法务部工作总结

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振兴（集团）公司法务部

工作汇报

振兴公司法务部自成立以来，在各部门及各位领导、同事的关怀支持帮忙下，法务部工作快速进入状态轨道，快速融入振兴团队，部门各项工作正在逐步有序进展，现将近阶段部门工作做一总结汇报：

一、适应环境、熟识业务。

法务部自成立以来，公司领导鼎力支持，尤其是在范总的关怀帮领下，对公司的企业文化、理念、经营业绩、进展状况、部门组织、人事组成等相关业务都很快得到熟识。法务部业务范围、职务职责也很快得到落实，业务交接、连接顺当进展。感谢范总的协调、沟通、组织、支持、帮忙，法务部门工作的正常有序开展，与领导的尽力相助是密不行分的。法务部在以后工作中必将一如既往地在领导的指引下努力创新工作，把公司法务工作提高一个新的台阶。二、近阶段工作任务完成状况

法务部在范总的引领下，在赵经理的实际操作、筹划下，有限人员各司其职各负其责，主要完成以下工作：（一）、非诉讼类业务完成状况：1、

二期招商部租赁合同、售房部购房合同的审查及修改。已

经完成，并提交两部门。2、

业主王东瑞催款。通过上门了解状况、送达催款通知、友

情告知书、诉讼清样等材料，使得其全部归还拖欠我公司及银行欠款达七万多元。3、

冷却塔噪音投诉问题。通过和张先生见面沟通，对我们减

少开机频率解决问题的方法比拟积极响应，业主心情根本得以稳定。4、

业主郭松涛房屋纠纷。通过与其协商，达成协议使问题得

以解决。5、6、7、8、9、

茶城商铺租赁协议的制定。

物业公司与集团公司消防责任书的制定。

家居公司无塔供水安装合同、电梯买卖合同的审核、修改。科技大厦有关土地使用证问题。已提出法律意见书。处理业主王菊户型图错误纠纷。

10、企划部播送公布、灯箱广告、报纸广告、印刷广告等六个广告筹划类审核修改。

11、工程部电缆变压器配电柜、电器设备等五个材料选购类合同审核修改。

（二）诉讼类业务完成状况：

1、初步和河南伟基电梯工程有限公司负责人沟通谈判。2、完成家居公司和钟静返还保证金纠纷上诉前的预备工作。3、草拟吕文成和建筑公司人身损害赔偿纠纷一案上诉状。4、李超众、韩玉英案。通过沟通对方当事人已撤诉。三、下一步工作任务：1、A做好开发公司和河南伟基电梯工程有限公司纠纷立案前的证据预备工作、撰写诉状

B调查东芝电梯公司和我公司纠纷的相关证据2、跟进家居公司和钟静返还保证金纠纷一案

3、做好吕文成和建筑公司人身损害赔偿纠纷一案的上诉前的各项预备工作

4、连续跟进路易王子公司和家居公司返还质量保证金纠纷的处理

5、处理富田花园局部业主拖欠开发公司车库欠款6、和物业公司经办部门协作做好物业费的清欠工作7、完成各公司和各部门交办的合同起草和审核工作8、初步建立法务部工作职责和工作流程9、预备培训资料四、标准建议

合同治理：

1、设立特地合同治理制度。2、合同的订立进展标准化。3、合同履行全程监视。

综上所述，我们信任，通过公司领导及有关部门与我们的共同努力，肯定会把目前正在开展的工作及以后的工作深入开展下去并做的更好。

集团公司法务部201*年7月11日

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法务部年终总结

法务部201*年度工作总结

201*年，法务紧紧围绕集团年初会议制订的年度目标和任务，在分管领导的带着下，根据法务年初拟订的年度规划，积极有效的开展法务工作，力求做好事前防范、事中掌握、事后应对及总结标准等一系列工作，切实维护公司的合法权益。现将本部门今年以来工作状况汇报如下：

一、做好合同审核工作，掌握公司经营风险

截止到201*年12月22日，通过流程及其他方式移交法务起草或审核的合同达450余份，起草或审核合同日均约达2份。在合同审核及拟草过程中发觉以下问题：

1、合同主体不当。合同当事人主体合格，是合同得以有效成立的前提条件之一。而合格的主体，首要条件应当是具有相应的民事权利力量和民事行为力量的当事人。因此集团及下属公司在签订合同中，不应不具有独立法人资格且不能独立担当责任的分公司、个人组织等单位和不具有相应资质的单位签订经济合同。业务部门是合同谈判的主体，在签订合同前应首先审查合同对方当事人是否具备相应的资质条件，以免在合同履行过程中产生法律问题。

2、合同文字不严谨，简单发生歧义和误会，导致合同难以履行或引起争议。依法订立的有效合同，应当表达双方的真实意思。而这种表达只能靠明晰的合同文字。就目前合同审核过程来看，一些合同内容表述不清晰，简单产生歧义现象仍有发生，在合同审核过程中，甚至消失将“无偿”写成“有偿”、将“第一年至第三年租金每年租金#元”写成“第一年至第三年租金租金#元”的低级错误。

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3、合同条款不完整,有缺陷,有漏洞。一些合同签订后会消失补充协议、签证等情形，从而对原合同做了实质的变更，也使合同签订失去原有意义，大大降低了原合同的对双方的约束力。

4、合同条款不公正。在合同审核中发觉一些合同版本为对方当事人供应，从而造成合同商定的相关条款大都仅从自身利益动身，未充分考虑我方利益，甚至某些条款对我方要求苛刻，而对合同拟订方却没有明确的义务及违约责任的相关商定。因此类合同不存在违法，仅存在商务风险，法务也仅能做相关的法律风险提示。建议业务部门在开展业务的同时，依据在签订合同过程中自身实际所处的谈判地位加强对合同商务风险的评估工作，切实维护公司的权益。

二、做好询问效劳工作，确保重大工程依法推动

法务依据集团年初工作会议要求各职能部门要为年度重大工程做好治理和效劳工作的会议精神，积极为公司重大工程供应法务专业支持，确保公司重大工程依法推动，特殊是为在杭重大工程供应法律帮忙。如为****工程疑难法律问题屡次提交了书面法律意见书，参加*****工程相关合同谈判，代表工程公司就承包方员工在劳动局投诉的劳资纠纷进展法律辩论，拟写和修改工程公司对外函件；为####的开业做了大量前期预备工作，如拟写合同范本及对外发函等，帮助处理劳资纠纷等等；为@@@@@对外发函做修改审核，并供应法律询问效劳等等。

此外，法务就集团范围内消失的重大疑难法律问题积极与集团参谋单位联系，帮助参谋单位就某疑难问题出具书面法律意见书；法务还在分管领导的指导下，就公司投融资相关事宜拟写书面文件，包括诸如股权转让协议、借款合同、担保协议、反担保协议、股东会决议等等；为人事部门就劳动用工风险屡次供应书面法律询问意见及口头答复。

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三、做好诉讼案件跟踪工作，维护公司合法权益

全年，通过集团法务或杭州参谋律师经办的案件总共有13起，这13起案件分别为：

1、&&&&&系列案件8起，该系列案件于201*年1月至今，下城区法院已审理完毕，其中6起法院已以驳回原告的诉讼恳求予以判决。其余2起案件（未保全），在原告在开庭后主动申请撤诉，法院现已裁定准许撤回起诉。其中已判决的6起案件（已保全），原告全部上诉至杭州市中级人民法院后因未缴纳上诉费用，中院裁定一审判决生效。目前该系列案件待法院裁定解封已保全的财产后结案。

2、#####建立工程合同纠纷案件2起，2起案件均因####未按期支付工程款，导致施工方起诉。一起与对方协商达成和解协议，对方已撤诉；另一起因对方查封了我公司的银行账号，在法院主持下双方达成调解协议。

3、####执行款案件1起，该案系201*年6月12日判决，属历史遗留案件，现双方就利息局部协商后，达成和解协议，该案件已履行完毕。

4、####联营合同纠纷1起，该案件系原合作方与####因联营合同发生纠纷，一审判决驳回对方的全部诉讼恳求，现对方上诉，目前案件正在审理中。

5、集团公司劳动争议案1起，该案件系集团公司一员工未与公司签订书面劳动合同引起的纠纷，该案历经劳动仲裁及一审，与对方协商予以解决。

上述案件提示我们，应进一步加强公司经营治理，提高公司经营风险意识。主要有以下几个方面引起我们的重视：1、在并购工程时应扎实做好前期目标公司的尽职调查工作，厘清目标公司的经营状况及财务状况，在尽职调查过程中发觉存在违法违规经营行为时应在收

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购前要求目标公司依法予以订正；2、完善公司应付账款的治理，特殊对于那些已通过律师事务所发函催讨欠款的债权人，要引起重视，准时归还欠款或与债权人协商达成新的还款规划。3、劳动合同法出台后，国家加大了对劳动者的爱护力度，作为用人单位更应标准用工，尽量避开用工风险。

四、做好公司制度建立，完善公司经营治理

为协作公司治理制度的建立健全，在分管领导的指导下起草了《廉洁自律制度》，目前该制度经企管部完善已公布。为标准公司合同治理，对公司拟公布的《合同治理细则》进展了修改完善，在公司的统一部署下收集整理了目前集团主要涉及的合同范本及拟定了#####商场在日常经营中涉及的主要合同，努力实现合同的标准化治理。为加强对法律性文件的管控力度，拟订了《关于法律性文件审核及用印治理的补充规定》。

五、做好法律学问培训，提高员工风险防范意识

作为一家集团化多领域跨地区的现代化企业，在当今民主与法治意识日渐深入人心的时代潮流下，重视法律在公司日常业务中的作用，用法律爱护企业的合法权益更加显得至为重要。为提高员工工作中的法律风险防范意识，公司今年10月份邀请集团参谋律师对人事治理人员进展了集中培训，培训内容主要是与公司人事治理相关的法律学问，如《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》、其他劳动法律法规及人事治理中应留意的问题。集团法务也结合自身工作的实践阅历，对公司当前工作中存在的实际问题，就根本法律概念、订立合同中应留意的事项及发生争议时解决的方式等，也通过公司办公软件OA公布了相关培训学习资料和法律根底学问。信任，通过法律学问培训，公司员工不仅了解了相关法律学问，而且能有效的解决了当前工作中遇到的实际问题，从而提高风险防范力量。

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结合在法务工作中的实际状况，发觉在法务治理过程中存在以下问题：1、局部治理人员对法律风险防范意识不高，有的虽有法律防范意识，但鉴于风险防范程序繁琐，不愿予以完善。2、局部治理人员保存证据意识不强，如已发函但却因未保存快递底单，无从查询是否送达。3、局部治理人员法律根本学问缺乏，对合同条款的专业性术语不能正确理解。4、法务未对子公司的合同签订的真实状况及履约状况进展后续的跟踪，制约法务对合同治理。5、局部单位的用工风险防范意识有待进一步加强。

展望201*年，法务部将连续在分管领导的带着下，一如既往的积极开展法务工作，进一步加强与集团所属公司的沟通与协调，努力做好合同评审及局部合同的拟订工作，帮助外聘律师办理重大疑难案件，为集团及下属公司供应更加优质的法律询问效劳。

针对在工作中发觉的问题，法务部提出以下意见与建议，以供公司领导参考：

1、完善法务治理，充实法务团队。建议工程公司没有法务岗位的至少配置一名专业法务人员并明确其职责。由于（1）目前集团下属子公司遍布全国，集团法务无法实现实地办公，对流程审核合同履行的实际内容无法全面了解，集团法务合同审核目前只能从文字条款的形式上予以把关。（2）子公司法务人员可统一建立合同的台帐，跟踪合同实际履行状况，全面实现合同的有效治理。（3）子公司配置专业的法务人员可以弥补工程公司治理人员的法律学问缺失的缺乏，有效防范合同商业的风险。

2、加强法律学问培训，提高员工法律意识。目前局部公司员工法律学问缺失、法律风险防范意识不强的实际状况，法务将在日常的工作中将（如法务询问、合同审核）留意工作方式，在解答和审核时，

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对一些专业性的问题做解释说明，使局部工作人员在工作中学到法律学问，提高自己的法