仪表员工个人总结

仪表员工个人总结仪表员工个人总结「篇一」20xx年我们仪表班在上级领导的关怀和指导下，在全体员工的大力支持和协助下，我们宝明全体员工为打好建设和顺利“开车”而努力学习，把学习和实践作为首要任务，以安全为原则在桦甸虚心求教8个多月，在此同时也是作为学生初入社会对人，对事的沟通和处理的考验的一个最好平台。一，起步的培训从起初公司招自己入厂起，进行全面的军事训练来培养我们自身的素养，之后又开始工艺知识的基本了解和认知，并对学习的过程做一个精确考核计划，知道结束前期培训花了3个多学，也让我们对页岩的认识和对公司未来更加确信，于是公司决定派我们到桦甸的基地进行全面的学习。二，实践中学习在此期间我们为提高我们仪表班人员，初入社会的无经验，和技术质量不够，和对事情的处理能力的不足等因素，于是为了达到及早培养队伍，提高水平，要求人员深入现场和熟悉了解学习，从工艺流程开始为期5个月的学习，之后开始在对仪表的学习，首先从生产设备，仪表位号，电缆走线和接线，仪表的配置，和一些主要的仪表（热点偶，热电阻，差压变送器，流量计）计算机DCS控制，还有就是对DCS组态的全部过程进行一个模拟的学习，为此技术人员让我们对甲醛工艺的组态过程，也同时让我们学会了工艺组态的基本内容，之后又开始对PLC的一些组成和走向做了一个系统的`培训，对阀门阀体的构造和原理特性也做了些基本的认识，总的来说仪表涉及的知识面广还有材料学，钳工，刀工等很多仪表知识逐步深入，在比较短得时间里锻炼人员对技能的基本掌握，为：“开车”的顺利保驾护航。三、逐步的掌握随着生产过程中和师傅深入现场学习和技术人员对我们DCS的教导下也渐渐的对仪表方面自控维护也掌握了不少，同时也清楚自己在仪表方面需要改进和加强，所以在接下来的一年里自己要学会更好的和同事的相处和领导的沟通，也要再接再厉的学习掌握仪表的更多知识，争取能参加下年的学习计划。四、存在的问题学习的同时也注意到弘晟仪表方面的问题，主要有表类过多维护难度有些大，有些交接工作不全，人员过少有时忙不过来，有些仪表需要改进的不能改进，还有就是对冬季放冻的工作难度大。通过以上的学习和培训对仪表已经渐渐的基本掌握，所谓活到老学到老，技术的发展科技在更新，在仪表的路上我们会不断前进，同时也会做到眼前的事情，展望过去，憧憬未来。仪表员工个人总结「篇二」辗转一年将去，我们在忙碌的工作中走过了初春深秋，回首一年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，我们仪表班虽然只有3个人，但是在我们的不懈努力下解决了一个又一个的难题。从全年来看，在正常生产情况下各类仪表参数相对比较稳定，这包括工业四大参数在内的“流量、压力、温度、物位”。7号炉料罐压力平凡出现堵塞问题，6号炉虽然也有，但是并不经常出现。7号炉顶氮气流量出现过一次超量程，喷煤氮气流量也出现过超量程经过查看，喷煤氮气流量原先就超量程只是变送器一只开着气压平衡阀，热风炉上的煤气流量和空气流量都是微差压调节对工艺要求非常高，我们对热风炉各差压变送器做出了定期校准，校零点措施。各温度参数方面，热风温度和拱角，拱顶温度最为重要直接影响炼铁生产，7号炉热风温度下半年出现过一次波动现象经查看是热电偶丝烧断，6号炉也曾两次更换过热电偶，热风炉拱角温度曾多次出现测量偏高不准，经查看同样也是烧断，这些温度测量点不易更换环境条件也很苛刻，况且这类S型热电偶材料是白金制成比较昂贵，对公司提出的降本增效实属不易，我个人建议采用十字测温仪。物位测量是最头疼的一项，它传到plc上的并非标准4—20mA信号，这对于处理问题一直都拿不准到底是何原因，这表明我们的技术还要有望不断提高。全年内各调节阀动作调节不是很理想，我们不断找出问题将反馈调节设定到最符合工艺要求，开关量调节和模拟量调节相对来说模拟量控制比较稳定不容易出现问题，开关量控制平凡出现反馈不准开关不到位和调节时浮动大，我们针对这些问题也费了不少精力。各主要场合的监控摄像，全年内多次出现信号干扰画面显示不清，对此我们更换了多条视频线路，做了防干扰接地。自动化方面包括PLC在内的PC电脑和一系列的内部软件，为保证自动化正常运行我们对PLC和PC工控电脑定期进行清楚灰尘，10月份热风炉2#电脑出现过历史数据丢失，我们对WINCC归档变量画面修改后在没有出现过此类情况。纵观全年我个人感觉我们对所维护的设备不遗余力的付出了青春，今后我们还要更加努力向前走去，因为我们前方的路还很远还有更多任务在等待着我们这些年轻人去完成！往年大地早已经白茫茫的一片了，今年还未曾下过雪。雪是那么的冷，可是它又那么的美丽，我害怕冷，可我还是那么的喜欢它。仪表员工个人总结「篇三」光阴似箭，岁月如流，转眼间一个月匆匆而过，在此期间，我在领导与各位师傅们的细心培养下，通过自己的努力，使自己的专业技术有了进一步提高，学会了遇到问题该如何处理如何解决，也让我学到了一些书本上学不到的知识，给我留下的宝贵经验是难忘的，并将成为我受用终生的财富。大学期间，我就对仪表知识产生了浓厚的兴趣，不过书本上学到的还远远不能满足现在的工作，通过这段时间的现场学习，令我拓展了眼见，加深了理解，同时也暴露出了大大小小的缺陷，成为我在工作中分发自励的动力，对于我这个刚刚迈出学校大门的学生来说，这都是无比新鲜的。工作中渐渐发觉仪表是一个技术与实际相结合的工种，要求我们必须严格按照规章制度，尽心尽力履行自己的工作职责，认真做好每一项工作，在日常工作中依然存在着缺点和不足，对现场不熟悉，处理问题时做不到得心应手，工作经验有待提高，对相关专业了解的不够彻底，掌握技术的手段不够全面，对此，在新的一年里我必须继续学习，以提高自己的专业水平和操作能力，在今后的日子里虚心请教各位师傅，自己专研现场设备，仪表故障处理，各仪表使用说明书，控制室的系统熟知，必须做到知其然，知其所以然。总之，在一个月的时间里，既是我重新学习与实际结合的开始，又是我深入学习的开始，20xx年我会更加努力争取做到一名合格的仪表工所具备的能力，因此，我不断的强调自己，尽最大的努力，争取更大的成绩与超越。仪表员工个人总结「篇四」仪表班全体员工在上级领导的关怀和指导下，在全体员工的共同努力和保运中心的大力协助下，我们在确保装置安全平稳运行的同时又发扬茂化建不怕艰难、刻苦耐劳的优良传统，顺利地完成了湛江东兴20xx年度的装置保运及大修、技改任务，确保了装置内仪表设备的正常运行，为生产装置的连续平稳运行及正常生产作出了贡献。这一年里我们具体做了如下几方面的工作：一、特护机组工作方面。1、按时巡检，发现的漏点进行了及时的处理，未能处理的进行挂牌跟踪。2、日常维护保养工作：1、柴油加氢新气机C4102非驱动端温度TI4703、2#催化烟机BE31101及1#催化烟机J201B轴瓦温度开机后不久就损坏的问题一至无法得到妥善解决；2、机组仪表设备定期润滑及强制保养，我们都是提前做好计划，各机组仪表设备每月做一次保养。在新的一年里我们仍要加强这方面的工作。3、持续加强班组成员的安全教育和技能培训，强调了特护巡检察的重要性。特护机组是生产装置的主要运输设备，如果出现故障停机，整套生产装置就会停产，严重的会造成设备事故或人员伤亡事故。因此，我们对职工进行了责任心的教育及技能方面的培训。为了更好地增强员工的责任心，我们实行了严格考核制度，对巡检流于形式的进行扣罚，表现好的进行奖励等。二、湛江东兴停工检修方面：20xx年4月始，湛江东兴炼油厂开始了三年一度的全场装置停工检修，我仪表班承担了1#催化、1#气分、聚丙烯、油品及供排水的大修及技改工程，和2#催化、2#气分及产品精致的检修工作，经过2个月全体员工的努力工作，在上级领导的关注下，我们出色的完成了大修期间的检修及技改工作，得到了业主的认可。20xx年9月27日湛江东兴再次停工检修，我仪表班紧密配合，对各个车间提出的问题进行跟踪处理，对临时的改造项目也积极配合施工，确保装置尽快的完成检修，进入待开工状态，如机组C4102、BE31101、J201B的拆检维修，各装置的联锁信号调试等等。为装置平稳一次开工成功做出了自己的贡献。三、年度维保工作通过全体员工都努力工作，仪表班出色的完成了20xx年度保运任务，虽然经历了湛江东兴的两次全场停工，仪表班仍坚持自己的职责，努力做好日常保运工作，确保装置内仪表设备的正常运行及，如：20xx年10月份停工期间，2#催化提出仪表问题七十多项，我们主动联系工艺车间，与工艺车间逐一对接销项，确保问题得到妥善解决与处理，为平稳开工做出了保障；还有聚丙烯PK101压力开关PAL141B故障，我们努力钻研，最终将问题处理好，避免了因其损坏造成设备的停运的威胁，并未业主节省了配件。当然在维保过程中还存在着一些不足，如机组温度探头多次损坏等，今后应继续加强这方面的技术钻研与攻关。四、技改技措方面今年初大修时保运装置内的技措工程外，仪表班还承担了，湛江东兴旧球罐喷淋系统改造，常减压四合一炉改造及茂名1000万吨/年常减压项目的部分仪表项目，为公司效益的增长做出了贡献。五、班组管理方面今年是公司革新管理的一年，公司正朝着打造麦肯模式前进，仪表班在学习贯彻公司管理理念的前提下，发扬自身优良传统，在分公司领导的关怀下，努力改革班组管理方式，制定和完善班组管理制度及作业流程等，努力向总部提出的新的管理理念靠拢，进一步的提高自己。今年也是培训工作进入常态化的第一年，仪表班坚持每月制定培训计划，每天进行半小时的员工技能培训，并在月底进行培训评估，对不足的地方进行改进，对好的方面进行保留与发扬。管理是工作能否做好的重要因素，一个班组的好坏，全看这个班组的管理人员的水平及技能，因此我们要吸取之前的管理教训，发扬好的管理方法，努力管好班组，为公司培养出更多的专业人才，并为公司创造出更大的利益。总结20xx年仪表班的工作成绩及存在的问题是为了更好地吸取经验和教训，为更好地完成20xx年度的仪表维保工作打下基础。展望20xx年，我们充满信心，但又感到责任重大，现阶段我们不论从意识上、责任心还有技能等等方面都达不到要求，在这个时期，领导给了我们很大支持与帮助，因此，我们深信在大家的通力协作下，一定能让仪表班一步一个台阶，为了达到这个目标，我们要做到如下具体的工作：一、提高员工的责任心。巡检不能流于形式，而是要更加认真细致。仪表设备的维护及润滑保养要做到位。要有主人翁精神，为企业着想，积极主动工作，不等不靠。二、加强各相关专业的沟通，更好地配合各专业维护检修工作。三、对存在的漏点在有机会时认真处理，把出现故障的仪表设备在下次检修中进行分析原因，努力钻研并找出解决方法。四、加强员工仪表专业技能的培训，提高员工技能水平。仪表员工个人总结「篇五」20xx年转瞬间将过去了，回顾这一年来的工作，我们无论在思想上和工作上都取得了很大的进步，也同时成长了许多。我们仪表班组全体员工在上级领导的关怀和指导下，在全体员工的共同努力下，我们坚持“把困难视为挑战，把不可能变成可能，把可能变成现实”的信条，克服生产维护紧张、技改频繁、人员不足等方面的困难，顺利地完成了20xx年度主装置及锅炉生产系统正常的投运，确保了装置内仪表设备的'正常运行，生产装置的连续平稳运行。现将工作总结如下：一、项目建设施工阶段1、20xx年是项目建设的尾声，但却是仪表施工的高峰期，面对工期紧，任务重，仪表全体员工不分昼夜，加班加点对锅炉系统近500测点的仪表进行调试及校验，并配合厂家对锅炉DCS系统的联动调试，顺利保障了锅炉的按时投产。2、在各部门的配合下，顺利完成了主装置及罐区等工号200多台阀门、1000多台现场变送器及一体化温度变送器等现场仪表的校验，调试。对主装置24台阀门进行技改，压缩机检修等工作。3、完成了主装置DCS系统及SIS系统，压缩机控制系统、装卸车系统、扩音对讲系统、视频监控系统、全场电话系统等的调试、技改、投运等工作。4、根据工艺生产要求对DCS组态进行修改完善，保障装置的平稳运行。二、班组建设和管理1、完善管理制度体系，以规范化的制度来管理安全生产，根据仪表专业的实际情况，结合车间的工作性质和职责，制订并完善了仪表专业的各项管理制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系。2、按时巡检，每天检查控制室内仪表电源、卡件指示、UPS工作是否正常，环境温度湿度是否在规定范围内，报警连锁系统是否运行正常；现场仪表动、静密封点是否有泄漏并及时紧固、换垫；仪表空气、保温伴热是否正常供给，消除缺陷，保证正常供给；保证仪表设备的正常运行，及时发现不安全隐患，及时处理，做到防患于未然，从而保障生产安全稳定运行。仪表设备定期校验及强制保养。在新的一年里我们仍要加强这方面的工作。3、深化安全意识，注重安全教育培训，只有具备较强的安全生产意识，才能有效地预防事故的发生，只有全体员工自觉地参与安全管理，自觉遵守安全操作规程，才能实现安全生产的目标。因此，车间积极组织车间员工系统进行安全培训，强化员工安全生产意识。贯彻执行国家“安全第一、预防为主、综合管理”的安全方针，加强检修施工现场安全管理工作，强化车间员工自我保护意识，坚持把安全工作放在首位。随着时间的推移，在我们的日常工作和管理中会暴露出许多新问题，新矛盾，因此就要求我们要与时俱进，不断开拓。为了更好地吸取经验和教训，对工作中存在的问题进行分析，作出以下总结：1、目前，我们专业的员工素质，知识水平参差不齐，应进一步加大培训力度。培训要坚持理论与实际相结合的原则，要学以致用。总之，要切实加强全体人员的理论水平和知识水