公司管理制度全

公司管理制度一、质量管理制度1、负责质量和安全管理体系的建立、运行和管理。2、制定质量目标及目标考核办法，依据日常的质检记录对目标的完成情况进行考核评分。3、组织对本公司所有项目的质量检查，对项目质量工作实施指导和监控，参与项目的分部验收及竣工验收。4、收集、整理、分析质量记录，及时反馈质量信息，采用数据分析统计技术提高过程控制能力和工程质量。5、组织开展安全活动和定期安全检查，监督项目组及时落实安全技术措施；6、指导下级安全技术管理人员的工作，掌握安全生产状况，分析安全动态，提出有关改进意见；7、组织开展安全教育方面专业知识和技能的培训；8、组织开展文明工地达标和创建文明施工示范工地活动；9、根据安全管理方针，制定施工现场安全文明施工管理办法。10、参与《施工现场安全文明标准化管理规定》和《安全管理奖罚条例》等现场安全文明施工制度的实施和检查。11、负责年度安全措施计划和施工组织设计、施工方案、技术措施中质量管理措施、安全技术措施的编制和审查12、负责组织参加大型施工机械的安装验收、分部工程的验收工作。13、依据国家标准、规范对施工中的技术交底，图纸会审，材料试验，施工操作，隐蔽工程和中间验收进行监督和检查。14、负责督促项目负责人落实自检、互检、交接检的“三检制”15、负责公司质量、安全工作的统计、分析工作二、安全部管理制度1、负责质量和安全管理体系的建立、运行和管理。2、制定质量目标及目标考核办法，依据日常的质检记录对目标的完成情况进行考核评分。3、组织对本公司所有项目的质量检查，对项目质量工作实施指导和监控，参与项目的分部验收及竣工验收。4、收集、整理、分析质量记录，及时反馈质量信息，采用数据分析统计技术提高过程控制能力和工程质量。5、组织开展安全活动和定期安全检查，监督项目组及时落实安全技术措施；6、指导下级安全技术管理人员的工作，掌握安全生产状况，分析安全动态，提出有关改进意见；7、组织开展安全教育方面专业知识和技能的培训；8、组织开展文明工地达标和创建文明施工示范工地活动；9、根据安全管理方针，制定施工现场安全文明施工管理办法。10、参与《施工现场安全文明标准化管理规定》和《安全管理奖罚条例》等现场安全文明施工制度的实施和检查。11、负责年度安全措施计划和施工组织设计、施工方案、技术措施中质量管理措施、安全技术措施的编制和审查12、负责组织参加大型施工机械的安装验收、分部工程的验收工作。13、依据国家标准、规范对施工中的技术交底，图纸会审，材料试验，施工操作，隐蔽工程和中间验收进行监督和检查。14、负责督促项目负责人落实自检、互检、交接检的“三检制”15、负责公司质量、安全工作的统计、分析工作16、负责组织公司质量事故、安全事故的调查，提出事故初步处理意见，并及时上报三、合同部管理制度1、负责公司各种投标活动的组织工作；2、负责公司对外合同的洽谈、起草、签订工作，组织公司各部门对合同签订前后的评审，并上报上级合约管理部门；3、负责公司合同履行的日常管理，收集、记录和整理与合同有关的协议、函件和见证资料，及时建档、归档；4、负责依据合同约定向业主提出涉及工程价款、材料价格的确认并负责具体事宜的办理；5、负责按照合同要求编制工程预结算书，及时办理项目工程价款的确认、竣工结算和项目审计工作；6、负责督促、指导施工单位编制月度、年度和项目竣工结算计量报告，并代表公司对工程价款进行审核认定；7、负责所有物资的招议标采购、进厂验收、发放及相关资料的整理归档工作，及时向财务提供相应凭证；8、负责建立健全关于招议标、合同、预结算及物资采购等各项经济活动的资料档案；9、负责针对合同履行过程中存在的问题，提交书面报告，并提出具体的解决办法；10、负责公司各类合同款项收支的计量和审核工作；11、负责项目各项经济指标的分析工作；12、负责与相关单位和部门的联系及协调；13、按照公司相关规定，及时向上级和公司其他部门提供各种原始数据和相关资料；14、为公司融资提供必要的基础资料和依据；15、领导交办的其他工作。四、财务部管理制度1、建立健全公司财务管理各项规章制度；2、组织编制公司月、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标。3、参与公司经济合同、协议的研究和审查，参与公司工资、奖金等方案的制定。4、负责公司各项目产品成本的核算工作，月底前向总经理编报详细的成本报表。5、按会计制度规定，记账、算帐、报账，做到手续完备，内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、按时报表。6、负责财务结算、劳保费用、工资、劳保统筹、帐项的清理清欠等工作。7、负责公司资金缴、拔、按时上交税款。办理现金收支和银行结算业务。及时登记现金和银行存款日记账，保管库存现金，保管好有关印章、空白收据、空白支票。8、负责公司财务审计和会计稽核工作。加强会计监督和审计监督，加强会计档案的管理工作，根据有关规定，对公司财务收支进行严格监督和检查。9、如实反映本单位的财务状况和经营成果，负责年终会计决算和会计报表编制，定期对企业经营及财务状况进行分析，形成报告向总经理汇报。10、参与对项目部的成本费用的控制和核算，分析考核降低消耗，节约费用，提高经济效益。11、负责公司办公用房、生活及办公用品和非生产性固定资产的购置与管理12、参与对公司低值易耗品盘点核对。会同企管部、行政后勤、物资设备等有关部门做好盘点清查工作。13、建立健全财务信息管理系统，编制财务报表及内部管理报表；14、组织财务人员的培训和继续教育工作；15、检查各项目部的财务管理和经济核算,统计各项目管理费，对各项目部的资金使用情况进行审查和监督。16、负责办理招投标各类保函、信贷证明、外出施工纳税证明等工作，负责对各类保函、信贷证明的回收、追缴。五、物资管理部管理制度1、主管全公司材料及设备管理工作，建立健全材料及设备管理制度，并监督执行。2、负责公司集中采购材料及设备的采购，机械设备的租赁，组织大型采购合同的签订评审工作；负责工程材料采购、机械设备租赁的账款结算工作。3、负责建立工程材料设备信息数据库及工程材料和设备的档案管理，对新开项目部相关管理人员进行材料及设备管理交底。4、负责采购业务信息归档管理工作，负责公司材料供应商信息的拓展，组织公司年度合格供应商名录的评审归档。5、分类编制各项目材料采购供应计划，根据实际情况及时予以批复，确定由公司集中招标采购的材料、项目自行采购的材料。6、监督检查项目部在材料计划、供应、消耗等各个环节的管理工作，定期检查考核评比。7、配合公司相关部门做好项目第一阶段招投标及标价分离工作，负责标价分离材料价格的市场调查摸底，提供阶段性市场材料价格。8、负责业主提供物资的总体控制。9、监督施工现场材料的使用情况，负责施工现场余料的回收、登记、入库工作。10、负责机械设备以及其他固定资产的统计编号维修保养工作。11、对基地仓库及项目部仓库进行管理，定期进行检查，做到账、卡、物三相符，掌握材料使用动态和库存动态，掌握机械设备的使用情况以及机械设备和周转材料的租赁情况，每月进行一次统计。12、负责固定资产的管理。会同经营、技术、财务、行政后勤等管理部门，办理固定资的购建、转移、报废等财务审核手续，正确计提折旧，定期组织盘点，做到账、卡、物三相符。13、负责对公司低值易耗品盘点核对。会同企管部、财务、行政后勤、等有关部门做好盘点清查工作，并提出日常采购、领用、保管等工作建议和要求，杜绝浪费。14、负责物资设备内部招标的组织工作。15、每月三十日前负责汇编主要材料或常用材料市场参考价目表，报送总经理及有关的部门。16、负责设备、材料供应管理工作，依据施工图预算和施工进度计划，编制设备进场、材料采购计划。六、工程管理部管理制度1、负责公司所有项目部施工生产、计划、生产统计等业务管理工作。2、组织主持每月度施工生产工作会议，督促项目部编制施工计划表并组织监督实施。3、配合各分（子）公司做好有关项目的施工协调工作；深入基层单位、施工现场，搞好监督、指导、服务工作。4、负责对工程分承包方的资质和业绩进行评审，实施对分承包方进行过程监控。5、负责做好施工生产统计报表工作，加强原始记录管理，认真进行统计分析，及时、准确地提供生产统计数据。6、负责组织《施工组织设计》的编制、会审、落实、交底。7、指导监督所有项目部生产及技术工作。8、编制现行国家、行业标准目录汇编，确保使用标准的有效性。9、在总工程师的主持下，组织并参与工程的质量策划，指导分公司、项目部进行施工组织设计的编写，制定各项技术措施及作业措施；对工程的施工组织设计进行审核，并监督其实施情况。10、对特殊过程进行有效控制，审批特殊过程的施工方案，并负责监督和指导其实施，确保工程产品满足规定要求。11、负责组织所有项目的检查工作。12、负责工程技术资料的监督管理以及工程竣工资料的整理归档。13、负责测量检测设备的管理。包括设备的登记、保存维修、使用调配、校准、送检等。14、负责公司各工程项目投标文件“技术标的”内容的编制和审核15、负责工程项目形象进度，交（竣）工时间、工程质量合格率、优质工程科技成果申报等工作；项目经理安全生产职责一、项目经理是项目安全生产第一责任人，对本项目的安全生产负主要责任。二、二、坚持“管生产必须管安全”，“谁主管，谁负责”的原则，认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工具体情况，制定各项安全生产管理办法和措施，并监督其实施。三、按规定配备专职安全人员，专职安全人员须持证上岗。指导、支持安全管理人员的工作。四、严格执行安全考核指标和安全生产奖惩制度。把安全责任目标层层分解到岗，落实到人，与项目主要管理人员，班组和分包、外协队伍签订安全生产目标管理责任书，严格执行奖罚制度。五、健全和完善用工管理手续。分包和录用外协队伍必须经公司招投标办公室批准，进行公开招标。不得将工程分包给没有相应安全资质的单位，录用没有相应安全资质的外协队伍。认真组织做好自有职工和外协队伍人员的全员安全教育，三级安全教育和特种作业人员培训持证上岗工作，职工受教育面必须达到100%。六、严格执行安全技术措施审批和安全技术交底制度。组织落实施工组织设计和专项施工方案中的安全技术措施。组织实施设备和安全设施的三级验收。七、定期组织安全生产检查和分析，针对施工生产中存在及可能产生的事故隐患制定相应的整改和预防措施，定人、定时间及时解决，并组织有关人员按期复查。八、保障本项目的安全生产经费的有效投入和实施，落实各项安全防护措施，实现工地安全达标。九、每月组织有关人员进行项目定期安全检查四次，平均每周进行一次定期安全检查，并于每月25号召开安全生产专题会议。十、组织制定项目安全管理目标，严格执行公司的安全生产奖罚制度。十一、建立、建全本项目安全生产责任制。十二、组织制定本项目安全生产规章制度和操作规程。十三、督促、检查本项目的安全生产工作，及时消除生产安全隐患。十四、组织制定并实施本项目的生产安全事故应急预案并组织演练。十五、正确对待安全、生产、进度的关系，要做到安全第一、质量第二、进度第三。十六、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故调查。制定并落实防止同类事故再次发生的措施，吸取事故教训。项目书记安全生产职责一、认真贯彻执行党的安全生产方针。保证党和国家安全生产方针、政策、法规、条例以及本处有关安全生产的各项规章制度在项目部及时传达贯彻并认真执行。二、认真抓好项目部党员干部及职工的安全教育工作，不断提高党员、干部、职工遵纪守法，提高安全生产的自觉性，争做安全工作的标兵。三、协助项目部经理完善以安全生产责任制为中心的多项管理制度和安全操作规程，并监督保证各项规章制度、操作规程的贯彻落实。四、突出安全生产的地位，积极开展好各项活动，主动参加项目部召开的安全分析会，分析研究项目部范围内的安全生产情况，排查事故隐患，提出改进安全工作的建议和措施。五、支持项目经理集中精力抓好安全生产，组织落实有关安全生产的决议，配合有关部门抓好安全技术培训工作，提高职工素质。六、深入现场检查项目部安全生产工作，督促检查作业规程措施及有关安全生产各项制度落实，发现问题及时处理，协助项目部经理抓好本单位急电设备管理工作。发生工伤或生产事故时，配合项目经理组织抢救，并协助做好善后处理工作，事故后参加事故调查分析，组织本单位职工认真吸取事故教训，研究制定防范措施。七、对上级违反安全生产的指令有权拒绝(或暂缓)执行，对本单位违纪、违反安全生产法规的党员、职工进行安全思想教育。八、在项目部经理休假期间，行使项目经理职权。九、负责安全管理转型工作。项目副经理安全生产职责一、对本项目的安全生产负直接领导责任，做到“管生产必须管安全”，“谁主管，谁负责”的原则。在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，按安全工作贯穿到每个环节中去，组织项目定期安全检查及安全生产会议；二、协助项目经理做好各项安全生产管理工作；三、支持项目安全员的工作，主动听取他们的汇报，并及时解决实际问题。四、组织制定项目各种安全技术交底资料及操作规程，并负责贯彻实施。五、根据项目安全保证计划，组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常督促检查，制定督促落实项目管理人员的责任制；六、负责组织有关人员对施工现场安全防护设施进行检查、验收。定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习；七、参与安保体系策划和评审，协调保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。八、实施现场管理标准化，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促，并督促项目各管理人员及进行安全资料填写。九、协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议，建立会议纪要，并发放给有关人员；十、做好安全生产的计划、布置、检查、总结、表彰工作。要把安全生产列入主要议事日程，在安全与生产进度发生矛盾时，首先要服从安全，以计划安排消除一切不安全因素，并要付诸实施；十一、处理一般工伤事故，协调处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过”原则，并采取有效整改措施，防止发生重复事故；十二、负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准，并督促各相关人员做好进场物资的验收工作；十三、每月组织有关人员进行项目定期安全检查两次，分别是每月的10号和25号，并于每月25号召开安全生产专题会议。并对施工现场存在的安全隐患，督促有关人员整改落实。十四、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故调查。制定并落实防止同类事故再次发生的措施，吸取事故教训。项目技术负责人安全生产职责一、对项目生产经营中的安全生产负技术责任。二、贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。三、组织编制施工组织设计和专项安全措施方案编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行性和针对性，并随时检查、监督、落实。四、项目工程应用新材料、新技术、新工艺、新设备，要及时上报，经批准后方可实施。同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防新工艺实施中可能造成的事故。五、组织安全防护设施和设备的验收工作。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。六、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和措施予以消除。七、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施和意见。八、负责施工组织设计、各项施工安全方案、各种操作规程对项目施工人员进行交底工作。九、对新工艺、新技术、新设备、新施工方法要制定相应的安全措施和安全操作规程。项目财务室主办安全生产职责一、保证被批准的安全生产计划经费及时到位。二、根据项目实际情况和对安全技术措施经费的需要，按计划及时足额提取安全技术措施经费，劳动保护经费及其它安全生产所需经费，监督使用情况，保证对使用的安全经费专款专用。三、按照国家及省对劳动保护用品的有关标准和规定，负责审查购置劳动保护用品的合法性，保证其符合标准。四、协助安全部门办理安全奖、罚款的手续。五、按公司规定，每月（次）与分包或外协队伍结算工程款时，无安全部门对其安全情况认可的签字手续，应拒绝结算付款。六、做好本部门的防火、防盗等安全防范措施。项目财务室出纳安全生产职责一、负责安全费用现金、银行转存款、内部往来的支取和核算。二、报送安全费用相关报表。三、主动接受安全生产教育和培训，提高安全管理工作能力、意识，增强事故预防和应急处理能力。四、了解和熟悉工作环境，当发现事故隐患或者其他不安全因素，立即进行整改或报告。五、在工作过程中有责任确保自己和他人的身体健康和生命安全。六、正确佩戴和使用劳动防护用品。七、完成领导交办的其他工作任务。八、负责职责范围内的其他安全工作。九、有权对项目及各科室安全管理工作进行指导、监督，提出建议和意见。十、有权对违章违制的班组和个人进行纠正和提出考核意见。十一、对职责范围内的安全工作负责，并承担因履职不到位而造成的事故责任。项目质量员安全生产职责一、积极宣传贯彻上级的各项安全规章制度，并监督检查执行情况。二、协助项目经理，做好安全生产的宣传教育和管理工作。三、深入施工现场，掌握安全生产动态，提出改进意见和措施，监督检查实施情况。四、组织安全活动和定期安全检查，如实向项目经理和公司安全部门报告安全检查和隐患整改复查情况。五、参加编制或审查施工组织设计和专项施工方案，编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行督促检查。六、参加安全防护设施和设备的验收，并对其安全运行进行监督检查。七、与有关部门共同做好全员安全教育，新工人三级安全教育，特种作业人员安全培训和持证上岗工作。八、督促班组长按规定及时领取和发放劳动防护用品，并指导工人正确使用。九、制止违章指挥和违章作业，对违章指挥和违章作业人员按安全奖惩条例提出处罚意见，报项目经理批准后执行。遇有严重险情、有权暂停生产，并报告领导处理。对违反安全生产和劳动保护法规的行为，经说服劝阻无效时，有权越级上告。十、负责项目安全管理资料的收集、整理、归档。按时上报各种安全报表和上级要求上报的资料。十一、进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。项目资料员安全生产职责一、认真贯彻执行公司及上级有关档案工作的方针、政策和法律法规。做好防火、防潮、防盗等工作，确保档案的完整与安全；二、严格执行档案的利用借阅制度，严禁无关人员进入库房随意翻看，严格检查外来人员的进入，离开时要关好门窗，锁好大门，做好档案的安全保护工作；三、负责定期检查档案室电线、电器设备是否符合安全要求，电源线路布局符合安装规程，照明灯泡与图书、档案、资料等可燃物品的距离保持在规定范围内（0.5m以上）若发现问题及时上报整改；四、禁止在室内吸烟、玩火，也不许其他借阅人员在室内吸烟、玩火或将易燃易爆物品带进档案室。若出现停电现象、室内光线黯淡也不能出现点蜡烛照明等现象；五、负责定期检查消防器材是否完好、有效，并会正确使用。档案室严禁堆放一切杂物，保证消防通道的畅通；六、负责做好防潮工作，天气潮湿季节对近地近墙档案进行检查，防止雨水以及湿空气通过屋顶、墙身、门窗、地面等部位渗入，发现受潮档案及时采取除湿措施，保护档案；七、加强自身学习，提高档案管理技能，维护档案的完整与安全，做好档案的修复、复制、保护等安全防范工作。项目成本核算室主办安全生产职责一、工程中标后，根据工程实际情况、特点及时编制目标成本；二、负责工程内部招标文件的起草、单价分析、合同评审工作；三、及时收集与办理经济签证、设计变更、索赔资料等相关资料；四、协调器材、财务、工程部门进行“三同步”原则做好工程进度报表，月目标成本报表，季度、年终决算工作；五、工程竣工验收后一个月内完成工程决算申报工作；六、跟踪检查、监督计量施工过程中的每道工序，搞好项目的计量、结算工作，避免工作量结算和调工重复，同时拟定各工序施工结算标准、合理程序；七、秉公办事、兢兢业业，按时计量，防止工程量虚开现象的发生；八、对施工过程中发现的对成本起控制和节约作用的新工艺、新技术及时收集、整理和上报；九、对施工现场有可能影响目标成本的因素随时追踪，并有效地进行事前、事中控制、发现问题解决问题，为降低成本创造条件；十、对项目生产经营情况起到预警作用，如项目发生目标亏损10万元以上，应及时整理资料并汇报至公司。项目核算员安全生产职责一、协助成本核算室主办编制计划、统计、合同和招标等方面的管理办法。二、参与制定工程安全经费的使用计划。三、在编制各班组合同时，应将安全管理协议、临时用电管理协议及其他与安全生产管理有关的条款，列入到合同中去。四、参与核算、与财务部共同做好安全经费的保障工作。五、对安全设施设备、物资的提供商的评审与合同评价。六、参与对合同管理，组织合同的评审、谈判及签订等。七、参与工程价款结算的检查和重大合同变更的审核，确保对安全经费的审核。八、参与组织制定所属各班组的安全合同、安全经费的落实检查，并参与安全考核。项目综合办公室主任安全生产职责一、将安全教育纳入职工培训教育计划，负责组织职工的安全技术培训和教育。二、对职工（含临时工、外协队伍员工）进行定期的安全教育考核。对新工人（含临时工、外协队伍员工）要组织入场教育和资格审查，保证提供的人员具有一定的安全生产素质。三、负责执行国家对特种作业人员上岗作业的有关规定，适时组织特种作业人员的培训工作，并向安全部门和项目经理通报情况。四、负责落实国家有关劳动保护的法规，严格执行员工劳动保护待遇，并监督实施情况。五、配合有关部门，负责对职工进行体格普查，对特种作业人员要定期检查，提出处理意见。监测有毒有害场所的尘毒浓度，做好职业病预防工作。六、正确使用防暑降温费用，保证清凉饮料的供应及卫生。七、负责项目部食堂的管理工作，搞好饮食卫生，预防疾病和食物中毒的发生。对冬季取暖设施的安装、使用负责监督检查，防止煤气中毒。八、负责项目的安全保卫和消防安全管理，定期组织消防安全检查，防止火灾事故发生。九、负责生活设施的建、拆，要严格执行有关安全规定，搞好生活设施的环境卫生。项目安全环境室主办安全生产职责一、负责执行国家安全生产法律法规和公司安全生产管理制度，对项目安全生产监督检查责任。二、定期对所辖班组进行安全生产检查，发现事故隐患必须及时处理。三、根据安全例会制度要求，定是组织项目全体人员召开安全例会，解决安全生产管理中存在的问题。四、根据项目年度安全培训计划，做好安全法规、安全知识等安全生产培训工作。五、参与审核危险性较大工程施工方案，并对方案的实施实行监督、旁站。六、监督安全生产费用的有效投入和使用。七、发生生产安全事故后，及时、如实项目经理报告，并亲临事故现场，参与事故抢救，协助事故调查处理，制定初步处理意见。项目专职安全员安全生产职责一、认真执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和公司各项规章制度。二、按照施工组织设计，落实各种安全设施的设置，使用前参加验收，并随时检查使用中的运行状况。三、对施工全过程的安全进行监督。每天对各施工点进行安全检查，掌握安全生产情况，查出事故隐患及时提出整改意见和措施。制止违章指挥和违章作业。遇有险情，有权暂停生产，并立即报告领导处理。四、参加项目组织的定期安全检查，做好检查记录，及时填写发放隐患通知书，并督促认真进行整改。五、配合有关部门，组织安全教育和全员安全活动。六、监督劳保用品的质量和作业人员的正确使用。七、负责安全管理资料的收集、整理、存档工作。八、督促有关部门，按照规定及时发给个人防护用品和防暑降温、防寒防冻等用品。并对防护用品等的质量和从业人员使用情况进行监督。九、做好对作业人员的三级安全教育工作，并做好安全管理台帐。项目施工计划室主办安全生产职责一、根据管生产必须管安全的原则工程技术部是对项目施工生产安全第一责任人对所有施工任务的安全生产负全责。二、在编制年、季、月、旬施工计划时，必须树立“安全第一”的思想，组织均衡施工，保障安全工作与施工计划协调一致。坚持按合理施工顺序组织施工，要充分考虑职工的劳逸结合，认真按施工组织设计组织施工。三、认真学习贯彻执行国家安全生产法律法规增强安全生产意识和上级有关安全技术和安全操作规定，保障施工中的安全技术措施的制定与实施。四、在编制施工组织设计和专项施工方案的过程中，要在每个环节贯穿安全技术措施，对确定后的方案，若有变更，应及时组织修订，并按原渠道上报审批。五、检查施工组织设计和专项施工方案中安全措施的实施情况，对施工中涉及安全方案的技术性问题，提出解决方案。六、负责施工组织设计、专项施工方案、分部分项（单元）工程、各工种的安全技术交底工作，并签字后存档。七、参加事故或未遂事故中技术性问题的调查，分析事故原因，采取防范措施。八、对负责施工作业认真辨识其存在的危险因素。九、组织召开安全生产会议，听取安全员及各工区施工人员的意见。十、组织项目检查，对检查存在的问题负责落实，没有整改落实不予施工。十一、特种作业人员须持证上岗，对无特种作业操作资格证书人员，严禁上岗。十二、组织安全防护设施和设备的验收工作，并对其安全运行进行监督检查。十三、督促班组长按规定及时领取和发放劳动防护用品，并指导工人正确使用。十四、制止违章指挥和违章作业，对违章指挥和违章作业人员按安全奖惩条例提出处罚意见，报项目经理批准后执行。遇有严重险情、要暂停生产，并报告领导处理。对违反安全生产和劳动保护法规的行为，经说服劝阻无效时，有权越级上告。项目施工员的安全生产职责一、认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组（特别是外协队伍）的安全生产负直接领导责任。二、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外协队伍所有作业人员）进行书面安全技术交底，履行签订手续，并对执行情况经常检查，随时纠正违章作业。三、经常检查所辖班组（包括外协队伍）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。结合工程实际，向作业人员进行安全技术措施交底，组织实施安全技术措施。对施工现场安全防护装置和设施进行验收。合格后才能使用。做到不违章指挥。四、定期和不定期组织所辖班组（包括外协队伍）学习安全操作规程，开展安全教育活动。接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。五、对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术、新设备严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导。六、监督、检查操作人员遵章守纪及班组的日常安全活动；七、参加安全检查，对检查的安全隐患，负责整改落实；八、不违章指挥，不强令班组、个人冒险作业；九、掌握所分管工程项目安全动态，发现事故隐患，并及时采取预防措施；十、进入现场使用的各种安全防护用品及机械设备等设施，要进行验收，验收合格后才能使用，并形成资料各相关人员签字后存档；十一、发生因工伤亡或未遂事故，要保护现场，立即上报并接受事故调查处理。项目测量员安全生产职责一、努力学习技术知识,熟悉各种测量技术、规章制度、标准、规定。二、做好本合同段的测量达标工作和文明安全管理、措施资料齐全。三、做到各项测量闭合、标高、坐标、定位、放线、角度、引线的原始数据，资料记录、测量结果统计，测量图的绘制等符技术要求和有关规定，满足施工需求。四、做到明确技术要求、施测程序、主要问题、质量要求、加强测量放线工作质量管理，落实测量复核制。五、做好测量结果的整理，测量图的绘制，资料汇总、整理、递交、保管工作，各数据必须准确无误，真实可靠。六、做好测量仪器设备的校正及测量仪器设备、工具等器材保养、维修、保管工作，保证精度，保持良好的使用状况。七、负责指导施工班组的测量技术工作和解决疑难测点及转点的测量工作。八、对火区的采剥范围进行测量，并做好记录。九、完成领导交代的其他工作。项目物资设备室主办安全生产职责一、对机电设备、起重设备、锅炉、压力容器及自制机械设备的安全运行负责，按照安全技术规范定期和不定期进行检查，监督各种设备的维修，保养的进行，特种作业人员须持证上岗，对无特种作业操作资格证人员，严禁上岗。二、对租赁的设备，要建立安全管理制度，确保租赁设备完好、安全可靠。三、对新购进的机械、锅炉、压力容器及大修、维修，外租回场后的设备必须严格检把关，新购进的要有出厂合格证及完整的技术资料，使用前制定安全操作规程，组织专业技术培训，向有关人员交底，并进行鉴定验收。四、参加施工组织设计和专项施工方案的会审，提出涉及设备安全的具体意见，负责督促设备管理和操作人员落实，保证实施。五、凡购置的各种机电设备、脚手架、新型建筑装饰、防水等料具或直接用于安全防护的料具及设备，必须执行国家、省有关规定，必须有产品介绍或说明资料，严格审查其产品合格证明材料，必要时做抽样试验，回收后必须检修。六、采购的劳动保护用品及安全防护用品必须符合国家标准及省有关规定，安全标志，产品合格证等材料齐全。并把安全标志，产品合格证及购买发票复印件交个项目安全科。七、按照《建筑施工安全检查标准》及施工现场平