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文档简介

谭小芳:团队合作与管理沟通培训三人以上的社会群体构成。有全体认同的特定共同愿景和目标。群体成员形成了团队精神----相互尊重、相互信任、相互关心、相互激励、相互配合、相互支持。团队构成要素团队精神的具体内涵在团队整体与成员个体之间的关系上团队利益与目标与成员个人的利益与目标的高度一致性。成员强烈地感受到自己是其所在团队的一个有机组成部分,是该团队的一个分子;团队成员由衷地把自己的命运与团队的前途联系在一起,愿意为其所在团队的利益与目标而尽心尽力,全力拼搏。对其所在团队具有无限的忠诚,不允许任何对团队的发展和利益有所损害的事情发生;极具整体荣誉感,常常为团队的成功而骄傲兴奋,为团队所面临的困境而忧虑。在团队利益和个人利益发生冲突时,团队成员一般都会义无反顾地优先选择团队利益。在团队成员之间的关系上

成员彼此把对方都视作“一家人”,他们相互依存、同舟共济、荣辱与共、肝胆相照;相互宽容,彼此容纳对方的独特性和差异性,在发生过失时,能见大义容小过;互敬互重,待人礼貌谦逊;彼此信任,以诚相待,一诺千金;相互帮助与支持,不仅在工作上相互协作、共同提高,在生活上也能彼此关怀、相互慰藉;相互理解,急他人之所急,想他人之所想;在利益面前能相互礼让。在对团队事务的态度上

团队成员以其高度的责任感和使命感,参与管理,共同决策,统一行动,不仅让其成员竭尽体力,尤其注意其脑力的发挥,以充分调动其成员的主动性、积极性和创造性;团队成员衷心地把团队的事视为自己的事,工作积极主动,不仅尽职尽责,而且尽心尽力,勤勉认真,充满活力与热情。在团队成员的互动过程中,逐渐形成了一系列的行为规范,为了团队的成功,他们能彼此指出对方的缺点,并进行对事不对人的争论,终级,促成更好的合作和团队整体绩效的提升。如何处理团队冲突?何为团队冲突?团队成员不以共同愿景和目标的实现为重,只要他人迁就自己,而不为他人着想。团队成员个人过于计较自己的得失,对团队整体的利益和荣誉没有爱护之心。成员相互彼此之间自以为是,以自我为中心,把自己的意志和观念强加于他人。成员彼此之间看不起对方,互不尊重、互不信任、冷漠。成员彼此之间互不买账,自以了不起。成员相互彼此之间缺少必要的理解,不配合、不支持,甚至直接是相互拆台。行事武断,对他人气使颐指,盛气凌人。团队整体与成员个人之间发生利益和目标不一致;团队成员相互之间发生利益冲突;团队成员相互之间发生不平等的差异;团队成员相互之间发生价值偏好上的差异;团队成员相互之间发生情感冲突;团队成员相互之间发生利益冲突;团队成员相互之间发生误解;团队成员个别人发生人格障碍,他人无法再容忍。何为发生团队冲突?如何解决团队冲突?1、退让性作为

退让性行为,就是一方力图满足对方愿望的行为。越努力满足对方的愿望和要求,那么退让性也就越强。2、进攻性行为进攻性行为,就是力图满足自己的愿望,其越想让对方满足自己的愿望和要求,那么进攻性也就越强。我们按进攻性程度和退让性程度用两维模型表示出来就是“托马斯—基尔曼模型”。从这个模型可以看出,团队冲突有5种处理方式。

进攻性进攻不进攻托马斯—基尔曼模型退让性不退让退让竞争

合作回避妥协迁就处理方式一——竞争这是由于团队冲突的双方都采取进攻行为所形成的。这种情形下,双方各自站在自己部门的利益上思考问题,各不相让,一定要分出个胜负、是非、曲直来。竞争方式的特征正面冲突,直接发生争论、争吵,或其他形式的对抗;冲突的双方都高度武断、高度不合作,冲突双方在冲突中都寻找自我利益的满足,而不考虑对他人的影响;竞争的双方都试图以牺牲他人的利益为代价来达到自己的目的,试图向别人证实自己的结论是正确的,而他人则是错误的,出现问题时试图让别人承担责任;只顾胜负、曲直,不顾冲突带来的后果。冲突的双方既不采取合作行为,也不采取进攻性行为。“你不找我,我不找你”,双方回避这件事。处理方式二——回避回避方式的特征这时的团队冲突是以双方回避冲突的形式出现的;双方试图忽略冲突,这种冲突极易被忽略;既不退让也不进攻;双方都意识到冲突的存在,但都希望回避,不发生正面对抗。团队冲突的双方中有一方是高度合作的,不进攻的,也就是说,只考虑对方的要求和利益,不考虑或牺牲自己的要求和利益;而另一方则是高度进攻的,不合作的,也就是只考虑自己的利益,不考虑对方的要求和利益。处理方式三——迁就迁就方式的特征高度合作,不进攻。愿意牺牲自己的目标使对方达到目标;尽管自己不同意,但还是支持他人的意见,原谅他人的违规行为并允许他继续这样做;迁就一方为了抚慰对方,则可能愿意把对方的利益放在自己的利益之上,为了维护相互关系,一方愿意作出自我牺牲。冲突双方都有部分退让性,但又都有部分进攻。这种情形下双方都“你让三分,我让三分”,双方都让出一部分要求和利益,但同时又保存了一部分要求和利益。处理方式四——妥协妥协方式的特征界于进攻与退让之间。当冲突双方都放弃某些东西,而共同分享利益时,则会带来妥协的结果;没有明显的赢者和输者。他们愿意共同承担冲突问题,并接受一种双方都达不到彻底满足的解决方法。因而妥协的明显特点是,双方都倾向于放弃一些东西;冲突双方的基本目标能达成,团队成员之间的关系也能维持良好;团队冲突得到暂时解决。冲突双方既有退让,又有进攻。就是说冲突双方既考虑和维护自己的要求和利益,又要充分考虑和维护对方的要求和利益,并最终达成共识。处理方式五——合作合作方式的特征:对于自己和他人的利益都给予高度关注。冲突双方均希望满足双方利益,并寻求相互受益的结果。在合作中,双方的意图是坦率澄清差异并找到解决问题的办法,而不是迁就不同的观点;合作的双方都试图找到赢一赢的解决办法,使双方目标均得以实现,寻求综合双方见解的最终结论;相互尊重与信任;团队冲突得到完全消除。

如何进行冲突处理方式选择?人们不禁要问,既然5种处理冲突的方法中,使用合作的方法处理冲突是最好的,那么所有的团队冲突就都用合作的方式解决不就行了吗?不!实际工作中的情况要复杂很多。需要特别指出的是:采用合作的方法处理团队之间的冲突,相对其他解决冲突的方法而言,所需要花费的成本要高一些。它需要花很多的时间和精力进行沟通、讨论、最后还要达成共识后才能采取行动。或许,在合作过程中还需要有大量的财力支持。在时间和财力不允许的情况下,使用合作的方法是不现实的,同时也是不经济的,不能达到团队效用的最大化目标。那么,怎样才能达到团队效用的最大化目标呢?在团队实际工作中,如何正确运用5种冲突处理技巧?在工作中,有些工作是重要的,有些是不重要的,工作的重要性有大有小。有些工作是很紧迫的,有些是不紧迫的。我们可以根据工作重要性和紧迫性的不同,分别采取5种不同的冲突处理方式。重要、不紧迫Ⅰ重要、紧迫Ⅱ不重要、不紧迫

Ⅲ不重要、紧迫

Ⅳ竞争——对于那些既具有重要性又具有紧迫性的问题,我们通常可以采取竞争的方式每当一提起竞争,就会想到两败俱伤的结局,就认为是不好的,不可取的。其实并非如此,并不是在任何情况下采取竞争的方式都是不可取的。在有些情况下,采取竞争策略是十分必要的并且是行之有效的,甚至在有些情况下还必须要使用竞争方式。那么在什么情况下应采取竞争的策略呢?当处于紧急情况下,需要迅速果断的作出决策并要及时采取行动时。你想要实施一项不受团队成员欢迎的重大措施时。在你知道自己是正确的情况下,并且问题的解决有益于团队,需要对付那些从非竞争性行为中受益的人。请注意,一个公司经常面对的如果是紧急又重要的工作时,说明管理本身有问题,需要尽快解决和克服。所以,竞争方式的采用是由于管理背景和状况所造成的“没有办法的办法”。回避——对于那些既不重要又不紧迫的问题我们通常可以采取回避的方式不要以为回避就是不负责任,其实并非如此,在实际工作中,许多时候采取回避的策略会得到意想不到的结果。什么情况下应采取回避的策略呢?发生冲突的事情是微不足道,或者是还有更紧迫、更重要的问题需要解决。当你认识到不可能满足你的要求和关心时。当收集信息比立刻决策更重要时。当一个问题是另一个更大问题的导火索时。当你认为部门之间职责划分不清,但现在又不影响工作时。当发现不是解决问题的最佳时机。迁就——对于那些既不具有重要性又不具有紧迫性的问题通常可以采取迁就的方式不要以为迁就说明自己软弱,就是自己害怕对方。迁就往往是选取退一步,为的是然后进两步。什么情况下可以采取迁就的策略呢?当你发现自己是错的。当你想表现出自己通情达理时。你明知这个问题对别人比对你更重要。当别人给你带来麻烦,但这种麻烦你可以承受时。当融洽和稳定至关重要时。当你允许别人从错误中得到学习和经验时。为了对以后的事情建立起责任感时。妥协——具有紧迫性但不具有重要性的问题通常可以采用妥协方式妥协表面上看是双方都后退了一步,好象是双方都吃亏了,实际上结果是双方都达成了目标。当目标十分重要,但过于坚持己见可能会造成更坏的后果时。当对方做出承诺,不再出现类似的问题时。当时间十分紧近需要采取一个妥协方案时。当为了对一个复杂的问题达成暂时的和解时。什么情况下可以采取妥协的策略呢?合作——具有重要性但不具有紧迫性的问题,必须采用使用的方式合作是在5种冲突处理策略中最好的一种。通过事先的沟通达成共识,既满足了自己的愿望,同时也站在对方的立场上为对方的利益考虑。对于那些重要性很强,但不是特别紧迫的,有时间进行沟通的问题,必须采取这种策略。当你发现两个方面都很重要并不能进行妥协时。当你需要了解综合不同人的不同意见时。当部门之间在主要的职责上相互关联时。当有可能扩大双方共同的利益时。什么情况下可以采取合作的策略?利益依存交流沟通如何造就团队精神?交流沟通的基本技巧认真准备严肃实施艺术表达用心倾听积极反馈

认真准备的五个要求分析确定沟通对象的个人特征,包括利益特征、性格特征、价值特征、人际关系特征等,并把握其可能的态度;

认真准备沟通表达内容,尽可能做到条理清楚、简明扼要、用语通俗易懂,并拟写沟通表达提纲;

选择恰当的沟通方式,即使是选择面对面的沟通,也要事先确定沟通的方式,是直接告知,还是婉言暗示,是正面陈述,还是比喻说明,都要事先进行选择和设计;

事先告之沟通的主题内容,让沟通对象也为沟通做好准备;

在与沟通对象交换意见的基础上,共同确立沟通的时间、时限和地点。

严肃实施要避免的八个问题高高在上,难有平等的心态对待沟通对象;对沟通对象不尊重、不礼貌;以冷嘲热讽的语气与沟通对象讲话;正面反驳对方;随意打断对方的讲话;心不在焉地听沟通对象讲话;过于夸张的手势;否定对方价值的用词。艺术表达的11个要求从对方感兴趣的话题入手;

从对方可以认同的话开场;

紧紧围绕对方的利益来展开话题;

多提问,诱出对方的想法和态度;

以商讨的口吻向对方传达自己的主张和意见;

以求教、征求对方意见的方式来提出自己的建议;

注意力高度集中,尽可能多地与对方进行目光对接交换;

运用动作适中的身体语言辅助传达信息;

借助有情节的表达,如讲故事,来阐述自己的观点;

避免过多地使用专业术语;适当地重复以强调沟通要点。

用心倾听的九个要求不断向沟通对象传递接纳、信任与尊重信号,或者偶尔复述沟通对象讲的话,或者用鼓励、请求的语言激发对方,比如,“您说的非常有价值。”“很好!”“请接着讲。”努力推测沟通对象可能想说的话,有助于更好地理解和体会沟通对象的感情。但不能对沟通对象的的话进行假设之后,就把假设当真,不再认真倾听。尤其要克服自己的偏见,不要受先入为主的心理影响。保持与沟通对象的眼神接触,但又要避免长时间地盯着沟通对象,否则会使沟通对象感到不安。端正坐姿,并让身体稍稍前倾,面对沟通对象,在他讲话时,不时地作一些笔记,尤其要注意不要给对方一个无精打采的感觉。即使突然有电话打进来,可明确告诉对方过一会儿再打过来。如果电话内容紧急而重要,必须接听时,也要向沟通对象说明原因,表示歉意。不要东张西望,若有所思。避免跷着二郎腿、双手抱胸、双目仰视天花板,或者斜目睨视这样一些容易使沟通对象误以为你不耐烦、抗拒或高傲的行为举止。在倾听过程中,如果没有听清楚,没有理解;或是想得到更多的信息,澄清一些问题,希望沟通对象重复;或者希望使用其它的表述方法,以便于理解;或者想告诉沟通对象你已经理解了他所讲的问题,希望他谈一些其他问题。这可在适当的情况下,直接把自己的想法告知沟通对象。以热诚、友善的态度倾听,避免任何冷漠、自我优越感、吹毛求疵行为。要有心理准备听取不同意见,即使沟通对象所说的话伤害了你,也绝不要马上在脸色上、语调上表现出来,至少要让人把话说完。积极反馈的七个要求避免在对方情绪激动时反馈自己的意见,尤其当要作一个与对方所寻求的意见不相一致的反馈时。使用描述性而不是评价性的语言进行反馈,尤其强调要对事不对人,避免把对事的分析处理变成对人的褒贬。既要使沟通对象明白自己的意见和态度,又要有助于对方行为的改变。向沟通对象明确表示你将考虑如何采取行动,让对方感觉到这种沟通有立竿见影的效果,以增加沟通对象对你的信任。站在沟通对象的立场上,针对沟通对象所需要的信息进行反馈。反馈要表达明确、具体,若有不同意见,要提供实例说明,避免发生正面冲突。针对沟通对象可以改变的行为进行反馈。要把反馈的重点放在最重要的问题上,以确保沟通对象的接受和理解。情感沟通情感沟通交流融合彼此之间的情感,使每个岗位角色都能从情感中激起做好工作的热情,并且增进相互之间的尊重、信任和关怀。

真实准确地表达对对方的尊重、信任和关怀的真情,并通过这种沟通交流,增进相互之间的尊重、信任和关怀。

目的重点上下级之间的情感沟通交流水平同事间的情感沟通交流感恩沟通:知恩,感恩;认同沟通:敬重表达;认可沟通:信任表达;认知沟通:关怀表达;诉请沟通:困难表达;情绪沟通:喜怒哀乐忧惧释放。情感沟通的内容每个成员都要积极地投入进来,并坦诚地进行交流。真诚地尊重、信任、关怀对方。不能有否定对方价值和作用的言语,即使是开玩笑,也不能建立在贬低对方、侮辱对方的形式上。对对方不愿告知的事情或者隐情,不能刨根问底,穷追不舍。尊重对方的兴趣和偏好。形式须活泼多样,尤其是超越上下级关系的非正式活动的组织。直接用自己的行为来表示对对方的尊重、信任和关怀。要客观准确,不能夸张其辞。更重要的是要避免有任何“三不”行为的存在。要尽可能多地进行这种沟通。要遵守等距离原则,避免造成亲疏的差别。上司要积极主动,下属要给予积极地响应。情感沟通的技巧和要求矛盾协调沟通矛盾协调沟通交流

降低信息不对称的程度,加深双方对同一问题的统一认识;互相理解,使思考问题的方式方法和能力上的差别缩小。上下级之间的矛盾水平同事之间的矛盾目的分类矛盾协调沟通的技巧和要求上司必须站积极主动的地位;上司主管要认真地分析确定矛盾产生的内存原因,尤其是要自我反省;上司主管要主动承担造成矛盾的责任。若矛盾是因造谣或误传小道消息所致,上司主管则要把真实情况及事例说明告知对方。上司主管要充分地尊重下属,设身处地为下属着想。下属员工也不能完全处于被动的地位。有修养的下属员工也可以成为主动的一方。上下级矛盾协调沟通的技巧和要求强调要以诚待人,从友好、合作的愿望出发,以大局为重,积极合作;要以谦虚、宽容的态度对待发生的矛盾,但不要放弃自己最重要的利益和原则;要充分尊重对方,并坚信通过沟通一定能找到双赢的解决办法;双方有共同的目的——把企业的工作做好;水平间避免把自己的意见强加于对方;避免在对方的态度上作纠缠;对于不同意见,明确直截地予以表达,并及时说明拒绝的原因;说话简明扼要,使对方能准确抓住要点;有不理解、不明确的问题,要直截了当地提出。管理沟通的检验管理沟通充分与否的六个检验标准下属明白他的工作价值、工作目标、工作标准、工作程序、工作时间进度计划、工作业绩要求、工作横向关联关系吗?

你知道你下属的工作能力、工作难题、工作进程、业绩水平、意志要求、个人苦恼、生活困难吗?你知道你下属的下属对你下属的评价吗?他们对你下属的工作作风、处事方式、个人品质、领导组织能力满意吗?你们同事相互之间明了对方的工作价值、工作目标、工作标准、工作程序、工作时间进度计划、工作业绩要求、工作关联关系、工作进程吗?存在你下属对你指示的误解吗?你对你下属的工作有足够信心吗?管理沟通不充分的八个原因管理者不懂得管理沟通的基本常识,随意地根据自己的理解来进行沟通。管理者高高在上,不能把自己摆在与下属平等的地位。空洞地说教,不能站在对方的立场上思考问题,对方对沟通不感兴趣。想当然地认为下属没有必要知道这些信息。工作时间安排不当,没有时间进行管理沟通。不善于倾听,习惯于发号施令。对下属不信任,即使有沟通,也沟而不通。认为沟通是很简单的事,没有投入精力进行沟通设计和准备。甲乙二人是同事,并且岗位相同,能力相等,贡献相当,但却因为在一次评优时,甲评选上了,乙对甲产生了怨恨。而现在甲因为母亲病重必须找一个顶岗,又只有乙可能。甲必须找乙沟通让乙解除怨恨,并帮他顶岗一天。现由我扮乙,各位扮甲对沟通进行准备,然后选一人上台演示这一特定沟通活动。决策信息沟通交流

决策制定沟通交流决策传达沟通交流决策沟通决策沟通交流技巧和要求信息要真心诚意,并以请教的口吻提出问题;所提的问题既要围绕对方可能掌握的信息,又要把问题所涉及的范围适当放宽;以感兴趣的方式,对有价值的信息进行来源追踪沟通。要以赞扬的口气充分肯定对方所提供的信息的价值。沟通交流要有明确完整的记录;对对方不愿意深谈的问题,不要强追不舍。决策沟通交流技巧和要求制定让更多的人能充分表达自己的意志意见,以使决策能够得到更广泛的认同和支持。使自己的意见得到检验,以强化自己决策选择的信心。使这种决策选择把问题考虑得更周全,避免单由一个人拍板决策造成失误。表达对对方的尊重和信任,以使对方能全身心地为决策的全面贯彻付出努力。其对象必须包括所涉及到的利益关联人和贯彻实施人,不能忽略任何一个方面;必须提前一周把内容、时间安排告知对方;讨论形式可据沟通对象的多少来决定;要让对方充分表达自己的意见,并避免过早地把自己的意见表达出来;让对方明确说明这种意见的依据;对于不同意见要简要复述其要点;诱导持不同意见的人就分歧进行讨论沟通,以最终达成统一意见;在分歧未达到一致前,避免匆匆下结论;对最终仍存在不同意见的人,应当众鼓励其所做的思考和探索,并对最终未选择其意见的原因做出说明。决策沟通交流技巧和要求传达其对象包括对决策的贯彻落实直接承担责任的所有岗位角色,不能漏掉其中任何一个方面。对决策内容的传达要准确全面。传达方式要严肃,所用的语言必须是正面的陈述说明,若是宣讲介绍,则可活泼。对沟通交流过程要进行记录,涉及到具体责任人的则需签字确认。选择会议形式,沟通介绍者必须是上一级的主管领导,以示严肃和认真。传达对象可以扩大到对这个决策内容有一定的关注的每一个员工。要为商讨问题的沟通交流作好准备。注意多发问,多使用鼓励性的词语,诱导对方讲出自己的真实想法。如果对方提出不同的看法,要以尽可能快的速度做出反应,找出并认定对方意见的合理性。要紧密地把自己的意见与对方的意见的关联起来进行思考,并及时进行反馈。不要在对方明确问题解答的思路之前做结论。问题讨论沟通的技巧和要求工作指令沟通下达指令;接受指令。下达指令沟通的标准要求工作指令的下达必须逐级进行,只要没有突发性灾难性事件。把要下达的沟通内容全面系统地列出清单。必须提前4个小时与对方商议确定时间、地点、相关内容,以让下属有思想准备。除了要明确说明工作内容和技巧和要求之外,还要说明工作的价值和意义。要有明确的考核方式说明。下达人必须对指令要有全面、准确的界定。态度要和蔼,关系要平等,用词要礼貌。要避免让下属被动地接受指令,可通过激发对方意愿,让其主动请缨。指令下达完毕,要让下属复述指令要点。明确告知所能提供的资源和支持。须询问下属落实工作指令的困难,并给予正面解答。下达工作指令,必须有完整的沟通记录接受指令沟通的标准要求上司确定了下达指令沟通的时间、地点后,要事先问一问工作指令的大体内容。如果突然被上司招去接受工作指令,必须保持冷静,让上司把指令内容讲完之后,再谈自己的感受和想法。认真倾听,并对指令要点作好记录。上司指令下达完毕后,必须通过发问明确三个问题:指令的目标要求是什么?依据是什?上司有何思路?如果对指令没有不同意见,可简要地把自己贯彻指令的思路和办法提出来,请上司指示。要避免急于表达自己的不同观点,更不能与上司就指令内容进行争执,可用假设的口吻提出异义。不能无条件地接受隔级上司的指令。工作进程沟通的技巧和要求保证工作按预期的目标完成

及时准确地了解工作进程情况以及存在的问题有机会获得上司的及时的指导和支持

强化工作进程的沟通交流

上司下属的技巧和要求要有事先的时间、地点的约定,让下属做好充分的准备。要高度关注下属的工作汇报表达,并细心倾听,并从倾听中发现其工作进程中可能隐藏的问题。多鼓励少插话。适时诱导下属对汇报内容进行取舍,使汇报简明扼要,切中正题。要当场做出评价。上司听取汇报恰当地评价下属的工作,但要求以正面肯定为主,但对于死心眼的人就必须明确指出工作不足之外。如果下属的工作问题较大,只要没有换将的安排,就必须在指出问题的同时,找出可以肯定的地方给予充分的鼓励,尤其要避免过多地指责。的技巧和要求下属汇报工作汇报前,要作好准备,不仅要有完整的工作汇报提纲,而且要准备好重大事实的见证材料,有条件的要准备好投影展示资料,使汇报直观、简明。汇报的内容要与上司原来的指示、计划和期望相对应。要从上司的角度来分析评价自己所承担的工作的贯彻落实进展情况。对于上司关注的内容,要作重点详细的汇报。避免单向的汇报,要主动寻求反馈。对于工作过程和结果,必须用事实、事例和数据说话。尽可能客观、准确,不要突出个人,自我标榜。对上司做出的工作评价,有不明白之处,必须复述后让上司确认。水平沟通的三种方式退缩型方式侵略型方式积极型方式水平沟通困难的四个原因部门间的利益冲突——惟恐别的部门比自己强。都过高地看重自己部门的价值,而忽视其他部门的价值。没有权力的支撑,对双方的沟通能力要求更高。总认为自己有道理,沟通对象没理,从而认为沟通没有意义。退缩型方式的六个特征担心拒绝沟通对象的请求,而招致对方不快,不敢把“不”字说出口。没完没了地抱歉。担心招致一场争辩,破坏了同事间本来不错的关系,致使今后无法和平相处,影响了单位、部门间的协作。对自己的能力没有足够的信心,尽量采取低姿态,避免引起别人的注目。说话拐弯抹角、迟疑模糊,旁敲侧击地点出主题,总想让沟通对象主动提出问题,挑明问题的要点。编制借口,淡化自己行为的真正用意,以避免过分暴露自己,被别人视为卤莽唐突。过多地自我设限,“我应该”、“我必须”、“我本来”,自己设定服从义务,造成沟通中的地位不平等。侵略型方式的四个特征沟通用语强硬,不给对方留下思考和商量的余地。认为自己的需要、愿望和意见,比别人的重要。自以为自己的能力高人一筹,他人不如自己,以一种盛气凌人的态度对待对方。忽略甚至否定他人的需要、愿望、意见、感受和信念的合理性。积极型方式的13个特征首要的是强调真诚、坦率待人,从友好、合作的愿望出发,以大局为重,出于公心,没有不可告人的目的。敢于坚持原则,捍卫自己最重要的权力和利益,强调必须按照职权和公司规定的“游戏规则”行事。强调任何个人都是值得尊重的,沟通双方有共同目的——把工作做好,并坚信有双赢的解决办法。在沟通中,多以“我”,“我们部门”作为话语的开头,表明说话者明确的立场和态度。宁肯说“我想改变这个工作程序,你有什么见教?”而不是“我想,如果改变一下这个工作的程序,或许会提升效率,想听听你的意见,并请你裁决。”使用“在我看来……”“我的意见是……”明确表达自己的见解,但又避免将事情进行非对即错的极端化归类。不把自己的意见强加于沟通对象,承认人人都有表达不同意见的权力。“我个人认为这样或许更有效。”既表达了自己的意见,给沟通对象提供了解决问题的建议,又给沟通对象留有选择的余地。提出带有商讨性的建议。“我的报表明天中午交来,会不会给你们的工作带来什么大的不便?”用“你对这件事有何看法?”这样的方式表达,以主动寻求他人的想法、意见和期望。直接用表示因果关系的词语,将对问题的解释与对自己意见的阐述区分开,并让对方明确自己说话的思路。对于不同意见,明确直截地予以表达,并及时说明拒绝的原因。“对不起,这事无法办到。因为……”说话简明扼要,从不含糊其词,表现出自己的开朗、直率和真诚,使对方能准确抓住要点,明白自己的态度和立场。避免直接针对对方的意见和态度作强硬的批评,而选择用建议来表达自己的意见和态度。“我认为……或许……”有不理解、不明确的问题,能直截了当地提出,让对方给予进一步说明。安全阀基本知识如果压力容器(设备/管线等)压力超过设计压力…1.尽可能避免超压现象堵塞(BLOCKED)火灾(FIRE)热泄放(THERMALRELIEF)如何避免事故的发生?2.使用安全泄压设施爆破片安全阀如何避免事故的发生?01安全阀的作用就是过压保护!一切有过压可能的设施都需要安全阀的保护!这里的压力可以在200KG以上,也可以在1KG以下!设定压力(setpressure)安全阀起跳压力背压(backpressure)安全阀出口压力超压(overpressure)表示安全阀开启后至全开期间入口积聚的压力.几个压力概念弹簧式先导式重力板式先导+重力板典型应用电站锅炉典型应用长输管线典型应用罐区安全阀的主要类型02不同类型安全阀的优缺点结构简单,可靠性高适用范围广价格经济对介质不过分挑剔弹簧式安全阀的优点预漏--由于阀座密封力随介质压力的升高而降低,所以会有预漏现象--在未达到安全阀设定点前,就有少量介质泄出.100%SEATINGFORCE75502505075100%SETPRESSURE弹簧式安全阀的缺点过大的入口压力降会造成阀门的频跳,缩短阀门使用寿命.ChatterDiscGuideDiscHolderNozzle弹簧式安全阀的缺点弹簧式安全阀的缺点=10090807060500102030405010%OVERPRESSURE%BUILT-UPBACKPRESSURE%RATEDCAPACITY普通产品平衡背压能力差.在普通产品基础上加装波纹管,使其平衡背压的能力有所增强.能够使阀芯内件与高温/腐蚀性介质相隔离.平衡波纹管弹簧式安全阀的优点优异的阀座密封性能,阀座密封力随介质操作压力的升高而升高,可使系统在较高运行压力下高效能地工作.ResilientSeatP1P1P2先导式安全阀的优点平衡背压能力优秀有突开型/调节型两种动作特性可远传取压先导式安全阀的优点对介质比较挑剃,不适用于较脏/较粘稠的介质,此类介质会堵塞引压管及导阀内腔.成本较高.先导式安全阀的缺点重力板式产品的优点目前低压储罐呼吸阀/紧急泄放阀的主力产品.结构简单.价格经济.重力板式产品的缺点不可现场调节设定值.阀座密封性差,并有较严重的预漏.受背压影响大.需要很高的超压以达到全开.不适用于深冷/粘稠工况.几个常用规范ASMEsectionI-动力锅炉(FiredVessel)ASMEsectionVIII-非受火容器(UnfiredVessel)API2000-低压安全阀设计(LowpressurePRV)API520-火灾工况计算与选型(FireSizing)API526-阀门尺寸(ValveDimension)API527-阀座密封(SeatTightness)介质状态(气/液/气液双相).气态介质的分子量&Cp/Cv值.液态介质的比重/黏度.安全阀泄放量要求.设定压力.背压.泄放温度安全阀不以连接尺寸作为选型报价依据!如何提供高质量的询价?弹簧安全阀的结构弹簧安全阀起跳曲线弹簧安全阀结构弹簧安全阀结构导压管活塞密封活塞导向不平衡移动副(活塞)导管导阀弹性阀座P1P1P2先导式安全阀结构先导式安全阀的工作原理频跳安全阀的频跳是一种阀门高频反复开启关闭的现象。安全阀频跳时,一般来说密封面只打开其全启高度的几分只一或十几分之一,然后迅速回座并再次起跳。频跳时,阀瓣和喷嘴的密封面不断高频撞击会造成密封面的严重损伤。如果频跳现象进一步加剧还有可能造成阀体内部其他部分甚至系统的损伤。安全阀工作不正常的因素频跳后果1、导向平面由于反复高频磨擦造成表面划伤或局部材料疲劳实效。2、密封面由于高频碰撞造成损伤。3、由于高频振颤造成弹簧实效。4、由频跳所带来的阀门及管道振颤可能会破坏焊接材料和系统上其他设备。5、由于安全阀在频跳时无法达到需要的排放量,系统压力有可能继续升压并超过最大允许工作压力。安全阀工作不正常的因素A、系统压力在通过阀门与系统之间的连接管时压力下降超过3%。当阀门处于关闭状态时,阀门入口处的压力是相对稳定的。阀门入口压力与系统压力相同。当系统压力达到安全阀的起跳压力时,阀门迅速打开并开始泄压。但是由于阀门与系统之间的连接管设计不当,造成连接管内局部压力下降过快超过3%,是阀门入口处压力迅速下降到回座压力而导致阀门关闭。因此安全阀开启后没有达到完全排放,系统压力仍然很高,所以阀门会再次起跳并重复上述过程,既发生频跳。导致频跳的原因导致接管压降高于3%的原因1、阀门与系统间的连接管内径小于阀门入口管内径。2、存在严重的涡流现象。3、连接管过长而且没有作相应的补偿(使用内径较大的管道)。4、连接管过于复杂(拐弯过多甚至在该管上开口用作它途。在一般情况下安全阀入口处不允许安装其他阀门。)导致频跳的原因B、阀门的调节环位置设置不当。安全阀拥有喷嘴环和导向环。这两个环的位置直接影响安全阀的起跳和回座过程。如果喷嘴环的位置过低或导向环的位置过高,则阀门起跳后介质的作用力无法在阀瓣座和调节环所构成的空间内产生足够的托举力使阀门保持排放状态,从而导致阀门迅速回座。但是系统压力仍然保持较高水平,因此回座后阀门会很快再次起跳。导致频跳的原因C、安全阀的额定排量远远大于所需排量。

由于所选的安全阀的喉径面积远远大于所需,安全阀排放时过大的排量导致压力容器内局部压力下降过快,而系统本身的超压状态没有得到缓解,使安全阀不得不再次起跳频跳的原因阀门拒跳:当系统压力达到安全阀的起跳压力时,阀门不起跳的现象。安全阀工作不正常的因素1、阀门整定压力过高。2、阀门内落入大量杂质从而使阀办座和导套间卡死或摩擦力过大。3、弹簧之间夹入杂物使弹簧无法被正常压缩。4、阀门安装不当,使阀门垂直度超过极限范围(正负两度)从而使阀杆组件在起跳过程中受阻。5、排气管道没有被可靠支撑或由于管道受热膨胀移位从而对阀体产生扭转力,导致阀体内机构发生偏心而卡死。安全阀拒跳的原因阀门不回座或回座比过大:安全阀正常起跳后长时间无法回座,阀门保持排放状态的现象。安全阀工作不正常的因素1、阀门上下调整环的位置设置不当。2、排气管道设计不当造成排气不畅,由于排气管道过小、拐弯过多或被堵塞,使排放的蒸汽无法迅速排出而在排气管和阀体内积累,这时背压会作用在阀门内部机构上并产生抑制阀门关闭的趋势。3、阀门内落入大量杂质从而使阀瓣座和导套之间卡死后摩擦力过大。安全阀不回座或回座比过大的因素:4、弹簧之间夹入杂物从而使弹簧被正常压缩后无法恢复。5、由于对阀门排放时的排放反力计算不足,从而在排放时阀体受力扭曲损坏内部零件导致卡死。6、阀杆螺母(位于阀杆顶端)的定位销脱落。在阀门排放时由于振动使该螺母下滑使阀杆组件回落受阻。安全阀不回座或回座比过大的因素:7、由于弹簧压紧螺栓的锁紧螺母松脱,在阀门排放时由于振动时弹簧压紧螺栓松动上滑导致阀门的设定起跳值不断减小。

8、阀门安装不当,使阀门垂直度超过极限范围(正负两度)从而使阀杆组件在回落过程中受阻。

9、阀门的密封面中有杂质,造成阀门无法正常关闭。

10、锁紧螺母没有锁紧,由于管道震动下环向上运动,上平面高于密封面,阀门回座时无法密封安全阀不回座或回座比过大的因素:谢谢观看癌基因与抑癌基因oncogene&tumorsuppressorgene24135基因突变概述.癌基因和抗癌基因的概念.癌基因的分类.癌基因产物的作用.癌基因激活的机理主要内容疾病:

——是人体某一层面或各层面形态和功能(包括其物质基础——代谢)的异常,归根结底是某些特定蛋白质结构或功能的变异,而这些蛋白质又是细胞核中相应基因借助细胞受体和细胞中信号转导分子接收信号后作出应答(表达)的产物。TranscriptionTranslationReplicationDNARNAProtein中心法规Whatisgene?基因:

—是遗传信息的载体

—是一段特定的DNA序列(片段)

—是编码RNA或蛋白质的一段DNA片段

—是由编码序列和调控序列组成的一段DNA片段基因主宰生物体的命运:微效基因的变异——生物体对生存环境的敏感度变化关键关键基因的变异——生物体疾病——死亡所以才有:“人类所有疾病均可视为基因病”之说注:如果外伤如烧伤、骨折等也算疾病的话,外伤应该无法归入基因病的行列。Genopathy问:两个不相干的人,如果他们患得同一疾病,致病基因是否相同?再问:同卵双生的孪生兄弟,他们患病的机会是否一样,命运是否相同?┯┯┯┯

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┷┷┷┷增添缺失替换DNA分子(复制)中发生碱基对的______、______

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的改变。替换增添缺失基因结构基因变异的概念:英语句子中的一个字母的改变,可能导致句子的意思发生怎样的变化?可能导致句子的意思不变、变化不大或完全改变THECATSATONTHEMATTHECATSITONTHEMATTHEHATSATONTHEMATTHECATONTHEMAT同理:替换、增添、缺失碱基对,可能会使性状不变、变化不大或完全改变。基因的结构改变,一定会引起性状的改变??原句:1.基因多态性与致病突变基因变异与疾病的关系2.单基因病、多基因病3.疾病易感基因

基因多态性polymorphism是指DNA序列在群体中的变异性(差异性)在人群中的发生概率>1%(SNP&CNP)<1%的变异概率叫做突变基因多态性特定的基因多态性与疾病相关时,可用致病突变加以描述SNP:散在单个碱基的不同,单个碱基的缺失、插入和置换。

CNP:DNA片段拷贝数变异,包括缺失、插入和重复等。同义突变、错义突变、无义突变、移码突变

致病突变生殖细胞基因突变将突变的遗传信息传给下一代(代代相传),即遗传性疾病。体细胞基因突变局部形成突变细胞群(肿瘤)。受精卵分裂基因突变的原因物理因素化学因素生物因素基因突变的原因(诱发因素)紫外线、辐射等碱基类似物5BU/叠氮胸苷等病毒和某些细菌等自发突变DNA复制过程中碱基配对出现误差。UV使相邻的胸腺嘧啶产生胸腺嘧啶二聚体,DNA复制时二聚体对应链空缺,碱基随机添补发生突变。胸腺嘧啶二聚体胸腺嘧啶胸腺嘧啶紫外线诱变物理诱变(physicalinduction)

5溴尿嘧啶(5BU)与T类似,多为酮式构型。间期细胞用酮式5BU处理,5BU能插入DNA取代T与A配对;插入DNA后异构成烯醇式5BU与G配对。两次DNA复制后,使A/T转换成G/C,发生碱基转换,产生基因突变。化学诱变(chemicalinduction)碱基类似物(baseanalogues)诱变AT5-BUA5-BUAAT5-BU5-BU(烯醇式)

(酮式)GGC1.生物变异的根本来源,为生物进化提供了最初的原始材料,能使生物的性状出现差别,以适应不同的外界环境,是生物进化的重要因素之一。2.致病突变是导致人类遗传病的病变基础。基因突变的意义概述:肿瘤细胞恶性增殖特性(一)肿瘤细胞失去了生长调节的反馈抑制正常细胞受损,一旦恢复原状,细胞就会停止增殖,但是肿瘤细胞不受这一反馈机制抑制。(二)肿瘤细胞失去了细胞分裂的接触抑制。正常细胞体外培养,相邻细胞相接触,长在一起,细胞就会停止增殖,而肿瘤细胞生长满培养皿后,细胞可以重叠起生长。(三)肿瘤细胞表现出比正常细胞更低的营养要求。(四)肿瘤细胞生长有一种自分泌作用,自己分泌生长需要的生长因子和调控信号,促进自身的恶性增殖。Whatisoncogene?癌基因——是基因组内正常存在的基因,其编码产物通常作为正调控信号,促进细胞的增殖和生长。癌基因的突变或表达异常是细胞恶性转化(癌变)的重要原因。——凡是能编码生长因子、生长因子受体、细胞内信号转导分子以及与生长有关的转录调节因子等的基因。如何发现癌基因的呢?11910年,洛克菲勒研究院一个年轻的研究员Rous发现,鸡肉瘤细胞裂解物在通过除菌滤器以后,注射到正常鸡体内,可以引起肉瘤,首次提出鸡肉瘤可能是由病毒引起的。0.2m孔径细菌过不去但病毒可以通过从病毒癌基因到细胞原癌基因的研究历程:Roussarcomavirus,RSVthefirstcancer-causingretrovirus1958年,Stewart和Eddy分离出一种病毒,注射到小鼠体内可以引起肝脏、肾脏、乳腺、胸腺、肾上腺等多种组织器官的肿瘤,因而把这种病毒称为多瘤病毒。50年代末、60年代初,癌病毒研究成了一个极具想像力的研究领域,主流科学家开始进入癌病毒研究领域polyomavirus这期间,Temin发现RSV有不同亚型,且引起细胞恶变程度不同,推测RNA病毒将其遗传信息传递给了正常细胞的DNA。这与Crick提出的中心法则是相违背的让事实屈从于理论还是坚持基于实验的结果?VSTemin发现逆转录酶,1975年获诺贝尔奖TeminCrickTemin的实验设计:实验设计简单而巧妙:将合成DNA所需的“原料”,即A、T、C、G四种脱氧核苷酸,与破坏了外壳的RSV一起在体外40℃的条件下温育一段时间结果在试管里获得了一种新合成的大分子,它不能被RNA酶破坏,但却可以被DNA酶所分解,证明这种新合成的大分子是DNA用RNA酶预先破坏RSV的RNA,再重复上述的试验,则不能获得这种大分子,说明这个DNA大分子是以RSV的RNA为模板合成的1969年,一个日本学者里子水谷来到Temin的实验室,这是一个非常擅长实验的年轻科学家。按Temin的设想,他们开始寻找RSV中存在“逆转录酶”的证据DNA

RNA

ProteinTranscriptionTranslationReplicationReplicationRe-Transcription修正中心法规据说,1975年Temin因发现逆转录酶而获诺贝尔奖时,Bishop懊恼不已,因为早在1969年他就认为Temin的RNADNA的“前病毒理论”有可能是正确的,并且也进行了一些实验,但不久由于资深同事的规劝而放弃了这方面的努力。但Bishop马上意识到:逆转录酶的发现为逆转录病毒致癌的研究提供了一条新途径。一个RSV,三个诺贝尔奖!!!1989年,UCSF的Bishop和Varmus根据逆转录病毒的复制机制发现了细胞癌基因,并获诺贝尔奖。Cellularoncogene启示:Perutz说:“科学创造如同艺术创造一样,都不可能通过精心组织而产生”Bishop说:“许多人引以为豪的是一天工作16小时,工作安排要以分秒计……可是工作狂是思考的大敌,而思考则是科学发现的关键”Perutzsharedthe1962NobelPrizeforChemistrywithJohnKendrew,fortheirstudiesofthestructuresofhemoglobinandglobularproteins科学的本质和艺术一样,都需要直觉和想像力请给自己一些思考的时间吧!癌基因的分类目前对癌基因尚无统一分类的方法,一般有下面3种分类方法:一、按结构特点分(6)类(一)src癌基因家族(二)ras癌基因家族(三)sis癌基因家族(四)myc癌基因家族(五)myb癌基因家族(六)其它:如fos,erb-A等。三、按细胞增殖调控蛋白特性分成(4)类(一)生长因子(二)受体类(三)细胞内信号转换器(四)细胞核因子二、按产物功能分(8)类(一)生长因子类(二)酪氨酸蛋白激酶(三)膜相关G蛋白(四)受体,无蛋白激酶活性(五)胞质丝氨酸-苏氨酸蛋白激酶(六)胞质调控因子(七)核反式调控因子(八)其它:db1、bcl-2癌基因产物参与信号转导

胞外信号作用于膜表面受体→胞内信使物质的生成便意味着胞外信号跨膜传递的完成。胞内信使至少有:cAMP(环磷酸腺苷)IP3(三磷酸肌醇)PG(前列腺素)cGMP(环磷酸鸟苷)DG(二酰基甘油)Ca2+(钙离子)CAM(钙调素)主要机制是通过蛋白激酶活化引起底物蛋白一连串磷酸化的生物信号反应过程,跨膜机制涉及到:(一)质膜上cAMP信使系统(二)质膜上肌醇脂质系统这两个系统都是由受体鸟苷酸调节蛋白(GTP-regulatoryprotein,G蛋白)和效应酶(腺苷酸环化酶磷脂酶等)组成,有相似的信号转导过程:即受体活化后引起GTP与不同G蛋白结合活化和抑制效应酶从而影响胞内信使产生而发生不同的调控效应。(三)受体操纵的离子通道系统(四)受体酪氨酸蛋白激酶的转导

(一)获得性基因病

(acquiredgeneticdisease)例如:病毒感染激活原癌基因癌基因活化的机制

(二)染色体易位和重排使无活性的原癌基因转位至强启动子或增强子附近而被活化。与基因脆性位点相关。(三)基因扩增(四)点突变三、癌基因的产物与功能(一)癌基因产物作用的一般特点1.目前发现c-onc均为结构基因.2.癌基因产物可分布在膜质核也可分泌至胞外.(二)癌基因产物分类1.细胞外生长因子:TGF-b2.跨膜生长因子受体:MAPK3.细胞内信号转导分子:Gprotein/Ras4.核内转录因子

(三)癌基因产物的协同作用实验证明,用ras或myc分别转染细胞,可使细胞长期增殖,但不能转化成癌细胞,在裸鼠体内也不能形成肿瘤。但用ras+myc同时转染细胞,则使细胞转化成癌细胞。说明:致癌至少需要2种或以上的onc协同作用,2种onc在2条通路上发挥作用,由于细胞增殖调控是多因子,多阶段影响的结果。而影响增殖分化的onc达几十种之多,所以大多数人认为:癌发生是多阶段多步骤的。Whatistumorsuppressorgene?肿瘤抑制基因(抗癌基因、抑癌基因)——是调节细胞正常生长和增殖的基因。当这些基因不能表达,或其产物失去活性时,细胞就会异常生长和增殖,最终导致细胞癌变。反之,若导入或激活它则可抑制细胞的恶性表型。——癌基因与抑癌基因相互制约,维持细胞增殖正负调节信号的相对稳定。影响1岁的儿童“二次打击”学说两个等位基因同时突变视网膜母细胞瘤(Retinoblastoma)RB基因变异(13号染色体)

(1)脱磷酸化Rb蛋白(活性)与转录因子E2F结合,抑制基因的转录活性(2)磷酸化Rb蛋白(失活)与E2F解离,释放E2F(3)E2F启动基因转录(4)细胞进入增生阶段(G1S)因此,Rb蛋白在控制细胞生长方面发挥重要作用一旦Rb基因突变可使细胞进入过度增生状态RB基因的功能等位基因(allele)例如:花颜色基因位于一对同源染色体的同一位置上、控制相对性状的两个的基因叫等位基因(allele)一对相同的等位基因称纯合等位基因

一对不同的等位基因称杂合等位基因

显性基因隐性基因完全显性不完全显性共显性问:女性的两条X染色体基因应如何表达?拓展知识:X染色体基因中,有65%完全处于“休眠”状态,20%仅在部分女性身上“休眠”,15%则完全逃离“休眠”状态一旦其中一条X染色体被损坏,还可以由另一条X染色体来纠正男性却只有一条X染色体,一旦它遭到破坏,男性就会患上血友病、色盲以及肌肉萎缩症等各种遗传病以前人们一直认为,在女性的两条X染色体中,有一条染色体是完全不起作用或是处于“休眠”状态的在Y染色体中,目前仍在“工作”的基因只剩下不到100个X染色体中“工作”的基因>1000个有一个这样的故事:20年前一次意外事故,三个工人遭受钴60(Co60)放射性核素的照射结果:一名工人不久死亡一名工人几年后死于白血病最后一名工人20年后患糖尿病就诊你知道医生在为病人检查时发现了什么吗?锁骨骨折肋骨串珠样X光片发现广泛性骨质缺损骨髓检查——浆细胞比例为30%左右(正常为0.6-1.3%)(多发性骨髓瘤)因此,多基因病涉及遗传因素和环境因素物理因素化学因素生物因素自发因素2.多基因病(polygenicdisease):性状或疾病的遗传方式取决于两个以上微效基因的累加作用,同时还受环境因素的影响,因此这类性状也称为复杂性状或复杂疾病(complexdisease)也叫:“复杂性状疾病”近视(myopia)高血压(hypertension)糖尿病(diabetes)精神分裂症(schizophrenia)哮喘(asthma)肿瘤或癌

(tumororcancer)多基因病的遗传要点数量性状的遗传基础是两对以上基因。这些基因之间没有显,隐性的区别,而是共显性。每个基因对表型的影响很小,称为微效基因。微效基因具有累加效应,即一个基因对表型作用很小,但若干个基因共同作用,可对表型产生明显影响。不仅遗传因素起作用,环境因素具有明显作用。例如:结肠癌(Coloncancer)相关基因:NGX6,SOX7,ITGB1,HSPA9B,MAPK8,PAG,

RANGAP1,SRC和CDC2等。相关信号通路:ras/MEK/ERK,JNK,Rb/E2F,PI3K/AKT及受体相互作用相关通路,免疫反应相关通路以及细胞黏附相关通路等。①早期原发癌生长②肿瘤血管形成③肿瘤细胞脱落并侵入基质④进入脉管系统⑤癌栓形成⑥继发组织器官定位生长⑦转移癌继续扩散例如:糖尿病(diabetes)依赖胰岛素型糖尿病在位于第6号染色体上可能包含至少一个对I型糖尿病敏感的基因在人类基因组中,大约10个位点现在被发现似乎对I型糖尿病敏感其中:1)11号染色体位点IDDM2上的基因

2)葡萄糖激酶基因高血压(hypertension)目前最受关注的是ATP2B1基因编码一种膜蛋白,具有钙泵特性能将高浓度细胞内钙泵出细胞外。精神神经性疾病精神分裂症基因表达改变/诱导增强家族史家暴基因本质:基因组变异惊吓—?—基因突变——精神病多基因病的遗传:易患性(liability)易感性(susceptibility)发病阈值(threshold)易患性(liability)——在多基因病发生中,遗传因素和环境因素共同作用决定一个个体患某种遗传病的可能性。possibility遗传因素(hereditaryfactors)环境因素(environmentalfactor)易感性(susceptibility)——特指由遗传因素决定的患病风险,仅代表个体所含有的遗传因素,易感性完全由基因决定。——在一定的环境条件下,易感性高低可代表易患性高低。riskwithdisease发病阈值(threshold)——当一个个体易患性高到一定限度就可能发病——这种由易患性所导致的多基因病发病最低限度称为发病阈值minimum例如:三核苷酸拷贝数变异CGG(精氨酸)重复:——重复5-54次,正常——重复6-230次,携带者(敏感体质)——重复230-4000次,发病

如:脆性X染色体综合征智力低下患者细胞在缺乏胸腺嘧啶或叶酸的环境中培养时往往出现X-染色体发生断裂男性发病1/1200-2500,女性发病1/1650-5000FragileXsyndrome阈值效应举例:长脸,耳外凸智力低下语言障碍对外界反应迟钝Copynumbervariation问:为什么是三核苷酸重复而不是4、5个?提示:三核苷酸处于阅读框架内,不容易破坏原有基因的开放阅读框架(ORF)4、5个核苷酸不在ORF内,变化容易对原有基因造成很大的影响,一般不容易积累保留癌蛋白抗原癌基因抑癌基因P53蛋白积聚,细胞周期变化P53等位基因丢失、点突变肿瘤形成肿瘤促进因子细胞表型变化相关基因作用P53基因阻滞细胞周期:G1和G2/M期

促进细胞调亡:bax/bcl2

维持基因组稳定:核酸内切酶活性

抑制肿瘤血管生成:Smad4P53基因可否用于治疗癌症?P53基因功能基因治疗:是指以改变人类遗传物质为基础的生物医学治疗。通过将人的正常基因或有治疗作用的DNA导入人体靶细胞,去纠正基因的缺陷或者发挥治疗作用。抑癌基因P53载体P53基因治疗第三节分析文体特征和表现手法2大考点书法大家启功自传赏析中学生,副教授。博不精,专不透。名虽扬,实不够。高不成,低不就。瘫偏‘左’,派曾‘右’。面微圆,皮欠厚。妻已亡,并无后。丧犹新,病照旧。六十六,非不寿。八宝山,渐相凑。计平生,谥曰陋。身与名,一起臭。【赏析】寓幽默于“三字经”,名利淡薄,人生洒脱,真乃大师心态。1.实用类文本都有其鲜明的文体特征,传记的文体特征体现为作品的真实性和生动性。传记的表现手法主要有以下几个方面:人物表现的手法、结构技巧、语言艺术和修辞手法。2.在实际考查中,对传记中段落作用、细节描写、人物陪衬以及环境描写设题较多,对于材料的选择与组织也常有涉及。3.考生复习时要善于借鉴小说和散文的知识和经验,同时抓住传记的主旨、构思以及语言特征来解答问题。传记的文体特点是真实性和文学性。其中,真实性是传记的第一特征,写作时不允许任意虚构。但传记不同于一般的枯燥的历史记录,它具有文学性,它通过作者的选择、剪辑、组接,倾注了爱憎的情感;它需要用艺术的手法加以表现,以达到传神的目的。考点一分析文体特征从哪些方面分析传记的文体特征?一、选材方面1.人物的时代性和代表性。传记里的人物都是某时代某领域较

突出的人物。2.选材的真实性和典型性。传记的材料比较翔实,作者从传主

的繁杂经历中选取典型的事例,来表现传主的人格特点,有

较强的说服力。3.传记的材料可以是重大事件,也可以是日常生活小事。[知能构建]二、组材方面1.从时序角度思考。通过抓时间词语,可以迅速理清文章脉络,

把握人物的生活经历及思想演变过程。2.从详略方面思考。组材是与主题密切相关的。对中心有用的,

与主题特别密切的材料,是主要内容,则需浓墨重彩地渲染,

要详细写;与主题关系不很密切的材料,是次要内容,则轻

描淡写,甚至一笔带过。三、句段作用和标题效果类别作用或效果开头段内容:开篇点题,渲染气氛,奠定基调,表明情感。结构:总领下文,统摄全篇;与下文某处文字呼应,为下文做铺垫或埋下伏笔;与结尾呼应。中间段内容:如果比较短,它的作用一般是总结上文,照应下文;如果比较长,它的作用一般是扩展思路,丰富内涵,具体展示,深化主题。结构:过渡,承上启下,为下文埋下伏笔、铺垫蓄势。结尾段内容:点明中心,深化主题,画龙点睛,升华感情、卒章显志,启发思考。结构:照应开头;呼应前文;使结构首尾圆合。标题①突出了叙述评议的对象。②设置悬念,激发读者的阅读兴趣。③表现了传主的精神或品质。④点明了主旨,表达了作者的情感。⑤运用修辞,使文章内涵丰富,意蕴深刻,增加了文章的厚度与深度。四、语言特色角度分析鉴赏传记的类别自传采用第一人称,语言或幽默调侃或自然亲切;他传采用第三人称,语言或朴实自然或文采斐然。语意和句式句子中的关键词所包含的情感、态度等,整句与散句、推测与肯定、议论与抒情、祈使与反问等特殊句式,往往有着不同一般的表现力。这些都是分析语言的切入点。修辞的角度修辞一般是用来加强语言的表现力的。抓住修辞特点,就能从语言的表达效果上加以体味。语言风格含蓄与明快、文雅与通俗、生动与朴实、富丽与素淡、简洁与繁复等。1.(2015·新课标全国卷Ⅰ)阅读下面的文字,完成后面的题目。[即学即练]朱东润自传1896年我出生在江苏泰兴一个失业店员的家庭,早年生活艰苦,所受的教育也存在着一定的波折。21岁我到梧州担任广西第二中学的外语教师,23岁调任南通师范学校教师。1929年4月间,我到武汉大学担任外语讲师,从此我就成为大学教师。那时武汉大学的文学院长是闻一多教授,他看到中文系的教师实在太复杂,总想来一些变动。用近年的说法,这叫作掺沙子。我的命运是作为沙子而到中文系开课的。大约是1939年吧,一所内迁的大学的中文系在学年开始,出现了传记研究这一个课,其下注明本年开韩柳文。传记文学也好,韩柳文学也不妨,但是怎么会在传记研究这个总题下面开韩柳文呢?在当时的大学里,出现的怪事不少,可是这一项多少和我的兴趣有关,这就决定了我对于传记文学献身的意图。《四库全书总目》有传记类,指出《晏子春秋》为传之祖,《孔子三朝记》为记之祖,这是三百年前的看法,现在用不上了。有人说《史记》《汉书》为传记之祖,这个也用不上。《史》《汉》有互见法,对于一个人的评价,常常需要通读全书多卷,才能得其大略。可是在传记文学里,一个传主只有一本书,必须在这本书里把对他的评价全部交代。是不是古人所作的传、行状、神道碑这一类的作品对于近代传记文学的写作有什么帮助呢?也不尽然。古代文人的这类作品,主要是对于死者的歌颂,对于近代传记文学是没有什么用处的。这些作品,毕竟不是传记文学。除了史家和文人的作品以外,是不是还有值得提出的呢?有的,这便是所谓别传。别传的名称,可能不是作者的自称而是后人认为有别于正史,因此称为“别传”。有些简单一些,也可称为传叙。这类作品写得都很生动,没有那些阿谀奉承之辞,而且是信笔直书,对于传主的错误和缺陷,都是全部奉陈。是不是可以从国外吸收传记文学的写作方法呢?当然可以,而且有此必要。但是不能没有一个抉择。罗马时代的勃路塔克是最好的了,但是他的时代和我们相去太远,而且他的那部大作,所着重的是相互比较而很少对于传主的刻画,因此我们只能看到一个大略而看不到入情入理的细致的分析。英国的《约翰逊博士传》是传记文学中的不朽名作,英国人把它推重到极高的地位。这部书的细致是到了一个登峰造极的地位,但是的确也难免有些琐碎。而且由于约翰逊并不处于当时的政治中心,其人也并不能代表英国的一般人物,所以这部作品不是我们必须模仿的范本。是不是我国已经翻译过来的《维多利亚女王传》可以作为范本呢?应当说是可以,由于作者着墨无多,处处显得“颊上三毫”的风神。可是中国文人相传的做法,正是走的一样的道路,所以无论近代人怎么推崇这部作品,总还不免令人有“穿新鞋走老路”的戒心。国内外的作品读过一些,也读过法国评论家莫洛亚的传记文学理论,是不是对于传记文学就算有些认识呢?不算,在自己没有动手创作之前,就不能算是认识。这时是1940年左右,中国正在艰苦抗战,我只身独处,住在四川乐山的郊区,每周得进城到学校上课,生活也很艰苦。家乡已经陷落了,妻室儿女,一家八口,正在死亡线上挣扎。我决心把研读的各种传记作为范本,自己也写出一本来。我写谁呢?我考虑了好久,最后决定写明代的张居正。第一,因为他能把一个充满内忧外患的国家拯救出来,为垂亡的明王朝延长了七十年的寿命。第二,因为他不顾个人的安危和世人的唾骂,终于完成历史赋予他的使命。他不是没有缺点的,但是无论他有多大的缺点,他是唯一能够拯救那个时代的人物。(有删改)【相关链接】①自传和传人,本是性质类似的著述,除了因为作者立场的不同,因而有必要的区别以外,原来没有很大的差异。但是在西洋文学里,常会发生分类的麻烦。我们则传叙二字连用指明同类的文学。同时因为古代的用法,传人曰传,自叙曰叙,这种分别的观念,是一种原有的观念,所以传叙文学,包括叙、传在内,丝毫不感觉牵强。(朱东润《关于传叙文学的几个名词》)②朱先生确是有儒家风度的学者,一身正气,因此他所选择的传主对象,差不多都是关心国计民生的有为之士。他强调关切现实,拯救危亡,尊崇气节与品格。这都是可以理解的。(傅璇琮《理性的思索和情感的倾注——读朱东润先生史传文学随想》)★作为带有学术性质的自传,本文有什么特点?请简要回答。答:________________________________________________解析本题考查分析文本的文体基本特征和语言特色。解答时,要在阅读的基础上,了解文章的文体特征、内容的侧重点、内容表达的特征。本文作为一篇带有学术性质的自传,突出特点之一就是偏重学术经历,介绍了自己的传记文学观及其形成过程。文章的开头与结尾,将自己的生平与学术结合起来,尤其是为张居正写传原因的解说,结合当时的社会背景和自己家庭的情况,更是呈现出学术背后的家国情怀。在行文方面,语言平易自然,穿插“怎么会在传记研究这个总题下面开韩柳文呢?”“我写谁呢?”等口语,语言平白如话,就像面对面闲谈一样。答案①偏重学术经历,主要写自己的传记文学观及其形成过程;②写生平与写学术二者交融,呈现学术背后的家国情怀;③行文平易自然,穿插使用口语,就像和老朋友闲谈一样。1.一般和具体结合我们在对文本的一般性特征进行分析的同时,也应该注意到富有个性的“具体”的特征。[思维建模]分析文体特征2要领2.注意效果解读

分析文体特征时,不能仅仅停留在辨别认知的层面上,而必须懂得去对它们做“效果”分析。对“效果”的分析不外乎从这样的两个方面去考虑:一是从表达者的表达这个方面去考虑,看他采用这样的方式会给他的表达带来怎样的好处;二是从阅读者这个方面考虑,看他这样做可以对读者的阅读产生什么样的积极的效果。分析传记的文体特征☞

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