油田基层管理人员述职报告

油田基层管理人员述职报告油田基层治理人员述职报告

述职报告

敬重的各位领导、同事：

大家好！

日月如梭、时间飞逝，转瞬间旧的一年马上过去，回忆这一年的工作历程，中四增压供水站在作业区各级领导的支持下，根据明确的工作思路、目标和任务，立足本职，勤奋努力、拼搏向上，积极绽开工作，全站上下以无比的热忱和毅力克制了种种困难，较圆满的完成了作业区安排的各项任务。现将本人任职期间的工作状况做如下汇报：

一、工作完成状况1、生产指标

原油任务：截止目前原油配产9579.5t，实际完成9439.6t，完成规划的98.5%。注水任务：截止目前油田注水规划7.93万m3，实际完成7.70万m3，完成规划的97.1％。

2、站内流程改造

完成站内集油外输流程改造，转移两台离心泵至新建外输泵房，更换大罐至锅炉以及外输泵进出口管线，更换锅炉盘管6组，立柱8根。

3、井场流程改造

完成82井场改造，新增大罐3具、一台20方外输泵以及连热网，铺设集油流程管线500余米，更换82井场来油管线300余米，更换田32-12套气管线100余米。

4、日常维护工作

截至目前全年修泵50余次，扫线10余次，夯实垫平抽油机根底7台次，保障生产正常运行。同时积极开展防洪防汛和冬防保温工作，修理主干道以及单井道路10余公里，保温管线300余米。

5、资料治理工作

监视日常资料的填写工作，杜绝马虎大意，准时更新设备治理台账，确保资料录用的效率和精确率。

6、安全培训工作

积极开展安全生产培训工作，加强员工应急处置力量，立足站点，开展员工风险辨识与隐患消减工作，屡次组织各种应急演练，准时解决设备故障和流程问题，确保安全、平稳生产。

二、下步工作规划

1、加强学习，提高力量，建立高素养队伍

除了在自己的职权范围内仔细履行工作职责之外，还需努力提高工作水平，利用业余时间自觉学习有关的业务学问和治理学问，不断充实自己，提高自己的业务水平和工作力量。同时鼓舞、组织站内员工加强专业方面学问和技能的学习与沟通，提高员工综合素养。

2、抓强严细，安全第一

健全完善站点各项规章制度，梳理各项治理流程作为治理工作的重点，不折不扣地执行作业区制定的各项规章制度，标准班组各项治理，结合站点生产工作实际，重点加强对日常巡井、标准化井场、原油计量等工作的治理制度的标准和完善。

仔细落实“安全第一，预防为主”的方针，做到学习宣传要扎实、贯彻执行要务实、日常工作抓落实，使大家能够在思想上建立了安全防线，在日常操作中能够时时刻刻留意安全，并实行相互监视的方法，最大限度的杜绝安全隐患。

3、加强生产组织协调，做好原油生产和油田注水工作

严格落实日常生产治理标准，加强信息反应和产量监控体系，有规划的完成全年生产任务。根据“五个准时”工作制度要求，抓好生产管线巡护工作，做好“六小”措施的落实;检查整改、落实生产工作中存在的细小问题；严抓注水，仔细落实各项资料的录用，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象；同时，做好高压欠注井的监测工作，。在保证安全生产的根底上，依据站点的生产状况，建立适宜的工作制度，保证原油生产和油田注水工作顺当完成。

4、开展站内文化建立

丰富员工的业余生活，帮忙解决力所能及的困难，调发动工的积极性，这些都有待于今后加以逐步改良，为站内员工营造良好的工作生活环境。

三、小结

在201*年，在全站人员齐心协力半年多的努力下，我站各项工作有条不紊，圆满的完成了作业区安排的各项任务。尤其是站内外流程改造工程，大大的降低了中四增的结垢周期，降低了生产本钱，减轻了劳动强度，提高了生产效率，制造了较好的经济效益和社会效益。

我们将进一步总结阅历，改正缺乏，以更加饱满的热忱和积极地工作态度投入到工作中去，力争使基建工作再上一个新的台阶。以上是我一年来对自己工作总结，难免存在不完善之处，望领导和同志予以指正、批判。

汇报人：XXX

201*年12月6日

扩展阅读：大专新进人员基层实务训练工作报告第(一)篇

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工作报告

第一次基层实务训练工作报告

台化安全卫生室201*/8/11

职进入安卫室工作已有半年,通过半年的学习、工作,我对公司的安全及环保工作有了更深的了解和熟悉。

大陆经济飞速进展,但安全伤亡事故频发,安全生产形势严峻,另“以人为本,关注员工安康和安全”已成为企业的重要标志和良好形象,综上,企业只有通过建立系统化、标准化的治理体系,依相关法规要求,对危急源作识别和全过程掌握,才能做到持续改良,准章守法,并达成安全生产目标。这一项作业即OHSAS18001职业安全卫生治理系统,职就该系统的推动说明如下：

一、OHSAS18001职业安全卫生治理系统认知

(一)OHSAS18001简介：

1.名词简写：(1)OHSMS：OccupationalHealthandSafetyManagement

System(职业安全卫生治理系统)。

(2)OHSAS：OccupationalHealthandSafetyAssessment

Series(职业卫生评估标准系列)。

(3)OHSAS18001：OccupationalHealthandSafety

AssessmentSeries：Specification(职业安全卫生评估标准系列：标准)。

(4)OHSAS18002：Guidelinesfortheimplementationof

OHSAS18001（指导纲要）。

(5)OHSAS18003：Auditing（稽核标准）。2.OHSAS18001：201*之主要项需求：(1)Generalrequirement(一般要求事项)。(2)OH＆Spolicy(职业安全卫生政策)。(3)Planning(规划)。

(4)Implementationandoperation(实施与运作)。(5)Checking(检查)。

(6)Managementreview(治理阶层审查)。3.OHSAS18001推行宗旨:

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(1)质量、环境及安全卫生是构成企业及公司「永续经营」的最主要的三种「治理系统」,而自ISO9001质量治理体系成为国际趋势之后,ISO14001环境治理体系及OHSAS18001职业安全卫生治理体系也渐渐成为世界潮流,成为企业及公司必需连续整合的下一个「治理系统」。

(2)随着经济持续脉动进展,职业安全卫生治理的实绩与推行实务已日渐受到国际关切者的监视和共同要求。(二)OHSAS18001职业安全卫生治理体系推动步骤及各步骤的主

要工作说明如下:

1.系统规划导入期,包含：(1)推动单位的选定。

(2)搜集各方面各类别的相关信息。(3)推动单位及人员对相关信息的认知。(4)选派人员,承受外部训练。(5)导入时机与可行性的评估。(6)提出建议或报告。

(7)获得高阶主管承诺及充分授权。(8)与辅导单位接洽。

(9)规划书拟定、提出及签约。(10)宣誓。

(11)了解与沟通、成立推行委员会（共识分散会议）。(12)OHSAS18001条文总体性的解析释意。2.先期审查期及讲解与研讨：

(1)先期审查架构确认与程序订定。(2)本组织相关法规概论汇整训练。(3)先期审查及风险评估逐项绽开。(4)先期审查及风险评估全面绽开。(5)法规符合性审查。

(6)危害鉴别讲解与研讨。制的鉴别、执行。(7)风险评估与风险掌握的鉴别、执行。(8)显著性风险掌握的议决确定。

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3.认知、训练与推广阶段：

(1)OHSAS18001的认知、训练。(2)OHSAS18001之法规释义、训练。

(3)各类职安卫课程、信息与技术的教育训练。4.系统文件全面制定阶段：

(1)OHSAS18001法规规定,对比组织现况进展转换检讨,诊断

与评估。

(2)建立文件制定规划的Masterlist。(3)职安卫政策的制定。(4)职安卫手册的制定。(5)作业程序书的制定。

(6)标准、规格/标准及工作说明书、作业指导书、或标准操作说

明书等的制定。

(7)记录窗体的制定格式。

(8)文件与记录治理模式的建立。

(9)随着文件的发行,进展系统执行全面的试行。5.系统执行全面进展阶段：

(1)针对上阶段的文件,依职能别、职阶别进展教育训练。(2)逐项试行。

(3)文件面的修订、再版。(4)全面执行。

(5)执行记录建文件与保存。

6.系统绽开执行期,政策、目标及方案绽开讲解与研讨：(1)目标及方案拟订的议决确定。(2)政策是否增修订的议决确定。

(3)职业安全卫生治理系统的观念讲解、提倡。(4)职业安全卫生治理系统的逐项试执行。(5)职业安全卫生治理系统的全面实施。

(6)职业安全卫生治理目标及方案的绽开实施。7.内部稽核与治理审查阶段：

(1)稽核小组人员的选定、成立。

(2)稽核员的内部培训（现场实际稽核模拟）。

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(3)整个厂内部稽核的执行。(4)内部稽核会议与记录。

(5)缺点改正与再发生的防止措施。(6)治理审查会议的进展。(7)治理审查会议与记录。

(8)系统符合性及完整性的再确认。8.外部认证与系统维持改良阶段：

(1)与其它组织单位阅历沟通、观模参访（性质类似者）。(2)选取验证机构。(3)预评鉴。

(4)预评的缺失改善。

(5)初评文件审查及现场评鉴。(6)缺失改正与预防措施的回复。(7)有功人员的嘉奖。(8)一年追踪稽核。(9)系统再认证。

二、学习和工作状况如下：

(一)学习状况：

1.「工作安全许可治理方法」、「意外事故处理治理方法」、「大陆厂区管道标示基准」、「厂区紧急应变作业要点」、「劳工安全卫生治理标准」及「辐射安全作业治理方法」的研习,并分别于6/21、6/28、7/15、7/22及7/29考试合格。2.6/10观摩ABS厂承办北仑区政府201*年度危化品事故应急演练。(二)主要工作内容如下：

1.办理国家六月安全生产月活动：

(1)购置安全横幅及挂画分发各厂处悬挂及张贴；

(2)安全学问竞答考题分发全员参与有奖答题及批阅,公正、公正、公开的从422份优秀答卷中抽取100份,各嘉奖毛巾两条；

(3)函洽各厂处依「活动方案」积极落实办理；

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(4)呈报安全生产月活动总结报告。

2.持续进展异味巡查、环保巡查、工地走动巡查、责任区巡查及A管架巡查,查核缺失除现场要求改善外并反响责任单位再督导。

3.参加工安环保暨5S联检、工地专项检查及总治理处厂区环保联合检查,并完成缺失提报。

4.参与工事处扩建工地每周一的监理例会,对本室查核的工地缺失作说明,并对工地安全治理提出详细要求。5.每月呈核厂处长SWAT安全观看表。

6.排定8月份联检、工地专项检查及异味巡查,检查安排并函洽各单位周知、协作。

7.汇整每月安卫环连系会会议资料(工安缺失改善+201*年第一、二季度工安标兵提报+第62、63、64期工安通报)。8.呈核6/29本室例会会议纪录。

9.办理本室12顶已到有效期的安全帽报废汰新。

10.呈准气体侦测器全面测试工作连络单,函洽各厂周知及配

合,7/19~7/20分别对热电厂及ABS厂的局部气体侦测器进展测试,结果均正常。

11.开立「治理制度意见反响单」,新购1台电脑汰换本室一

台201*年的电脑。

12.7/19~7/29对各厂人员分梯次进展「安全提示卡」考试,

并完成阅卷及成绩统计,未考人员及补考人员8/5进展考试。

13.PTA厂临时停车检修,本室与各厂处工安查核轮番表,8/18/18期间每日上下午各一次执行现场走动查核,一般缺失现场督导改善,重大缺失停顿其施工直至改善完成后复工,帮助其做好现场工安治理,已安全检修完成。

三、工作心得：

安全生产是一项广泛简单的工作,作为安全工,我们应当在思想上跟上时代进展的要求,转变观念,开拓创新,统筹规划,增加对安全生产工作的主动性和预见性,做到未雨绸缪,综合解决安全生产问题。

(一)安全、生产及效益的辩证关系。

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安全与生产、效益是密不行分的。只有安全好了,才能保证更好地生产。生产中存在着肯定的隐患,随时都会发生意想不到的事情,所以到处都要警觉、时时刻刻都要留意安全。安全是企业生产的前提,生产又是效益的保障。谈到效益,我们总是想到利润、本钱、资金、节支等字眼,很少有人想到安全。但越来越多的现实已经向我们证明,只有安全好了,才是最大的效益,安全不好,出了事故,企业和个人都将受到损失,效益又从何谈起。

(二)安全重在治理,治理重在现场,现场重在落实。

生产活动是一个变化的动态的过程,作为生产活动主体的各类人员,由于受各类环境因素和自身条件的影响,在这个过程中,常常会有各类担心全行为的发生,这就要各级治理人员、尤其是生产现场的班组长,要多催促、多检查,发觉隐患准时处理,仔细落实好班组长安全生产责任制。各类检查人员要深入现场发觉问题、解决问题,而不是在办公室听汇报。同时,加大对各级治理人员的考核力度,一级管一级,下级对上级负责,层层落实好岗位职责,使生产现场掌握在有序、平稳的状态中。(三)安全理念先导作用。

心态安全是安全生产安康进展的根底和前提,最能表达安全意识。无论是治理者还是一般员工,只有心态安全才会行为安全,才能保证安全制度落到实处。以安全价值观为核心的安全理念是心态安全文化建立的灵魂。追求安康是人皆有之的根本需求,可是为什么在一些单位“三违”现象屡禁不止？最根本的问题就是观念问题,就是没有树立正确的安全理念。比方说,一些单位盲目追求效益,迫使或诱发本单位职工拼设备、拼体力,违章冒险蛮干；又比方,上级组织安全大检查是帮忙下级查出隐患,预防事故,这本是好事,可下级往往百般应付,唯恐查出什么问题,查出问题便想方设法大事化小、小事化了；再比方,“我要安全”原来应是职工本能的内在需要,可现在却变成了治理者强迫被治理者必需完成的一项硬性指标。假如上述错误观念不破除,正确的安全理念不树立,那么,安全生产的建立就永久是一座空中楼阁。

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(四)落实制度“严”字当头。

1.人即是安全工作的受益者,又是出事故的受害者,搞好安全生产工作必需坚持“以人为本”。由于人的生命只有一次。从我们每个人成长的艰辛性,可以看到父母之心难违；从失去亲人哀思的难忍性,可以看到亲缘之情亦难违。因此,抓好安全生产工作是每一个治理人员的根本要求,也是每一个企业搞好安全工作的动身点和落脚点。以人为本抓好安全生产工作必需从人的生命只有一次作为根本动身点,对待安全工作的重要性和紧迫性。

2.落实安全生产规章制度,标准人的行为对搞好安全生产工作极其重要。企业的各级治理人员要抓好制度的教育和落实,使广阔员工懂得安全生产治理规章制度是用多少人的鲜血和生命及沉痛教训写成的,按规章制度和操作规程运作就是珍惜生命、珍惜父母的哺育之恩,珍惜家人和儿女的情感。教育员工自觉用规章制度标准自己的行为,把自觉执行规章制度变成大家的自觉行为。落实安全生产规章制度,标准人的行为要狠抓一个“严”字,要“严”字当头,要严制度、严标准、严明劳动纪律。从而增加各级治理人员抓好安全生产的自觉性。四、自我检讨：

(一)工作细致度需再提升。

在工作中,尽管通过主观努力,不断加强学习,工作力量得到了进一步提高,但在工作的细节上不够细致,马虎大意。细节打算成败,需反思及自我检讨,工作中精益求精。

(二)责任区走动巡查应持续加强。

本室新进人员责任区划分至4/12起,职安排责任区为PTA厂、热电厂及合成酚工地,5月份由张聪带职执行动态查核,6月份起职独立作业。PTA厂及热电厂分别巡查两次,共发觉特别9件,马上改善4件,其他5件开立特别报告单至责任单位,已全部改善完成。合成酚工地因未开工,未巡查。仔细合理安排工作规划,的确执行