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丰田生产方式在天津一汽的应用目录第一章:丰田生产方式(TPS)介绍1.TPS的产生与发展2.TPS的基本理论aTPS的基本原则b.TPS的核心思想-J生产方式c.TPS构造体系d.TPS的实施条件第二章:丰田生产方式在天津一汽的应用研究1.天津一汽发展历程2天津一汽学习丰田生产方式介绍①准时化在天津一汽的应用分析②自动化在天津一汽的应用分析③改善在天津一汽的应用分析④混流共线生产⑤新车生准⑥丰田新车生准体系:并行工程⑦天津一汽的SE活动TPS的定义丰田生产方式(TPS,ToyotaProductionSystem)是关于生产系统设计和运作的综合体系,它包含着制造产品的思路、生产管理的思路以及物流的思路。是继福特公司大量生产方式之后诞生的一种适应多品种、小批量生产的新型生产方式。TPS的发展,主要得益于三个主要人物:丰田佐吉:1902年,他发明了自动纺织机,他的发明打开了自动纺织业的大门,使一名工人同时看管多台机器,并可使设备在发生故障时自动报警停机,这就是TPS自动化的前身丰田喜一郎:丰田佐吉的儿子。赴美学习福特的生产制造系统,他把福特的传送带技术在日本的小规模汽车生产中加以改造应用,发明了在装配生产线的各个工序,这就奠定了准时化生产的基础。大野耐一:他把TPS化为完整框架,发明了拉动式生产系统,并开发了一系列工具来实现他的生产模式,最著名的工具就是看板管理。大野耐一对于TPS的形成和发展的主要贡献1.53年:将停车显示系统应用于生产线2.60年:让供应商进行准时化送货3.60年代中期:把新的生产模式推广到丰田公司内全部生产线4.70年代:不断优化供应链。5.80年代开始,IPS在丰田公司继续得到发展和完善,公司内成品达到零库存,在制品库零库

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