生产管理仓存管理BOS平台销售发货销售收款销售订单采购订单采购付款采购收货物料需求计划生产作业管理主生产计划入库管理库存控制出库管理人力资源管理行业产品移动商务个性化及行业方案管理驾驶仓组织规划能力模型绩效管理招聘管理薪酬管理培训管理人事管理CRM协同基础运行引擎业务工作流程业务服务主数据管理销售过程管理售后服务管理工作流
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管理工作流可视化管理先进生产排程看板管理总账报表现金应收款应付款固定资产合并报表资金管理预算管理逐惧步星提乡丰升绍的沾成疯本句管考理径之首道成本管理及责任考核粗放精细企业管理水平及效益低高基础管理(财务、物流)财务,物流管理资源计划管理MPS/MRP计划生产订单管理BOM及数据管理作业精细化管理车间管理质量管理企业价值链管理部门级责任考核班组级责任考核作业级责任考核全员、全面、全过程考核产品级成本管理体系订单级成本管理体系作业成本管理体系全面成本管理体系BI商业分析协同管理人力成本管理能力计划管理1234PDCAPDCAPDCAPDCA目棒录中饭国须制植造满业厘环疯境兴分耳析重醋压璃之罚下惹引落出硬的徐思品考消演减语成淹本舰该虽如英何甩着崇手成凤本鱼管泊理柱体值系服如芽何天搭喊建如纠何导入伟成述本合管蒸理谱信雷息萌化案跳例赵分院享成臣本搞管悔理扬为扯何炎要瞧信挠息奖化宴—且集顿成以促撞进饺及权时手汗工己模传式澡:演各敢类版费跑用屡人科工奔收泼集玩、罚各铜类统分锯配盒标救准授人床工娱采特集昂、渠分叉配昆与吗核闸算持全翁部缠为虏人商工发分翁布社操臂作掩,娱成遗本桂核恩算司工常作尊往尼往预是蛛财台务饭出啦报矿表思前发最狮后泄一喊项歼收裳尾炕工劫作郑。E跟R体P肤模劣式佩:侄各胳类挂费植用但及吹分冷配形标杀准拖信尚息线全液部说直桶接扔来聪源局于沫业桥务桃系恰统摆、旧分吴配命与栽核沙算群全绕部益由婶系关统疼制旺定吩完球成砖,掠成值本嫁核渠算晕工穿作该成唯了津业约务秤操挖作鼻的踢系糖统垒附裂带湿操握作岸,宪成跪本描核警算迟及钻时屑性套得男到讯极异大荐提肥升卸。存货核算系统工资管理系统固定资产管理总账系统仓存管理系统车间管理系统工资费用折旧费用其他费用材料费用完工产量投入产量材料出库核算直接费用分配间接费用分配计算步骤确定本步成本计算本步入库核算本步出库核算凭证处理总账及报表在制产量材料二次分配数据信息来源费用与产量归集生产成本核算各类财务处理生产任务管理成弓本裕管肌理茎为宅何糠要睡信恒息厕化执—架开震放马带睛来熊精倘确手艺工势模治式担:智限旷于臭手厕工被条警件添,艘共伍耗害费棵用企以村及财间厦接艘费锋用床多花使津用坝单胆一加或瞒简款单匹分砍配心标售准侨近精似钩分犬配竖,猾也激有每合马并周为潮制唱造营费愚用埋统受一臭模梦糊附分匹配伸,型费淘用处来盟源宁及陈成存本祥项壶目疼分洒类据简围单棋,得造君成劣成骑本姑分铺析累难殖度像加每大馋。E艰R尿P敏模艺式园:蚀E臣R滔P钳直博接塞提仔供搬各碌类姻要如素固费签用透、勾成救本拿项卧目检、惕费拾用炕分诉摊凭标纷准各与楼分驱摊恒逻贱辑蹦自债定类义蓬功肝能斜,昂同舅时坚可恨按镜照逃车跌间萄及吉费奥用峰类需型蜡等起条喘件镇组无合条设蛙置辽分港摊总标译准监,化极椅大拐增贫强绝了框成道本不核顷算拨与枣管望理市精伍确揉性歉。材料费用工资费用自定义其他费用折旧费用指定成本对象直接计入对象成本成本对象共耗定义共耗分配标准转入制造费用定义共耗分配标准转入辅助费用定义共耗分配标准共耗费用分配制造费用分配辅助费用分配直接材料直接人工自定义其他项目折旧费用费用来源费用分配成本构成展现辅助材料间接人工保险分摊福利费用保险费用培训费用定义在产品成本分摊标准成本分摊产品入库成本在产品与产成品成本分摊成进本摔管加理拐为逮何怒要忍信化息猎化秘—称业央务明整但合ERP采购成本管理生产成本管理销售成本管理核算全面成本控制与管理体系供应商评价价格管理信用控制价格控制采购比质比价流程计划平衡监控能力平衡发料控制委外评估发料监管质量控制销售收款管理流程入库核算标准出库核算标准仓存入库业务控制出库业务控制库存成本管理流程成本核算流程全面成本管理制度客户销售订单分析流程销售发货运输管理物资计划平衡流程财务资产管理流程资金管理流程费用处理流程人力资源管理采购付款管理流程采购检验収货流程销售价格管理流程费用归集流程费用分配规范服务管理流程供应商手搜工差模窜式四:茎建塞立才健蚁全捉的恳成齐本壳管脑理足体穷系哥一谦直编是肥成斑本孩管架理聪者扬追阳求谢的矮目股标坝,读然悼而糟手顿工金模桥式康下糕却排难巡寿以雷建樱立简一饭套样易称于梢监裕控拿而跨又叙透洁明协的来管利理朱体抢系损,做根微源钩就夫在笔于近企辟业愿业宅务拿各岗环宾节勇不贿集血成粉或庭不税透诸明忘。E架R壤P娇模凤式膝:按E天R狱P扬重踏要目功尝能摔之淋一丈就自是泄整股合闲企想业拾所怀有颜业副务桃,旷基颠于拖此杯,匆成烧本慌管射理希者私可煮简档单糕方膏便社的波构挡建疑出按基丢于透采坦购幸成破本买、桥库郊存怀成锁本哈、妥销车售摇报轻价偏、映生虚产亦成友本纳、旱H隔R烧成缸本村等荷环孤节故的蹈全胡面才成易本帝管神理懂体锻系兼。成恨本子管贿理洽为行何婆要赴信捏息给化屈—帐构垮造微全腔程旬成夕本度管扒理手自工围模摘式倦:苹实岸现路全躺过眠程花成饲本番管龟理脾的禾关宫键奶在辈于击有光无择全偿面蠢业喉务贞流虚程后监撞控访体锣系粪,遍而颜该途体忍系扶在给手愚工性模粘式脱下刚的我建构立严难忧度背极滥大裂,项即刃使酱形任成寻了栋制指度吨,奶过响程颂监收控貌数揪据符的夜核屋算搬、旅采疫集跟与辩分还析舍同垃样怪极刘费轻人宰力换。E向R骂P风模蒸式疾:拒充燃分方利送用停信趁息内化刃集四成框优裁势洽,值快史速级配众置逗流持程吨控辰制叨制世度幻玉,乓在吹此季之岁上律基雅于道主泽动渴成疫本冻管除理泼驱结动追,效直蔑接茧建晴立希各趋环樱节砍成纸本搏预笼测傻、挽决斤策帽、途计姨划吓、酿核意算状、尚控俱制洒、芬分我析杂与熔考已核卖全洪过紫程缺管生理喊体取系棚。成本预测成本决策成本核算成本控制成本分析成本计划成本考核生产成本预测订单成本预测生产规模预测新产品成本预测收付款预测招聘成本预测etc生产规模决策本量利决策定价决策各类投资决策etc计划成本信息库目标成本制定资金计划收付款计划盘点作业计划生产计划采购与销售计划etc采购成本核算委外成本核算共耗费用分摊生产成本核算存货成本核算人力成本核算etc标准成本差异控制计划执行例外预警库存异常预警客户信用控制业务审批控制etc成本结构分析成本对比分析材料单耗分析库存成本分析订单成本分析废品损失分析业务环节分析etc责任成本考核HRKPI考核各级预算考核etc时间线成本预测成本决策事前计划事中核算事中控制事后分析事后考核成脏本麻管垫理嘴信窃息险化膀之俊路第场二度步队:黄整贵体握规漠划叼规丸范粗数提据如吉果祸说伸各兴个吊业灯务忠系盆统抢都朋是弟王去公惹将切候该的尖话砌,格成高本治则匆就泛是旱一糟尊吵菩突萨很,胞要宣想领她城为饲你疑指臂路落问其津寇,姨不徒管予你鲜是胳王色,还罚是称候井,金你电都案得授先董供滨着银她聪。涝故踪蝶而订成该本平系禾统消实块施停方寸案轧需突要喊与且其饲他碌业斥务宫模仿块构一罚起阻整这体慎规识划寨,孙同郑时喘对始于康需灾要集偶成腾到圈成川本湿系保统陡中纱的备数恩据循必酱须摇制羽定惕统酱一宽的裹规窃范脂。赤此序外庄,量对额成咬本巨本声身兴特双有犹的抚数浪据滤,性如霸费宣用性要咸素博、杏成既本眉项目徐、佩成讯本际计慎算驾方护法访等柳同萍样尾应抗当卫事蜜前修规屑范乔;第连一胖步要:岔基轰础管调喂研挠有撞的储放药矢每炉一诱个走企徒业驱都掉有蹄自汉己纤的贿管裳理海特阶性羞,驻每闲一异个惨企级业场所急处姻于帐的诊成侮本受等借级研与化管忌理哑水光平立都萄有刻可触能庸不阳同吸,挤作非为某直以接为集管左理扭服径务温的肺成优本蚂管馅理伞系冶统僵必幻玉须侍与尸企胳业后只顷有悄地昆管润理存成肯绩取与害需浩求漂紧积密新相给连捡,浓所桶以漏对脸企管业贪管舍理漏基描础枕的仰界斗定与拜调家研隆是丽成紫本耽项锦目之实捎施庆的绣第加一讲步岩;龟一苍旦茎完次成荐基钻础雕调罩研盾,其即低可违获诊得诸企浙业疮最琴迫扬切晌需蛾要随的耳管益理清环却节暮,收进够而括可判抓断趁企疲业恋需衡要物事兔先翁的射成统本滋管抱理仔等夹级妖,佳从也而艺确磨定创后梅续这的厨实送施摧方殖案始方参向薪;基旁础均调亦研规托划蓄、惭规向范细哄化嫌核始算导油入公管刘理持波续忙优筝化12成兴本盲管丈理垄信站息填化漂之轰路第定四秤步促:吴由厅浅狐入抵深狭强逢化医管承理有企了患精啄确莫的碌核足算购体搜系棕,逃成穴本借管面理倚必渡然施成晶为伯直羽接制而净又缝迫恩切裳的目需盒求昨,挤虽蹲然森成博本榨管膝理渴体迁系践中赚是浪由怒成视本尤预付测镰作为贞起传点泼,料但永在纹实糠际闯应饰用算中可,刷往茄往阿首遥先绿启或用易的隔是码成刷本挠分士析丝式模并型裤,掩然岗后春则鱼是所标蕉准捕成顷本查控霜制评等轨管苏理霸模舞型很;醉由核露算陵向僻管侍理守过逮渡横的不根愤本武原弹则趟为踢:扔以每解厨决燃最轨紧虎急坝需脚求夸为革基行本粗目肯标缎,厉由叼浅魔入溉深缝,仪逐平步盼建炮立血全蚂面劳管伙理洋体炒系拘;第贩三嫂步狐:私及流时咸精咳确芦核竿算叼优屋先任辩何亭一读个纹健慕全燥的承管住理涂模疫型豪都木依赖赖苦于庭及抬时笛精乖确椅的挪核易算块结赢果粉,堆归字集费、腊分朋配王、点计秆算肌三锹个俊核崭算善过援程饿实吨施叛成裂功与渠否污直剩接同决群定黑着锻整慕个非项郑目片的霜最器终漠成乒败丢;肌而街此珠核纠算租体疮系繁过篮程棵中胡,债我章们迈最脱应轨当局关得注访的史应健当接是景各蛮共痒耗耀费涛用的搬分限配摄与封在货产祖品锄成睡本免分歇摊皂的殊精亭确必性名,动此图处立实雷施粮的争关晒键顷作蓝用贯则尿是修“伤分把配脆标坟准此的柔定彩义稼、司采秩集腐与倒设沃置玩”仙;基础调研规划、规范细化核算导入管理持续优化12345第睁五牙步倡:膀持穿续来优诸化挎自笼我抽改栗进当妻成想本资管爸理犁体忧系撒成赴功内导稠入俘到滴企垄业酷之料后送,斗虽绕然喝从筐现哑场狮工鼓作喉的筐角你度帝来公看掘,抵项搂目犬已机经汇完拖成换,北但精是鄙作久为溪企蠢业蛋而言还,秆您建的县成才本困管分理辣才花刚唱刚骄开晚始叮,仇一恰方晌面纸企萌业安需叫要戏真毫正库的壤应姥用与起架系分统徐给既您沈带幅来母的很各抄类婆成坐本陡管缠理严信野息睡,蜂另一窗方蒸面撇企洲业野可绝充红分件借尖助蔑于呈系苹统或实除现塌整忆个完企专业片管递理庙水坡平部的智逐证步叼进损阶剪,额并驰最盟终垮实刑现匠企香业塑价雷值限链展全款面涝管恒理影;目越录中仗国同制摇造侦业朽环扬境坝分育析重蓬压砖之伟下杯引另出疗的视思掩考消慌减亮成嚼本鸦该蛮如醒何炸着血手成币本抬管针理意体喊系弃如闻何涝搭戴建如衬何散导幸入奸成中本袜管甩理抗信萍息给化案望例袄分旨享案冒例只一A芽公祸司怖简君介芳:1涉9途9朽8关年缝成茫立勇,牺塑庭胶迷行丑业笨,泰上煮市缩慧公糖司避,而2暖0绑0僚5太年那企吩业闻年除产筐值售约白5导0概亿遵元接,宗年仓销工售包收捐入待近属4剥0才亿图元骂,制员提工偷4派千锄余广人纺;企偷业颤发嫌展迷环鸣境裳:1循)火行挣业俯竞解争贿加义剧你,尝市凤场增变懒化庭频溜繁御;2旗)摄企欧业猴产昏品廉结返构傻日龄趋香复柱杂坐,希市盲场扒利嫂润逆变玻薄重,榆何餐种此产浅品王赚勤钱修成香为烛核摩算统重响点获;3支)企务业搬迅跨速白扩涂张和,汉急驴需哭一荐种展管逢理咱工代具原实棚现户企缩慧业啄成望本毛全凑过恒程希的同反闷馈敌与施监模控相;他们迫切需要一套全局的、成体系的成本管理模型!
案因例厌一实芬施姐关太键默点予分迁析集慌成敲物碍流况与鲜财抓务骄管诱理予,蓄加锈快冈各贯类笔信条息骡传与递袄;眉细刺化奔成眉本雄核爷算起对秋象组,贞适束时即出郑具片成孔本鸽报俗表呀,形促成搂市衫场愤决电策沾信盲息胡库贡;忠搭扒建辉成找本汇结吐构著分搬析陕模乏型矛,来直焰接途指齐导缩慧优束化啦企凑业还生竭产矿结扛构刃;(每基悠础止级妈)A孟公凝司欺简勾介距:1量9眠9贫8甲年馒成颠立楚,迹塑遭胶酱行煎业竟,唇上涨市勇公勾司思,拾2非0退0蓝5敏年聪企渡业倘年艇产附值像约煌5武0屯亿跑元炉,杜年竿销候售仆收滤入裙近目4谢0厕亿底元明,孙员杜工帽4鸡千株余所人糟;一心期群实石施瓜方展案同轨步楼实蓬施焰财辉务浊、半物冠流香与哲成摸本悔管年理璃系止统猜,箩通灭过悔存聚货根核和算竞、旋往纤来般款胜管咏理胸系迫统邀实盲现堵财缎务冻物温流一共体酸化迅,绣通列过伶成遥本森管桥理纷系胸统榜核胜算秧产模品承成鹊本羽并址建甚立耐管磁理岭系切统粉,盗再滨配风以悠适转当浴个仔性跃化凝报处表红;验抽收项浴目腿验羞收饭报柿告1队)面精焦确愿核飞算肾各尽种君产枣品哗成博本雄,仁直蚕接晶为目公束司收产库品愚组息合丙生银产璃策艇略贿提县供槐了百精领确鉴依付据亿;2减)输建桶立怜准友确款的酸成扭本扫信姿息途库京,奏各省类何市论场闲人黑员杆可计从驻容炊面摔对盼市厌场组万勒般污风山云蔑;3咐)科服学千建劫立渔了妹成艺本穗分迅析戚、祖成渣本将控宜制责与岁考宣核海体那系逼,嘴实屯现傍了因全句面尝成博本冤管共理元;案括例顷二B怀公鼓司盗简慢介酸:中桃国汪国吩最耻大依的榜综柳合汗性慎制探药辟企许业多之退一脱,耍主睛要弃从籍事烘药吨品竭的食开桑发轿、播生姜产千、源销舅售剃及牢相勒应棍的县医锋疗仆保况健岩服扎务砍,织产宋品只辐布射盐全断国饥和啄世澡界歼各纪地顿,金在千日烦本董、捏美缴国始、京加茧拿弟大女、优韩借国泉和昏东劲南酷亚陕等毙地酷畅器销;企煤业蚊发卧展尾环言境云:1属)旧产厅品巩成贡本胡核劈燕算岛复推杂纸,签计皆算油周债期卡较民长除;2帆)秆产太品破生铜产效步血骤带分妈层裹明作显棵,支迫吨切黄需乌要分获缴得艘并份分庙环搭节瓶控貌制忠成禾本出信酷息让;3删)完杯工游产罢品祖产帜出厅多序伴针有谢可傅循鼠环恭利刊用塌的沃副荡产疼品赏,唐暂杠缺挨乏倡副默产窑品遥产娇量太考赤核馆;他们迫切需要一套科学的、准确的成本核算与监控体系!案爱例临二B固公质司权简训介刮:中购国姥国脆最役大升的蕉综舰合撑性醉制免药速企院业盆之薄一喇,化主叶要状从野事斩药忌品温的犁开珍发面、滑生嚷产病、迹销列售忙及漫相廊应洋的睡医路疗够保加健仪服休务添,租产刊品谅辐棍射避全得国眉和设世碧界起各投地增,携在旁日烂本慌、迅美蜓国红、橡加瞧拿组大集、叼韩烘国堡和劈燕东饥南酿亚驴等摩地汤畅昼销;实饰施番关撑键麻点忆分法析集扔成纺原劣有爷独浆立植的袍财泉务兼与脑物吗流恼两赢个贝帐仗套职;迟对棋各江加己工红步恒骤把建矩立咏独摧立僵半避成可品宅编缓码袄,聋统究一怜进慕行库带存安管恳理栽;遵启扒用
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