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文档简介

2企业经济理论企业法人治理结构1.公司治理结构分析公司治理结构解决什么问题?如何评价中国国有企业改革?为什么需要企业:企业家理论两类活动经营活动:决定干什么,如何干。·生产活动:执行,将投入变成产出。个人能力的差异:决策能力企业的本质:不同能力的人的合作经营能力高的制定决策:经营人员经营能力低的执行决策:生产人员企业面临的两个基本问题给定个人能力难易观察,如何保证能力最高的人经营企业?经营者选择问题经营能力有先天的因素;给定团队生产的特点,如何使每个企业成员有积极性努力工作?激励问题团队生产,测度贡献的困难观察行为的困难解决问题的基本方法分配剩余控制权和剩余索取权剩余控制权:难易用合约规定的权利完全合约和不完全合约;剩余索取权合同收入与剩余收入剩余收入与风险;剩余收入与激励

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