专业技术人员职称评定办法_第1页
专业技术人员职称评定办法_第2页
专业技术人员职称评定办法_第3页
专业技术人员职称评定办法_第4页
专业技术人员职称评定办法_第5页
已阅读5页,还剩9页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

专业技术人员职称评定办法

通过公司内部职称评审小组评审取得专业技术资格,方可晋升。评审小组由公司内部专家组成,对申请人的业绩、能力、知识等方面进行评估,并根据评估结果确定是否晋升。评审结果必须经过总经理审批后方可生效。第八条高级工程师级及以上职称晋级,需满足以下条件之一:1.在本职业领域内有杰出的业绩表现,被公司评为“优秀员工”;2.在本职业领域内有重大创新成果,被公司评为“创新能手”;3.在本职业领域内有重要贡献,被公司评为“贡献突出员工”。同时,高级工程师级及以上职称晋级还需满足以下条件之一:1.具有高级职称评审资格的专家组成的评审小组的评审结果;2.通过公司内部职称评审小组评审取得专业技术资格,并经过公司内部专家组成的评审小组的评审结果。第九条职称晋升应符合以下原则:1.业绩和能力是职称晋升的基础,评审小组应重点考核申请人的业绩和能力;2.职称晋升应公平、公开、客观,评审结果应当真实、准确、完整;3.职称晋升应与薪酬待遇、职位晋升、业绩评估等紧密结合,形成动态的、竞争性的价值分配体系。第三章职称评定的管理第十条公司人力资源主管部门负责职称评定的管理工作,具体职责如下:1.制定职称评定的管理制度、规定和操作指南;2.组织职称评审小组的组建和管理;3.负责职称评审的组织、协调和监督工作;4.对职称评审结果进行审核和审批,并及时向申请人和有关部门通报;5.负责职称评审工作的宣传和培训,提高职称评审工作的科学性和规范性。第十一条申请人应当按照规定提交职称评审申请,提供真实、准确、完整的申报材料,并按要求参加职称评审。第十二条公司将职称评审结果作为职位晋升、薪酬待遇、业绩评估等方面的重要依据,对职称评审结果进行监督和管理,确保职称评审工作的公平、公开、客观。同时,公司也将职称评审作为专业技术人员职业发展的重要支撑,为专业技术人员提供明确的晋升通道和发展机会。作、专利等)进行全面评估。(3)评定小组根据参评对象的表现、符合职称评定标准的情况,进行初步筛选,确定候选人名单。(4)评定小组对候选人进行面试、技能测试等环节,综合考虑各项因素,最终确定职称评定结果。(5)评定小组将评审结果报经公司领导审批,并通知参评对象。对于未通过评定的参评对象,应当给予详细的解释和指导,鼓励其在下一次评定中取得更好的成绩。第十五条职称评定结果应当及时公布,评定结果具有法律效力。评定结果应当在公司内部公示,并在员工档案中进行记录。评定结果不得因任何原因被篡改、更改或者泄露。对于评定结果有异议的参评对象,可以提出申诉,公司应当及时受理并给予答复。3、获得公司各种形式的嘉奖4次以上;4、取得与本职工作有关的中级职称、高级工程师、或各类同等专业技术资格考试;5、在国内外专业期刊上发表过2篇论文;6、对本行业和相关行业所涉及领域的技术有一定的造诣,能独立完成一般技术项目的规划和实施,包括工艺设计、设备选型、厂房规划等。第十八条评定职称级别的时间以公司人力资源中心公布的评审时间为准。第十九条职称级别的评定结果,由人力资源中心在公司内部进行公示,公示时间不少于5个工作日。公示期间,如有异议,请向人力资源中心提出,经核实属实的,应当重新评审。第二十条职称级别的评定结果应当及时纳入人事档案,并在相关工资、福利待遇、职务聘任等方面作出相应调整。要求职称的人员需满足以下条件:十级:博士3年以上,硕士6年以上,本科7年以上,专科12年以上,或同等13年以上专业技术工作经验。获得公司各种形式的嘉奖5次以上。取得与本职工作有关的副教授级工程师职称、高级项目总监、或各类同等专业技术资格考试;或在全国性专业期刊上发表过3篇论文。对本行业和相关领域技术有深厚造诣,能独立主持、全面规划、指导大型技术项目的规划和实施,包括工艺设计、设备选型、厂房规划等。九级:博士2年以上,硕士4年以上,本科5年以上,专科8年以上,或同等9年以上专业技术工作经验。在公司低一级职称工作满2年以上。获得公司各种形式的嘉奖4次以上。取得与本职工作有关的高级工程师职称、注册师、高级项目经理、或各类同等专业技术资格考试;或在全国性杂志上发表过2篇论文。对本行业所涉及领域的技术有独到、深厚的造诣,能独立主持、规划、指导较大型技术项目的规划和实施,具备工艺设计、设备选型、厂房规划某一方面的专长。八级:博士1年以上,硕士3年以上,本科4年以上,专科6年以上,中专9年以上或同等10年以上专业技术工作经验。在公司低一级职称工作满1年以上。获得公司各种形式的嘉奖3次以上。取得与本职工作有关的中级技术职称、项目经理考试或同等专业技术资格考试;或在全国性杂志上发表过论文。能独立承担技术攻关专题工作,了解行业及公司的产品技术,熟练掌握本专业所要求的专业技术知识和技能。七级:博士半年以上,硕士2年以上,本科3年以上,专科4年半以上,中专7年以上,同等8年以上专业技术工作经验。在公司低一级职称工作满1年以上。获得公司各种形式嘉奖2次以上。取得与本职工作有关的初级技术职称、或各类同等专业技术资格考试。能参与技术攻关项目,能按要求独立完成某方面技术工作,具有岗位所需专业的基础知识和基本技能。五级:通过与本职工作有关的国家职业资格一级(高级技师)、或通过同等专业技术资格考试。能参与技术项目,按照要求独立完成部分技术工作,具有岗位所需专业理论基础知识和基本技能。获得公司各种形式嘉奖1次以上。在公司低一级职称工作满1年以上。流程说明申报职称评定,拟定申报方案,下发申报通知,公布申报条件;提出申报申请并经领导审批;部门评议并公示,汇总上报;总经理评审小组考评;是否符合基本申报条件,初审;组织整理申报材料,提交有关证件、材料等;传达结果,下发文件公布结果,存档。4.注意事项:(1)评定职称应符合公司《薪酬福利管理制度》;(2)评定职称应根据《技术人员评审因素评分表》(附表三)进行打分评比;(3)评定职称应公开、公正、公平,遵循程序规范。申报职称的通知为了提高公司专业技术人员的职业水平和竞争力,经公司领导同意,人力资源中心拟定了职称评定通知。下面是具体内容:申报条件和方案:符合下列条件之一的专业技术人员,均可申报职称评定:1.本科及以上学历,从事相关专业技术工作满3年;2.大专及以上学历,从事相关专业技术工作满5年。申报申请:符合条件的专业技术人员,可以向所在部门提交职称评定申请。申请时需填写职称评定申请表和个人基本情况表,并由部门负责人签字确认。组织民主评议,确定是否同意申报:申报职称的专业技术人员需在部门内进行民主评议,确定是否同意申报。评议结果需由部门负责人签字确认,并整理有关申报材料,提交给人力资源中心审核。审核后汇总上报:人力资源中心会对申报材料进行初审和核对,将合格材料提交给评审小组进行评审。评审结果将会被公布并存档备查。职称评定申请表:职称评定申请表主要由单位组织填写,职称申请表及基本情况栏目也可由专业技术人员本人填写。通过职称评审小组评审并由总经理审批公布的,将此表存入本人档案。专业技术人员评审因素评分表:评审因素评分表主要包括专业知识与技术水平、工作业绩、职业道德和业务能力等方面的评分。评分结果将由评审小组进行统计和汇总,最终提交给总经理审批。以上是公司人力资源中心拟定的职称评定通知,希望符合条件的专业技术人员积极申报,提高自身职业水平和竞争力。16-20该段落存在格式错误和明显问题,需要删除。13-15这一段讨论了评审因素得分的计算方式。评审因素得分是通过将总分乘以权重系数来计算的。例如,如果某个评审因素的权重系数为0.15,那么它的得分就是总分乘以0.15。这个计算方法可以确保每个评审因素的得分都反映了其在总分中的重要程度。良这一段讨论了评审得分中的“良”级别。如果一个作品的得分在14-19分之间,那么它会被评为“良”。这意味着该作品在某些方面表现出色,但还有一些需要改进的地方。评审人员会提供反馈意见,帮助作者进一步完善作品。14-19该段落与上一段内容重复,需要删除。11-15这一段讨论了评审得分中的“中等”级别。如果一个作品的得分在11-15分之间,那么它会被评为“中等”。这意味着该作品在某些方面表现良好,但还有许多需要改进的地方。评审人员会提供反馈意见,帮助作者进一步完善作品。11-15这一段与上一段内容重复,需要删除。11-15这一段讨论了评审得分中的“中等偏下”级别。如果一个作品的得分在10-12分之间,那么它会被评为“中等偏下”。这意味着该作品有一些有价值的元素,但需要更多的工作来完善。评审人员会提供反馈意见,帮助作者进一步改进作品。10-12这一段与上一段内容重复,需要删除。中等这一段讨论了评审得分中的“中等”级别。如果一个作品的得分在8-13分之间,那么它会被评为“中等”。这意味着该作品在某些方面表现一般,但还有很多需要改进的地方。评审人员会提供反馈意见,帮助作者进一步完善作品。8-13该段落与上一段内容重复,需要删除。6-10这一段讨论了评审得分中的“一般”级别。如果一个作品的得分在6-10分之间,那么它会被评为“一般”。这意味着该作品有一些问题,需要大量的改进工作。评审人员会提供反馈意见,帮助作者进一步改进作品。6-10该段落与上一段内容重复,需要删除。6-10这一段讨论了评审得分中的“一般偏下”级别。如果一个作品的得分在6-9分之间,那么它会被评为“一般偏下”。这意味着该作品有很多问题,需要大量的改进工作。评审人员会提供反馈意见,帮助作者进一步改进作品。6-9该段落与上一段内容重复,需要删除。一般这一段讨论了评审得分中的“一般”级别。如果一个作品的得分在0-7分之

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论