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文档简介

生产管理L管理lE管理什么是E(工业工程)工业工程,简称工业工程(E)是以现场为中心,对人员、设备、物料、方法和环境所组成的系统进行规划、设计、改善和优化等工作,使之成为更有效、更合理的综合集成系统。是世界上公认的能杜绝作业浪费有效地提高生产效率的学科E背景这种技术是于1910年在美国产生的。这个时期工场大规模化急速进行,人力不足的倾向日趋显着,租金也急剧上升。为了发展经营,有必要尽量用最少的人进行最多的生产,这就是旧诞生的背景IE的特点核心是降低成本,提高质量和生产效率。是综合性的应用知识体系(技术和管理),注重人的因素是I区别于其它工程学科特点之E的意识1、成本和效率意识2、问题与变革意识工作简化和标准化意识4、全局和整体化意识-系统意识5、以人为本的意识E的活动领域经营生产系统作业及动作般业务工作方法及思考方法■■■作业顺序及动作的改善生产方式的选择及环境条件的设定整体最佳经营及整体管理※在所有的层次里彻底排除浪费E七大手法:布置分析工序分析动作分析生产线平衡时间分析稼动分析七大浪费布置分析布置的定义布置即1ayout,为高效率地进行生产,需高效、系统地布置必需的机械设备,综合配列原材料、零件仓庫、检验场所、货物的出入口等,以达到人和物流顺畅的目的。在新建工厂(或工序)时,布置对整体效益起着决定性的作用,以允许的条件范围内,应作好最好的布置布置的时机新建工厂的时候、产品设计变更的时候3、增加新产品的时候4、需要扩充或缩减工作单位的时候5、迁移工作单位的时候6、改变生产方式,或增加、更新设备时增加新工作项目需要增加工作单位时8、原有布置能效不佳时,布置的原则1、统一原则把工序四要素(4M)“人”、“机”、“材料”、“作业方法”有机统一起来,也就是在研究布置时必须综合考虑4M的要素,并使其充分保持平衡。一旦四要素没有协调好,作业容易割裂,会延长停滞的时间,增加搬运的次数等2、最短距离原则配置时要使搬运距离、时间最短。因为移动距离越短,物料搬运所花费的时间和费用就越短a、考虑距离时要考虑产品总体的最短总移动距离,因为产品(工序)可能会发生变化,从而流程也会发生变化b、必

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