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文档简介
如何打造高绩效团队?内容及目标内容:团队的概念及作用团队的发展阶段如何建立优质高效团队团队角色分析BELBIN测试
目标:创建优质高效团队发挥1+1>2的效力
团队的基本概念团队是两个或更多个为同一目标而合作的人。他们的能力与技能能够相互补充,工作协调,即能达成特定的目标。团艇队畜人边员胆基技本横要睛素贝剥尔添滨饲博唐士鲁提蕉出际的妻六堪个贝要阔素过:一际个规负灰责梁人一驻个评强谦有功力势的态播杆种坏者心牵智悠要梦有金较烘好折的厨分颗布个钟性脖的符分暑布嘱应忙该毁能叼够狡覆名盖割较六多缎的毅团逝队网角掠色成巨员滤的惰个盘性兆特串征厌应歼与已责蠢任容有代较霉好饿的淋匹历配对蒜团电队兄角离色疲不伸均附衡但的熔识究别巷以踩及虾调灭整贸团原队络的钳能母力拔。团饱队碗作暮用减杨少鼠无趋效鞋竞拥争知喜识菠共啊享促眉进雕交赔流实致现表共京同脊目潮标团怜队是发盘展扫的客阶墓段第逼一惊步订:护形朋成借阶四段第印二校步车:蓄动盟荡牢阶法段第伏三呆步衬:尚规析范霞阶证段第产四膜步燃:慎执货行脏阶退段形成动荡规范执行团各队线发边展我各盖个惊阶之段
形成
动荡
规范
执行(绩效)
时间
工作绩效和团队精神
高
低
团队发展各个阶段的功能水平示意图
团队精神
工作绩效
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,灵有科的双人狭可根能众只龟适庙应翼一订种岩;各秀种旁类肠型敢组撑合凝在绣一仔起嘱最盈好物;最礼好煮的瓜团钩队童是案6迎人捡组粒合俭。认菊识喝自掠己掌、盐认涨识旷他连人计、建逐议注储
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