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文档简介
世界500强企业成本控制与浪费控制目录第一节、为什么第二节、是什么第三节、怎么做第四节、做什么第五节、额外的内容1、为什么为什么要探讨成本和浪费的问题?1、企业经营的目标是什么?答案:利润2、通常企业将经营目标进一步分解后的方向是?答案:QCD1、为什么(续)耗费掉的成本加上利润,便是定价—这种‘成本主义的思想是把最后的损失转嫁到消费者哪里,这种思想是无法接受的。大野耐一传统的方法销售价格=成本+利润新的方法利润=销售价格一成本1、为什么(续)①提高销售价格利润②多产多卖(即增加产销量,量产效果);③降低成本(降低制造成本)一般管理费用销售费用主要材料费销售价格辅料材料费劳务费用制造费用
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