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项目管理与实践周苏教授Zsmail.hz.zj00:81505050手机客:htp:/.sina.com.cn/zhousu58AuFos《项目管理》教8《项目管理与实践》,周苏等高等院校教材编著,科学出版社,2009PROJECT项目管理与实践AuFos《项目管理》课程说明d,,实际上课时间:第1~17周周课时:2理论+2课内实验要求完成10个实验、1个实验总结和1个课程实践课程成绩组成:ε全部实验(含实验总结)50%3课程实践20%3期末闭卷考试30%x旷课迟到等违纪负分1AuFos第1章项目管理的概念软件项目管理是软件工程的保护性活动。它先于任何技术活动之前开始,且持续贯穿于整个计算机软件的定义、开发和维护之中项目管理改变了IT应用开发就是程序员编写程序的模式IT领域的项目管理仍然面临着条件、技术、资源、需求和进度等不断变化的严峻挑战AuFos第1章项目管理的概念IT领域的应用开发项目对项目的管理者,也就是项目经理提出了越来越高的要求8优秀的项目经理是由经验、时间、才能和培训一起创造出来的。对工作进行充分的准备和知识储备,对于做好变化环境下的IT项目是非常有价值和非常关键的AuFos1项目管狸的基啐合鵠任何工作,只要涉及到以下几个方面,都可以看作是项目3明确的结果资源(一般包括人力和其他要素)一段时间AuFos1项目管狸的基啐合8项目可以用来实现预定的目标、谋求利润或创造有益的变化可以通过发展某种新的、更有效的工作方法来实现这一点8某些较复杂的项目可能涉及成百上千工作人员、耗费好几年时间和上亿的预算支出;而有些项目则只需要几周的时间、一个同事的帮助,而且根本没有正式的预算,但是它们都适用同样的项目管理原则AuFos项目的基本要素3建立项目时,重要的是把握住每个项目的3个基本要素3时间3费用范围AuFos项目的基本要素时间指完成项目所需的时间时间在大多数的项目里都是一个很重要的因素,它反映在项目的日程中而项目的“日程”,就是项目中任务的时间和顺序安排。日程主要由任务、任务相关性、工期、限制和面向时间的项目信息所构成AuFos项目的基本要素费用即项目的预算在MicrosoftProject中,预算是指通过比较基准计划所
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