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(完整版)监理例会制度

旭光商贸楼工程建设监理例会及安全例会制度第一章总则为了解决工程建设中的问题，确保工程建设顺利进行，依据法律、法规、规范、工程管理制度和相关合同的规定，本办法适用于所有参与本工程建设的单位（包括业主代表）。第二章会议基本规定监理及安全例会每周召开一次。会议由项目监理部根据业主授权主持、组织。会议召开时间应按业主主持召开的第一次工地会议确定的时间按时召开。除特殊情况外，会议在现场会议室召开。参加人员包括监理项目部全体人员、施工总包单位的项目经理、项目技术总负责人、施工员、质检员、安全员、资料员、建设单位的代表、与本项目建设有关且与建设单位有直接合同关系的项目负责人，以及业主临时指定的其他人员。会议实行签到制度，不得代签。施工单位项目部须提前一天将汇报资料以书面形式报监理部和业主代表各一份。第三章会议内容会议开始后，施工单位项目经理汇报一周来的工程施工计划完成情况，并对未完成的目标项目做出客观分析。技术总负责人汇报具体技术问题的处理情况。施工单位汇报下周目标、计划情况，并采取弥补措施。监理项目部汇报上一周监理工作情况，对施工单位总体汇报做出客观评述并提出具体要求。业主对施工单位、监理单位的汇报做出客观评述并提出具体要求。施工单位、监理单位提出制约工程计划目标完成存在的问题和需要业主协调解决的问题。对施工单位和监理单位提出的问题进行会议讨论，业主拿出最后意见并形成会议纪要下发执行。此纪要与合同具有同等法律效力。监理及安全例会由监理项目部整理会议纪要，经各参建会议单位负责人会签后发至各参加会议单位，并遵照执行和备查。第四章会议纪律所有参加会议人员必须按时参加，不得迟到和早退。所有参加会议人员在会议期间必须将手机调在震动上或关机。所有参加会议人员必须听从主持人的指挥和安排。各单位不得在会签栏上拒签和拒收客观真实的会议纪要。第二十一条：所有参加会议的人员如有特殊情况不能按时参加例会，必须提前请假。在特殊情况下需要早退的人员，必须征得主持人的同意。第二十二条：违反纪律者，每次罚款50元。第五章其他内容第二十三条：本规定在征得建设单位同意后，应发至各与工程建设有关的单位，并请遵照执行。第二十四条：本办法的解释权归监理项目部所有。（改写后）所有参加会议的人员，如果有特殊情况不能按时参加例会，必须提前请假。如果在特殊情况下需要早退，必须征得主持人的同意。违反纪律者每次罚款50元

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